Внутренний контроль административных учреждений и регулирование фактической работы модели Административного учреждения Руководство по внутреннему контролю подходит для профессиональных учителей и студентов администратора административных учреждений
Цена: 693руб. (¥38.5)
Артикул: 566968793481
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><h4 style="background-color: #e5e5e5;line-height: 24.0px;">&amp;nbsp;&amp;NBSP; Основная информация</h4><br><table width="790" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cdcdcd;font-size: 18.0px;"><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Заголовок:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP; спецификации внутреннего контроля административных учреждений и фактических шаблонов операции</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Автор:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP; China Market Press</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издательство:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP; китайский рынок</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Дата публикации:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;2015-03-01</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Версия:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;1</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">ISBN:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;9787509213575</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Рыночная цена:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;60.0</td></tr></table><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Оглавление</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;">Оглавление<br>Первая часть административного учреждения процедур и требований реализации внутреннего контроля<br>1. Процедуры реализации и требования к спецификациям внутреннего контроля<br>2. Организация оценки работы<br>Вторая часть шаблона Руководства по внутреннему контролю административного учреждения<br>Глава 1 Обзор Руководства по внутреннему контролю<br>1. Краткое введение<br>2. Инструкции по использованию руководств по внутреннему контролю<br>В -третьих, правила процесса кодирования<br>Глава 2 Оценка риска<br>1. Диапазон процессов<br>2. Цели контроля<br>В -третьих, риск<br>В -четвертых, отдел ответственности департамента труда<br>5. Описание бизнес -процесса<br>6. Риск уровня единицы<br>7. Риск уровня бизнеса<br>Глава III Внутренний контроль уровня единицы<br>1. Организационная структура<br>2. Механизм принятия решений и принятия решений для переговоров подразделения<br>В -третьих, культурный дух<br>В -четвертых, система ответственности по положению ключа внутреннего контроля<br>5. Бухгалтерские агентства и финансовые отчеты<br>6. Оценка и надзор<br>Семь, информационная система<br>Глава 4 Бюджетный бизнес -контроль<br>1. Диапазон процессов<br>2. Цели контроля<br>В -третьих, орган одобрения<br>В -четвертых, отдела и почтовые обязанности<br>5. Обзор процесса<br>6. Процесс риск<br>7. Матрица управления<br>8. Ключевые контрольные документы<br>Девять, отдельное разделение обязанностей<br>10. Связанные системы и подготовленные документы<br>Глава 5 Контроль доходов и расходов.<br>Доход секции<br>1. Диапазон процессов<br>2. Цели контроля<br>В -третьих, орган одобрения<br>В -четвертых, отдела и почтовые обязанности<br>5. Обзор процесса<br>6. Процесс риск<br>7. Матрица управления<br>8. Ключевые контрольные документы<br>Девять, отдельное разделение обязанностей<br>10. Связанные системы и подготовленные документы<br>Раздел 2 расходы<br>1. Диапазон процессов<br>2. Цели контроля<br>В -третьих, орган одобрения<br>В -четвертых, отдела и почтовые обязанности<br>5. Обзор процесса<br>6. Процесс риск<br>7. Матрица управления<br>8. Ключевые контрольные документы<br>Девять, отдельное разделение обязанностей<br>10. Связанные системы и подготовленные документы<br>Глава 6 Правительственные закупки контроль бизнеса<br>1. Диапазон процессов<br>2. Цели контроля<br>В -третьих, орган одобрения<br>В -четвертых, отдела и почтовые обязанности<br>5. Обзор процесса<br>6. Процесс риск<br>7. Матрица управления<br>8. Ключевые контрольные документы<br>Девять, отдельное разделение обязанностей<br>10. Связанные системы и подготовленные документы<br>Глава 7 Контроль активов<br>1. Диапазон процессов<br>2. Цели контроля<br>В -третьих, орган одобрения<br>В -четвертых, отдела и почтовые обязанности<br>5. Обзор процесса<br>6. Процесс риск<br>7. Матрица управления<br>8. Ключевые контрольные документы<br>Девять, отдельное разделение обязанностей<br>10. Связанные системы и подготовленные документы<br>Глава 8 Контроль проекта по строительству<br>1. Диапазон процессов<br>2. Цели контроля<br>В -третьих, орган одобрения<br>В -четвертых, отдела и почтовые обязанности<br>5. Обзор процесса<br>6. Процесс риск<br>7. Матрица управления<br>8. Ключевые контрольные документы<br>Девять, отдельное разделение обязанностей<br>10. Связанные системы и подготовленные документы<br>Глава 9 Контроль контракта<br>1. Диапазон процессов<br>2. Цели контроля<br>В -третьих, орган одобрения<br>В -четвертых, отдела и почтовые обязанности<br>5. Обзор процесса<br>6. Процесс риск<br>7. Матрица управления<br>8. Ключевые контрольные документы<br>Девять, отдельное разделение обязанностей<br>10. Связанные системы и подготовленные документы<br>Глава 10 Оценка и надзор<br>1. Диапазон процессов<br>2. Цели контроля<br>В -третьих, орган одобрения<br>В -четвертых, отдела и почтовые обязанности<br>5. Обзор процесса<br>6. Процесс риск<br>7. Матрица управления<br>8. Ключевые контрольные документы<br>Девять, отдельное разделение обязанностей<br>10. Связанные системы и подготовленные документы<br>Глава 11 Список рисков<br>1. Риск уровня единицы<br>2. Риск управления бюджетом<br>3. Риски доходов и управления расходами<br>4. Риск управления государственными закупками<br>5. Риск управления активами<br>6. Управляющий риск строительных проектов<br>Семь, риск управления контрактами<br>Третья часть шаблона оценки внутреннего контроля административного учреждения<br>Глава 1 Введение<br>1. Цель подготовки<br>2. Принципы подготовки<br>3. Подготовленные идеи<br>В -четвертых, область прицела и меры предосторожности<br>5. Обновление и идеальное<br>6. Дата обнародования и эффективности<br>Глава 2 Основные требования к оценке внутреннего контроля<br>1. Ответственный предмет<br>2. Основные требования<br>В -третьих, принципы оценки<br>В -четвертых, тип оценки<br>5. Содержание и стандарты оценки<br>6. Процедуры и методы оценки<br>Семь, обработка отчета об оценке<br>Глава 3 Оценка внутренней среды<br>1. Оцените цели<br>2. Содержание оценки<br>3. Метод оценки<br>4. Рабочий лист оценки внутреннего контроля на уровне единицы<br>Глава 4 Оценка контрольной оценки<br>1. Сформулирование контрольной деятельности<br>2. Сформулируйте процедуры для управления процессами и самооценки<br>3. Самооценка архитектуры рабочего листа<br>В -четвертых, важные процессы самооценки</div><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Введение</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;">     &amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;NBSP;</div><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Чтение в Интернете</div><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">СМИ обзор</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;"><br>★★★ 【Купить】 Другие книги в Хао Цзянгу ★★★<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Наблюдает ли конструкция внутреннего контроля?Вы расстроены, чтобы построить внутренний контроль?Министерство финансов&amp;LDQUO;&amp;rdquo&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;&amp;LDQUO;&amp;rdquo&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;&amp;ldquo; сухой товары&amp;rdquo<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Правление&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Правление&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; подарок&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;hellip;&amp;hellip;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;Ldquo; оружие&amp;rdquo</div></p>
Продавец:江苏人天图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥4858 687руб.
¥29522руб.
¥2815 053руб.
¥21378руб.
- Информация о товаре
- Фотографии
  Основная информация
| Заголовок: |   спецификации внутреннего контроля административных учреждений и фактических шаблонов операции |
| Автор: |   China Market Press |
| Издательство: |   китайский рынок |
| Дата публикации: | 2015-03-01 |
| Версия: | 1 |
| ISBN: | 9787509213575 |
| Рыночная цена: | 60.0 |
Оглавление
Оглавление
Первая часть административного учреждения процедур и требований реализации внутреннего контроля
1. Процедуры реализации и требования к спецификациям внутреннего контроля
2. Организация оценки работы
Вторая часть шаблона Руководства по внутреннему контролю административного учреждения
Глава 1 Обзор Руководства по внутреннему контролю
1. Краткое введение
2. Инструкции по использованию руководств по внутреннему контролю
В -третьих, правила процесса кодирования
Глава 2 Оценка риска
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, риск
В -четвертых, отдел ответственности департамента труда
5. Описание бизнес -процесса
6. Риск уровня единицы
7. Риск уровня бизнеса
Глава III Внутренний контроль уровня единицы
1. Организационная структура
2. Механизм принятия решений и принятия решений для переговоров подразделения
В -третьих, культурный дух
В -четвертых, система ответственности по положению ключа внутреннего контроля
5. Бухгалтерские агентства и финансовые отчеты
6. Оценка и надзор
Семь, информационная система
Глава 4 Бюджетный бизнес -контроль
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 5 Контроль доходов и расходов.
Доход секции
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Раздел 2 расходы
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 6 Правительственные закупки контроль бизнеса
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 7 Контроль активов
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 8 Контроль проекта по строительству
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 9 Контроль контракта
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 10 Оценка и надзор
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 11 Список рисков
1. Риск уровня единицы
2. Риск управления бюджетом
3. Риски доходов и управления расходами
4. Риск управления государственными закупками
5. Риск управления активами
6. Управляющий риск строительных проектов
Семь, риск управления контрактами
Третья часть шаблона оценки внутреннего контроля административного учреждения
Глава 1 Введение
1. Цель подготовки
2. Принципы подготовки
3. Подготовленные идеи
В -четвертых, область прицела и меры предосторожности
5. Обновление и идеальное
6. Дата обнародования и эффективности
Глава 2 Основные требования к оценке внутреннего контроля
1. Ответственный предмет
2. Основные требования
В -третьих, принципы оценки
В -четвертых, тип оценки
5. Содержание и стандарты оценки
6. Процедуры и методы оценки
Семь, обработка отчета об оценке
Глава 3 Оценка внутренней среды
1. Оцените цели
2. Содержание оценки
3. Метод оценки
4. Рабочий лист оценки внутреннего контроля на уровне единицы
Глава 4 Оценка контрольной оценки
1. Сформулирование контрольной деятельности
2. Сформулируйте процедуры для управления процессами и самооценки
3. Самооценка архитектуры рабочего листа
В -четвертых, важные процессы самооценки
Первая часть административного учреждения процедур и требований реализации внутреннего контроля
1. Процедуры реализации и требования к спецификациям внутреннего контроля
2. Организация оценки работы
Вторая часть шаблона Руководства по внутреннему контролю административного учреждения
Глава 1 Обзор Руководства по внутреннему контролю
1. Краткое введение
2. Инструкции по использованию руководств по внутреннему контролю
В -третьих, правила процесса кодирования
Глава 2 Оценка риска
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, риск
В -четвертых, отдел ответственности департамента труда
5. Описание бизнес -процесса
6. Риск уровня единицы
7. Риск уровня бизнеса
Глава III Внутренний контроль уровня единицы
1. Организационная структура
2. Механизм принятия решений и принятия решений для переговоров подразделения
В -третьих, культурный дух
В -четвертых, система ответственности по положению ключа внутреннего контроля
5. Бухгалтерские агентства и финансовые отчеты
6. Оценка и надзор
Семь, информационная система
Глава 4 Бюджетный бизнес -контроль
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 5 Контроль доходов и расходов.
Доход секции
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Раздел 2 расходы
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 6 Правительственные закупки контроль бизнеса
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 7 Контроль активов
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 8 Контроль проекта по строительству
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 9 Контроль контракта
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 10 Оценка и надзор
1. Диапазон процессов
2. Цели контроля
В -третьих, орган одобрения
В -четвертых, отдела и почтовые обязанности
5. Обзор процесса
6. Процесс риск
7. Матрица управления
8. Ключевые контрольные документы
Девять, отдельное разделение обязанностей
10. Связанные системы и подготовленные документы
Глава 11 Список рисков
1. Риск уровня единицы
2. Риск управления бюджетом
3. Риски доходов и управления расходами
4. Риск управления государственными закупками
5. Риск управления активами
6. Управляющий риск строительных проектов
Семь, риск управления контрактами
Третья часть шаблона оценки внутреннего контроля административного учреждения
Глава 1 Введение
1. Цель подготовки
2. Принципы подготовки
3. Подготовленные идеи
В -четвертых, область прицела и меры предосторожности
5. Обновление и идеальное
6. Дата обнародования и эффективности
Глава 2 Основные требования к оценке внутреннего контроля
1. Ответственный предмет
2. Основные требования
В -третьих, принципы оценки
В -четвертых, тип оценки
5. Содержание и стандарты оценки
6. Процедуры и методы оценки
Семь, обработка отчета об оценке
Глава 3 Оценка внутренней среды
1. Оцените цели
2. Содержание оценки
3. Метод оценки
4. Рабочий лист оценки внутреннего контроля на уровне единицы
Глава 4 Оценка контрольной оценки
1. Сформулирование контрольной деятельности
2. Сформулируйте процедуры для управления процессами и самооценки
3. Самооценка архитектуры рабочего листа
В -четвертых, важные процессы самооценки
Введение
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Чтение в Интернете
СМИ обзор
★★★ 【Купить】 Другие книги в Хао Цзянгу ★★★
 
 
 
 Наблюдает ли конструкция внутреннего контроля?Вы расстроены, чтобы построить внутренний контроль?Министерство финансов“&rdquo“&Rdquo;“&rdquo“&Rdquo;“ сухой товары&rdquo
 ——
    Правление——
    Правление——
    подарок——
……
 &Ldquo; оружие&rdquo