Искусство Zhengyin Liang Art более важно для улучшения межличностных отношений и навыков межличностного общения и навыков общения, чем разговорное искусство.
Цена: 274руб. (¥15.2)
Артикул: 566301523016
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><h4 style="background-color: #e5e5e5;line-height: 24.0px;">&amp;nbsp;&amp;NBSP; Основная информация</h4><p><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/2653292637/TB2H7WKvwaTBuNjSszfXXXgfpXa_!!2653292637.png" align="absmiddle"></p><table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cdcdcd;font-size: 18.0px;"><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Заголовок:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;"> &amp;NBSP;</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Автор:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;"> &amp;NBSP;</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издательство:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;"> &amp;NBSP; издательство Taiwan Strait</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Дата публикации:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;"> &amp;nbsp;2015-03-01</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Версия:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;"> &amp;nbsp;1</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">ISBN:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;"> &amp;nbsp;9787516805305</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Рыночная цена:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;"> &amp;nbsp;28.0</td></tr></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Оглавление</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;">Оглавление<br><br>В предисловии, искусство выздоровления важнее, чем разговорное искусство<br><br>ГЛАВА 1 ОТВЕТСТВЕННЫЕ Навыки. Есть главы, за которыми следует следовать<br><br>Используйте сравнение, чтобы выделить преимущество 003<br><br>При отчетности сначала рассказывают о выводе 007<br><br>Используйте числа вместо прилагательных, выражая более убедительные 011<br><br>Похоже, и то же самое два -ярд 015<br><br>Сказать изменения важнее, чем сказать результаты 019<br><br>объяснять&amp;LDQUO&amp;rdquo;&amp;ldquo; недостатки&amp;rdquo; 023<br><br>Используйте конкретные существительные, чтобы убедить друг друга 027<br><br>Говоря о впечатлении не является предложением 031<br><br>Пусть другая партия убедит речевые навыки 035<br><br> &amp;ldquo; сожаление&amp;rdquo&amp;ldquo; разочарование&amp;Rdquo;<br><br>Говоря о положительных причинах 043<br><br>Способность говорить однозначна 047<br><br>Политика учреждения заключается в том, чтобы решить и не должна делать<br><br>Условное предложение, которое трудно передать 055<br><br>Введение в впечатляющее самооценку 059<br><br>Правильно убедить метод друг друга 063<br><br>Используйте положительное предложение, чтобы закончить дискурс 067<br><br><br><br>Глава 2 Этот вопрос действительно<br><br>Это означает<br><br>Сделайте правильный ответ на вопрос 073 073<br><br>Правильное понимание значения проблемы другой стороны 077<br><br>Краткое объяснение (1) 081<br><br>Краткое описание (2) 085<br><br>Краткое описание (3) 089<br><br>Язык модификации не является украшением 093<br><br>Борьба за будущие устремления 097<br><br>Логические рассуждения 101<br><br><br>Глава III, почему ваше мнение<br><br>Неубедительный<br><br>Ключевой момент вопроса, который стоит обсудить 107<br><br>Заставьте босса охотно принять предложение 111<br><br>Анализ статус -кво 115<br><br>Проанализируйте проблему по сути 119<br><br>Как предложить конструктивную политику 123<br><br>Понять основные противоречия, чтобы решить проблему 127<br><br><br>Глава 4 Дебаты не были достигнуты<br><br>Реальная причина правды<br><br>Посмотрите на проблему с другого угла 133<br><br>Определите значение формулировки другой стороны 137<br><br>Оба согласны, так и оппозиции могут понять&amp;Ldquo; Заключение&amp;rdquo; 141<br><br>Как ответить&amp;ldquo;&amp;Rdquo;<br><br><br>Глава 5 Написание на рабочем месте<br><br>Методы и способы говорить<br><br>Не используйте в деловых документах&amp;LDQUO&amp;rdquo; быть субъектом 151<br><br>Есть статья&amp;ldquo; статья&amp;rdquo; 155<br><br>Записи записи 159 в соответствии с целью<br><br>Простая и чистая коммерческая почта 163<br><br>Может ли кто -нибудь иметь бесконечно тематические навыки разговора 167<br><br>Сделайте вас хорошим в разговоре&amp;ldquo; 3d правило&amp;rdquo; 171<br><br>Такольная возможность для завязки -это медленно накапливается 176</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Введение</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;"><span id="content-all"></span>Многие люди не могут это изменить&amp;ldquo;&amp;rdquo; или&amp;ldquo;&amp;Плохие привычки rdquo;&amp;ldquo; я не знаю&amp;Rdquo;Следовательно, вместо того, чтобы практиковать бесконечное красноречие, лучше быстро научиться сдерживать, но подчеркивая мудрость.&amp;ldquo; ответ&amp;rdquo;.<br>В этой книге содержится 41 речи и 80 навыков вопросов и ответов, что позволяет вам практиковать умные ответы.<br></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Чтение в Интернете</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;">Предисловие<br>На работе искусство ответа на разговор важнее, чем разговор<br>Может быть, вы не узнаны на рабочем месте, и дилемма находится в дилемме;<br>Может быть, вы находитесь в чрезмерно интенсивной конкуренции в охоте на работу и на работе.<br>Так что для вас сейчас вам не нужно овладеть ни навыками разговора, не выражая себя, ни навыки, разговоры и писатель&amp;Ldquo; навыки получения&amp;rdquo;.<br>Босс:&amp;LDQUO;&amp;rdquo;<br>Сотрудник A:&amp;LDQUO;&amp;rdquo;<br>Сотрудник B:&amp;LDQUO;&amp;rdquo;<br>Из этого диалога мы можем судить, что B может быть повышен.<br>Босс на самом деле спрашивает&amp;В чем разница между LDQUO;&amp;rdquo;, если вы ответите&amp;ldquo;&amp;Rdquo;, просто отвечает.<br>Интервьюер:&amp;Ldquo;&amp;rdquo;<br>Кандидаты А:&amp;LDQUO;&amp;rdquo;<br>Кандидаты B:&amp;LDQUO;&amp;rdquo;<br>Если один из этих двух кандидатов должен быть выбран, интервьюер, несомненно, выберет B.<br>Потому что интервьюер спросил&amp;ldquo;&amp;rdquo;, вместо&amp;ldquo;&amp;rdquo;.<br>Чтобы правильно понять намерение спрашивающего, вы можете дать разумный ответ.<br>На самом деле,&amp;ldquo; ответ&amp;Rdquo;<br>С одной стороны, навыки разговора необходимы при выступлении или выражении понимания, и они используются только тогда, когда сотрудники имеют очень важную должность.С другой стороны, новые сотрудники и сотрудники высокого уровня должны освоить различные навыки выступления.<br>Мы должны правильно понять намерение спрашивающего и использовать хорошие языковые навыки, чтобы ответить, вместо того, чтобы рассмотреть настроение другой стороны, размышляя о атмосфере выговоров в то время и не пытаться выяснить идею другая вечеринка.<br>Их много на японском&amp;ldquo;&amp;Rdquo;&amp;LDQUO; Особенности&amp;rdquo;&amp;ldquo; разум&amp;Rdquo;&amp;LDQUO;&amp;rdquo;.<br>Эти правила должны были быть школы в классе мандарина в начальной школе.<br>Но теперь по проблеме&amp;ldquo; ответ&amp;Rdquo;Поскольку в текущем тесте -ориентированном образовании студенты могут выбрать правильный ответ из вариантов, приведенных во время экзамена, даже если они не рассматриваются&amp;Намерение LDQUO;&amp;rdquo; также забит.<br>Поэтому даже те, кто закончил колледж, не могут изменить эти грязные речи, только чтобы сказать плохую привычку того, что они хотят сказать.<br>Вы не знаете соответствующие правила ответа, которые будут неблагоприятно для себя.Например, перед боссом вы ослабите свою силу, а затем упустите некоторые возможности.<br>Поэтому, будучи преподавателем подготовительной школы, я решил написать бизнес -книжку для новичка на рабочем месте.<br>Как преподаватель, я несет глубокую ответственность.<br>Моя задача - преподавать мандарин, композицию и писать учебники в подготовительной школе.<br>Следовательно, эта книга имеет тенденцию к установке проблем.Я предоставил 80 вопросов в книге.Вы можете изучить навыки ответа, прочитав эту книгу напрямую, но, пожалуйста, прочитайте как можно больше и подумайте о том, как ответить на вопросы в книге, чтобы вы могли эффективно улучшить свою способность отвечать.<br>Ниже давайте начнем изучать навыки ответа, которые вы не можете выучить в школе!<br>Сделайте правильный ответ на вопрос<br>&amp;Ldquo;&amp;rdquo;<br>Этот вид вопроса не в том, чтобы указывать, что вы не можете быть уверены и попросить мнения других людей, а форма проверки, то есть&amp;Ldquo;─ 25 нет&amp;rdquo;.<br>Обычно в школах узнают два вопроса:<br>(1) Попросите другую сторону ответить на их вопросы.<br>(2) На самом деле это означает негативный вопрос.<br>В ежедневных разговорах мы можем различить, вопрос о том, подвергается сомнению вопрос, или вопрос, основанный на контексте.Даже дети получают выговор&amp;ldquo;&amp;В Rdquo;&amp;ldquo; пять раз&amp;rdquo;.<br>Исследование&amp;LDQUO;Не можете получить второе место?&amp;rdquo;<br>&amp;Времена;<br>&amp;Радика;</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">СМИ обзор</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;"><br>◆ Японский тренер по коммуникациям Сузуки Руи Чжи, взломал секрет ответа на то, чтобы позволить людям вокруг вас, таких как вы!<br><br>Начальство&amp;РАРС;<br><br>клиент&amp;Рарр;<br><br>коллега&amp;rarr;&amp;ldquo; хорошая популярность = хорошие вещи&amp;Rdquo;, трудный коллега становится вашей резервной командой болельщиков<br><br>Родственники и друзья&amp;Рарр;<br><br>◆ 41 Режимной принципы 80 навыков вопросов и ответов, научите вас делать красивые ответы<br><br>1. Используйте сравнение, чтобы выделить преимущество<br><br>2. Скажите сначала заключение при отчетности<br><br>3. Используйте числа вместо прилагательных, чтобы выразить более убедительные<br><br>4. Сказание изменений важнее, чем сказать результаты<br><br>5. Скажи&amp;LDQUO&amp;rdquo;&amp;ldquo; недостатки&amp;rdquo;<br><br>6. Используйте конкретные существительные, чтобы убедить друг друга<br><br>7. Говоря о впечатлении не является предложением<br><br>8. Установление политики заключается в том, чтобы определить, что делать и не должны делать<br><br>9. Используйте положительное предложение, чтобы положить конец словам<br><br>　　&amp;hellip;&amp;hellip;<br><br>◆ много раз, вы не должны говорить правильный ответ, то, что вы должны сказать, это ответ<br><br>1. Внедрение = преимущества разницы с другими для другой стороны<br><br>2. Сравните описание различных ситуаций = S ситуация. Ситуация B<br><br>3. Полиция = определить, что делать и не должен делать<br><br>4. Сожаление = преимущества 80% недостатков 20%<br><br>5. Почему = цель прошлой возможности в будущем<br><br>6. На основании = рациональность логики<br><br>7&amp;ldquo;&amp;rdquo;<br><br>　　&amp;hellip;&amp;hellip;<br><br>Овладеть навыками ответа, понять общение ** людей и прочитать эту книгу!<br><br><br><br>1. Внедрение = преимущества разницы с другими для другой стороны<br><br>2. Сравните описание различных ситуаций = S ситуация. Ситуация B<br><br>3. Полиция = определить, что делать и не должен делать<br><br>4. Сожаление = преимущества 80% недостатков 20%<br><br>5. Почему = цель прошлой возможности в будущем<br><br>6. На основании = рациональность логики<br><br>7&amp;ldquo;&amp;rdquo;<br><br>　　&amp;hellip;&amp;hellip;<br><br>Овладеть навыками ответа, понять общение ** людей и прочитать эту книгу!Эти этические принципы не только один&amp;LDQUO&amp;rdquo;&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br><br>?</div></p>
Продавец:江苏人天图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
  Основная информация
Заголовок: |   |
Автор: |   |
Издательство: |   издательство Taiwan Strait |
Дата публикации: | 2015-03-01 |
Версия: | 1 |
ISBN: | 9787516805305 |
Рыночная цена: | 28.0 |
Оглавление
Оглавление
В предисловии, искусство выздоровления важнее, чем разговорное искусство
ГЛАВА 1 ОТВЕТСТВЕННЫЕ Навыки. Есть главы, за которыми следует следовать
Используйте сравнение, чтобы выделить преимущество 003
При отчетности сначала рассказывают о выводе 007
Используйте числа вместо прилагательных, выражая более убедительные 011
Похоже, и то же самое два -ярд 015
Сказать изменения важнее, чем сказать результаты 019
объяснять&LDQUO”“ недостатки” 023
Используйте конкретные существительные, чтобы убедить друг друга 027
Говоря о впечатлении не является предложением 031
Пусть другая партия убедит речевые навыки 035
“ сожаление&rdquo“ разочарование&Rdquo;
Говоря о положительных причинах 043
Способность говорить однозначна 047
Политика учреждения заключается в том, чтобы решить и не должна делать
Условное предложение, которое трудно передать 055
Введение в впечатляющее самооценку 059
Правильно убедить метод друг друга 063
Используйте положительное предложение, чтобы закончить дискурс 067
Глава 2 Этот вопрос действительно
Это означает
Сделайте правильный ответ на вопрос 073 073
Правильное понимание значения проблемы другой стороны 077
Краткое объяснение (1) 081
Краткое описание (2) 085
Краткое описание (3) 089
Язык модификации не является украшением 093
Борьба за будущие устремления 097
Логические рассуждения 101
Глава III, почему ваше мнение
Неубедительный
Ключевой момент вопроса, который стоит обсудить 107
Заставьте босса охотно принять предложение 111
Анализ статус -кво 115
Проанализируйте проблему по сути 119
Как предложить конструктивную политику 123
Понять основные противоречия, чтобы решить проблему 127
Глава 4 Дебаты не были достигнуты
Реальная причина правды
Посмотрите на проблему с другого угла 133
Определите значение формулировки другой стороны 137
Оба согласны, так и оппозиции могут понять&Ldquo; Заключение” 141
Как ответить“&Rdquo;
Глава 5 Написание на рабочем месте
Методы и способы говорить
Не используйте в деловых документах&LDQUO” быть субъектом 151
Есть статья“ статья” 155
Записи записи 159 в соответствии с целью
Простая и чистая коммерческая почта 163
Может ли кто -нибудь иметь бесконечно тематические навыки разговора 167
Сделайте вас хорошим в разговоре“ 3d правило” 171
Такольная возможность для завязки -это медленно накапливается 176
В предисловии, искусство выздоровления важнее, чем разговорное искусство
ГЛАВА 1 ОТВЕТСТВЕННЫЕ Навыки. Есть главы, за которыми следует следовать
Используйте сравнение, чтобы выделить преимущество 003
При отчетности сначала рассказывают о выводе 007
Используйте числа вместо прилагательных, выражая более убедительные 011
Похоже, и то же самое два -ярд 015
Сказать изменения важнее, чем сказать результаты 019
объяснять&LDQUO”“ недостатки” 023
Используйте конкретные существительные, чтобы убедить друг друга 027
Говоря о впечатлении не является предложением 031
Пусть другая партия убедит речевые навыки 035
“ сожаление&rdquo“ разочарование&Rdquo;
Говоря о положительных причинах 043
Способность говорить однозначна 047
Политика учреждения заключается в том, чтобы решить и не должна делать
Условное предложение, которое трудно передать 055
Введение в впечатляющее самооценку 059
Правильно убедить метод друг друга 063
Используйте положительное предложение, чтобы закончить дискурс 067
Глава 2 Этот вопрос действительно
Это означает
Сделайте правильный ответ на вопрос 073 073
Правильное понимание значения проблемы другой стороны 077
Краткое объяснение (1) 081
Краткое описание (2) 085
Краткое описание (3) 089
Язык модификации не является украшением 093
Борьба за будущие устремления 097
Логические рассуждения 101
Глава III, почему ваше мнение
Неубедительный
Ключевой момент вопроса, который стоит обсудить 107
Заставьте босса охотно принять предложение 111
Анализ статус -кво 115
Проанализируйте проблему по сути 119
Как предложить конструктивную политику 123
Понять основные противоречия, чтобы решить проблему 127
Глава 4 Дебаты не были достигнуты
Реальная причина правды
Посмотрите на проблему с другого угла 133
Определите значение формулировки другой стороны 137
Оба согласны, так и оппозиции могут понять&Ldquo; Заключение” 141
Как ответить“&Rdquo;
Глава 5 Написание на рабочем месте
Методы и способы говорить
Не используйте в деловых документах&LDQUO” быть субъектом 151
Есть статья“ статья” 155
Записи записи 159 в соответствии с целью
Простая и чистая коммерческая почта 163
Может ли кто -нибудь иметь бесконечно тематические навыки разговора 167
Сделайте вас хорошим в разговоре“ 3d правило” 171
Такольная возможность для завязки -это медленно накапливается 176
Введение
Многие люди не могут это изменить“” или“&Плохие привычки rdquo;“ я не знаю&Rdquo;Следовательно, вместо того, чтобы практиковать бесконечное красноречие, лучше быстро научиться сдерживать, но подчеркивая мудрость.“ ответ”.
В этой книге содержится 41 речи и 80 навыков вопросов и ответов, что позволяет вам практиковать умные ответы.
В этой книге содержится 41 речи и 80 навыков вопросов и ответов, что позволяет вам практиковать умные ответы.
Чтение в Интернете
Предисловие
На работе искусство ответа на разговор важнее, чем разговор
Может быть, вы не узнаны на рабочем месте, и дилемма находится в дилемме;
Может быть, вы находитесь в чрезмерно интенсивной конкуренции в охоте на работу и на работе.
Так что для вас сейчас вам не нужно овладеть ни навыками разговора, не выражая себя, ни навыки, разговоры и писатель&Ldquo; навыки получения”.
Босс:“”
Сотрудник A:“”
Сотрудник B:“”
Из этого диалога мы можем судить, что B может быть повышен.
Босс на самом деле спрашивает&В чем разница между LDQUO;”, если вы ответите“&Rdquo;, просто отвечает.
Интервьюер:&Ldquo;”
Кандидаты А:“”
Кандидаты B:“”
Если один из этих двух кандидатов должен быть выбран, интервьюер, несомненно, выберет B.
Потому что интервьюер спросил“”, вместо“”.
Чтобы правильно понять намерение спрашивающего, вы можете дать разумный ответ.
На самом деле,“ ответ&Rdquo;
С одной стороны, навыки разговора необходимы при выступлении или выражении понимания, и они используются только тогда, когда сотрудники имеют очень важную должность.С другой стороны, новые сотрудники и сотрудники высокого уровня должны освоить различные навыки выступления.
Мы должны правильно понять намерение спрашивающего и использовать хорошие языковые навыки, чтобы ответить, вместо того, чтобы рассмотреть настроение другой стороны, размышляя о атмосфере выговоров в то время и не пытаться выяснить идею другая вечеринка.
Их много на японском“&Rdquo;“ Особенности”“ разум&Rdquo;“”.
Эти правила должны были быть школы в классе мандарина в начальной школе.
Но теперь по проблеме“ ответ&Rdquo;Поскольку в текущем тесте -ориентированном образовании студенты могут выбрать правильный ответ из вариантов, приведенных во время экзамена, даже если они не рассматриваются&Намерение LDQUO;” также забит.
Поэтому даже те, кто закончил колледж, не могут изменить эти грязные речи, только чтобы сказать плохую привычку того, что они хотят сказать.
Вы не знаете соответствующие правила ответа, которые будут неблагоприятно для себя.Например, перед боссом вы ослабите свою силу, а затем упустите некоторые возможности.
Поэтому, будучи преподавателем подготовительной школы, я решил написать бизнес -книжку для новичка на рабочем месте.
Как преподаватель, я несет глубокую ответственность.
Моя задача - преподавать мандарин, композицию и писать учебники в подготовительной школе.
Следовательно, эта книга имеет тенденцию к установке проблем.Я предоставил 80 вопросов в книге.Вы можете изучить навыки ответа, прочитав эту книгу напрямую, но, пожалуйста, прочитайте как можно больше и подумайте о том, как ответить на вопросы в книге, чтобы вы могли эффективно улучшить свою способность отвечать.
Ниже давайте начнем изучать навыки ответа, которые вы не можете выучить в школе!
Сделайте правильный ответ на вопрос
&Ldquo;”
Этот вид вопроса не в том, чтобы указывать, что вы не можете быть уверены и попросить мнения других людей, а форма проверки, то есть&Ldquo;─ 25 нет”.
Обычно в школах узнают два вопроса:
(1) Попросите другую сторону ответить на их вопросы.
(2) На самом деле это означает негативный вопрос.
В ежедневных разговорах мы можем различить, вопрос о том, подвергается сомнению вопрос, или вопрос, основанный на контексте.Даже дети получают выговор“&В Rdquo;“ пять раз”.
Исследование“Не можете получить второе место?”
&Времена;
&Радика;
На работе искусство ответа на разговор важнее, чем разговор
Может быть, вы не узнаны на рабочем месте, и дилемма находится в дилемме;
Может быть, вы находитесь в чрезмерно интенсивной конкуренции в охоте на работу и на работе.
Так что для вас сейчас вам не нужно овладеть ни навыками разговора, не выражая себя, ни навыки, разговоры и писатель&Ldquo; навыки получения”.
Босс:“”
Сотрудник A:“”
Сотрудник B:“”
Из этого диалога мы можем судить, что B может быть повышен.
Босс на самом деле спрашивает&В чем разница между LDQUO;”, если вы ответите“&Rdquo;, просто отвечает.
Интервьюер:&Ldquo;”
Кандидаты А:“”
Кандидаты B:“”
Если один из этих двух кандидатов должен быть выбран, интервьюер, несомненно, выберет B.
Потому что интервьюер спросил“”, вместо“”.
Чтобы правильно понять намерение спрашивающего, вы можете дать разумный ответ.
На самом деле,“ ответ&Rdquo;
С одной стороны, навыки разговора необходимы при выступлении или выражении понимания, и они используются только тогда, когда сотрудники имеют очень важную должность.С другой стороны, новые сотрудники и сотрудники высокого уровня должны освоить различные навыки выступления.
Мы должны правильно понять намерение спрашивающего и использовать хорошие языковые навыки, чтобы ответить, вместо того, чтобы рассмотреть настроение другой стороны, размышляя о атмосфере выговоров в то время и не пытаться выяснить идею другая вечеринка.
Их много на японском“&Rdquo;“ Особенности”“ разум&Rdquo;“”.
Эти правила должны были быть школы в классе мандарина в начальной школе.
Но теперь по проблеме“ ответ&Rdquo;Поскольку в текущем тесте -ориентированном образовании студенты могут выбрать правильный ответ из вариантов, приведенных во время экзамена, даже если они не рассматриваются&Намерение LDQUO;” также забит.
Поэтому даже те, кто закончил колледж, не могут изменить эти грязные речи, только чтобы сказать плохую привычку того, что они хотят сказать.
Вы не знаете соответствующие правила ответа, которые будут неблагоприятно для себя.Например, перед боссом вы ослабите свою силу, а затем упустите некоторые возможности.
Поэтому, будучи преподавателем подготовительной школы, я решил написать бизнес -книжку для новичка на рабочем месте.
Как преподаватель, я несет глубокую ответственность.
Моя задача - преподавать мандарин, композицию и писать учебники в подготовительной школе.
Следовательно, эта книга имеет тенденцию к установке проблем.Я предоставил 80 вопросов в книге.Вы можете изучить навыки ответа, прочитав эту книгу напрямую, но, пожалуйста, прочитайте как можно больше и подумайте о том, как ответить на вопросы в книге, чтобы вы могли эффективно улучшить свою способность отвечать.
Ниже давайте начнем изучать навыки ответа, которые вы не можете выучить в школе!
Сделайте правильный ответ на вопрос
&Ldquo;”
Этот вид вопроса не в том, чтобы указывать, что вы не можете быть уверены и попросить мнения других людей, а форма проверки, то есть&Ldquo;─ 25 нет”.
Обычно в школах узнают два вопроса:
(1) Попросите другую сторону ответить на их вопросы.
(2) На самом деле это означает негативный вопрос.
В ежедневных разговорах мы можем различить, вопрос о том, подвергается сомнению вопрос, или вопрос, основанный на контексте.Даже дети получают выговор“&В Rdquo;“ пять раз”.
Исследование“Не можете получить второе место?”
&Времена;
&Радика;
СМИ обзор
◆ Японский тренер по коммуникациям Сузуки Руи Чжи, взломал секрет ответа на то, чтобы позволить людям вокруг вас, таких как вы!
Начальство&РАРС;
клиент&Рарр;
коллега→“ хорошая популярность = хорошие вещи&Rdquo;, трудный коллега становится вашей резервной командой болельщиков
Родственники и друзья&Рарр;
◆ 41 Режимной принципы 80 навыков вопросов и ответов, научите вас делать красивые ответы
1. Используйте сравнение, чтобы выделить преимущество
2. Скажите сначала заключение при отчетности
3. Используйте числа вместо прилагательных, чтобы выразить более убедительные
4. Сказание изменений важнее, чем сказать результаты
5. Скажи&LDQUO”“ недостатки”
6. Используйте конкретные существительные, чтобы убедить друг друга
7. Говоря о впечатлении не является предложением
8. Установление политики заключается в том, чтобы определить, что делать и не должны делать
9. Используйте положительное предложение, чтобы положить конец словам
……
◆ много раз, вы не должны говорить правильный ответ, то, что вы должны сказать, это ответ
1. Внедрение = преимущества разницы с другими для другой стороны
2. Сравните описание различных ситуаций = S ситуация. Ситуация B
3. Полиция = определить, что делать и не должен делать
4. Сожаление = преимущества 80% недостатков 20%
5. Почему = цель прошлой возможности в будущем
6. На основании = рациональность логики
7“”
……
Овладеть навыками ответа, понять общение ** людей и прочитать эту книгу!
1. Внедрение = преимущества разницы с другими для другой стороны
2. Сравните описание различных ситуаций = S ситуация. Ситуация B
3. Полиция = определить, что делать и не должен делать
4. Сожаление = преимущества 80% недостатков 20%
5. Почему = цель прошлой возможности в будущем
6. На основании = рациональность логики
7“”
……
Овладеть навыками ответа, понять общение ** людей и прочитать эту книгу!Эти этические принципы не только один&LDQUO”——
?