Какова технология, которую менеджер продуктов должен понимать, чтобы понять, что менеджер продуктов с полным стеком
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Технология, которую должен понимать менеджер по продукту: стать управляющим продуктом с полным стеком», основана на теме нетехнической оригинальной технологии менеджера по продукту и рассказывает о технических знаниях простым и легким способом помочь помочь Неэхнический фон -менеджер по продуктам понимает технологию, которую технология обучения должна эффективно помочь менеджерам продуктов с техническим персоналом, чтобы избежать проблемы не понимания технологий.«Менеджер продуктов должен понимать эту технологию: стать полной стопкой менеджера продуктов». Основной контент базовых знаний в Интернете должен быть понят менеджерами по продуктам с участием клиентов, на стороне сервера, базы данных и некоторых знаний о обработке данных.В то же время, часть мягкой силы, которую должен иметь менеджер J Product, такую как способность к коммуникации и способность решать проблемы в деталях.Кроме того, операция, которую должен понять менеджер продукта“технологии”Я сделал подробное объяснение.«Менеджер по продукту должен понимать эту технологию: стать полномочищенным менеджером по продуктам» подходит для нетехнических фоновых менеджеров, дизайнеров, операций, рынков и других позиций в Интернете для чтения, а также подходит для работы менеджера рабочего Подготовка к другим читателям.
1 Продукт и техническое мышление 1 1. Почему менеджеры по продуктам понимают технологии 1 1.2 Менеджер продуктов и инженер. -Лебалс менеджер по продукту мышление: мышление продукта 8 1.7 Менеджер по продуктам 8 Вопросы 11 1.8. Архитектура технологии продукта 22
1 Мышление продукта и техническое мышление 1
1.1 Почему менеджер продукта должен понимать технологию 1
1.2 Что делают менеджер продукта и инженер? 3
1.3 Техническая граница, на которую вам нужно обратить внимание в дизайне продукта 5
1.4 Как думать о инженерах: инженерное мышление 7
1.5 Размышления о входе -Управляющие продуктами: функциональное мышление 8
1.6 Как подумать о менеджерах продуктов с высоким уровнем уровня: мышление продукта 8
1.7 8 вопросов, на которые должны ответить менеджеры по продуктам 11
1.8 краткое содержание главы 13
2 Интернет -технологии и продукты 15
2.1 История разработки интернет -технологий 15
2.2 История разработки продукта интернета 16
2.3 Интернет сообщество и технологии с открытым исходным кодом 17
2.4 Архитектура технологии интернет -продукта 22
2.5 Характеристики технологии мобильного интернета 24
2.6 Следующее поколение интернет -продуктов 25
2.7 Следующее поколение интернет -менеджера продуктов 26
2.8 краткое содержание главы 26
3 Программирование менеджера продукта 28
3.1 Почему менеджеры по продуктам изучают программирование 28
3.2 Введение языка в основном программировании 30
3.3 Тип данных на языке программирования 31
3.4 Логическая структура на языке программирования 37
3.5 Организация данных: структура данных 42
3.6 Что такое программа 46
3.7 Малая единица выполнения Z программы 46
3.8 Взаимосвязь между программой и функцией продукта 47
3.9 краткое содержание главы 48
4 База данных менеджера продукта 50
4.1 Почему менеджеры по продуктам изучают базы данных 50
4.2 Реляционная база данных 51
4.3 Неореляционная база данных 58
4.4 Хранение и восстановление данных 60
4.5 С точки зрения данных, дизайн продукта 61
4.6 краткое содержание главы 62
5 Технология клиента менеджера продукта 63
5.1 Почему менеджер продуктов изучает клиентские технологии 63
5.2 Android Basic Technology и базовый контроль 67
5.3 Принцип макета интерфейса Android 75
5.4 Орган контроль над системой Android 76
5.5 Упаковка и выпуск приложений Android 77
5.6 Android -адаптация 79
5.7 Базовая технология iOS и базовый контроль 81
5.8 Принцип макета интерфейса iOS 86
5.9 Управление разрешениями системы iOS 86
5.10 Упаковка и выпуск приложений iOS 88
5.11 Интернет -базовые технические знания 89
5.12 Как судить, поступает ли проблема продукта от клиента 97
5.13 краткое содержание главы 98
6 Технология сервера менеджера продукта 99
6.1 Почему менеджеры по продуктам изучают технологию сервера 99
6.2 Основная архитектура сервера 101
6.3 Интерфейс данных и структура 103
6.4 Интерактивная модель сервера и клиента 107
6.5 Развертывание и эксплуатацию сервера и обслуживание 108
6.6 Облачный сервер 109
6.7 Как судить, поступает ли проблема с продуктом с сервера 111
6.8 краткое содержание главы 112
7 Данные менеджера продукта 113
7.1 Что такое данные 113
7.2 Классификация данных и анализ данных 114
7.3 Индикатор данных 116
7.4 база данных 122
7.5 Визуализация данных 123
7.6 Продукты и предприятия в рамках Data Drive 124
7.7 краткое содержание главы 126
8 Как написать высококачественный PRD 128
8.1 Основная структура PRD 128
8.2 Как судить стоимость спроса 133
8.3 На основе написания целевого читателя 136
8.4 Логика продукта в PRD 137
8.5 Технические правила в PRD 140
8.6 Введение обычно используемых инструментов для написания PRD 141
8.7 Разница между функциональным PRD и технологией PRD 142
8.8 Общение лучше, чем документация 143
8.9 краткое содержание главы 144
9 Как правильно общаться с инженерами 146
9.1 Какой инженер инженер 146
9.2 Как объяснить продукт потребности инженерам 148
9.3 Как участвовать в технической дискуссии с точки зрения продукта 150
9.4 Метод связи при изменении спроса на продукт 151
9.5 Коммуникативные навыки нетехнических управляющих продуктами 153
9.6 Используйте рассказывание историй вместо функции введения 158
9.7 краткое содержание главы 159
10 Самоапольтивация менеджера продукта 160
10.1 Три вида менеджеров по продуктам 160
10.2 Три основных навыка менеджеров по продуктам 165
10.3 Знание технологии лучше понять продукты 167
10.4 Почему ты так много знаешь или делаешь это? 168
10.5 После разработки функции она не эквивалентна выполнению продукта 170
10.6 Понимание сцены важнее функции дизайна 172
10.7 Продукт представляет собой комбинацию технологий и искусства 176
10.8 Как пересечь начальный этап менеджера продукта 178
10.9 Как управлять технической командой 179
10.10 Стать продуктом LDZ 180
10.11 краткое содержание главы 183
11 Проблемы и решения, с которыми будет столкнуться менеджер продукта в работе 185
11.1 Позиционировать проблему перед решением проблемы 185
11.2 Проблемы, столкнувшись в работе менеджера по работе 187
11.3“Сосредоточьтесь на ответах”Нет“Фокус” 193
11.4 Возможная проблема -решающая модель 194
11.5 Получите представление от вопросов и ответов 195
11.6 Что такое спрос с нуля? 196
11.7 MVP: метод превращения комплекса в простой метод 198
11.8 Как разумно понять ритм продукта 201
11.9 Неэхнический фон -менеджер по продукту три основных рекомендации по выживанию 202
11.10 краткое содержание главы 206
12 Профессиональное развитие менеджера по продукту 207
12.1 Ежедневная работа и продвижение помощников по продукту 207
12.2 Ежедневная работа и продвижение менеджера по продукту 209
12.3 Ежедневная работа и продвижение директора по продукту 213
12.4 От ассистента продукта до скачка директора по продукту 216
12.5 Как систематически улучшить возможности продукта 218
12.6 краткое содержание главы 225
13 Эксплуатация менеджера продукта должна понимать“технологии” 226
13.1 Взаимосвязь между продуктами и операциями 226
13.2 Разница между работой продукта и бизнес -эксплуатацией 228
13.3 Как разрабатывать и эксплуатировать планирование вокруг продукта 232
13.4 Как повысить эксплуатационную эффективность с помощью рычага продукта 237
13.5 краткое содержание главы 238
14 Технический термин, который должен понять менеджер по продукту 240
14.1 Класс, объекты, абстракция и экземпляры 240
14.2 Инженер“Распечатать”Что значит 241
14.3 Инженер“Напишите на смерть”Что значит 242
14.4 Архитектура и структура 242
14.5 Управление и компонент 243
14.6 Процесс и поток 244
14.7 что“сценарий” 245
14.8 Синхронное лечение и асинхронное лечение 246
PostScript 247
Отображать всю информациюУправляющий продуктом.
Системы, объединяющие менеджеры по продуктам, должны понимать технические контексты знаний: общие технические концепции, клиенты, стороны сервера, базы данных и некоторые знания по обработке данных.
Поймите, что они, какой уровень, какая роль, как настроить дизайн в дизайне.
Добавьте модель возможностей менеджера продукта из методологии проектирования продукта и рабочего уровня.
Концепция разработки карьеры менеджера по продукту.