В эпоху IP, Weishang Operation Practical Book Yang Zhenrong Li Ya, I WeChat WeChat Group Managem
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Заголовок: | В эпоху IP, Weishang Operation Real Combatbook |
| Издательство: | Tsinghua University Press |
| Дата публикации: | 2017 |
| Номер ISBN: | 9787302488033 |
 |
Разработка мобильного интернета полностью стимулирует жизнеспособность независимых людей, а также позволяет людям иметь больше места для развития. определенный тип темы или промышленности. Эта книга использует IP в качестве отправной точки, а также всесторонне анализирует и объясняет операционное мышление, режим, стратегию, навыки и инструменты, которые нуждаются в Weishang в эпоху IP.“дорога”“Закон”“Устройство”Разработайте анатомию и анализ трех уровней. Эта книга подходит для всех практикующих микро -бизнеса, которые должны быть прочитаны. Модель мышления, бизнес -модель, бизнес -стратегия и бизнес -навыки, введенные в этой книге, начните с самой базовой строительства системы, выполняют свою собственную деятельность по производству микроэлементов, одновременно создавать систему операции по микро -бизнесу, так что дорога операций микро -бизнеса будет более заполнением. Кроме того, эта книга также применима к подписчикам, исследователям и многим практикам E -Commerce концепции Weishang, которая может помочь им из“дорога”“Закон”“Устройство”Три уровня познания и понимания микро -целостности и овладеть правилами эксплуатации Вейшанга. |
 |
никто |
|
Эта книга включает в себя не только практические случаи многих операций по микро -бизнесу, но также объединяет собственный опыт обучения автора в эксплуатации микро -бизнеса.Этот книжный корпус является классическим, уникальным в отношении точки зрения, прогрессивного контента и взаимодействия. |
|
Оглавление Глава 1 Обзор IP и WeChat 1 1.1IP введение 2 1.1.1IP Определение 2 1.1.2ip функции 2 1.1.3 Коммерческая стоимость высокого качества IP 3 1.1.4 Метод суждения высокого качества IP 5 1.2 Weishang 6 1.2.1 Определение WeChat 6 1.2.2 Процесс разработки Weishang 8 1.2.3 Классификация Weishang 11 1.2.4 Дилемма развития Weishang 13 1.2.5 Прорывная точка развития Weishang 14 1.2.6 Вайшанг станет стандартом для предприятий 15 1,3ip разбивает дилемму WeChat 18 1.3.1 Заимствование его высококачественного IP19 1.3.2 Создать само -качественный IP20
Глава 2 Сивей Глава 21 2.1 Позиционирование мышления 22 2.1.1 Рождение теории позиционирования 22 2.1.2 Применение позиционирования 25 -дюймовой работы операций Weishang Operations Real Combat Catalog // \\ Case 2.1.4 Университетские конкуренты 30 30 2.1.5 Классическое позиционирование Фактическое боевое дело 31 2.1.6 Представители теории позиционирования 32 2.2IP мышление 33 2.3. Мышление бренда 34 2.4 Медиа -мышление 38 2.5 FAN мышление 42 2.6 Data мышление 47 2.6.1 Общий анализ данных и метод добычи 48 2.6.2 Другие приложения больших данных 51 2.6.3 Метод сбора данных малых предприятий 55
Глава 3 Модель 57 3.1C2C Режим 58 3.1.1c2c Определение 58 3.1.2C2C Модель прибыли модели 60 3.1.3 Фонд зарядной модели 61 3.1.4c2c Режим задач 62 3.1.5c2c Mode Advantage и недостаток 64 3.1.6 Weishang's C2C Business 67 3.2B2C Режим 70 3.2.1b2c Определение 70 3.2.2b2c Mode Advantage и недостаток 72 3.2.3 B2C Business Class 74 Weishang 74 3.3o2o Режим 75 3.3.1O2O Определение 76 3.3.2o2o Mode Advantage и недостаток 80 3.3.3O2O Улучшение режима означает 81 3.3.4 WeChat O2O Business 82 3.4 Подходит лучший 83
Глава 4 Стратегия Глава 85 4.1IP стратегия 86 4.1.1 Самопозиция 86 4.1.2 быстро распространился 88 4.1.3 Взаимодействие, ближе к отношениям с аудиторией 91 4.1.4 Lay The Brand 91 4.2 Стратегия бренда 92 4.2.1 позиционирование 92 4.2.2 Дизайн бренда 93 4.2.3 Формирование бренда 96 4.3 стратегия краудфандинга 104 4.3.1 Определение краудфандинга 105 4.3.2 Краудфандинговая классификация 106 4.3.3 Шаг краудфандинга 107 4.3.4 Меры предосторожности для краудфандинга 108 4.4 Новая медиа -стратегия 108 4.4.1 Интерпретация новых медиа 109 4.4.2 Преимущества New Media 111 4.4.3 Недостаток новых средств массовой информации 114 4.4.4 Новая интерпретация дела в области медиа -маркетинга 117 4.5 Стратегия сообщества 120 4.5.1 Определение сообщества 120 4.5.2 Метод управления сообществом 121 4.5.3 Создание навыков социальных ценностей 123 4.5.4 Классический обмен делом сообщества 124
Глава 5 Платформа Глава 127 5.1 WeChat Platform 128 5.1.1 Анализ группы пользователей 128 5.1.2 WeChat Personal Number 130 5.1.3 WeChat Public Platform 131 5.1.4 Эффект улучшения использования 133 5.2QQ Платформа 133 5.2.1 Анализ группы пользователей 133 5.2.2QQ Анализ личных чисел 134 5.2.3QQ Space Analysis 135 5.2.4QQ Анализ общественного счета 136 5.3 Sina Weibo Platform 136 5.3.1 Анализ группы пользователей 137 5.3.2 Анализ атрибутов платформы 137 5.3.3 Sina Weibo имеет 139 5.4 Другие платформы 140 5.4.1 Момо 140 5.4.2 Kuaishou Live трансляция 141 5,4,3 метра чат 142 5.4.4 Другое 143 5.5 Лучший - лучший 143 5.5.1. 5.5.2 Закон о фильтре и примечание 144
Глава 6 Практические навыки Статья 146 6.1 Фильтр продукта 147 6.1.1 Правило фильтра продукта 147 6.1.2 Шаг 150 Продукта. 6.1.3 Продукт, который вам подходит, является хорошим продуктом 151 6.2 Навыки настройки учетной записи платформы 152 6.2.1 Настройки базовой информации. 152 6.2.2 Внутренняя страница в основном установлена 158 6.2.3 Основные методы динамического выпуска 165 6.3 Разнообразие 167 6.3.1 канал диверсии 167 6.3.2 Шаги и процессы диверсии 169 6.3.3 Классические навыки диверсии 170 6.4 Управление Exchange Group 174 6.4.1 Процесс формирования групп обмена и шаг 175 6.4.2. 6.5 Заражение на копирайтинг 179 6.5.1. Шаг написания копиратинга 179 6.5.2 Советы и меры предосторожности для копирайтинга 180 6.6 Агент по набору и управлению 182 6.6.1 Навыки и меры предосторожности агента 182 6.6.2 Шаг набора агента 186 6.6.3 Навыки управления прокси 187 6.7 Продвижение отдельных транзакций 192 6.7.1 Навыки транзакции 192 6.7.2 Шаг транзакции 196
Глава 7 Инструмент Глава 200 7.1 Аппаратный инструмент 201 201 7.1.1 Mobile 201 7.1.2 Таблетка 203 7.1.3 Съемка вспомогательного оборудования 203 7.1.4 Bluetooth -клавиатура 205 7.1.5 Проектор 205 7.1.6 Другое аппаратное оборудование 206 7.2 Программный инструмент 207 7.2.1 Бизнес -платформа 207 7.2.2 Программное обеспечение для оптимизации изображений 208 7.2.3 Текстовый помощник 210 7.2.4 Программное обеспечение для производства видео 210 7.2.5 Программное обеспечение для передачи файлов 212 7.2.6 Другие программные инструменты 214
PostScript 218
Ссылки 220 |
 |
никто |
Официальный флагманский магазин издательства Университета Цинхуа
Официальный флагманский магазин издательства Университета Цинхуа