- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Общественные науки
- Социология
- 561125926538
RE -позиция (классическое издание классического перевода) Джек Траст Стив Голд позиционирование классическая серия трастовых ручков управление предприятием Чжоу Хонги рекомендовал коммерческие настоящие руководящие официальные официальные книги
Цена: 573руб. (¥31.85)
Артикул: 561125926538
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
90 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p><span><strong><span><span><span>Чжоу Хонги настоятельно рекомендует позиционировать классический сериал!Классическая серия позиционирования Huazhang Management Master Trust имеет кровавое коммерческое боевое руководство, чтобы расшифровать недоразумения, ловушки и возможности маркетинга ближнего боя.</span></span><br></span><span></span></strong></span></p><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><table border="0" cellpadding="6" cellspacing="0" width="790"><tbody><tr><td colspan="2" align="left"><span> &nbsp;&nbsp;Основная информация</span></td></tr><tr><td colspan="2"><span><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/3446196188/O1CN010fF19x1va9RnrL3wX_!!3446196188.jpg" align="absmiddle"></span></td></tr><tr><td align="right" width="107"><span>наименование товара:</span></td><td width="612"><span> &nbsp;&nbsp;RE -позиция (классическая версия RE -Translation)</span></td></tr><tr><td align="right" width="107"><span>Автор:</span></td><td width="612"><span> &nbsp;&nbsp;[Красота] Джек&middot;Джек Форель Стив&middot;Стив Ривин</span></td></tr><tr><td align="right" width="107"><span>Рыночная цена:</span></td><td width="612"><span> &nbsp;&nbsp;49.00</span></td></tr><tr><td align="right" width="107"><span>Номер ISBN:</span></td><td width="612"><span> &nbsp;&nbsp;9787111578253</span></td></tr><tr><td align="right" width="107"><span>Версия:</span></td><td width="612"><span> &nbsp;&nbsp;1-1</span></td></tr><tr><td align="right" width="107"><span>Дата публикации:</span></td><td width="612"><span> &nbsp;&nbsp;2017-09</span></td></tr><tr><td align="right" width="107"><span>Количество страниц:</span></td><td width="612"><span> &nbsp;&nbsp;163</span></td></tr><tr><td align="right" width="107"><span>Слова:</span></td><td width="612"><span> &nbsp;&nbsp;96</span></td></tr><tr><td align="right" width="107"><span>Издательство:</span></td><td width="612"><span> &nbsp;&nbsp;Machinery Industry Press</span></td></tr></tbody></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><table border="0" cellpadding="6" cellspacing="0" width="790"><tbody><tr><td colspan="2" align="left"><span> &nbsp;&nbsp;Оглавление</span></td></tr><tr><td colspan="2" align="left"><span>Оглавление<br>Китайский читатель<br>Общий порядок<br>Переводчик<br>Предисловие<br>Первая часть конкуренции<br>Глава 1 Основные принципы // 2<br>Чувство разума // 3<br>Ум ненависти хаос // 5<br>Ум не хватает чувства безопасности // 6<br>Не меняйтесь, чтобы менять // 8<br>Ум потеряет фокус // 9<br>Глава 2 Соревнование соревнования // 11<br>Всплеск соревнований // 12<br>Конкуренция распространяется // 15<br>«Выбор промышленности» // 18<br>Должен быть осторожен // 19<br>Глава 3 Re -position конкуренты // 21<br>Тщательная атака // 22<br>Найти слабость // 23<br>Атака должна вызвать резонанс // 25<br>Ключ к атаке // 29<br>Поместите позицию противника // 31<br>Изменение персонажа во второй части<br>Глава 4 Столкнулась с изменениями, эволюция является ключом // 36<br>Эволюция важна // 38<br>Непрерывные технологии // 41<br>Как развиваться // 44<br>Успех и провал эволюции // 49<br>Недостаток "замкнутого мышления" // 51<br>Глава 5 Чем больше компании, тем сложнее изменить // 52<br>"Великая организация" комплекс // 53<br>Личное расписание // 57<br>Почему это так плохо?<br>Неудача крупных предприятий // 61<br>Пробуждение генерального директора // 62<br>Глава 6, когда мне не следует развиваться // 64<br>Ловушка роста // 65<br>Варианты скрытых бедствий // 68<br>«Последнее поколение» TRAP // 69<br>Остерегайтесь терять фокус // 71<br>Ловушка "Все делают" // 74<br>Третья часть кризиса<br>Глава 7 Мотивация изменить конкурентную шаблон // 80<br>Конец долгосрочного планирования // 81<br>Ядерный энергетический кризис // 83<br>Кризис General Motors // 85<br>Ключевые руководящие принципы // 87<br>Глава 8 Значение - ключ // 90<br>Успех Wal -Mart // 91<br>ПК Королевства Контратства битва // 92<br>Дорога к управлению финансовым управлением джиаоксина // 93<br>Копия цена война // 94<br>Служба в стиле крупного бизнеса // 96<br>«Роскошный магазин» устарел, «вещи ценны» популярно // 97<br>Разговор о повышении // 102<br>Четвертая часть искусства перепозиции<br>Глава 9 Re -позиция требует времени // 106<br>Упрямый мозг // 107<br>Попытка изменить отношение // 108<br>Условия "re -udjuction" // 109<br>Чем раньше позиция, тем лучше // 111<br>Создать «Цифровой островной страну» // 112<br>Re -position and Public Lations // 114<br>Четыре правила успеха // 117<br>Глава 10 Re -позиция требует мужества // 119<br>Где правильное направление // 121<br>Проблема, вызванная масштабами // 123<br>Как распознать факты // 123<br>Как организовать время // 125<br>Организовать внутренние изменения // 126<br>Представитель Enterprise // 128<br>"Просто сделай это" // 130<br>Глава 11 Репрезентация требует, чтобы генеральный директор участвовал во всем процессе // 131<br>Однажды дойная корова // 132<br>Прошлое решение по ошибке // 134<br>"Я отвечаю за меня здесь" // 134<br>Искусство общения // 135<br>Обучение // 135<br>Используйте соотношение класса // 136<br>Устойчивая повышение // 137<br>Организация Evolution // 138<br>Глава 12 Re -позиция очевидно // 139<br>Введите в состав совета директоров // 140<br>Почему это // 141<br>Лицом к реальности // 143<br>Продажа "сложного" консультанта // 143<br>Найти "очевидно" // 146<br>Заключение // 153<br>Об авторе // 155<br>Приложение А. Идеологическое приложение // 157<br>Приложение B Речь предпринимателя // 159</span></td></tr></tbody></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><table border="0" cellpadding="6" cellspacing="0" width="790"><tbody><tr><td colspan="2" align="left"><span> &nbsp;&nbsp;краткое введение</span></td></tr><tr><td colspan="2" align="left"><span> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Время изменилось, конкуренция более жесткая, потребители более умны, а скорость передачи быстрее.В связи с этим эта книга показывает, как приспособиться, переоценивать, конкуренцию и успех в том, как приспосабливаться, переоценка и успех в сегодняшней чрезмерно переполненной рыночной среде.<br> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></td></tr></tbody></table>
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Чжоу Хонги настоятельно рекомендует позиционировать классический сериал!Классическая серия позиционирования Huazhang Management Master Trust имеет кровавое коммерческое боевое руководство, чтобы расшифровать недоразумения, ловушки и возможности маркетинга ближнего боя.
Основная информация | |
наименование товара: | RE -позиция (классическая версия RE -Translation) |
Автор: | [Красота] Джек·Джек Форель Стив·Стив Ривин |
Рыночная цена: | 49.00 |
Номер ISBN: | 9787111578253 |
Версия: | 1-1 |
Дата публикации: | 2017-09 |
Количество страниц: | 163 |
Слова: | 96 |
Издательство: | Machinery Industry Press |
Оглавление | |
Оглавление Китайский читатель Общий порядок Переводчик Предисловие Первая часть конкуренции Глава 1 Основные принципы // 2 Чувство разума // 3 Ум ненависти хаос // 5 Ум не хватает чувства безопасности // 6 Не меняйтесь, чтобы менять // 8 Ум потеряет фокус // 9 Глава 2 Соревнование соревнования // 11 Всплеск соревнований // 12 Конкуренция распространяется // 15 «Выбор промышленности» // 18 Должен быть осторожен // 19 Глава 3 Re -position конкуренты // 21 Тщательная атака // 22 Найти слабость // 23 Атака должна вызвать резонанс // 25 Ключ к атаке // 29 Поместите позицию противника // 31 Изменение персонажа во второй части Глава 4 Столкнулась с изменениями, эволюция является ключом // 36 Эволюция важна // 38 Непрерывные технологии // 41 Как развиваться // 44 Успех и провал эволюции // 49 Недостаток "замкнутого мышления" // 51 Глава 5 Чем больше компании, тем сложнее изменить // 52 "Великая организация" комплекс // 53 Личное расписание // 57 Почему это так плохо? Неудача крупных предприятий // 61 Пробуждение генерального директора // 62 Глава 6, когда мне не следует развиваться // 64 Ловушка роста // 65 Варианты скрытых бедствий // 68 «Последнее поколение» TRAP // 69 Остерегайтесь терять фокус // 71 Ловушка "Все делают" // 74 Третья часть кризиса Глава 7 Мотивация изменить конкурентную шаблон // 80 Конец долгосрочного планирования // 81 Ядерный энергетический кризис // 83 Кризис General Motors // 85 Ключевые руководящие принципы // 87 Глава 8 Значение - ключ // 90 Успех Wal -Mart // 91 ПК Королевства Контратства битва // 92 Дорога к управлению финансовым управлением джиаоксина // 93 Копия цена война // 94 Служба в стиле крупного бизнеса // 96 «Роскошный магазин» устарел, «вещи ценны» популярно // 97 Разговор о повышении // 102 Четвертая часть искусства перепозиции Глава 9 Re -позиция требует времени // 106 Упрямый мозг // 107 Попытка изменить отношение // 108 Условия "re -udjuction" // 109 Чем раньше позиция, тем лучше // 111 Создать «Цифровой островной страну» // 112 Re -position and Public Lations // 114 Четыре правила успеха // 117 Глава 10 Re -позиция требует мужества // 119 Где правильное направление // 121 Проблема, вызванная масштабами // 123 Как распознать факты // 123 Как организовать время // 125 Организовать внутренние изменения // 126 Представитель Enterprise // 128 "Просто сделай это" // 130 Глава 11 Репрезентация требует, чтобы генеральный директор участвовал во всем процессе // 131 Однажды дойная корова // 132 Прошлое решение по ошибке // 134 "Я отвечаю за меня здесь" // 134 Искусство общения // 135 Обучение // 135 Используйте соотношение класса // 136 Устойчивая повышение // 137 Организация Evolution // 138 Глава 12 Re -позиция очевидно // 139 Введите в состав совета директоров // 140 Почему это // 141 Лицом к реальности // 143 Продажа "сложного" консультанта // 143 Найти "очевидно" // 146 Заключение // 153 Об авторе // 155 Приложение А. Идеологическое приложение // 157 Приложение B Речь предпринимателя // 159 |
краткое введение | |
Время изменилось, конкуренция более жесткая, потребители более умны, а скорость передачи быстрее.В связи с этим эта книга показывает, как приспособиться, переоценивать, конкуренцию и успех в том, как приспосабливаться, переоценка и успех в сегодняшней чрезмерно переполненной рыночной среде. |