8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Официальный веб -сайт подлинный дизайн модель Zen 2 издание Qin xiaobo Factory Method Method Метод метод метод создание посредников, вовлеченных

Цена: 1 601руб.    (¥89)
Артикул: 561114105683

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥35.8644руб.
¥33594руб.
¥ 78 54.6982руб.
¥3626 484руб.

   Основная информация о продукте
наименование товара:   Zen of Design Model (2 -е издание)
Автор:   Qin xiaobo
Рыночная цена:  89.00
Номер ISBN:  9787111437871
Версия:  2-1
Дата публикации:  2014-02
Количество страниц:  0
Слова:  0
Издательство:   Machinery Industry Press
   каталог
Предисловие
Первая часть большого баннера не волнует, кто осмеливается спешить
Передний— 6 основных принципов дизайна Новая интерпретация
Глава 1 Принципы единственной ответственности 2
1.1 Я есть&LDQUO” класс, могу ли я провести несколько заданий 2
1.2 Методы знаний, сломайте свое традиционное мышление 3
1.3 Я прост, так что я счастлив 6
1.4 Лучшая практика 7
Глава 2 Принципы замены лизийцев 8
2.1 ОТВЕТИТЕЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С любовью и ненавистью 8
2.2 Непрерывные споры, правила подавляют 9
2.3 Лучшая практика 18
Глава 3 полагается на принципы установки 19
3.1 Определение зависимостей инверсии 19
3.2 Сан сказал без веры, вам нужен договор слишком много 20
3.3 Три способа зависимых 25
3.4 Лучшая практика 26
Глава 4 Принцип изоляции интерфейса 28
4.1 Определение принципа изоляции интерфейса 28
4.2 Сколько прекрасных женщин, разные виды 29
4.3 Гарантия интерфейса 33
4.4 Лучшая практика 35
Глава 5 Закон Димита 36
5.1 Определение закона Димитта 36
5.2 МОЕ ЗНАЕТ, ЗНАЕТЕ МЕНЬ МЕДЕ
5.3 Лучшая практика 43
Глава 6 Открытые и закрытия принципов 44
6.1 Определение принципа открытого и закрытия 44
6.2 Lushan Trane of Lushan 44
6.3 Зачем использовать принцип открытия и закрытия 49
6.4 Как использовать принцип открытия и закрытия 51
6.5 Лучшая практика 55
Вторая часть настоящего ножа— 23 модели дизайна идеально интерпретируют
Глава 7 Одиночный режим 58
7.1 Я Император, мои единственные саженцы 58
7.2 Определение единственного режима 59
7.3 Применение отдельного режима 60
7.3.1 Преимущества отдельного режима 60
7.3.2 Недостатки одного режима 60
7.3.3 Использование использования одиночных режима 61
7.3.4 Меры предосторожности для одиночных режима 61
7.4 Расширение одиночного режима 62
7.5 лучшая практика 64
Глава 8 Фабричный метод режим 65
8.1 История Сына -На -В -Зауд.
8.2 Определение метода заводского метода модель 69
8.3 Применение заводского метода модель 70
8.3.1 Преимущества заводского метода Модель 70
8.3.2 Использование модели 71 фабричного метода 71
8.4 Расширение заводского метода модель 71
8.5 Лучшая практика 77
Глава 9 Абстрактный заводской режим 78
9.1 Ошибка Нувы 78
9.2 Определение абстрактной заводской модели 83
9.3 Применение абстрактной заводской модели 86
9.3.1 Преимущества абстрактной заводской модели 86
9.3.2 Недостатки абстрактной заводской модели 86
9.3.3 Сценарий использования режима абстрактного завода 86
9.3.4 Меры предосторожности для абстрактной заводской модели 86
9.4 лучшая практика 87
Глава 10 шаблон режим 88
10.1 Glory Project— сделать Hummer 88
10.2 Определение метода шаблона. Режим 93
10.3 Применение метода шаблона режим 94
10.3.1 Преимущества метода шаблона режима 94
10.3.2 Недостатки метода шаблона режима 95
10.3.3 Использование метода шаблона режим 95
10.4 Расширение метода шаблона режима 95
10.5 Лучшая практика 99
Глава 11 Режим строителя 100
11.1 Изменение вечное 100
11.2 Определение режима строителя 109
11.3 Применение режима строителя 111
11.3.1 Преимущества модели строителя 111
11.3.2 Использование использования режима строителя 111
11.3.3 Меры предосторожности для режима строителя 111
11.4 Расширение режима строителя 111
11,5 лучшая практика 112
Глава 12 Режим агента 113
12.1 Я игра в игру 113
12.2 Определение прокси -режима 116
12.3 Применение прокси -режима 118
12.3.1 Преимущества прокси -режима 118
12.3.2 Использование прокси -режима 119
12.4 Расширение прокси -режима 119
12.4.1 Обычный агент 119
12.4.2 Обязательный прокси 121
12.4.3 Агентство - это личность 126
12.4.4 Динамический прокси 128
12,5 лучшая практика 134
Глава 13 Прототип режим 135
13.1 Персонализированный электронный законопроект 135
13.2 Определение прототипа режима 141
13.3 Применение прототипа режима 142
13.3.1 Преимущества режима прототипа 142
13.3.2 Использование режима прототипа 142
13.4 Меры предосторожности для режима прототипа 143
13.4.1 Функция строительства не будет выполнена 143
13.4.2 Световая копия и глубокая копия 144
13.4.3 клон и последние два врага 146
13,5 лучшая практика 146
Глава 14 промежуточный режим 147
14.1 Является ли управление продажами продаж, как это 147? 147
14.2 Определение промежуточного режима 156
14.3 Применение промежуточного режима 159
14.3.1 Преимущества промежуточного режима 159
14.3.2 Недостатки промежуточного режима 159
14.3.3 Использование посреднического режима 159
14.4 Фактическое применение промежуточного режима 160
14,5 лучшая практика 161
Глава 15 Командный режим 162
15.1 Менеджер проекта также трудно быть 162
15.2 Определение командного режима 170
15.3 Применение командного режима 173
15.3.1 Преимущества командного режима 173
15.3.2 Недостатки командного режима 173
15.3.3 Использование командного режима 173
15.4 Расширение командного режима 173
15.4.1 История непредвиденных 173
15.4.2 Проблема покаяния 174
15,5 лучшая практика 175
Глава 16 Режим цепочки ответственности 178
16.1 Кандалы древних женщин—&Ldquo; Три конгшанских добродетель” 178
16.2 Определение цепочки ответственности режим 186
16.3 Применение ответственного режима цепочки 189
16.3.1 Преимущества режима цепочки ответственности 189
16.3.2 Недостатки ответственного режима цепи 190
16.3.3 Меры предосторожности для ответственного режима цепи 190
16.4 Лучшая практика 190
Глава 17 Режим украшения 192
17.1 Circuit of Sin 192
17.2 Определение режима украшения 198
17.3 Режим украшения приложение 201
17.3.1 Преимущества режима декорации 201 режима 201
17.3.2 Недостатки декоративного режима 201
17.3.3 Использование использования декоративного режима 201 201
17.4 лучшая практика 201
Глава 18 Режим стратегии 203
18.1 Лю, Пекианг, чтобы жениться на жене, легко ли Чжао Юну легко быть 203?
18.2 Определение стратегического режима 206
18.3 Применение стратегического режима 208
18.3.1 Преимущества стратегического режима 208
18.3.2 Недостатки стратегического режима 208
18.3.3 Использование режима стратегии 209 209
18.3.4 Меры предосторожности для стратегического режима 209
18.4 Расширение стратегического режима 209
18,5 лучшая практика 214
Глава 19 Режим адаптера 215
19.1 Развитие бизнеса— Бог может контролировать 215
19.2 Определение режима адаптера 221
19.3 Применение режима адаптера 223
19.3.1 Преимущества режима адаптера 223
19.3.2 Использование режима адаптера 224
19.3.3 Меры предосторожности для режима адаптера 224
19.4 Расширение режима адаптера 224
19,5 лучшая практика 229
Глава 20 итераторный режим 230
20.1 Сортировка информации о проекте— горечь 230
20.2 Определение итераторов режим 236
20.3 Применение итераторов режим 239
20.4 Лучшая практика 239
Глава 21 Комбинированный режим 240
21.1 - это структура персонала компании, подобная этой 240? 240
21.2 Определение режима комбинации 253
21.3 Применение режима комбинации 255
21.3.1 Преимущества комбинированного режима 255
21.3.2 Недостатки комбинированного режима 256
21.3.3 Сценарий использования режима комбинации 256
21.3.4 Меры предосторожности для комбинированного режима 256
21.4 Расширение комбинированного режима 256
21.4.1 Режим реальной комбинации 256
21.4.2 Прозрачный комбинированный режим 257
21.4.3 Триверскую режима комбинирования 259
21,5 лучшая практика 260
Глава 22 Модель наблюдателя 262
22.1, который послал под прикрытием Хань Фейзи 262
22.2 Определение модели наблюдателя 271
22.3 Применение модели наблюдателя 273
22.3.1 Преимущества модели наблюдателя 273
22.3.2

   Введение
     Эта книга является одной из трех классических произведений, признанных моделью дизайна.“ очень интересный, простой для понимания, но объяснение чрезвычайно строго и тщательно” самая большая особенность стиля письма и метода этой книги.Первое издание первого издания было опубликовано в 2010 году. Он был хорошо, и он был хорошо принят по сей день. Это веха в этой области.В -depth интерпретации 6 основных принципов проектирования и точного определения, метода применения и наилучшей практики из 28 моделей проектирования, всесторонне сравнивают сходства и различия между аналогичными режимами и подробно объясните метод объединения различных режимов.Второе издание имеет два улучшения на основе первого издания. С одной стороны, в сочетании с мнениями и предложениями читателей, недостатки в исходном содержании были исправлены и улучшены. С другой стороны, добавьте 4 новых модели дизайна . Это издание может дать более совершенный пир для режима дизайна для большинства программистов!
В книге есть 38 глав, разделенных на пять частей: первая часть (глава с 1 по 6), которые глубоко интерпретировали 6 принципов целевых программ с новой точки зрения. Понять эти принципы, чтобы заложить основу для последующего Обучение; вторая часть (глава 7-29) объяснила и проанализировала 23 наиболее часто используемых моделей проектирования через большое количество ярких случаев и объяснили объяснения. Ядро чрезвычайно сильного и близкого режима; третья часть ( Глава 30 ~ 33) проводит в -depth -анализ и сравнение одного и того же типа и связанной модели. Цель состоит в том, чтобы уточнить различия между различными моделями дизайна и их сценарием применения идеалов; часть 4 (Глава 34 ~ 36) исследует, как смешать различные Проектные шаблоны в реальной разработке, чтобы воспроизводить максимальную эффективность модели проектирования; часть 5 (глава 37-38) является этой книгой. В -depth анализ принципа структуры MVC с точки зрения реализации, а затем объяснил принципы, Намерения и лучшие практики пяти новых моделей дизайна.В конце этой книги есть красивый рисунок дизайна, который можно вырезать и облегчить для справки.