Официальный веб -сайт искренний старший менеджер по финансовому управлению Создание ценности в 4 -м издании 4 -го издания Габриэля Хавани Хуазанга Классика Классического перевода 9787111562214 МУЖЕСКАЯ ИСПЫТАНИЯ
Цена: 1 169руб. (¥64.97)
Артикул: 560714132229
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><table style="font-size: 12.0px;border: 1.0px solid #cccccc;" border="0" cellpadding="6" cellspacing="0" width="749"><tr><td colspan="2" style="font-size: 15.0px;color: #990000;font-weight: bold;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="left">&amp;nbsp;&amp;NBSP; Основная информация о продукте</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">наименование товара:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&amp;nbsp;&amp;NBSP;</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Автор:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;Миддот;</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Рыночная цена:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&amp;nbsp;&amp;nbsp;89.00</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Номер ISBN:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&amp;nbsp;&amp;nbsp;9787111562214</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Версия:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&amp;nbsp;&amp;nbsp;1-1</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Дата публикации:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&amp;nbsp;&amp;nbsp;2017-03</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Количество страниц:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&amp;nbsp;&amp;nbsp;395</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Слова:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&amp;nbsp;&amp;nbsp;628</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Издательство:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&amp;nbsp;&amp;NBSP; Machinery Industry Press</td></tr></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><table style="font-size: 12.0px;border: 1.0px solid #cccccc;" border="0" cellpadding="6" cellspacing="0" width="749"><tr><td colspan="2" style="font-size: 14.0px;color: #990000;font-weight: bold;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px dashed #d9d9d9;" align="left">&amp;nbsp;&amp;NBSP; каталог</td></tr><tr><td colspan="2" style="font-size: 12.0px;line-height: 20.0px;color: #666666;background-color: #ffffff;padding: 10.0px;" align="left">Cingents<br>Переводчик<br>Предисловие<br>об авторе<br>Часть 1 Введение<br>Глава 1 Финансовое управление и создание стоимости: обзор/ 2<br>1.1 Ключевой вопрос: создаст ли ваше решение значение/ 3<br>1.2 Основные финансовые принципы/ 4<br>1.3 Основные финансовые принципы приложения/ 6<br>1.4 Роль финансового рынка/ 9<br>1.5 Бизнес -цикл/ 10<br>1.6 Финансовая отчеты компании HLC/ 11<br>1.7 Какова прибыльность компании/ 13<br>1.8 Сколько денег создает компания/ 14<br>1.9 Насколько высок риск компании/ 15<br>1.10 Компания создала стоимость/ 16<br>1.11 Резюме/ 16<br>Расширенное чтение/ 17<br>Глава 2 Понимание баланса и формы прибыли/ 18<br>2.1 Заявление о финансовом учете/ 18<br>2.2 ТАБЛИЦА -АССИТЕТАТАТА/ 20<br>2.3 Таблица прибыли/ 25<br>2.4 Отрегулируйте баланс и отчет о прибыли/ 27<br>2.5 Структура акционерного проекта владельца/ 28<br>2.6 Сводка/ 29<br>Пример приложения 2A финансовой отчетности/ 30<br>Расширенное чтение/ 33<br>Самостоятельные вопросы/ 33<br>Просмотреть вопрос/ 34<br>Вторая часть финансового лечения и диагностики<br>Глава 3 Оценка ликвидности и эффективности бизнеса/ 40<br>3.1 Управляющие активы обязательства/ 40<br>3.2 Стратегия сопоставления/ 45<br>3.3 Измерение ликвидности/ 47 в соответствии со структурой финансирования операционного капитала/ 47<br>3.4 Улучшение ликвидности путем улучшения управления циклами управления/ 48<br>3.5 Традиционная мера ликвидности/ 52<br>3.6 Сводка/ 53<br>Приложение 3A Стратегия финансирования/ 54<br>Приложение 3B HD Ликвидность и эффективность работы/ 55<br>Расширенное чтение/ 58<br>Самостоятельные вопросы/ 59<br>Просмотреть вопрос/ 60<br>Глава 4 Рассчитайте денежный поток/ 66<br>4.1 Денежный поток и его источник/ 66<br>4.2 Подготовка подробной таблицы денежных потоков/ 69<br>4.3 Денежный поток или свободный денежный поток из активов/ 75<br>4.4 Значение управления/ 75<br>4.5 Сводка/ 76<br>Приложение 4A использует баланс и отчет о прибыли для расчета чистого денежного потока/ 77<br>Приложение 4B HD CASH FLOW/ 79<br>Расширенное чтение/ 83<br>Самостоятельные вопросы/ 83<br>Просмотреть вопрос/ 84<br>Глава 5 Диагностика прибыльности, риска и роста/ 90<br>5.1 Индекс измерения прибыльности/ 90<br>5.2 Скорость доходности капитала/ 91<br>5.3 Другие показатели измерения прибыльности/ 99<br>5.4 Финансовый рычаг и риск/ 100<br>5.5 Устойчивый рост/ 102<br>5.6 Сводка/ 104<br>Приложение 5A HD прибыльность/ 105<br>Расширенное чтение/ 108<br>Самостоятельные вопросы/ 109<br>Просмотреть вопрос/ 111<br>Третья часть инвестиционного решения<br>Глава 6 Использование Diger, принимающее инвестиционные решения по созданию стоимости/ 116<br>6.1 Процесс капитальных инвестиций/ 117<br>6.2 Вы готовы купить эту землю/ 118<br>6.3 Правила чистой модификации/ 119<br>6.4 Применение дисплея на капитальных инвестициях/ 122<br>6.5 Почему текущая стоимость текущей стоимости является хорошим стандартом принятия инвестиционных решений/ 123<br>6.6 Специальный случай капитального бюджета/ 128<br>6.7 Ограничение отображения текущего значения/ 132<br>6.8 Сводка/ 133<br>Приложение 6A Расчет Аннуитет Приведенная стоимость и объем проекта аннуитетов/ 134<br>Расширенное чтение/ 136<br>Самостоятельные вопросы/ 137<br>Просмотреть вопрос/ 138<br>Глава 7 Правило об инвестиционных решениях выборов за пределами чистой стоимости чистой стоимости/ 140<br>7.1 Период переработки/ 141<br>7.2 Период переработки скидок/ 143<br>7.3 Внутренняя доходность/ 145<br>7.4 Индекс прибыли/ 149<br>7,5 Средняя учету/ 151<br>7.6 Сводка/ 152<br>Расширенное чтение/ 152<br>Самостоятельные вопросы/ 152<br>Просмотреть вопрос/ 153<br>Глава 8 Идентификация и оценка Проект Денежный Поток/ 156<br>8.1 Фактические принципы денежных потоков/ 156<br>8.2 Принятие/ без принципов принятия/ 157<br>8.3 ПРОЕКТ ФОРЕКА ТАБЛИЦА/ 158<br>8.4 Связанный денежный поток проекта идентификации/ 159<br>8.5 Оценка соответствующего денежного потока проекта/ 162<br>8.6 SMC должен разработать этот новый продукт/ 167<br>8.7 Резюме/ 168<br>Расширенное чтение/ 169<br>Самостоятельные вопросы/ 169<br>Просмотреть вопрос/ 170<br>Решение о финансировании части IV<br>Глава 9 Финансирование и оценка ценных бумаг/ 174<br>9.1. Сумма внешних средств, которые, как ожидается, будет необходимым внешним фондам/ 174<br>9.2 Финансовая система: структура и функция/ 177<br>9.3 Как компания выпускает ценные бумаги/ 180<br>9.4 Задолженный капитал: функция и оценка/ 183<br>9.5 Equity Capital: функции и оценка/ 192<br>9.6 Резюме/ 195<br>Приложение 9A Формула оценки модели дивидендов с фиксированным ростом/ 196<br>Расширенное чтение/ 196<br>Самостоятельные вопросы/ 196<br>Обзор вопрос/ 197<br>Глава 10 Оценка капитала/ 200<br>10.1 Определить от имени компании или единой бизнес -компании/ 201<br>10.2 Стоимость долга оценки/ 201<br>10.3 Используйте модель дисконтирования дивидендов для оценки стоимости капитала/ 202<br>10.4 Используйте капитальные активы модели модели. Стоимость капитала/ 203<br>10.5 оценил капитальные затраты компании/ 209<br>10.6 Оценка капитальных затрат проекта/ 212<br>10.7 Сводка/ 217<br>Расширенное чтение/ 217<br>Самостоятельные вопросы/ 217<br>Просмотреть вопрос/ 218<br>Глава 11 Структура капитала/ 221<br>11.1 Не существует в принятии решений по структуре капитала в соответствии с затратами на налоговые и финансовые ограничения/ 222<br>11.2 Рассмотрим подоходный налог компании, но не учитывайте принятие решения о структуре капитала в случае финансовых ограничений/ 228<br>11.3 Решения о структуре капитала, когда стоимость финансовых ограничений высока/ 233<br>11.4 Сформулировать политику структуры капитала/ 235<br>11,5 Резюме/ 241<br>Расширенное чтение/ 242<br>Самостоятельные вопросы/ 242<br>Просмотреть вопрос/ 243<br>Часть 5 Бизнес решения<br>Глава 12 Значения предприятия и предприятия слияния и a/ 246<br>12.1 Различные методы оценки/ 247<br>12.2 Использовать сравнение компании по оценке компании/ 247<br>12.3 Используйте метод скидки денежных потоков для оценки стоимости операционных активов и акций компании/ 252<br>12.4 Оценка корпоративной стоимости и акционерного капитала компании ОС/ 254<br>12.5 Основная стоимость приобретения компании ОС/ 259<br>12.6 Стоимость приобретения заемной компании ОС в компании/ 265<br>12.7 Резюме/ 271<br>Приложение 12A Компания Компания Прямая денежная стоимость/ 272<br>Расширенное чтение/ 273<br>Самостоятельные вопросы/ 273<br>Просмотрите вопросы/ 274<br>ГЛАВА 13 РИСК УПРАВЛЕНИЯ/ 277<br>13.1 Что такое риск/ 278<br>13.2 Почему компания должна управлять риском/ 278<br>13.3 Компании управление рисками/ 279<br>13.4 Процесс управления рисками/ 280<br>13.5 Дополнительное наблюдение за валютным риском/ 288<br>13.6 Для контрактных валютных рисков, продолжительность настройки/ 290<br>13.7 Используйте обмен долгосрочными валютными рисками договора, чтобы настроить продолжительность/ 295<br>13.8 Резюме/ 296<br>Расширенное чтение/ 296<br>Самостоятельные вопросы/ 296<br>Просмотреть вопросы/ 297<br>Глава 14 Международные деловые решения/ 300<br>14.1 Компания Риск/ 300 из многонациональных операций/ 300<br>14.2 Факторы, влияющие на изменения в обменном курсе/ 302<br>14.3 Анализ международных инвестиционных проектов/ 305<br>14.4 Управление национальными рисками/ 311<br>14.5 Сводка/ 311<br>Приложение 14А использует закон/ не -точный закон и текущий метод обменного курса для преобразования финансовой отчетности/ 312<br>Приложение 14B Отношения по делам/ 314<br>Расширенное чтение/ 317<br>Самостоятельные вопросы/ 318<br>Просмотреть вопрос/ 318<br>Глава 15 Создание ценности управления/ 321<br>15.1 Создание измеренного значения/ 321<br>15.2 Коэффициент привода для определения создания значений/ 326<br>15.3 Подключите эффективность бизнеса и создание зарплаты и стоимости/ 329<br>15.4 Свяжите процесс бюджета капитала с созданием стоимости/ 333<br>15.5 Резюме: Матрица финансовой стратегии/ 335<br>15.6 Сводка/ 337<br>Приложение 15A корректирует стоимость книги, чтобы оценить сумму капитала и операционной прибыли/ 338<br>Приложение 15B ожидалось, что будущий денежный поток оценивается в фиксированное соотношение, когда фиксированное соотношение будет постоянно увеличено/ 339<br>Расширенное чтение/ 340<br>Самостоятельные вопросы/ 340<br>Просмотрите вопросы/ 342<br>Самостоятельный вопрос Ответ/ 346<br>Профессиональная стола сравнения словарного запаса/ 378<br><br></td></tr></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><table style="font-size: 12.0px;border: 1.0px solid #cccccc;" border="0" cellpadding="6" cellspacing="0" width="749"><tr><td colspan="2" style="font-size: 14.0px;color: #990000;font-weight: bold;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px dashed #d9d9d9;" align="left">&amp;nbsp;&amp;NBSP; Введение</td></tr><tr><td colspan="2" style="font-size: 12.0px;line-height: 20.0px;color: #666666;background-color: #ffffff;padding: 10.0px;" align="left"> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Эта книга всесторонне охватывает основное содержание финансов и интегрирует новые достижения в области мировых финансовых исследований, отражая новую разработку глобальных финансов.Эта книга использует международную перспективу для создания общей финансовой теории и практики на международной платформе. -УЧАВЛЕННЫЙ И НЕОБХОДИМОЙ ПОСЛЕДНИЙ.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;</td></tr></table></p>
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
  Основная информация о продукте | |
наименование товара: |   |
Автор: |  &Миддот; |
Рыночная цена: | 89.00 |
Номер ISBN: | 9787111562214 |
Версия: | 1-1 |
Дата публикации: | 2017-03 |
Количество страниц: | 395 |
Слова: | 628 |
Издательство: |   Machinery Industry Press |
  каталог | |
Cingents Переводчик Предисловие об авторе Часть 1 Введение Глава 1 Финансовое управление и создание стоимости: обзор/ 2 1.1 Ключевой вопрос: создаст ли ваше решение значение/ 3 1.2 Основные финансовые принципы/ 4 1.3 Основные финансовые принципы приложения/ 6 1.4 Роль финансового рынка/ 9 1.5 Бизнес -цикл/ 10 1.6 Финансовая отчеты компании HLC/ 11 1.7 Какова прибыльность компании/ 13 1.8 Сколько денег создает компания/ 14 1.9 Насколько высок риск компании/ 15 1.10 Компания создала стоимость/ 16 1.11 Резюме/ 16 Расширенное чтение/ 17 Глава 2 Понимание баланса и формы прибыли/ 18 2.1 Заявление о финансовом учете/ 18 2.2 ТАБЛИЦА -АССИТЕТАТАТА/ 20 2.3 Таблица прибыли/ 25 2.4 Отрегулируйте баланс и отчет о прибыли/ 27 2.5 Структура акционерного проекта владельца/ 28 2.6 Сводка/ 29 Пример приложения 2A финансовой отчетности/ 30 Расширенное чтение/ 33 Самостоятельные вопросы/ 33 Просмотреть вопрос/ 34 Вторая часть финансового лечения и диагностики Глава 3 Оценка ликвидности и эффективности бизнеса/ 40 3.1 Управляющие активы обязательства/ 40 3.2 Стратегия сопоставления/ 45 3.3 Измерение ликвидности/ 47 в соответствии со структурой финансирования операционного капитала/ 47 3.4 Улучшение ликвидности путем улучшения управления циклами управления/ 48 3.5 Традиционная мера ликвидности/ 52 3.6 Сводка/ 53 Приложение 3A Стратегия финансирования/ 54 Приложение 3B HD Ликвидность и эффективность работы/ 55 Расширенное чтение/ 58 Самостоятельные вопросы/ 59 Просмотреть вопрос/ 60 Глава 4 Рассчитайте денежный поток/ 66 4.1 Денежный поток и его источник/ 66 4.2 Подготовка подробной таблицы денежных потоков/ 69 4.3 Денежный поток или свободный денежный поток из активов/ 75 4.4 Значение управления/ 75 4.5 Сводка/ 76 Приложение 4A использует баланс и отчет о прибыли для расчета чистого денежного потока/ 77 Приложение 4B HD CASH FLOW/ 79 Расширенное чтение/ 83 Самостоятельные вопросы/ 83 Просмотреть вопрос/ 84 Глава 5 Диагностика прибыльности, риска и роста/ 90 5.1 Индекс измерения прибыльности/ 90 5.2 Скорость доходности капитала/ 91 5.3 Другие показатели измерения прибыльности/ 99 5.4 Финансовый рычаг и риск/ 100 5.5 Устойчивый рост/ 102 5.6 Сводка/ 104 Приложение 5A HD прибыльность/ 105 Расширенное чтение/ 108 Самостоятельные вопросы/ 109 Просмотреть вопрос/ 111 Третья часть инвестиционного решения Глава 6 Использование Diger, принимающее инвестиционные решения по созданию стоимости/ 116 6.1 Процесс капитальных инвестиций/ 117 6.2 Вы готовы купить эту землю/ 118 6.3 Правила чистой модификации/ 119 6.4 Применение дисплея на капитальных инвестициях/ 122 6.5 Почему текущая стоимость текущей стоимости является хорошим стандартом принятия инвестиционных решений/ 123 6.6 Специальный случай капитального бюджета/ 128 6.7 Ограничение отображения текущего значения/ 132 6.8 Сводка/ 133 Приложение 6A Расчет Аннуитет Приведенная стоимость и объем проекта аннуитетов/ 134 Расширенное чтение/ 136 Самостоятельные вопросы/ 137 Просмотреть вопрос/ 138 Глава 7 Правило об инвестиционных решениях выборов за пределами чистой стоимости чистой стоимости/ 140 7.1 Период переработки/ 141 7.2 Период переработки скидок/ 143 7.3 Внутренняя доходность/ 145 7.4 Индекс прибыли/ 149 7,5 Средняя учету/ 151 7.6 Сводка/ 152 Расширенное чтение/ 152 Самостоятельные вопросы/ 152 Просмотреть вопрос/ 153 Глава 8 Идентификация и оценка Проект Денежный Поток/ 156 8.1 Фактические принципы денежных потоков/ 156 8.2 Принятие/ без принципов принятия/ 157 8.3 ПРОЕКТ ФОРЕКА ТАБЛИЦА/ 158 8.4 Связанный денежный поток проекта идентификации/ 159 8.5 Оценка соответствующего денежного потока проекта/ 162 8.6 SMC должен разработать этот новый продукт/ 167 8.7 Резюме/ 168 Расширенное чтение/ 169 Самостоятельные вопросы/ 169 Просмотреть вопрос/ 170 Решение о финансировании части IV Глава 9 Финансирование и оценка ценных бумаг/ 174 9.1. Сумма внешних средств, которые, как ожидается, будет необходимым внешним фондам/ 174 9.2 Финансовая система: структура и функция/ 177 9.3 Как компания выпускает ценные бумаги/ 180 9.4 Задолженный капитал: функция и оценка/ 183 9.5 Equity Capital: функции и оценка/ 192 9.6 Резюме/ 195 Приложение 9A Формула оценки модели дивидендов с фиксированным ростом/ 196 Расширенное чтение/ 196 Самостоятельные вопросы/ 196 Обзор вопрос/ 197 Глава 10 Оценка капитала/ 200 10.1 Определить от имени компании или единой бизнес -компании/ 201 10.2 Стоимость долга оценки/ 201 10.3 Используйте модель дисконтирования дивидендов для оценки стоимости капитала/ 202 10.4 Используйте капитальные активы модели модели. Стоимость капитала/ 203 10.5 оценил капитальные затраты компании/ 209 10.6 Оценка капитальных затрат проекта/ 212 10.7 Сводка/ 217 Расширенное чтение/ 217 Самостоятельные вопросы/ 217 Просмотреть вопрос/ 218 Глава 11 Структура капитала/ 221 11.1 Не существует в принятии решений по структуре капитала в соответствии с затратами на налоговые и финансовые ограничения/ 222 11.2 Рассмотрим подоходный налог компании, но не учитывайте принятие решения о структуре капитала в случае финансовых ограничений/ 228 11.3 Решения о структуре капитала, когда стоимость финансовых ограничений высока/ 233 11.4 Сформулировать политику структуры капитала/ 235 11,5 Резюме/ 241 Расширенное чтение/ 242 Самостоятельные вопросы/ 242 Просмотреть вопрос/ 243 Часть 5 Бизнес решения Глава 12 Значения предприятия и предприятия слияния и a/ 246 12.1 Различные методы оценки/ 247 12.2 Использовать сравнение компании по оценке компании/ 247 12.3 Используйте метод скидки денежных потоков для оценки стоимости операционных активов и акций компании/ 252 12.4 Оценка корпоративной стоимости и акционерного капитала компании ОС/ 254 12.5 Основная стоимость приобретения компании ОС/ 259 12.6 Стоимость приобретения заемной компании ОС в компании/ 265 12.7 Резюме/ 271 Приложение 12A Компания Компания Прямая денежная стоимость/ 272 Расширенное чтение/ 273 Самостоятельные вопросы/ 273 Просмотрите вопросы/ 274 ГЛАВА 13 РИСК УПРАВЛЕНИЯ/ 277 13.1 Что такое риск/ 278 13.2 Почему компания должна управлять риском/ 278 13.3 Компании управление рисками/ 279 13.4 Процесс управления рисками/ 280 13.5 Дополнительное наблюдение за валютным риском/ 288 13.6 Для контрактных валютных рисков, продолжительность настройки/ 290 13.7 Используйте обмен долгосрочными валютными рисками договора, чтобы настроить продолжительность/ 295 13.8 Резюме/ 296 Расширенное чтение/ 296 Самостоятельные вопросы/ 296 Просмотреть вопросы/ 297 Глава 14 Международные деловые решения/ 300 14.1 Компания Риск/ 300 из многонациональных операций/ 300 14.2 Факторы, влияющие на изменения в обменном курсе/ 302 14.3 Анализ международных инвестиционных проектов/ 305 14.4 Управление национальными рисками/ 311 14.5 Сводка/ 311 Приложение 14А использует закон/ не -точный закон и текущий метод обменного курса для преобразования финансовой отчетности/ 312 Приложение 14B Отношения по делам/ 314 Расширенное чтение/ 317 Самостоятельные вопросы/ 318 Просмотреть вопрос/ 318 Глава 15 Создание ценности управления/ 321 15.1 Создание измеренного значения/ 321 15.2 Коэффициент привода для определения создания значений/ 326 15.3 Подключите эффективность бизнеса и создание зарплаты и стоимости/ 329 15.4 Свяжите процесс бюджета капитала с созданием стоимости/ 333 15.5 Резюме: Матрица финансовой стратегии/ 335 15.6 Сводка/ 337 Приложение 15A корректирует стоимость книги, чтобы оценить сумму капитала и операционной прибыли/ 338 Приложение 15B ожидалось, что будущий денежный поток оценивается в фиксированное соотношение, когда фиксированное соотношение будет постоянно увеличено/ 339 Расширенное чтение/ 340 Самостоятельные вопросы/ 340 Просмотрите вопросы/ 342 Самостоятельный вопрос Ответ/ 346 Профессиональная стола сравнения словарного запаса/ 378 |
  Введение | |
 Эта книга всесторонне охватывает основное содержание финансов и интегрирует новые достижения в области мировых финансовых исследований, отражая новую разработку глобальных финансов.Эта книга использует международную перспективу для создания общей финансовой теории и практики на международной платформе. -УЧАВЛЕННЫЙ И НЕОБХОДИМОЙ ПОСЛЕДНИЙ. |