8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Подлинная бесплатная книга по маркетингу приправы с приправами быстро -Moving Conmercemer Goods Marketing и управление каналами быстрое планирование по продвижению потребительских товаров

Цена: 707руб.    (¥39.3)
Артикул: 549871372252

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:正家湾图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥25450руб.
¥1893 399руб.
¥26468руб.
¥681 223руб.


Цена продажи:33.20
Купить сейчас

Цена продажи:69.50
Купить сейчас

Цена продажи:53.70
Купить сейчас



Цена продажи:31.40
Купить сейчас

Цена продажи:132.70
Купить сейчас

Цена продажи:44.20
Купить сейчас



Цена продажи:77.40
Купить сейчас

Цена продажи:189.00
Купить сейчас

Цена продажи:518.80
Купить сейчас









Название товара: первая книга приправы маркетинга
Автор: 
Рыночная цена:  49,8 Юань
Номер ISBN:  9787515808666
Издательство: 
Рамка 
Открыто: 16 
Язык: китайский

Как китайская книга по управлению маркетингом истории, эта книга является автором и 15 -летним мониторингом 50 известных известных китайских и иностранных предприятий бренда на китайском рынке за 15 лет.
Эта книга суммирует все аспекты маркетинга приговоров, от анализа рынка до конкретных стратегий, до общих стратегий и предоставляет конкретные методы для эффективного увеличения продаж и решения проблем.
Эта книга может помочь китайским и иностранным приправам достичь хорошей рыночной эффективности на китайском рынке и выиграть время и деньги.
 
 
Глава XX 
XX фестиваль 
1. Confucius Industry
Во -вторых, маркетинг приправа
Вторая четверть  
Тенденции 1. Структура отрасли поляризована
Тенденции 2. Концентрация бренда увеличивается
Тенденция III, сегментация категории и выдающаяся
Тенденция III, цена высокая и низкая поляризация
Тенденция 5. Разнообразные каналы каналов
Тренд 6. Быстрая трансформация дилеров
Тенденция 7. Цепочка индустрии капитала Индустрии
Тенденции 8. Модернизация технологий управления
Третья четверть  Анализ случая
Случай 1-1: стратегическое разложение лигического действия Ли Джинджи Китая
Глава вторая  стратегия продукта
XX фестиваль 
1. обход технических барьеров
2. Точка продажи должна быть тщательно изучена
3. Характеристики продукта и совпадения точек продажи
4. Выделите основное преимущество продукта
Вторая четверть 
1. В основном способствуют дифференцированным продуктам
2. Познакомьтесь с лучшими продуктами, захватывающими рынок
В -третьих, преимущества канала для захвата результатов
В -четвертых, региональная интерференционная контратака вмешательства бренда
Третья четверть  Анализ случая
Случай 2-1:×&Времена;
Случай 2-2: Хенг-Китайский бизнес-бизнес: проблема и возможность эры Баффета
Третья глава&Ценовая стратегия NBSP;
XX фестиваль 
1. Баланс цен в соседних районах
2. Координация поперечного канала
В -третьих, система прибыли в провинции
В -четвертых, региональная рыночная зрелость
В -пятых, степень замены продукта
6. Региональные требования компании
7. Cross -District KA Ценообразование
Вторая четверть 
1. Время повышения цены
Во -вторых, причина повышения цены
В -третьих, как увеличить повышение цены
В -четвертых, отремонтировать систему цен
5. xx Принципы цены
Третья четверть  Анализ случая
Дело 3-1: Апрельский закон
Глава четвертая 
XX фестиваль 
1. Характеристики канала
2. Обратите внимание на амплитуду роста рынка
В -третьих, дилеры ослабляют две партии контрмеров лечения
4. Способ увеличения продаж оптовых каналов
5. Как бороться за вторую партию торговцев
Вторая четверть 
1. Характеристики канала
2. Как установить канал общественного питания
3. Как поддерживать каналы питания
В -четвертых, анализ случая
Третья четверть 
1. Современный XX -канал
Во -вторых, традиционный XX -канал
3. Как захватить XX терминал
Раздел 4 
1. Характеристики канала
2. Рабочие точки
В -третьих, практические случаи
Раздел 5 
1. Групповая покупка
Второе, большая столовая блока
3. авиакомпания
В -четвертых, газовые станции, специальные магазины и т. Д.
Раздел 6 
1. Специальный магазин приправы
2. каналы внешней торговли
3. E -Commerce Channel
Седьмой  Анализ случая
Случай 4-1: два дня льда и пожара, рыночное мышление определяет выход
Пятая глава 
XX фестиваль 
1. Доля рынка
2. Промышленность перестановлена
Вторая четверть 
1. Продукт
Два, место
Три, цена
Четвертое, повышение по службе
Пять, сервис
Третья четверть 
1. Найдите подходящего дилера
2. Драйвер прибыли является ключом
Раздел 4 
Что такое симптом?
2. Прорыв в разных местах
В -третьих, исправить оригинал
В -четвертых, отклоняется от трека
5. Путь прорыва
6. Случай: где место для продаж?
Раздел 5 
1. Контрмеры у дилера
2. Контрмеры обзора точек дивизии
В -третьих, специальные меры предосторожности
Раздел 6  Анализ случая
Случай 5-1: hsselum msg продвижение-это сонный
Случай 5-2: Tabasco American Pepper Pepper Три движения в Гонконге
Глава шестая 
XX фестиваль  приправы“&Rdquo;
1. Темный век
2. Средний возраст
3. феодальный возраст
4. Имперский век
Вторая четверть 
1. Статус -кво развития предприятия
Во -вторых, проблема маркетинговой стратегии
3. Успешная маркетинговая стратегия
Третья четверть  Анализ случая
Случай 6-1: гаитянский соевый соус, Вейян Амбиции
Случай 6-2: льняной: успех и неудача небольшого предприятия (выше)
Случай 6-3: льняной: успех и провал малого бизнеса (ниже)
Глава VII 
XX фестиваль 
1. 3 Бизнес -модель
Категория 6
В -третьих, 5 видов давления
Вторая четверть 
1. Изменение изменений модели прибыли
Во -вторых, укрепить корпоративное управление
3. Создайте сильную команду
Третья четверть 
1. Преобразование вниз по течению терминала
2. Трансформация производителей вверх по течению
В -третьих, преобразовать в логистический центр
В -четвертых, преобразовать в профессиональную сегментацию
5. Переход в другие отрасли промышленности
Раздел 4 
1. Том А. Формирование
Во -вторых, заточить видение
В -третьих, принять инициативу
Раздел 5 
1. Преимущество продукта
Во -вторых, преимущество канала
3. Прайс -преимущество
В -четвертых, преимущество продвижения
5. Сервисное преимущество