8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Подлинный Spot China Tea Marketing First Book Full Sorting Marketing индустрия маркетинга чтение Berdin Tea Marketing Skills Book Tea Tea*Brand Channel Продвижение книги Borrisen

Цена: 639руб.    (¥35.5)
Артикул: 547716595406

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:正家湾图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥18.9340руб.
¥49.8896руб.
¥ 3998 399370 597руб.
¥ 69 46.9844руб.

Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную. Внутренняя емкость в узле!ПересечениеПересечение


Название книги: Китайский маркетинг чая Первая книга --- Завершите маркетинговые ссылки, индустрия ссылок должна прочитать

Цена: 45,00 Юань

Автор: Бай Ян

Издательство: китайская индустрия и коммерция совместная пресса

Дата публикации: 2014-02-01

ISBN: 9787515808239

Слова: 156000

Номер страницы: 189

Издание: 1

Рамка

Открыто: 16

Вес товара: 0,3 кг

Китайский чай, мировое сердце.Китайский чай - это*, который может производить глобальные бренды.——


В этой книге используется стратегическое видение маркетинговых экспертов с новой точки зрения и высоко просмотреть общую ситуацию на рынке китайского чая, а также предлагать проблемы и объяснить метод решения проблем—— Выставка с целями;…&Hellip;.В то же время он не говорит о теории абстрактно.
Это книга в отрасли.


Кипарис
Сосредоточив внимание на исследовании корпоративного маркетинга, более чем десятилетний опыт работы в качестве директора по маркетингу, директора по маркетингу и консалтинговой компании, директора проекта, партнера и других должностей. Промышленности особенно знакомы с быстрому индустрии потребительских товаров.В последние годы чайная индустрия была сосредоточена на чайной индустрии


Глава 1 Просмотр рынка чая в Китае

Делать чайные фермы или рынок
Раздел 2 выпрыгните по маркетингу с чайными отношениями
Раздел III из неправильного понимания чайной культуры
Раздел 4 Тенденция будущего развития чайной индустрии

Глава 2 делает региональный рынок или национальный рынок

Сколько способности способна делать
Раздел 2 более интенсивный, чем всеобъемлющий сетевой разбрызгивание
Раздел 3 Как управлять общенациональным рынком

Глава 3 Канал является краеугольным камнем стабильного предприятия

Gao yanyuan и вниз -орт
Раздел 2 построенные каналы и силы заимствования
Раздел 3 Создайте союз стабильной маркетинговой стратегии
Раздел 4 Точно понимает рынок
Секция 5 Шаг успешно по сравнению с успехом системы

Глава 4 Продукт является обязательным условием для всего

Качество секции ошеломляет
Вторая четверть не так хороша, как правильно
Раздел 3 Портрет Продукта Тайна
Раздел 4 определяет решающие продажи

Глава 5 от концепций бренда до интересов потребителей

Ядро бренда - интересы потребителей
Раздел 2 общение бренда является эффективным потребительским общением
Раздел 3 стратегического управления брендами чайных предприятий

Глава 6 Как сделать чай

Время выбора
Раздел 2 Выберите
Нет никакого эффекта, если в третьем квартале нет рекламы
Раздел 4 Избегайте повторяющихся ошибок

Глава 7 Выставка не куриное ребро

Вы хотите принять участие в выставке?
Раздел 2, чтобы направлять выставку с целью -ориентированной целью
Раздел 3 выполняет решающий эффект
Что делать после выставки четвертой четверти
План исполнительной эксплуатации выставки выставки.

Глава 8 чай E -Commerce

Не делайте E -Commerce
Раздел 2 выпрыгните из E -Commerce как E -Commerce
Раздел 3 Ключевые элементы чая E -Commerce
Раздел 4 Проспекты мобильного интернета чая

Глава 9 Талант является ключом к успеху или неудаче

Глобальная организация является гарантией стратегии
Раздел 2 превращает банду в команду
Раздел 3 Как обучить маркетинговую команду
Раздел 4 Сила культуры

 

Раздел 1 Выберите время продвижения по службе
1. Цель продвижения по службе
Продажи неотделимы от продвижения по службе, и продвижение определенно будет целенаправленно.Чайные предприятия обычно имеют следующие пять целей.
Во -первых, сделать бренд.Многие компании бренда считают, что необходимо быть влиятельным чайным брендом, поэтому необходимо стабилизировать цену продукта, а не продвигать продвижение, чтобы позиционирование бренда было ясным, и бренд легко принимается потребителями.На самом деле, есть проблема с этой точкой зрения.Поскольку бренд является виртуальным, осведомленность потребителей о бренде достигается через определенную среду.Для чайных продуктов наиболее важным средством должны быть продукты.Продукт не может быть продан, кого это волнует?Поэтому бренд должен основываться на продажах.
Во -вторых, продажи.Для некоторых продуктов очень значимо сделать продажи.Все знают, что чайная индустрия не большая, и есть много категорий продуктов.Но мы смотрим на столько чайных брендов и чайных продуктов.Компания, которой когда -то служил автор, масштаб не большой, что представляет собой масштаб десятков миллионов юаней, но при создании инвентаризации продукта обнаружено, что существует более ста продуктов.Продажи выделяются на каждый продукт, и можно представить средние продажи каждого продукта.Продукт не слишком много, все в порядке.Возможно, многие компании разработали так много новых продуктов в области проб и ошибок, но должны быть методы для проб и ошибок.
В -третьих, явный инвентарь.Как упоминалось ранее, со многими компаниями слишком много проблем.В настоящее время продвижение - это средство для очистки инвентаря.Тем не менее, в мире чая есть очень странное явление, то есть лучше поставить продукт на складе и не доставлять продвижение по службе, чтобы реализовать его, облегчая давление средств.На самом деле, четкий инвентарь очень значимый для предприятий.
В -четвертых, производительность.Пока он делает продажи, он сталкивается с проблемами с производительностью, а производительность урегулирования производительности, как правило, более важна в конце месяца, в конце месяца и в конце года.Много раз, когда цели производительности не очень хороши, или когда они хотят бросить вызов более высоким целям производительности, продвижение - хороший способ.Это продвижение по службе основано исключительно на цели краткосрочной промывки, поэтому диапазон не может быть широким, время не может быть длинным, а продукт не может быть слишком большим.
В -пятых, поддерживайте старых клиентов.Этот вид продвижения в основном отражается в форме скидок членской карты. Некоторые клиенты.Предприятия не могут игнорировать это продвижение по службе, потому что лояльные потребители в чайной промышленности являются очень важными ресурсами, а стоимость развития новых клиентов в несколько раз превышает стоимость затрат старых клиентов.

2. Время рекламы
Продвижение должно иметь подходящий узел.
Во -первых, магазины открыты.Открытие - хорошее рекламное время.Открытие повышения по службе может быть еще одним падением: во -первых, вы можете воспользоваться возможностью, чтобы продвигать ситуацию в магазине, чтобы больше людей могли понять бренд и продукты; ;Конечно, большинство компаний в настоящее время сделают это, и они найдут способ сделать это хорошо.
Во -вторых, фестивальная акция.китайский“ li Shangshan&Rdquo;Тем не менее, в чайной индустрии существует относительно мало акций, и продвижение фестиваля не так жестко, как другие отрасли.На самом деле, чайные компании также могут хорошо использовать рыночный спрос на фестивали.В прошлом, когда я служил некоторым чайным компаниям, они видели, что они запустили некоторые рекламные акции во время фестиваля, такие как скидки, но эти практики не были привлекательными для потребителей.Компания должна сделать более подходящий метод рекламы, который может изменить метод продвижения поведения потребителей.
В -третьих, новые продукты перечислены.Многие бренды расскажут компаниям, что лучше не делать продвижение, когда будут перечислены новые продукты, что повлияет на позиционирование и прибыль продукта.Фактически, новым продуктам не разрешается продвигать.Если признание потребителей основных продуктов высокое, а запускается новый продукт, то это не подходит для рекламных акций, поскольку бренды будут естественным образом стимулировать продажи продуктов.Однако, если бренд имеет новый не связанный продукт, или популярность бренда не так высока, в настоящее время необходимо продвигать продвижение по службе.Потребители должны переоценить познание и доверие, и должны иметь возможность попробовать.
В -четвертых, новый чай перечислен.Теперь, когда перечислен новый чай, он обычно не продвигается, особенно зеленый чай.В целом, никто не думает, что в это время для продвижения по службе, но часто, когда все это не делают, кто -то достигнет лучших результатов.Но в настоящее время не все чайные компании подходят для рекламных акций.
В -третьих, возможности для продвижения по службе
Упомянутое ранее время продвижения относится к временю продвижения, которое компании могут активно организовать, но есть еще некоторое время, которое не может быть использовано компанией, но его также можно использовать, поэтому оно называется возможностью для продвижения по службе.Эта возможность мимолетна и может ли она быть уверенно схваченной, в зависимости от способности реакции и скорости реакции маркетинга компании.
Конкурентные потребности.Иногда это зависит от ситуации конкурентов или не для продвижения по службе.Если конкуренты запустили хорошую рекламную деятельность, мы должны следить за тем, чтобы использовать другой метод рекламного обеспечения для борьбы с ним.Война E -Commerce, которая произошла не так давно.Конечно, в чайной индустрии существует относительно мало инцидентов. ПолемКоммерческая конкуренция - это все равно, что идти против воды и отступление без входа.
Крупные события.Если конкуренция является полностью пассивной, а основные события позволяют нам провести некоторую относительную маркетинговую инициативу.Основные основные события так называют события, которые оказывают значительное влияние на общество и отрасль.Это может быть стихийное бедствие, такое как землетрясение Яана, может быть крупным событием, таким как Шанхайская мировая выставка, или некоторые политики и правила страны, такие как восемь запретов.Появление этих основных событий может иметь некоторые рыночные возможности, которые необходимо тщательно определить.
Например, землетрясение Яана -это возможность использовать чайные компании. Тибетские чайные компании.В настоящее время вы можете использовать имя, чтобы пожертвовать Yaaan для проведения продукта.Этот метод использовал пружину nongfu,&Ldquo;&Rdquo;, эффект очень хороший.Просто это событие проводится.
Чтобы воспользоваться такими возможностями, предприятия должны сначала быть чрезвычайно заинтересованы в рыночной информации. Они могут использовать эти эти работы.Если можно использовать эту информацию, то предприятие должно иметь быстрый процесс реагирования и соответствующие рыночные возможности. решил, что нет способа сделать это.Поэтому эта пассивная возможность требует, чтобы компании имели острый суждение и чрезвычайно быстрый ответ, чтобы они могли иметь реальные последствия.
……