Управление больницей управление химической промышленностью Пресс Medical Fore Life Fang Zhenbang [Флагманский магазин с флагманским магазином Phoenix Xinhua]

Цена: 552руб. (¥26.1)
Артикул: 545759683275
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<span><span><br></span></span><div><span><span>Введение</span></span></div><span><span><br></span></span><div><span><span>Основная информация</span></span></div><span><span></span></span><table border="0" cellpadding="5"><tbody><tr><td><span><span><strong>Заголовок:</strong></span></span></td><td colspan="3"><span><span>Управление эффективностью больницы</span></span></td></tr><tr><td width="82"><span><span><strong>Автор:</strong></span></span></td><td width="277"><span><span>Клык Женбанг</span></span></td><td width="82"><span><span><strong>формат:</strong></span></span></td><td width="169"><span><span><br></span></span></td></tr><tr><td><span><span><strong>YJ:</strong></span></span></td><td><span><span> 45</span></span></td><td><span><span><strong>Количество страниц:</strong></span></span></td><td><span><span><br></span></span></td></tr><tr><td><span><span><strong>Текущая цена:</strong></span></span></td><td><span><span>См. 1; Cy = cy</span></span></td><td><span><span><strong>Опубликованная дата</strong></span></span></td><td><span><span>2016-11</span></span></td></tr><tr><td><span><span><strong>Номер книги:</strong></span></span></td><td><span><span>9787122282033</span></span></td><td><span><span><strong>Время печати:</strong></span></span></td><td><span><span><br></span></span></td></tr><tr><td><span><span><strong>Издательство:</strong></span></span></td><td><span><span>Химическая промышленность пресса</span></span></td><td><span><span><strong>Версия:</strong></span></span></td><td><span><span><br></span></span></td></tr><tr><td><span><span><strong>Типы продукта:</strong></span></span></td><td><span><span>Подлинная книга</span></span></td><td><span><span><strong>Индийский:</strong></span></span></td><td><span><span><br></span></span></td></tr></tbody></table><span><span></span></span><div><span><span>Краткое содержание</span></span></div><span><span></span></span><div><span><span>Основываясь на теории управления производительностью, эта книга всесторонне, по -прежнему и систематически разрабатывает основные теории, модели, методы и технологии управления эффективностью больниц. Принятие решений управления эффективностью больницы было проведено систематическое расчесывание и введение, чтобы ответить на проблемы, с которыми читатели могут столкнуться в работе больниц управления эффективностью.Эта книга ясна, подчеркивая и легко понять Руководство литературы по знаниям и улучшению возможностей управления эффективностью больниц.<br><br></span></span></div><span><span></span></span><div><span><span>об авторе</span></span></div><span><span></span></span><div><span><span>Фан Чженбанг, Китайский университет Ренмина, профессор и докторская руководитель Фан Чженбанг, профессор, докторский руководитель и докторантуру докторантуру в Школе государственного управления Китайским университетом Ренмина.В настоящее время он является директором Института организации и человеческих ресурсов Школы государственного управления Китайским университетом Ренмина, директором исследовательского центра управления эффективностью управления управлением деятельностью общественных организаций в Университете Китая Ренмин и экспертом Центр экзаменов и оценки кадров Организации ZGZY.Основные области исследования включают управление человеческими ресурсами, стратегическое управление эффективностью, выбор и оценка кадров, а также теорию и применение сбалансированной оценки баллов.Публикация «Основа управления», «Сто лет управленческой мысли», «История управления», «Стратегическое управление человеческими ресурсами», «Управление человеческими ресурсами государственного департамента», «Стратегическое управление эффективностью», «Управление эффективностью правительства» , «Более двадцати работ, таких как стандарты и оценки способностей иностранных талантов, и более десяти проектов Фонда социальных наук, организационного отдела ZGZY, человеческие ресурсы и проекты социального обеспечения.</span></span></div><span><span></span></span><div><span><span><br></span></span></div><span><span></span></span><div><span><span>Оглавление</span></span></div><span><span></span></span><div><span><span>Введение в главу dita / 001<br>D Раздел 1 Обзор больницы 001<br>D II производительность и производительность больницы 010<br>D Три больницы управление эффективностью 016<br>Раздел 4 Раздел 4 Текущее состояние и разработка управления эффективностью нашей больницы 031 031<br>Глава 2 Инструменты управления эффективностью больницы / 039<br>D Раздел «Целевое управление» 040<br>D -TWO Секция Bender Management 047<br>D Три -сечение ключа Индекс производительности 053<br>D Four -section Balance Card 061<br>D III План работы больницы / 077<br>V раздел Обзор плана Performance Performance 077<br>Раздел 2 Подготовка плана работы больницы 080<br>D Три госпитализационного плана. Содержание 090<br>D -Fourth Section в составе плана эффективности больницы 105<br>D Четвертая глава больницы мониторинг / 117<br>Disteenia Section Hospital Performance Обзор 117<br>D -2 Общение больницы 119<br>D Три консультирования по работе с больницей 134<br>D -Fourth Spect of Hospital Performance Collection 139<br>D 5 ГЛАВА ОЦЕНКА ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ / 145<br>V Раздел оценки эффективности больницы 145<br>Раздел 2 Оценка эффективности больницы и недопонимание 148<br>D Три метода оценки эффективности больницы 156<br>D Четвертый раздел цикла оценки эффективности больницы 171<br>D 6: Отзыв о результатах работы в больнице / 175<br>V Секция обзора обратной связи больницы 175<br>Раздел 2 Обратная связь больницы Face Talks 181<br>D Три жалобы в больнице 186<br>Размещение 4 результатов оценки эффективности больницы 189<br>D СЕМЬ ГЛАВА 7 Система управления эффективностью больницы. Эффективная операция / 193<br>D Секция организационного механизма управления эффективностью больницы 193<br>D -2 Cultural Cultural Construction of Performance Management 201<br>D -3 Секция информационного строительства управления эффективностью больниц 209<br>Ссылки / 214</span></span></div><div>     &nbsp;    </div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-1.66528d70db354&p=3585553369&k=e.com&t=1716686194" style="display:none">
Продавец:凤凰新华书店旗舰店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Введение
Основная информация
| Заголовок: | Управление эффективностью больницы | ||
| Автор: | Клык Женбанг | формат: | |
| YJ: | 45 | Количество страниц: | |
| Текущая цена: | См. 1; Cy = cy | Опубликованная дата | 2016-11 |
| Номер книги: | 9787122282033 | Время печати: | |
| Издательство: | Химическая промышленность пресса | Версия: | |
| Типы продукта: | Подлинная книга | Индийский: | |
Краткое содержание
Основываясь на теории управления производительностью, эта книга всесторонне, по -прежнему и систематически разрабатывает основные теории, модели, методы и технологии управления эффективностью больниц. Принятие решений управления эффективностью больницы было проведено систематическое расчесывание и введение, чтобы ответить на проблемы, с которыми читатели могут столкнуться в работе больниц управления эффективностью.Эта книга ясна, подчеркивая и легко понять Руководство литературы по знаниям и улучшению возможностей управления эффективностью больниц.
об авторе
Фан Чженбанг, Китайский университет Ренмина, профессор и докторская руководитель Фан Чженбанг, профессор, докторский руководитель и докторантуру докторантуру в Школе государственного управления Китайским университетом Ренмина.В настоящее время он является директором Института организации и человеческих ресурсов Школы государственного управления Китайским университетом Ренмина, директором исследовательского центра управления эффективностью управления управлением деятельностью общественных организаций в Университете Китая Ренмин и экспертом Центр экзаменов и оценки кадров Организации ZGZY.Основные области исследования включают управление человеческими ресурсами, стратегическое управление эффективностью, выбор и оценка кадров, а также теорию и применение сбалансированной оценки баллов.Публикация «Основа управления», «Сто лет управленческой мысли», «История управления», «Стратегическое управление человеческими ресурсами», «Управление человеческими ресурсами государственного департамента», «Стратегическое управление эффективностью», «Управление эффективностью правительства» , «Более двадцати работ, таких как стандарты и оценки способностей иностранных талантов, и более десяти проектов Фонда социальных наук, организационного отдела ZGZY, человеческие ресурсы и проекты социального обеспечения.
Оглавление
Введение в главу dita / 001
D Раздел 1 Обзор больницы 001
D II производительность и производительность больницы 010
D Три больницы управление эффективностью 016
Раздел 4 Раздел 4 Текущее состояние и разработка управления эффективностью нашей больницы 031 031
Глава 2 Инструменты управления эффективностью больницы / 039
D Раздел «Целевое управление» 040
D -TWO Секция Bender Management 047
D Три -сечение ключа Индекс производительности 053
D Four -section Balance Card 061
D III План работы больницы / 077
V раздел Обзор плана Performance Performance 077
Раздел 2 Подготовка плана работы больницы 080
D Три госпитализационного плана. Содержание 090
D -Fourth Section в составе плана эффективности больницы 105
D Четвертая глава больницы мониторинг / 117
Disteenia Section Hospital Performance Обзор 117
D -2 Общение больницы 119
D Три консультирования по работе с больницей 134
D -Fourth Spect of Hospital Performance Collection 139
D 5 ГЛАВА ОЦЕНКА ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ / 145
V Раздел оценки эффективности больницы 145
Раздел 2 Оценка эффективности больницы и недопонимание 148
D Три метода оценки эффективности больницы 156
D Четвертый раздел цикла оценки эффективности больницы 171
D 6: Отзыв о результатах работы в больнице / 175
V Секция обзора обратной связи больницы 175
Раздел 2 Обратная связь больницы Face Talks 181
D Три жалобы в больнице 186
Размещение 4 результатов оценки эффективности больницы 189
D СЕМЬ ГЛАВА 7 Система управления эффективностью больницы. Эффективная операция / 193
D Секция организационного механизма управления эффективностью больницы 193
D -2 Cultural Cultural Construction of Performance Management 201
D -3 Секция информационного строительства управления эффективностью больниц 209
Ссылки / 214
D Раздел 1 Обзор больницы 001
D II производительность и производительность больницы 010
D Три больницы управление эффективностью 016
Раздел 4 Раздел 4 Текущее состояние и разработка управления эффективностью нашей больницы 031 031
Глава 2 Инструменты управления эффективностью больницы / 039
D Раздел «Целевое управление» 040
D -TWO Секция Bender Management 047
D Три -сечение ключа Индекс производительности 053
D Four -section Balance Card 061
D III План работы больницы / 077
V раздел Обзор плана Performance Performance 077
Раздел 2 Подготовка плана работы больницы 080
D Три госпитализационного плана. Содержание 090
D -Fourth Section в составе плана эффективности больницы 105
D Четвертая глава больницы мониторинг / 117
Disteenia Section Hospital Performance Обзор 117
D -2 Общение больницы 119
D Три консультирования по работе с больницей 134
D -Fourth Spect of Hospital Performance Collection 139
D 5 ГЛАВА ОЦЕНКА ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ / 145
V Раздел оценки эффективности больницы 145
Раздел 2 Оценка эффективности больницы и недопонимание 148
D Три метода оценки эффективности больницы 156
D Четвертый раздел цикла оценки эффективности больницы 171
D 6: Отзыв о результатах работы в больнице / 175
V Секция обзора обратной связи больницы 175
Раздел 2 Обратная связь больницы Face Talks 181
D Три жалобы в больнице 186
Размещение 4 результатов оценки эффективности больницы 189
D СЕМЬ ГЛАВА 7 Система управления эффективностью больницы. Эффективная операция / 193
D Секция организационного механизма управления эффективностью больницы 193
D -2 Cultural Cultural Construction of Performance Management 201
D -3 Секция информационного строительства управления эффективностью больниц 209
Ссылки / 214









