8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Предварительные подлинные импортные книги на плече мастера изобретений с тремя проблемами, чтобы обучить ваше творческое мышление на Тайване

Цена: 1 043руб.    (¥58)
Артикул: 544616571939

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥951 709руб.
¥1813 255руб.
¥681 223руб.
¥332.55 956руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

 

 

  • Цены:260Юань
  • ISBN: 9789864752539
  • Серия серии:Рабочее место
  • Технические характеристики: Pacific / 224 страницы / 14,7 x 21 см / обычная оценка / двойная печать / начальная версия
  • Место издательства: Тайвань, Китай, Китай

  • краткое введение

    ★ Основной порядок мышления
    Решите предложить цель идеи отправной точки
    Требование поиска или создания невидимых потребностей
    Найдите семена, чтобы реализовать потребности открытия или творения
    Используйте семена, обнаруженные для изучения средств реализации спроса
    Выполнить метод исследования и найти тон следующей идеи

    Удобные наклейки, граммофон, пароход, яблочный компьютер и т. Д.,
    Как появились эти великие изобретения?

    Изучите основу «мыслительной работы» от изменения эпох, создающих идеи.
    Начните с «3 вопросов», чтобы начать обучение и самостоятельное обучение.

    У каждого есть место для себя, чтобы думать, и те, кто умеет предлагать, знают, что «метод мышления» и «шаги идей».Эта книга не только представлена ​​вышеупомянутые два ключевых момента, но и введет «метод развития мышления», который мгновенно мигает новые идеи.

    Этот метод будет реорганизовать свою собственную схему мышления и использовать его для планирования нового продукта, новое планирование услуг, планирование новых бизнес -модели, решение проблем, стратегию карьеры и другие аспекты.Чтобы родить концепцию эпохи, основное внимание уделяется силе «людей».Важно придумать новую и инновационную идею, чтобы сформулировать план, который может сделать людей счастливыми и удобными, и для его реализации важно.

    Первая половина книги является ядром «мигающих идей» с игристыми результатами гениального изобретателя; 

    об авторе

    об авторе

    Мишара Кангджи

    Край, лектор Университета Васеды.Доцент кафедры комплексной информации Института технологии Шизуока.Профессор управления и исследовательского отделения бизнес -университета Нагоя.

    Родился в 1958 году.После раннего курса Университета науки и технологий доктора Васеды он поступил в Sony, чтобы служить.Оперативное планирование и управление ИТ -продуктами и онлайн -услугами, связанными с предприятиями, управлением и товарным планированием в течение примерно 20 лет.Не только Япония, но и участвовала в новых проектах и ​​новых бизнес -проектах в Индии, Европе и Соединенных Штатах.В 2004 году он был нанят и вошел в SOTEC в качестве министра маркетинга.Практикуйте предварительно установленный компьютер IP-Phone, музыкальный ПК, новое планирование системы производственной логистики и другие проекты.Позже они создали компании венчурного капитала с партнерами Sony и SOTEC, чтобы начать консультацию по развитию новых бизнеса, дизайне бизнес -модели и дизайну маркетинговых моделей различных предприятий.

    В 2008 году он учился на докторскую степень в Университете Васеды.Позже, основываясь на проектировании и исследованиях системы, фактическое использование инновационного планирования, проектирования, сервиса и разработки системы, а также непрерывно изучалось и улучшается.

    Введение в монитор

    Куросу Ченгжи

    Профессор бизнес -школы Университета Васеда.

    Родился в 1946 году.Доктор науки и техники в Институте политехнического университета в Институте науки и техники Института науки и техники был завершен.Он был преподавателем на факультете гуманитарных наук в Хонгском университете и профессором Института системных наук Университета Васеда.Доктор инженерии.Во время Института исследований теория проектирования системы, введенная в полном времени в институте.Я пошел на различные предприятия, такие как Япония и другие компании и промышленность*, чтобы прочитать лекции и лекции по связанному контенту. 

    Оглавление

    Предисловие

    Session 1Сваты
    Способность к случайному
    Основной продукт, созданный невидимыми семенами -наклейки -наклейки -
    Великое изобретение, которое находит невидимый спрос -вокалист -
    Мы окружены медиа -кинцентами
    Большой матч в истории -двигатель Steam -

    Session 2Думая о двух направлениях
    Привести к тому, чтобы найти электроэнергию случайно
    Общие моменты помощи творческим мыслям о линггуангине
    Оставив один метод мышления

    Session 3Надо подумать
    Изобретение колес и транспортных средств
    Два невидимого спроса
    Иерархия спроса
    Овладеть двумя направлениями спроса
    «Нужно быть матерью изобретения»

    Session 4Мышление семян
    «Материалы», которые осознают спрос
    Семена думают об инновациях родов
    «Неожиданно» превратился в », я долго этого хотел»
    «Технология, созданная другими», также может стать семенами

    Session 5Три ｑ
    Сделайте мозг, который легко появиться
    Подумайте об описании языка
    Q1 "Для чего это (делай)?"
    Невидимый спрос от идеального мышления
    Q2 "Что вы можете сделать?"
    Q3 "Что мне делать для этого?"
    Три вида мышления расширяются

    Session 6Почему?[Копание скрытых требований]
    Преследование сверхъестественных целей
    "Зачем расширять" пример
    Метод описания цели (функциональное выражение)
    Объект и отправная точка
    Сколько из отправной точки в порядке
    Расширить шаг
    Расширить трюк ① в зависимости от расширения
    Расширить трюк ② Другими словами, вызвано новое воображение
    Расширить трюк ③, чтобы отличить его (различные цели)
    Расширить трюк ④ Не преследуйте "цель за ней"
    Расширить трюк ⑤ Повествование Уникальная цель
    Добавьте язык модификации, чтобы сформировать уникальную цель
    Не путайте причины и цель расширения трюков ⑥
    [Зачем расширять] экзамен на открытие

    Session 7Что я могу сделать?[Откройте для себя невидимые семена]
    Сделать то же самое в повседневной жизни
    Ищу "следующее семя" из «текущего семени»
    Пример [возможного расширения]
    Расширить шаг
    Расширить трюк ①, чтобы отличить его (подумайте с макро -представления)
    Расширить трюк ② Спросите людей и расследования
    Расширить трюк ③ Подумайте об этом
    Расширить трюк ④ модификация

    Session 8Что мне сделать для этого?[Ищу средства]
    Изучение метода реализации
    Объект и отправная точка
    Бессмысленно оттолкнуть его с цели
    Взаимосвязь между целью и средствами бизнес -книг часто
    Развертывающие шаги
    Расширить трюк

    Session 9Планирование конкретного планирования
    От СМИ до конкретного плана
    Смотрите на подсказке функционального выражения
    Рождение уникальных товаров

    Session 10Основа рассуждений
    Три способа рассуждения
    Как рассуждать о планировании эпохи планирования
    Лицом к мышлению
     
    PostScript
    Рекомендации