6 вопросов могут убедить различных людей Пантон, Лу Бенфу успешно вдохновляющий рот, только разговор, убедительный, разговорной навыки, межличностное общение, коммуникация, деловые переговоры и продажи, только три книги эмоционального интеллекта

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
Название книги: 6 вопросов, которые могут убедить самых разных людей
Цена: 29,9 юань
Автор: (американский) Pantalon, перевод Лу Бенфу
Издательство: литература и художественный дом Цзянсу
Дата публикации: 2012-08-01
ISBN: 9787539947617
Слова: 178000
Номер страницы: 218
Издание: 1
Рамка
Открыто: 16
Товарный вес:

Выбор редактора
★“&рдкво; — самая известная модель убеждения в мире психологии. Это может быстро привести другого человека в заданный вами режим мышления, позволяя вам убедить его, даже не подозревая об этом.
★Психолог Йельского университета Майкл&После 15 лет кропотливых исследований доктор Панталон объединил суть исследований нескольких поколений психологов-психологов в эти шесть психологических проблем.Задавая повторяющиеся вопросы во время разговора, позвольте собеседнику бессознательно следовать за вами в мыслях и в конечном итоге прийти к заранее заданному ответу.
★Эксперименты доказали, что его эффект распространяется на все убедительные объекты.Будь то клиент, коллега, начальник, друг, родственник или незнакомец, которого вы встречаете впервые, если вы умело зададите эти 6 вопросов, вы сможете по-настоящему почувствовать волшебное изменение другого человека от растерянности до смягчения.
★“”Это чрезвычайно просто, вы сможете научиться этому, как только откроете эту книгу!
★С момента запуска он постоянно занимал тройку лучших в тайваньском коммерческом списке Eslite!

Оглавление
◆Введение◆Испытание“” -crorpting Supervisor, который убеждает в обучении в течение 7 минут!
◆Глава Помните три принципа психологии и примените 6 вопросов Майкла, чтобы стать более уверенным в себе.
Используйте формулу Майкла из трех шести вопросов.
Практика доказала, что 6 вопросов Майкла работают везде и для всех.
Q&Ответ: Почему вам следует использовать «6 вопросов Майкла», чтобы убеждать других?
Проверьте свою убедительность:
Как бы вы оценили свою первоначальную убедительность?
◆Глава 2. Основная идея 6 вопросов Майкла: Укрепление самостоятельности.
Никто не должен что-то делать; выбор всегда за тобой
У каждого уже есть достаточно сильная мотивация
Укрепление автономии другой стороны облегчит ее убеждение.
Как усилить свою самостоятельность
Совет: никогда не спрашивайте“”
Запомните эти шаги и найдите друга, чтобы практиковаться снова и снова.
Пусть тот, кто возьмет на себя ответственность, понесет ее, и результат будет более удовлетворительным.
Проверьте свою убедительность № 2: Как говорить, чтобы укрепить свою независимость
◆Глава 3: Полностью овладейте шестиэтапным методом допроса Майкла.
История успеха: использование 6 вопросов Майкла, чтобы убедить сопротивляющуюся девушку пойти в поход
Что, если другая сторона откажется напрямую?
учись, Майкл спрашивает
Выучите второй вопрос Майкла
Выучите третий вопрос Майкла
Выучите четвертый вопрос Майкла
Выучите пятый вопрос Майкла
Выучите шестой вопрос Майкла
Проверьте свою убедительность №3: найдите эффективные вопросы Майкла
Проверьте свою убедительность № 4. Найдите эффективный третий вопрос Майкла.
◆Глава 4: Используйте 6 вопросов Майкла, чтобы убедить себя
Если вы обнаружите, что откладываете дела на потом, воспользуйтесь этими советами.
История успеха: убедить себя нанять личного помощника
Вопросы, которые вы задаете, могут быть преувеличены, чтобы облегчить поиск прорыва.
Только выяснив, чего вы действительно хотите, вы сможете действовать.
Упражнение: Полчаса на то, чтобы разобраться, чего я хочу и почему я этого хочу.
Помните: часто нас самих убеждает наше щедрое и самоотверженное желание.
Проверьте свою убедительность № 5: перепишите шаги, чтобы было проще
◆Глава 5: Использование 6 вопросов Майкла, чтобы убедить людей, которые хотят измениться
Сначала разберитесь, что мешает действиям другой стороны?
Прежде чем использовать «6 вопросов Майкла», задайте себе следующие вопросы:
Что, если кто-то очень старался и потерпел неудачу?
выдавить из разума&LDQUO”, Майклу нужно 6 вопросов, чтобы быть эффективным.
Признание того, что ваши способности ограничены, облегчает убеждение других.
Проверьте свою убедительность №6: разберитесь в проблеме неэффективного убеждения
◆Глава 6: Использование 6 вопросов Майкла, чтобы убедить людей, которые не хотят меняться
История успеха: используя 6 вопросов Майкла, чтобы убедить упрямого 70-летнего отца бросить курить
Не важно, кто убеждает, важно, чтобы убеждение было эффективным.
Помните следующие принципы, чтобы другая сторона больше не сопротивлялась
Михаил 6: Не говорите о последствиях во время процесса.
История успеха: использование 6 вопросов Майкла для убеждения упрямых подчиненных
История успеха: Как разрешить трудности во время второго вопроса
Проверьте свою убедительность №7: найдите искру мотивации
◆Глава 7: Использование 6 вопросов Майкла, чтобы убедить незнакомцев
История успеха: используйте 6 вопросов Майкла, чтобы убедить службу поддержки клиентов и начислить мили за авиабилеты со скидкой
Прежде чем убеждать незнакомцев, проведите мысленную подготовку.
Подобное усиление автономии незнакомцев приведет к лучшему эффекту убеждения.
Отредактируйте 6 вопросов Майкла подобным образом, чтобы было легче убеждать незнакомцев.
Проверьте свою убедительность. № 8. Как вам следует реагировать на эти ответы?
◆Глава 8 Как убедиться, что Майкл убедил другую сторону, задав 6 вопросов
Научитесь слушать“Изменить речь”, вы можете определить, действительно ли вы убедили другую сторону
Помните эти экстралингвистические признаки изменений:
Как тактично реагировать, когда собеседник хочет прервать разговор?
Как следует реагировать, если другой человек нетерпелив?
Проверьте свою убедительность №9:
Какие слова указывают на то, что другая сторона убеждена?
◆Глава 9: Сформулируйте план действий, чтобы добиться эффекта убеждения.
Если план действий достаточно ясен, его можно произнести или написать.
Истории успеха: планы по снижению веса, которые работают
Объяснить“”После этого необходимо четко написать“ как сделать”
Как вы можете сделать свой собственный план действий более эффективным?
Как вы можете сделать планы действий других людей более эффективными?
Формулируя план действий, продолжайте использовать вопросы, чтобы усилить самостоятельность другого человека.
У вас возникли проблемы с тем, чтобы помочь кому-то сформулировать план действий?Попробуйте предложения ниже
Проверьте свою убедительность. 0. Используйте позитивное мышление, чтобы стимулировать действия.
◆Глава 10: Постоянно совершенствуйте свои навыки задавать вопросы Майкла 6.
Если 6 вопросов Майкла не помогли, сначала проверьте следующие вопросы.
Если 6 вопросов Майкла не помогли, вы можете воспользоваться следующими предложениями:
Признавая ограничения, вы можете активно принять все результаты.
Что делать после принятия?
Если вы все еще не можете принять это, попробуйте следующие предложения.
Затем испытайте на практике волшебство шести вопросов Майкла!
◆Примечание позже◆ После трех лет прокрастинации именно благодаря шести вопросам Майкла я начал убираться в гараже.

Краткое содержание
“”Это будет известная модель убеждения в глобальном сообществе психологии.Шесть сложных вопросов объемом менее 100 слов теперь стали стандартной процедурой в области практической психологии.Компании из списка Global Fortune 500, такие как GE, Bristol-Myers Squibb и Bayer, включили его в свои внутренние курсы обучения, что значительно повысило убедительность их менеджмента за короткий период времени.
Психолог Йельского университета Майкл?После 15 лет кропотливых исследований доктор Панталон объединил суть исследований нескольких поколений психологов в эти шесть проблем производительности.Задавая повторяющиеся вопросы во время разговора, позвольте собеседнику бессознательно следовать за вами в мыслях и в конечном итоге прийти к заранее заданному ответу.
Эксперименты доказали, что его действие распространяется на все убеждающие объекты.Будь то клиент, коллега, начальник, друг, родственник или незнакомец, которого вы встречаете впервые, если вы умело задаете эти 6 вопросов, вы действительно можете почувствовать волшебное изменение другого человека от замешательства до смягчения.
“&Rdquo;

Абстрактный
Нет соответствующего контента

об авторе
Майкл&Middot;Он создал“”Он стал известной моделью убеждения в мире и был включен во внутренние курсы обучения компаний из списка Fortune 500, таких как GE, Bristol-Myers Squibb, Bayer и т. д., помогая Chengshangren действительно улучшить свою убедительность за короткий период времени.
Если вы хотите узнать больше о докторе Панталоне и результатах его исследований, посетите его личный сайт по адресу:www.michaelpantalon.com










