- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Путешествия
- Туризм Другое
- 36858757929
Туристическая компания по управлению взаимоотношениями с клиентами 9787563713107
Цена: 317руб. (¥17.6)
Артикул: 36858757929
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p><img align="absmiddle" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/1676165739/TB2sjVNcHRkpuFjSspmXXc.9XXa_!!1676165739.jpg"><img align="absmiddle" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/1676165739/TB25z_vqYtlpuFjSspfXXXLUpXa_!!1676165739.jpg"></p><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 1.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;background-color: #f5f5f5;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #404040;font-family: simsun   arial;font-size: 12.0px;">Оглавление</div><div style="margin: 0.0px;padding: 16.0px 22.0px 6.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;color: #666666;font-family: simsun   arial;font-size: 12.0px;"><span>Глава 1 Введение в управление отношениями с клиентами корпорации туризма<br>Введение в эту главу<br>Раздел 1 Происхождение и развитие теории управления взаимоотношениями с клиентами<br>Эволюция концепции корпоративного управления<br>Эволюция второй маркетинговой концепции<br>Происхождение и развитие трех теории управления взаимоотношениями с клиентами<br>Раздел 2 Управление взаимоотношениями с клиентами и клиентами<br>Коннотация клиента<br>Коннотация второго управления взаимоотношениями с клиентами<br>Значение трех управления взаимоотношениями с клиентами<br>Статус -кво четырех управления взаимоотношениями с клиентами<br>Раздел 3 Применение теории управления взаимоотношениями с клиентами в туристических компаниях<br>Характеристики продукта одной туристической компании<br>Применение второй E -Commerce в туристических компаниях<br>Три управления взаимоотношениями с клиентами в применении туристических компаний<br>Глава 2 Основы маркетинга, управление взаимоотношениями с клиентами корпорации туризма<br>Введение в эту главу<br>Обзор маркетинга в разделе 1<br>Один обзор маркетинга в отношении отношений<br>Анализ анализа стоимости пожизненной стоимости второго клиента<br>Три клиента сохраняют стратегию<br>Раздел 2 Интегрированный маркетинг<br>Один интегрированный маркетинг коннотации<br>2 Интегрированный маркетинг 4C теория<br>Три интегрированные маркетинговые коммуникации<br>Сетевой маркетинг раздела 3<br>Один сетевой маркетинг обзор<br>Функция второго сетевого маркетинга<br>Три формы сетевого маркетинга<br>Глава III Туристическая система прослушивания клиентов клиентов<br>Введение в эту главу<br>Раздел 1 Маркетинговый обзор туристических компаний<br>Цель маркетингового обследования туристической компании<br>Шаги маркетинговых исследований по туристическим компаниям<br>Как продвигать исследования в трех туристических компаниях<br>Как осмотреть четыре туристических предприятия исследования услуг<br>Раздел 2 Анализ поведения клиентов поведения клиентов<br>Влиятельный фактор поведения покупателя в области покупки<br>Второй процесс принятия решения о покупке клиента<br>Потребности трех отдыха и бизнес -туристов<br>Раздел 3 Клиент ожидает управления<br>Соглашение клиента ожидает<br>2. Факторы, влияющие на ожидания обслуживания клиентов<br>Ожидаемое управление тремя клиентами туризма компаний<br>Глава IV Управление удовлетворенностью клиентов корпорации туризма<br>Введение в эту главу<br>Раздел 1 Система обслуживания клиентов туристических предприятий<br>Одна система операций по обслуживанию<br>Вторая система передачи обслуживания<br>Три система сервисного маркетинга<br>Раздел 2 Туристические клиентские клиенты.<br>Одно теория цепочки прибыли в обслуживании<br>II Туристический клиент -клиентский перевод ценности. Обзор дизайна системы<br>Процесс дизайна трех туристических корпоративных клиентов<br>Раздел II<br>Коннотация удовлетворенности клиента<br>Решающий фактор и влиятельный фактор второго удовлетворенности клиента<br>Три опроса по удовлетворению клиентов<br>Четыре клиента довольны анализом лояльности клиентов<br>Раздел 4 Служба культура и организационный дизайн туризма корпоративной ориентации отношений с клиентами<br>ОДИН Клиентские отношения -культура обслуживания, ориентированная на обслуживание<br>Два управления взаимоотношениями с клиентами -Ориентированный на организационный дизайн<br>Глава 5 Совет по управлению взаимоотношениями с клиентами корпорации туризма<br>Глава 6 Информационная система управления взаимоотношениями с клиентами<br>Глава VII Управление человеческими ресурсами по связям с клиентами корпорации туризма<br>Глава 8 Управление взаимоотношениями с клиентами и корпорация туризма<br>Рекомендации</span></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 1.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;background-color: #f5f5f5;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #404040;font-family: simsun   arial;font-size: 12.0px;">Рекомендация контента</div><div style="margin: 0.0px;padding: 16.0px 22.0px 6.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;color: #666666;font-family: simsun   arial;font-size: 12.0px;"><span>Эта книга представляет собой отредактированный учебник, а содержание разделено на восемь глав.Первая глава - это введение книги, основная теория изучения и введения управления взаимоотношениями с клиентами и практика в туристических компаниях.Глава II, Фонд маркетинга управления взаимоотношениями с клиентами с теоретической точки зрения&amp;mdash;&amp;MDASH; маркетинг взаимоотношений, интегрированный маркетинг и онлайн -маркетинг.Глава III, обсудите основную задачу управления взаимоотношениями с клиентами туристических компаний&amp;mdash;&amp;MDASH; построение системы прослушивания, основное содержание включают маркетинговые исследования, обследование услуг, поведение клиентов и модель принятия решений, управление ожиданиями клиентов.Четвертая глава, система удовлетворенности клиентов, которая рассматривает управление взаимоотношениями с клиентами туристических предприятий, в основном включает в себя строительство системы обслуживания, проектирование системы передачи клиентов, теорию удовлетворенности и лояльности клиентов, а также организационную гарантию.Глава 5, всесторонне излагает основной контент управления взаимоотношениями с клиентами туристического предприятия, включающего управление ситуацией с клиентами, управление интересами клиентов, управление обязательствами клиентов, управление жалобами клиентов, управление кредитами клиентов и управление крупным клиентом.Глава 6, применение информационных технологий в управлении отношениями с клиентами туризма с технической точки зрения.Глава VII объясняет вспомогательную роль управления человеческими ресурсами в управлении туристическими связями с корпоративными клиентами и о том, как укреплять управление человеческими ресурсами для повышения эффективности управления в отношениях с корпоративными клиентами туризма.Глава 8, подробно описывает типичные предприятия в индустрии туризма&amp;mdash;&amp;MDASH; Управление взаимоотношениями с клиентами отелей, туристических агентств и авиакомпаний, с случаями.<br>Эта книга стремится организовать органическое сочетание теории и практики, органическое сочетание идей и технологий, а также органическое сочетание туристических специалистов с связанными теориями маркетинга.Чтение этой книги должно обладать базовыми знаниями о туризме, маркетинге и E -Commerce.Таким образом, эта книга подходит для студентов с высоким уровнем бакалавра в области туризма в колледжах и университетах, а также подходит для использования менеджеров и маркетологов с высоким уровнем уровня и маркетологов.</span></div></p>
Продавец:旅游教育出版社旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Оглавление
Глава 1 Введение в управление отношениями с клиентами корпорации туризма
Введение в эту главу
Раздел 1 Происхождение и развитие теории управления взаимоотношениями с клиентами
Эволюция концепции корпоративного управления
Эволюция второй маркетинговой концепции
Происхождение и развитие трех теории управления взаимоотношениями с клиентами
Раздел 2 Управление взаимоотношениями с клиентами и клиентами
Коннотация клиента
Коннотация второго управления взаимоотношениями с клиентами
Значение трех управления взаимоотношениями с клиентами
Статус -кво четырех управления взаимоотношениями с клиентами
Раздел 3 Применение теории управления взаимоотношениями с клиентами в туристических компаниях
Характеристики продукта одной туристической компании
Применение второй E -Commerce в туристических компаниях
Три управления взаимоотношениями с клиентами в применении туристических компаний
Глава 2 Основы маркетинга, управление взаимоотношениями с клиентами корпорации туризма
Введение в эту главу
Обзор маркетинга в разделе 1
Один обзор маркетинга в отношении отношений
Анализ анализа стоимости пожизненной стоимости второго клиента
Три клиента сохраняют стратегию
Раздел 2 Интегрированный маркетинг
Один интегрированный маркетинг коннотации
2 Интегрированный маркетинг 4C теория
Три интегрированные маркетинговые коммуникации
Сетевой маркетинг раздела 3
Один сетевой маркетинг обзор
Функция второго сетевого маркетинга
Три формы сетевого маркетинга
Глава III Туристическая система прослушивания клиентов клиентов
Введение в эту главу
Раздел 1 Маркетинговый обзор туристических компаний
Цель маркетингового обследования туристической компании
Шаги маркетинговых исследований по туристическим компаниям
Как продвигать исследования в трех туристических компаниях
Как осмотреть четыре туристических предприятия исследования услуг
Раздел 2 Анализ поведения клиентов поведения клиентов
Влиятельный фактор поведения покупателя в области покупки
Второй процесс принятия решения о покупке клиента
Потребности трех отдыха и бизнес -туристов
Раздел 3 Клиент ожидает управления
Соглашение клиента ожидает
2. Факторы, влияющие на ожидания обслуживания клиентов
Ожидаемое управление тремя клиентами туризма компаний
Глава IV Управление удовлетворенностью клиентов корпорации туризма
Введение в эту главу
Раздел 1 Система обслуживания клиентов туристических предприятий
Одна система операций по обслуживанию
Вторая система передачи обслуживания
Три система сервисного маркетинга
Раздел 2 Туристические клиентские клиенты.
Одно теория цепочки прибыли в обслуживании
II Туристический клиент -клиентский перевод ценности. Обзор дизайна системы
Процесс дизайна трех туристических корпоративных клиентов
Раздел II
Коннотация удовлетворенности клиента
Решающий фактор и влиятельный фактор второго удовлетворенности клиента
Три опроса по удовлетворению клиентов
Четыре клиента довольны анализом лояльности клиентов
Раздел 4 Служба культура и организационный дизайн туризма корпоративной ориентации отношений с клиентами
ОДИН Клиентские отношения -культура обслуживания, ориентированная на обслуживание
Два управления взаимоотношениями с клиентами -Ориентированный на организационный дизайн
Глава 5 Совет по управлению взаимоотношениями с клиентами корпорации туризма
Глава 6 Информационная система управления взаимоотношениями с клиентами
Глава VII Управление человеческими ресурсами по связям с клиентами корпорации туризма
Глава 8 Управление взаимоотношениями с клиентами и корпорация туризма
Рекомендации
Введение в эту главу
Раздел 1 Происхождение и развитие теории управления взаимоотношениями с клиентами
Эволюция концепции корпоративного управления
Эволюция второй маркетинговой концепции
Происхождение и развитие трех теории управления взаимоотношениями с клиентами
Раздел 2 Управление взаимоотношениями с клиентами и клиентами
Коннотация клиента
Коннотация второго управления взаимоотношениями с клиентами
Значение трех управления взаимоотношениями с клиентами
Статус -кво четырех управления взаимоотношениями с клиентами
Раздел 3 Применение теории управления взаимоотношениями с клиентами в туристических компаниях
Характеристики продукта одной туристической компании
Применение второй E -Commerce в туристических компаниях
Три управления взаимоотношениями с клиентами в применении туристических компаний
Глава 2 Основы маркетинга, управление взаимоотношениями с клиентами корпорации туризма
Введение в эту главу
Обзор маркетинга в разделе 1
Один обзор маркетинга в отношении отношений
Анализ анализа стоимости пожизненной стоимости второго клиента
Три клиента сохраняют стратегию
Раздел 2 Интегрированный маркетинг
Один интегрированный маркетинг коннотации
2 Интегрированный маркетинг 4C теория
Три интегрированные маркетинговые коммуникации
Сетевой маркетинг раздела 3
Один сетевой маркетинг обзор
Функция второго сетевого маркетинга
Три формы сетевого маркетинга
Глава III Туристическая система прослушивания клиентов клиентов
Введение в эту главу
Раздел 1 Маркетинговый обзор туристических компаний
Цель маркетингового обследования туристической компании
Шаги маркетинговых исследований по туристическим компаниям
Как продвигать исследования в трех туристических компаниях
Как осмотреть четыре туристических предприятия исследования услуг
Раздел 2 Анализ поведения клиентов поведения клиентов
Влиятельный фактор поведения покупателя в области покупки
Второй процесс принятия решения о покупке клиента
Потребности трех отдыха и бизнес -туристов
Раздел 3 Клиент ожидает управления
Соглашение клиента ожидает
2. Факторы, влияющие на ожидания обслуживания клиентов
Ожидаемое управление тремя клиентами туризма компаний
Глава IV Управление удовлетворенностью клиентов корпорации туризма
Введение в эту главу
Раздел 1 Система обслуживания клиентов туристических предприятий
Одна система операций по обслуживанию
Вторая система передачи обслуживания
Три система сервисного маркетинга
Раздел 2 Туристические клиентские клиенты.
Одно теория цепочки прибыли в обслуживании
II Туристический клиент -клиентский перевод ценности. Обзор дизайна системы
Процесс дизайна трех туристических корпоративных клиентов
Раздел II
Коннотация удовлетворенности клиента
Решающий фактор и влиятельный фактор второго удовлетворенности клиента
Три опроса по удовлетворению клиентов
Четыре клиента довольны анализом лояльности клиентов
Раздел 4 Служба культура и организационный дизайн туризма корпоративной ориентации отношений с клиентами
ОДИН Клиентские отношения -культура обслуживания, ориентированная на обслуживание
Два управления взаимоотношениями с клиентами -Ориентированный на организационный дизайн
Глава 5 Совет по управлению взаимоотношениями с клиентами корпорации туризма
Глава 6 Информационная система управления взаимоотношениями с клиентами
Глава VII Управление человеческими ресурсами по связям с клиентами корпорации туризма
Глава 8 Управление взаимоотношениями с клиентами и корпорация туризма
Рекомендации
Рекомендация контента
Эта книга представляет собой отредактированный учебник, а содержание разделено на восемь глав.Первая глава - это введение книги, основная теория изучения и введения управления взаимоотношениями с клиентами и практика в туристических компаниях.Глава II, Фонд маркетинга управления взаимоотношениями с клиентами с теоретической точки зрения—— маркетинг взаимоотношений, интегрированный маркетинг и онлайн -маркетинг.Глава III, обсудите основную задачу управления взаимоотношениями с клиентами туристических компаний—— построение системы прослушивания, основное содержание включают маркетинговые исследования, обследование услуг, поведение клиентов и модель принятия решений, управление ожиданиями клиентов.Четвертая глава, система удовлетворенности клиентов, которая рассматривает управление взаимоотношениями с клиентами туристических предприятий, в основном включает в себя строительство системы обслуживания, проектирование системы передачи клиентов, теорию удовлетворенности и лояльности клиентов, а также организационную гарантию.Глава 5, всесторонне излагает основной контент управления взаимоотношениями с клиентами туристического предприятия, включающего управление ситуацией с клиентами, управление интересами клиентов, управление обязательствами клиентов, управление жалобами клиентов, управление кредитами клиентов и управление крупным клиентом.Глава 6, применение информационных технологий в управлении отношениями с клиентами туризма с технической точки зрения.Глава VII объясняет вспомогательную роль управления человеческими ресурсами в управлении туристическими связями с корпоративными клиентами и о том, как укреплять управление человеческими ресурсами для повышения эффективности управления в отношениях с корпоративными клиентами туризма.Глава 8, подробно описывает типичные предприятия в индустрии туризма—— Управление взаимоотношениями с клиентами отелей, туристических агентств и авиакомпаний, с случаями.
Эта книга стремится организовать органическое сочетание теории и практики, органическое сочетание идей и технологий, а также органическое сочетание туристических специалистов с связанными теориями маркетинга.Чтение этой книги должно обладать базовыми знаниями о туризме, маркетинге и E -Commerce.Таким образом, эта книга подходит для студентов с высоким уровнем бакалавра в области туризма в колледжах и университетах, а также подходит для использования менеджеров и маркетологов с высоким уровнем уровня и маркетологов.
Эта книга стремится организовать органическое сочетание теории и практики, органическое сочетание идей и технологий, а также органическое сочетание туристических специалистов с связанными теориями маркетинга.Чтение этой книги должно обладать базовыми знаниями о туризме, маркетинге и E -Commerce.Таким образом, эта книга подходит для студентов с высоким уровнем бакалавра в области туризма в колледжах и университетах, а также подходит для использования менеджеров и маркетологов с высоким уровнем уровня и маркетологов.