8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Подлинная бесплатная книга по доставке Коммерческая энциклопедия (полная цветная) Британская Пресса DK, Пенг Чге, Electronic Industry Press, Electronics Industry Press 9787121250378

Цена: 1 741руб.    (¥96.8)
Артикул: 596921442212

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:智源图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥33.3599руб.
¥153.72 764руб.
¥51.2921руб.
¥31.4565руб.

Основная информация

Название: коммерческий раздел (полный цвет)

Цена: 148 юаней

Автор: Британский издательство DK, Пенг Чжэ, Перевод Xiangxiangxiang

Пресса: электронная промышленная пресса

Дата публикации: 2015-03-01

ISBN: 9787121250378

Слова: 666000

Номер страницы: 352

Издание: 1

Кадры: твердый переплет

Открыто: 16

Краткое содержание


n

Как построить успешный бренд?Что создало корпоративных лидеров?Почему некоторые компании процветают, но некоторые компании снижаются?На протяжении всей истории многие идеи и решения, предложенные бизнес -мастерами, сформировали бизнес -карту всего мира.От управления рисками до бизнес -моделей, от лидерства до бизнес -стратегий, это «бизнес -подразделение (полноцветный бизнес» - это окно для диализа мирового бизнеса, и представляет производную и развитие бизнеса в человеческом обществе, охватывающее все аспекты управления.
Язык «Коммерческий раздел (полный цвет)» является плоским. Рынки с юмористическими иллюстрациями.
Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем основателя Enterprise, вы хотите расширить генерального директора своей области зрения или потребителей, которые заинтересованы в факторах, которые стимулируют развитие бизнеса, вы получите много вдохновения от этой книги.

 

об авторе


 

Британский издательство DK - это всемирно известный издательство и бренд глобальной визуальной справочной книги.Книги DK считаются живым руководством от жизни до старой, а их популярная наука, наука, жизнь и другие книги продаются хорошо по всему миру.

 

Оглавление


 

Предисловие
Начните в небольших местах, сосредоточьтесь на большом месте: начало и развитие предприятия
20 Я хочу получить это, я могу это сделать
Преодоление трудностей начала предпринимательства
22 Рынок пустой, а разрыв доступен на рынке?
Найти нишу прибыли
24 Наблюдайте за мусорами конкурентов, вы можете понять все аспекты его бизнеса
Учебный конкурс
28 Тайна бизнеса - это то, чего другие не знают
Выделиться на рынке
32 рано
Получить преимущество
40 положите все яйца в корзину, а затем посмотрите на корзину
Управление рисками
42 Удачи - это дивиденд пота.Чем больше пота, тем лучше удача
Удачи (и как удачи)
43 Расширение зрения и постоянно продвигаясь
Сделать второй шаг
44 Один день достичь отличной работы
Скорость роста
Роль 46 генерального директора - выделить людей
От предпринимателя до лидеров
48 Кандалы этой привычки - легкие и не зная, и трудно сломать, когда она осознает.
Коммерческая практика должна продолжать развиваться
52 Gong - живое органическое тело;
Трансформация и изменения
58 Если рост и прогресс не могут продлиться, успешное значение
Кривая гранеров
62 Если вы убеждены в чем -то, вы сможете работать днем ​​и ночью -и чувство работы
Легко расслабиться в начале предпринимательства

Огонь: лидерство и
68 Менеджеры действуют правильно, и лидеры поступают правильно
Лидер
70 человек мудрость, трудно достичь мудрости всех
Командная стоимость
72 Инновации должны распространяться и поддерживать его в течение длительного времени: вторжение каждого человека, каждый раз, каждое место
Творчество и изобретение
74 Антиреаты поощряются в сердцах людей и добавляют интерес
Предотвращает хороший сэр
76 Менеджеры или лидеры не упадут с неба
Управляемые боги
78 лидеров должны знать свой путь, подчиняться им и цитировать их дао
Эффективное лидерство
Команда 80 сотрудничает с такими дровами, что смертные могут стать необычными вещами
Организовать команды и таланты
86 лидеров позволяют великим мужчинам завершить свою естественную хорошую работу
В полной мере использовать таланты
88 Дорога вперед, или дорога, чтобы двигаться вперед
Избавиться от правил мышления
Чем сильнее способность 90 -личности, тем больше вы можете быть мотивированы
Денежная сила?
92 Пожалуйста, сделайте ферменты -катализатор изменений
Изменить правила игры
0 Самостоятельно -это коррупция руководителей пыток
Отлично и возмездие
4 культура - это способ решить проблемы
Групповая культура
1 эквалайзер - это пересечение души и разума
Культивировать уравнение
112 Управление - это практика интеграции искусства, науки и навыков
Теория управления Минсберга
114 Все нарисовали тигр анти -дог
Избегайте группового мышления
115 Искусство мышления независимо и комбинировано
Диверсифицированная стоимость

Пусть деньги запускаются: финансы
120 Не участвуйте в мошенническом бизнесе
Позаботиться о главе
124 руководители должны избавиться от жадности
Прибыль, зарплата вторая
126 инвестиции в богатство являются правильными, двойными и сразу удвоены
Инвестиции и дивиденды
128 Заимствуйте короткую длину ссуды
Заработать деньги
Интересы 130 акционеров являются жизненно важными интересами
Система подотчетности и управление
132 Стоимость -Продукция высококачественных продуктов, оплачиваемая заработная плата, зарплата
Сотрудники являются клиентами
138 Используйте деньги OPM -тер
Кто будет нести риск?
146 визиты вверх ногами, сделайте наоборот, избавьтесь от традиционной концепции
Игнорировать поведение стада
150 долг - ужасная бедность
Чрезмерный рычаг и риск
152 наличные деньги - король
Прибыль и денежный поток
154 Только когда прилив отступает, кто знает, кто плавает голым
Выкл. Табличный риск
Коэффициент возврата 155 акций может быть одной из финансовых целей, или это может быть отдельной целью
Скорость возврата залива
156 акционерный капитал увеличился, и риски сопровождаются увеличением
Модель частного акционерного капитала
158 Стоимость совместного использования в соответствии с ресурсами потребляет стоимость
затраты на основе деятельности

Работать с видением: стратегия и операция
164 Бедствие - это возможность
Учиться на неудаче
166 клиентам нужны быстрые лошади, просто создайте для них автомобили
Вести рынок
170 Основное внимание уделяется тому, что основным бизнесом является фокус
Основной бизнес
172 Гонг необходим, компьютера достаточно, чтобы быть частичным человеком.
Маленькая красота
178 Не попадай в дилемму
Общая конкурентная стратегия Поттера
Суть 184 стратегии не в том, чтобы выбрать
Хорошая стратегия, плохая стратегия
186 Совместная роль и другая ложь
Почему приобретение разочаровывает
188 китайцы&Ldquo; кризис” состоят из двух слов:“ опасность&rdquo“ возможность”
Антикризисное управление
190 в краткосрочной перспективе, не съеденной в краткосрочной перспективе, долгосрочной трудности.
Сбалансированное длительное поведение и краткосрочное поведение
192 Рыночная привлекательность, корпоративная привлекательность
Маба Матрица
194 Только параноик может выжить
Избегайте самодовольства
Если вы хотите превзойти, вы должны выкопать способности людей к обучению
Образовательная организация
Будущее 208 бизнеса состоит в том, чтобы продавать меньше, чтобы заработать меньше
Длинная теория
2
Аварийное планирование
211 запланировано, но планирование необходимо
Сценарий
212 Сильная конкурентоспособность определяет прибыльность отрасли
Пяти модель Поттера
216 Если конкурентное преимущество, не участвуйте в конкуренции
Цепочка значений
218 Если вы не знаете, где вы находитесь, карта будет много денег
Модель возможностей
220 Хаос нелегко, но также приносит инновации и рост
Копировать хаос
222 Правильно.Перемещать половину людей, шокированная половина людей
Бизнес мораль
223 это не должно быть маленьким
Заговор
224 Упрощает правильное дело, что затрудняет неправильное
Установить этическую культуру

Успешные продажи: управление маркетингом
232 Маркетинг имеет решающее значение, и отдел маркетинга не может произвольно произвольно
Маркетинговая модель
234 Поймите клиентов, сделайте продукт подходящим для клиентов и продайте себя
Понять рынок
242 Внимание, интерес, желание, действие
AIDA MODEL
244 Маркетинговая миопия
Следите за будущим рынком
250 денежных коров - сердца корпоративных организаций
Портфель продуктов
256 далеко от расширения основного бизнеса рискованно, и диверсификация даже удваивает риск
Ансов Матрица
258 Если вы можете быть разными, вы обязательно выделитесь
Основатель
264 Босс: клиент
Пусть клиенту нравится
268 Wash White, используйте“ зеленая кисть”
“ мыть зеленый”
270 человек надеются, что у общественности есть вера, кроме прибыли
Этическое влечение
271 бесплатный подарок, все любят
И награда
272 Когда экономика процветает, люди хотят рекламировать; когда экономика плохая, людям не нужно рекламировать
Почему вы рекламируете?
274 Сделайте ваши мысли максимально интересными
Фоновое введение
276 E -Commerce собирается стать мобильным бизнесом
Мобильный бизнес
278 Предсказайте, что будущее похоже на вождение не включать свет, но также смотрит на заднее стекло
предсказывать
280 продуктов, местоположение, цена,
Маркетинговый портфель

Продукты доставки: после производства и производства
288 можно обменять доллар&LDQUO”, не слишком много&LDQUO”
Интерес клиента
290 Не считайте стоимость.Слишком мало затрат
Отличное производство
294 Если торт недостаточно большой, сделайте большой торт
Соответствовать потребностям
296 Удалите ненужные шаги
Упрощенный процесс
300 исключают доход от потраченного впустую, как золото вырыт в шахте
Идеальное производство в стиле Zhu Lan
302 машины, оборудование и люди должны работать вместе, чтобы повысить ценность
улучшать
3 Обучение и инновации двойной продукт
Практические идеи, идеи тестирования
312 Vacus клиентов, да, учитель
Обратная связь и инновации
314 Технология - это двигатель перемен
Правильная технология
316 Нет больших данных, как и слепые лошади бесплодных гор и диких хребтов
от“ большие данные” выгода
318 Отправить продукт в руки клиента -хорошие продукты могут говорить
Высококачественные продажи
324 Получите лучшие продукты раньше
План
326 раз это деньги
Управление на основе времени
328 проектов без ключевого пути, как лодка без руля
Анализ ключевых путей
330 отличная средняя школа
Эталонный управление

Список 332 человека
340 термин
344 Индекс
351 Спасибо

 

Выбор редактора


 

 

n

Доступный язык,
Яркий дизайн;
Всесторонне интерпретировать классические мысли в истории человеческой цивилизации,
Замечательное проявление мудрости персонажей.
Поговорите с душой в сфере бизнеса!
Подходит для всех старше возраста, чтобы читать.
В твердом переплете и полной, очень коллективной ценности.
DK "Business Section" - это DK "“ человеческая мысль&Одна из книг в Рдкко;Сериал - это книга по науке, представленная всеми человеческими мыслями, опубликованными British DK Publishing Electronic Industry Press.Сериал доставляет персонажей и события различных областей с древних времен до настоящего времени, и всесторонне интерпретируют идеи различных дисциплин.
Независимо от того, не участвовали ли вы в определенном типе дисциплины, или заинтересованы в подходе к определенной области и развивайтесь в глубине и широте, или стали профессионалами, этот набор книг даст вам руководство мудрости и идеологическое вдохновение.Чтение этой книги - это все равно, что разговаривать с душой в истории человечества, делая вас удивительными и эмоциональными.
Содержание этой серии, научная и строгая структура, точная и подробная интерпретация, а также полная печать, стиль простоты текста, изысканные иллюстрации и высококачественное украшение. Высокая стоимость сбора.
Эта серия подходит для чтения.

n

Плакат:

n