DK Коммерческая энциклопедия Полноцветное управление и принятие решений по экономике Управление экономикой Народные чтения Человеческая идеология Энциклопедия Управление природными науками, экономическое популярное чтение, Британские издательские книги DK Publisher
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
C8
Название: Коммерческая энциклопедия
Цена: 148 юаней
Автор: (английский) издательство DK в Великобритании, Пенг Чжэ, Перевод Сянксиан Сянсианг
Пресса: электронная промышленная пресса
Дата публикации: 2015-03-01
ISBN: 9787121250378
Издание: 1
Кадры: твердый переплет
Открыто: 16
Вес товара: 0,5 кг
Как построить успешный бренд?Что создало великого корпоративного лидера?Почему некоторые компании процветают, но некоторые компании снижаются?На протяжении всей истории многие идеи и решения, предложенные бизнес -мастерами, сформировали бизнес -карту всего мира.От управления рисками до бизнес -моделей, от лидерства до бизнес -стратегий, эта «коммерческая энциклопедия (полный цвет)» - это окно для диализного мирового бизнеса и представляет деривативную и развитие бизнеса в человеческом обществе, охватывающее бизнес все аспекты управления.
Язык «Коммерческой энциклопедии (полный цвет)» является плоским. Международные иллюстрации.
Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем основателя Enterprise, вы хотите расширить генерального директора своей области зрения или потребителей, которые заинтересованы в факторах, которые стимулируют развитие бизнеса, вы получите много вдохновения от этой книги.
10 предисловие
Начните в небольших местах, сосредоточьтесь на большом месте: начало и развитие предприятия
20 Я хочу получить это, я могу это сделать
Преодоление трудностей начала предпринимательства
22 Рынок пустой, а разрыв доступен на рынке?
Найти нишу прибыли
24 Наблюдайте за мусорами конкурентов, вы можете понять все аспекты его бизнеса
Учебный конкурс
28 Тайна бизнеса - это то, чего другие не знают
Выделиться на рынке
32 Самый ранний - лучший
Получить преимущество
40 положите все яйца в корзину, а затем посмотрите на корзину
Управление рисками
42 Удачи - это дивиденд пота.Чем больше пота, тем лучше удача
Удачи (и как удачи)
43 Расширение зрения и постоянно продвигаясь
Сделать второй шаг
44 Достигнуть отличную работу и один день
Скорость роста
Роль 46 генерального директора - выделить людей
От предпринимателя до лидеров
48 Кандалы этой привычки - легкие и не зная, и трудно сломать, когда она осознает.
Коммерческая практика должна продолжать развиваться
52 Компания - живое органическое тело;
Трансформация и изменения
58 Если рост и прогресс не могут продлиться, успешное значение
Кривая гранеров
62 Если вы убеждены в чем -то, вы сможете работать днем и ночью -и чувство работы
Легко расслабиться в начале предпринимательства
Огонь: лидерство и человеческие ресурсы
68 Менеджеры действуют правильно, и лидеры поступают правильно
Лидер
70 человек мудрость, трудно достичь мудрости всех
Командная стоимость
72 Инновации должны распространяться и поддерживать его в течение длительного времени: вторжение каждого человека, каждый раз, каждое место
Творчество и изобретение
74 Антиреаты поощряются в сердцах людей и добавляют интерес
Предотвращает хороший сэр
76 Великий менеджер или лидер не упадет с неба
Управляемые боги
78 лидеров должны знать свой путь, подчиняться им и цитировать их дао
Эффективное лидерство
Команда 80 сотрудничает с такими дровами, что смертные могут стать необычными вещами
Организовать команды и таланты
86 лидеров позволяют великим мужчинам завершить свою естественную хорошую работу
В полной мере использовать таланты
88 Дорога вперед, или дорога, чтобы двигаться вперед
Избавиться от правил мышления
Чем сильнее способность 90 -личности, тем больше вы можете быть мотивированы
Денежная сила?
92 Пожалуйста, сделайте ферменты -катализатор изменений
Изменить правила игры
100 самостоятельно -самая болезнь руководителей пыток
Отлично и возмездие
104 Культура - это способ решения проблем
Групповая культура
110 Уравнение - это пересечение души и разума
Культивировать уравнение
112 Управление - это практика интеграции искусства, науки и навыков
Теория управления Минсберга
114 Все нарисовали тигр анти -дог
Избегайте группового мышления
115 Искусство мышления независимо и комбинировано
Диверсифицированная стоимость
Пусть деньги запускаются: финансы
120 Не участвуйте в мошенническом бизнесе
Позаботиться о главе
124 руководители должны избавиться от жадности
Прибыль в первую очередь, зарплата вторая
126 инвестиции в богатство являются правильными, двойными и сразу удвоены
Инвестиции и дивиденды
128 Заимствуйте короткую длину ссуды
Заработать деньги
Интересы 130 акционеров - наши личные интересы
Система подотчетности и управление
132 Производство продукции высочайшего качества по самой низкой стоимости и оплачивайте самую высокую зарплату, подлежащую оплате
Сотрудники являются клиентами
138 Используйте деньги OPM -тер
Кто будет нести риск?
146 визиты вверх ногами, сделайте наоборот, избавьтесь от традиционной концепции
Игнорировать поведение стада
150 долг - самая ужасная бедность
Чрезмерный рычаг и риск
152 наличные деньги - король
Прибыль и денежный поток
154 Только когда прилив отступает, кто знает, кто плавает голым
Выкл. Табличный риск
Коэффициент возврата 155 акций может быть одной из финансовых целей, или это может быть отдельной целью
Максимальная доходность акционерного капитала
156 акционерный капитал увеличился, и риски сопровождаются увеличением
Модель частного акционерного капитала
158 Стоимость совместного использования в соответствии с ресурсами потребляет стоимость
затраты на основе деятельности
Работать с видением: стратегия и операция
164 Бедствие - это возможность
Учиться на неудаче
166 клиентам нужны быстрые лошади, просто создайте для них автомобили
Вести рынок
170 Основное внимание уделяется тому, что основным бизнесом является фокус
Основной бизнес
Также необходимы 172 крупных компаний, компьютера и частичного человека достаточно
Маленькая красота
178 Не попадай в дилемму
Общая конкурентная стратегия Поттера
Суть 184 стратегии не в том, чтобы выбрать
Хорошая стратегия, плохая стратегия
186 Совместная роль и другая ложь
Почему приобретение разочаровывает
188 китайцы&Ldquo; кризис” состоят из двух слов:“ опасность&rdquo“ возможность”
Антикризисное управление
190 в краткосрочной перспективе, не съеденной в краткосрочной перспективе, долгосрочной трудности.
Сбалансированное длительное поведение и краткосрочное поведение
192 Рыночная привлекательность, корпоративная привлекательность
Маба Матрица
194 Только параноик может выжить
Избегайте самодовольства
Если вы хотите превзойти, вы должны выкопать способности людей к обучению
Образовательная организация
Будущее 208 бизнеса состоит в том, чтобы продавать меньше, чтобы заработать меньше
Длинная теория
210, чтобы стать оптимистом, должен быть чрезвычайный план, чтобы справиться с крахом всего мира
Аварийное планирование
211 запланировано, но планирование необходимо
Сценарий
212 Самая сильная конкурентоспособность определяет прибыльность отрасли
Пяти модель Поттера
216 Если конкурентное преимущество, не участвуйте в конкуренции
Цепочка значений
218 Если вы не знаете, где вы находитесь, карта будет много денег
Модель возможностей
220 Хаос нелегко, но также приносит инновации и рост
Копировать хаос
222 Правильно.Перемещать половину людей, шокированная половина людей
Бизнес мораль
223 это не должно быть маленьким
Заговор
224 Упрощает правильное дело, что затрудняет неправильное
Установить этическую культуру
Успешные продажи: управление маркетингом
232 Маркетинг имеет решающее значение, и отдел маркетинга не может произвольно произвольно
Маркетинговая модель
234 Поймите клиентов, сделайте продукт подходящим для клиентов и продайте себя
Понять рынок
242 Внимание, интерес, желание, действие
AIDA MODEL
244 Маркетинговая миопия
Следите за будущим рынком
250 денежных коров - сердца корпоративных организаций
Портфель продуктов
256 далеко от расширения основного бизнеса рискованно, и диверсификация даже удваивает риск
Ансов Матрица
258 Если вы можете быть разными, вы обязательно выделитесь
Основатель
264 единственный босс: клиент
Пусть клиенту нравится
268 Wash White, используйте“ зеленая кисть”
“ мыть зеленый”
270 человек хотят компании
Этическое влечение
271 бесплатный подарок, все любят
Продвижение и награда
272 Когда экономика процветает, люди хотят рекламировать; когда экономика плохая, людям не нужно рекламировать
Почему вы рекламируете?
274 Сделайте ваши мысли максимально интересными
Фоновое введение
276 E -Commerce собирается стать мобильным бизнесом
Мобильный бизнес
278 Предсказайте, что будущее похоже на вождение не включать свет, но также смотрит на заднее стекло
предсказывать
280 продуктов, местоположение, цена, продвижение по службе
Маркетинговый портфель
Продукты доставки: после производства и производства
288 можно обменять доллар&LDQUO”, не слишком много&LDQUO”
Максимизировать интересы клиентов
290 Не считайте стоимость.Чтобы сократить расходы
Отличное производство
294 Если торт недостаточно большой, сделайте большой торт
Соответствовать потребностям
296 Удалите ненужные шаги
Упрощенный процесс
300 исключают доход от потраченного впустую, как золото вырыт в шахте
Идеальное производство в стиле Zhu Lan
302 машины, оборудование и люди должны работать вместе, чтобы повысить ценность
улучшать
310 Обучение и инновации двойной запас
Практические идеи, идеи тестирования
312 Самый проницательный клиент - лучший учитель
Обратная связь и инновации
314 Технология - отличный двигатель перемен
Правильная технология
316 Нет больших данных, как и слепые лошади бесплодных гор и диких хребтов
от“ большие данные” выгода
318 Отправить продукт в руки клиента -хорошие продукты могут говорить
Высококачественные продажи
324 Получите лучшие продукты раньше
План
326 раз это деньги
Управление на основе времени
328 проектов без ключевого пути, как лодка без руля
Анализ ключевых путей
330 отличная средняя школа
Эталонный управление
Список 332 человека
340 термин
344 Индекс
351 Спасибо