Маленькие и средние предприятия Производство безопасности и практического чтения - -Фонд Управления шести галереей Аварии и контроля базового управления управлением управлением.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
"Практические читатели по производству безопасности малого и среднего предприятия Практические читатели—— Управление предприятиями в области безопасности производства в соответствии с национальными законами и правилами по производству безопасности, а также требованиями к требованиям управления по обеспечению безопасности отрасли, предлагается метод управления стандартизацией безопасности производства. о безопасности производства и способствуйте малым и средним предприятиям, управлению производством безопасности общего уровня, устраняют скрытую опасность несчастных случаев и обеспечивают производство безопасности.Эта книга полна изображений и текста, а содержание является практичным и всеобъемлющим. Ссылка.
D ГЛАВА 1 Основная таможня управления 1 D Раздел 1 основан на делах 1. В нарушении правил управления операторами специального оборудования, что вызывает несчастные случаи по травмам погрузчика 1. Нарушение положений положений по управлению образованием по обеспечению передачи приводит к механическим несчастным случаям 2. Нарушение правил управления контрактами на строительство вызвало высокое значение, вызвавшие высокую причину аварии 3 4. Строительные операции. В хаосе объекты борются с несчастными случаями на ущербе 3. 5. Неадекватное управление местами распределения электроэнергии вызывает ущерб от поражения электрическим током.
D Глава базовое управление 1
D Раздел дела о деле 1
1. Нарушение правил управления операторами специального оборудования приводит к повреждению вилочного погрузчика.
2. В нарушение положений обучения в области безопасности передачи, механических несчастных случаев 2
3. В нарушении правил управления проектом строительства правила управления приводят к падению высокого места
В -четвертых, хаос управления строительной операцией приводит к борьбе с повреждением.
5. Управление местом распределения электроэнергии не на месте и вызвало аварию на травме электрического шока 4
6. В нарушение правил управления безопасностью специального оборудования, вызывая несчастные случаи по травмам.
Семь, нарушение поставок по защите труда, ношение правил управления, вызывая механические аварии 5
8. В нарушении ограниченных правил управления безопасностью в области космической операции, авария асфиксии 6
D -2 Условия производства безопасности предприятия 6
1. Установите агентства по управлению производством безопасности 7
2. Сформулируйте правила и положения о производстве безопасности 8
3. Реализуйте систему ответственности за безопасность производства 9
В -четвертых, обеспечить инвестиции и использование безопасности производства 17
D Третий раздел для проведения обучения в области безопасности и навыков 19
1. Новые сотрудники вступают в фабрику третьего уровня безопасности.
Во -вторых, Образование в области безопасности специального оператора 22
3. Образование в области безопасности достойности и потомников 25
Четыре,&Ldquo;&Rdquo;
5. Образование в области безопасности иностранного персонала 28
6. Ежедневное безопасное образование 29
D Раздел 4 укрепляет управление производством безопасности 33
1. Опасное распознавание и управление источником 33
2. Опасное химическое управление 42
3. Управление оборудованием и объектами 43
В -четвертых, управление защитой труда 47
5. В управлении логотипом по безопасности 51
6. Управление операцией по перекрестке 54
7. Управление незаконным поведением людей 57
8. Проекты по производству и эксплуатации корпоративных и эксплуатационных центров, площадки, управление упаковкой оборудования 63
9. Строительный проект“ три одновременно&Rdquo;
D II Два живого предложения 71
D Раздел основан на случае 71
1. Необоснованная планировка на рабочем месте вызывает сжимание травмы 71
2. Отсутствие защитных мер вызвало авария механического повреждения 72
В -третьих, эвакуационные лестницы заблокированы, сбегают без двери и страдают от аварии на травму пожара 72
В -четвертых, отсутствие защитных средств вокруг платформы вызвало высокое место
5. Фабричный дизайн имеет дефекты и вызывает аварию отравления угарным газом 73.
6. Объекты укладки склада не соответствуют требованиям и не вызывают аварию по коллапсу 74
7. Планировка устройства не соответствует требованиям и не причиняет аварии на механическом повреждении 74
8. Планировка оборудования необоснован и вызывает аварию отравления газом 75
Раздел D II Включите место операции 76
1. Принципы макета на рабочем месте 76
2. Метод макета на рабочем месте 80
В -третьих, экземпляр макета на рабочем месте 87
D Три -квартирное рабочее место“6S&Rdquo;
1. Seiri 93
2. Сейтон 95
3. Seiso 96
В -четвертых, чистый (Seiketsu) 98
Пять, грамотность (Shitsuke) 99
6. Безопасность 101
D Три главы Управление операцией закрыто 103
D Раздел с случаем с случаем 103
1. Причина несчастных случаев с механическим повреждением в нарушение рабочих процедур 103
2. Правила управления пожарными операциями FD вызывают пожарную аварию 104
3. Нарушение правил управления транспортными средствами на заводе приводит к повреждению погрузчика.
В -четвертых, незаконное производство приводит к тому, что чайник реакции похоронит аварию 105.
5. Нарушение правил управления ограниченным пространственным управлением вызвало аварию в удушье 105
6. В нарушение правил управления высокой операцией это вызвало высокое место
7. Нарушение правил управления электрической работой, в результате чего авария на поражение электрического поражения 106
8. Нарушение правил управления подъемными операциями приводит к тому, что объекты борются с несчастным случаем 107
D -two -quarder Standarding Management 107
1. Обычные требования к управлению операцией 108
2. Правила управления специальной операцией 111
D Три -сечение стандартизация защита 139
1. Защита механического механизма передачи оборудования 140
Во -вторых, сторона стороны, отверстие в устье отверстия 142
3. Защита от электроэнергии 144
В -четвертых, все виды защиты машины 148
5. Защита профессиональных факторов опасности 150
D Четыре секции операции стандартизации 152
1. Стандартизация работы работы 153
2. Стандартизация процедур работы 155
3. Стандартизация операции 156
4. Стандартизация операций 157
5. Стандартизация инструментов 159
6. Список стандартизации безопасности 161
D Четыре главы. Уровень проверки безопасности 163
D Секция предупреждения о предупреждении 163
1. Слебо проверяйте самолет транспорта ремней и случайно сжался и умирает 163
2. Отсутствие проверки на безопасность вызывает аварию на ущерб.
В -третьих, расслабьте проверку оборудования, авария на ущерб взрыву 164
В -четвертых, тест не вызывает пожарную аварию 165
5. Игнорирование несчастного случая на ущербе на предприятие автомобилей 165
6. Инспекция на месте не была на месте и вызвала взрыв цилиндра
Семь, скрытые опасности укладки не найдены, что приводит к аварии на ущерб.
8. Неадекватный надзор и инспекцию -это авария на высоком месте 167
DII SECTION SACE EMEMACTION 168
1. Форма проверки 168
2. Проверьте содержание 171
3. Метод проверки 179
В -четвертых, ссылка на проверку безопасности 190
D 5 Глава оборудования пропуск 195
D Раздел с делом цитата 195
1. Техническое обслуживание не обнаруживает слепого пожара, вызванного несчастными случаями взрыва 195
Во -вторых, неадекватное обслуживание оборудования вызывает механические аварии 196
В -третьих, неадекватные меры по техническому обслуживанию на высотах вызвали высокое место для падения аварии 196
В -четвертых, плохое обслуживание ветра и трубопровода вызвали пожарную аварию 197
5. Неадекватные подъемы технического обслуживания, падение лифтов и авария с падением вызвали аварию на сжатие 197
6. Неспособность сохранить сыпь ворот власти и вызвать ущерб. Авария 198
Семь, техническое обслуживание, не стоп, вызывая несчастный случай с отравлением газа 198
8. Электрик незаконные операции пострадали от авария на ущерб электрическом шоке 199
D II Правила управления обслуживанием оборудования 199
1. Требования к обслуживанию специального оборудования 200
2. Основные требования к обслуживанию обычного оборудования 202
D Три -сечение формы и содержания оборудования 207
1. Ежедневное обслуживание 207
Во -вторых, первое уровни обслуживания 208
В -третьих, вторичное обслуживание 209
4. Категория и содержание технического обслуживания оборудования 209
Пятый, пример технического обслуживания третьего уровня 210
D -Раздел 4 Управление оборудования.
1. Перед техническим обслуживанием оборудования 213
2. Техническое обслуживание оборудования 215
3. После технического обслуживания оборудования 215
D 5 -й раздел метода управления обслуживанием оборудования 216
1. Метод опасного прогнозирования 217
Во -вторых, метод работы по конфигурации безопасности 219
3. Метод подтверждения операции обслуживания 220
В -четвертых, на сайте канбан метод 222
пять,“ шесть шагов&Rdquo;
D 6: Аварийный спасательный проход 229
D Секция образования 229
1. Слебо, чтобы спасти скважину, вызванные несколькими авариями отравления 229
2. Недостаток спасательных знаний, вызывая аварию отравления мультипсоном 230
В -третьих, неадекватный метод утилизации вызывает авария на ущерб взрыву 231
В -четвертых, отсутствие знаний о чрезвычайных побегах заставило нескольких людей умереть 231
5. Недостаток спасательного оборудования вызывает несчастные случаи с травмами с несколькими людьми 232
6. Причина несчастных случаев на механическом повреждении в срочном переключателе 232
7. Утилизация чрезвычайных мер для задержки спасения 233
8. Слепая линия демонтажа пострадала от авария на ущерб электрическом шоке 233
D -2 Основные требования к аварийному спасению 234
1. Основная задача экстренного спасения 234
2. Соответствующие правила для экстренного спасения 235
3. Процедуры экстренной спасения 236
D Три секция экстренного спасения 238
1. Механическая авария.
2. Аварийная скорая помощь на месте происшествия на высоте аварии 244
3. Аварийный аварии на электрическом шоке. Аварийное спасение 248
В -четвертых, отравление аварийной аварии на удушье спасение 253
5. Скорая помощь скорой помощи. 258.
6. Аварийная скорая помощь на месте аварии на транспортном средстве 261
D Четыре участка аварийного хеджирования и побега 266
1. Метод аварийного хеджирования 266
Во -вторых, хеджирование и побег во время пожара 267
В -третьих, хеджирование и побег ядовитой утечки газа 269
Редактор участвовал в исследовании корпоративного управления безопасности на протяжении десятилетий. вызваны незаконными операциями и управлением.После сбора и изучения случая несчастных случаев по обеспечению безопасности МСП в Чанчжоу и прилегающих районах, до D, существует шесть аспектов более высокого производства МСП о безопасности: во -первых, основная работа управления внутренней безопасностью предприятия не является твердым.Многие малые и средние предприятия не внедрили систему ответственности за обеспечение безопасности и не создали систему управления производством безопасности, которая вызвала ответственность за внедрение основного органа управления безопасностью производства.Второе -это преимущества.“&Rdquo; . Удалить или утилизировать скрытые опасности и риски с точки зрения механизма управления.Третье заключается в том, что обучение по безопасности не хватает цели и находится в форме.Хотя малые и средние предприятия также знают важность обучения безопасности, из -за меньшего количества предприятий, много типов работы, и недостаточных возможностей для обучения и т. Д., что приводит к тому факту, что новые сотрудники, которые вступают в фабрику, не понимают Безопасность предприятия не овладевает рабочими процедурами этого поста, не овладевают эксплуатационными процедурами этого поста. жертвы аварии.В -четвертых, отсутствие знаний управления безопасностью и способности предотвратить и контролировать управляющие предприятиями, что вызывает плохое управление безопасности на рабочей площадке.В -пятых, некоторые предприятия имеют старое производственное оборудование, обратное мастерство, простые условия производства и неадекватные инвестиции в безопасность производства, оставляя скрытую опасность для производства безопасности.В -шестых, распределение и ношение материалов по защите труда не соответствуют правилам, что приводит к отсутствию защиты труда.Некоторые малые и средние предприятия, особенно малые и микроординические владельцы, неохотно тратят деньги на покупку поставки защиты труда.Некоторые сотрудники не используют поставки защиты труда в соответствии с правилами, поэтому эффекты профессиональной защиты от опасности не достигли ожидаемых результатов.В ответ на вышеупомянутые проблемы редактор считает, что для решения этих проблем, только в исследовании управления безопасностью малых и средних предприятий, анализируйте неотъемлемые причины многочисленных несчастных случаев безопасности и изучить механизмы и меры, которые содержат содержание Многочисленные несчастные случаи из основной причины, можем ли мы по существу уменьшить тот факт, что МСП по существу снижаются из -за малых и средних предприятий.
Основываясь на этой цели, книга «Шесть ворот специальной безопасности и практического прочтения малого-шес-шестерки ворот контроля инцидентов» делятся на“&Rdquo; Общий уровень управления безопасностью малых и средних предприятий, устраняют скрытые угрозы безопасности и обеспечивают производство безопасности.