8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Проект Проект управление проектом оценка и индекс индекса и количественного индекса и количественного уровня (версия D3)

Цена: 1 360руб.    (¥75.6)
Артикул: 619555992059

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:凤凰新华书店旗舰店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 15.1 15270руб.
¥ 105 4.581руб.
¥74.21 335руб.
¥ 78.9 59.171 064руб.


Введение


С растущей срочностью D сегодняшнего визуального отчета увеличение сложности проекта и увеличение участия заинтересованных сторон, показатели измерения и ключевые показатели эффективности необходимы для планирования и определения эффективных стратегий проекта.В этой книге систематически объясняется механизм оценки и оценки окружающей среды о том, как проектировать и выполнять многопроектное управление операциями на основе среды многопроектных операций предприятия, а также помогают предприятиям, которые находятся в трансформации и изменении эффективно установить оценку и контроль. Механизм в новой среде.Благодаря проектированию и отслеживанию визуальных инструментов, таких как производительность и индикаторная система, и представление визуальных инструментов для прозрачного значения проекта, это помогает увеличить текущее понимание важности управления проектами с помощью GN Enterprises. Проектирование связанных информационных систем полезно.


Оглавление


Запись D1 Тенденции управления проектами 1 1.0 Введение 1 1.1 Перспектива высшего руководства по управлению проектами 2 1,2 Комплексный проект 4 1.3 

Оглавление
D1 Тенденции управления проектами 1
1.0 ВВЕДЕНИЕ 1
1.1 Перспектива руководителей по управлению проектами 2
1,2 комплексный проект 4
1.3 Quanqiu Management 12
1.4 Метод управления проектом и структура 13
1.5 Эффективное управление 19
1.6 Управление проектами 19
1.7 Управление по связям с клиентами 21
1.8 Другое развитие управления проектами 22
1.9 Определите успех проекта с новой точки зрения 23
1.10 Разработка безбумажного управления проектами 28
1.11 Управление проектами зрелости и показатели измерения 29
1.12 Концентрация управления проектами и индекс измерений 33
1.13 Заключение 38
D2 Drive Power 39 ИЗМЕРЕНИЕ ИЗМЕРЕНИЯ 39
2.0 ВВЕДЕНИЕ 39
2.1 Управление отношениями 40
2.2 Аудит проекта и PMO 50
2.3 Введение в распространение диапазона 51
2.4 Проект Health Inspection 58
2.5 Управление Bad Project 62
Глава D3 Индикаторы измерения 75
3.0 ВВЕДЕНИЕ 75
3.1 Индекс измерения управления проектами: начало 76
3.2 Индекс измерения управления проектом: D Передняя перспектива угол 79
3.3 недопонимание управления индексом измерений 80
3.4 Продажи руководителям предприятия Управление индикаторами 80
3.5 Понять показатели измерения 82
3.6 Причины отсутствия поддержки измерения показателей 86
3.7 Используйте показатели измерения в обзоре эффективности работы сотрудников 87
3.8 Особенности индекса измерения 88
3.9 Категория индикатора измерения и тип 90
3.10 Выберите индекс измерения 92
3.11 Выберите Индекс измерения/владелец KPI 95
3.12 Индекс измерения и информационная система 96
3.13 Ключевой фактор успеха 96
3.14 Индекс измерения и PMO 99
3.15 Индекс измерения и надзор за проектом/управление 102
3.16 ЛЕГКА ИНДЕКСА Измерения 102
3.17 Индекс измерения продвижения 103
3.18 Метод оценки эффективности проекта ChurchId Downshid 103
Глава D4 Ключевой индекс производительности 108
4.0 ВВЕДЕНИЕ 109
4.1 КПИ ТРУГ 109
4.2 Использование KPI 113
4.3 Анализ KPI 114
4.4 Особенности KPI 116
4,5 KPI Категория 123
4.6 Выбор KPI 124
4.7 Измерение KPI 129
4.8 Отношение взаимной зависимости KPI 131
4.9 KPI и обучение 133
4.10 Целью KPI 134
4.11 Понять задание цели 136
4.12 сбой KPI 137
4.13 KPI и интеллектуальный капитал 138
4.14 Плохая привычка KPI 140
4.15 Конструкция платы приборов: ключевые показатели производительности и индикаторы измерений 145
Глава D5 Значение -Индекс измерения управления проектами 153
5.0 ВВЕДЕНИЕ 153
5.1 Исследование стоимости в последние годы 155
5.2 Значение и Lingdao 156
5.3 Успех интеграции и значение 158
5.4 Индикатор измерения когнитивной ценности 162
5.5 Эффективная технология измерения 165
5.6 Влияние клиентов/связанных сторон на показатели измерения стоимости 169
5.7 Управление стоимостью клиентов 171
5.8 Взаимосвязь между управлением проектами и стоимостью 175
5.9 Фон индекса измерения 178
5.10 Выберите правильный индекс измерения 184
5.11 Традиционный индекс измерения и отказ KPI 187
5.12 Спрос на индекс измерения стоимости 188
5.13 Создать индекс измерения значения 189
5.14 Индекс измерения значения отображения на панели прибора 195
5.15 Пример отрасли индекса измерения стоимости 196
5.16 Приборные панели для атрибутов значения за пределами объема атрибута значения 201
5.17 Установить план управления индикаторами измерения 203
5.18 Индекс измерения значения использования для прогнозирования 204
5.19 Измерения показателей и описания работы 206
5.20 Графический дисплей индекса измерения 206
5.21 Создать значение проекта Базовая линия 216
D6 Board 223
6.0 ВВЕДЕНИЕ 223
6.1 Как мы обрабатываем информацию о доске инструментов 227
6.2 Основные атрибуты доски инструментов 228
6.3 Значение информации 228
6.4 Отчет о транспортном освещении 230
6.5 Приборная доска и карта счетов 231
6.6 Как создать инструментальную доску 234
6.7 Доход, принесенный инструментальной панелью 237
6.8. Достаточно гибкий инструмент вашего бизнес -аналитики 237
6.9 Правила правления инструмента 240
6.10 Семь фатальных ошибок при проектировании платы приборов 241
6.11 Дизайн на приборную панель руководителя 243
6.12 Флэш не может быть золотой 251
6.13 Используйте смайлик 269
6.14 Неверная информация 271
6.15 Измерения индикаторов Agile и Scrum 273
6.16 Warehouse 274
6.17 Навыки дизайна приборов 275
6.18 Компания TeamQuest ZJ Practice 277
6.19 Logi Analytics ZJ Practice 296
6.20 Простой шаблон 307
6.21 Сводка требований проектирования платы приборов 309
6.22 Ограничение доски приборов 313
6.23 Проблема оперативной работы 316 приборов 316
6.24 Поставщик платы приборов оценки 316
6.25 Новая приложение для платы приборов 318
ГЛАВА D7 Применение правления приборов 319
7.0 ВВЕДЕНИЕ 319
7.1 Используется плата приборов: Компания Dundas Data Visualization Company 320
7.2 Использование приборов: Piematrix Company 326
7.3 Обзор Piematrix 326
7.4 Использование приборов: GJ Learning Group 345
Глава D8 Комбинация проекта Управление PMO и индекс опроса 348
8.0 ВВЕДЕНИЕ 348
8.1 Ключевой вопрос 349
8.2 Категория стоимости 349
8.3 Индекс комбинированного измерения 351
8.4 Технология измерения и показатели измерения 353
8.5 Кризисная доска 354

Отображать всю информацию