Стратегия искусственного интеллекта предприятия
Цена: 450руб. (¥25)
Артикул: 564634248713
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Пять основных областей сельского хозяйства, производства, автомобилей, жилья и медицинской помощи и 52 стремятся расширить новую причину искусственного интеллекта&amp;LDQUO;&amp;rdquo&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;... ...<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0 auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;identity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0 auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0 auto;padding-left: 15.0px;border-top: 1.0px dashed #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>наименование товара:</strong></td><td width="420px">Стратегия искусственного интеллекта предприятия</td><td><strong>формат:</strong></td><td>20 Открыто</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>[День] Nikkei BP Club Информационные технологии.</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>35.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787111570943</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2018-01-03</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Machinery Industry Press</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2018-01-01</td></tr><tr><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>Оглавление<br>Предисловие<br>*Глава сельское хозяйство/ 1<br>1.1 Цепочка создания стоимости/ 2 в сельскохозяйственной области<br>1.2 Ключевые предприятия в области сельского хозяйства 1: Mengshandu Company/ 4<br>1.3 Ключевые предприятия в области сельского хозяйства 2: Dupont Company/ 8<br>1.4 Выделите предприятие в области сельского хозяйства/ 12<br>Глава 2 Производство/ 20<br>2.1 Цепочка создания стоимости в сфере производства/ 21<br>2.2 Ключевые предприятия в области производства 1: General Electric Company/ 25<br>2.3 Ключевые предприятия в сфере производства 2: Компания Siemens/ 31<br>2.4 Основные моменты в сфере производства/ 36<br>Глава 3 автомобиль/ 43<br>3.1 Цепочка создания стоимости в автомобильном поле/ 44<br>3.2 Ключевые предприятия в автомобильном поле 1: Google Company/ 46<br>3.3 Ключевые предприятия в автомобильном поле 2: Daimler Company/ 52<br>3.4 Основные моменты в автомобильном поле/ 55<br>Глава 4 Дом/ 71<br>4.1 Цепочка создания стоимости/ 72 в жилом поле/ 72<br>4.2 Ключевые предприятия в жилой области 1: Google Company/ 74<br>4.3 Ключевые предприятия в области жилых помещений 2: Haier Asia/ 80<br>4.4 Основные моменты в области резиденции/ 83<br>Глава 5 Медицинский/ 92<br>5.1 Цепочка создания стоимости в области медицины/ 93<br>5.2 Ключевые предприятия в области медицины 1: IBM Company/ 95<br>5.3 Ключевые предприятия в области медицины 2: Google Company/ 100<br>5.4 Основные моменты в области медицины/ 105<br>Ссылки/ 112 ...<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">............<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">В этой книге 52 посвящены расширению новой причины искусственного интеллекта из пяти основных областей сельского хозяйства, производства, автомобилей, жилья и медицинской помощи.&amp;LDQUO;&amp;rdquo&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;<br><br><br>Сельское хозяйство: не только фермеры предоставляют прекрасные методы сельского хозяйства, но и предоставляют индивидуальные услуги сельскохозяйственного страхования.<br>Mengshan Metropolis Company, Dupont Company&amp;hellip;&amp;hellip;<br>Производство: Постройте различные цепочки стоимости в новой сфере производства, включающие технологии искусственного интеллекта.<br>General Electric Company, Siemens Company&amp;hellip;&amp;hellip;<br>Автомобили: Автономные автомобили стали реальностью, полученными от беспилотных такси, и удобны для людей, чтобы путешествовать в районах с неполным общественным транспортом.<br>BMW, Daimler&amp;hellip;&amp;hellip;<br>Дом: дверь доставки, ежедневное уход, подсказки для путешествий&amp;hellip;&amp;hellip;&amp;ldquo;&amp;Rdquo;<br>Amazon, Haier Asia&amp;hellip;&amp;hellip;<br>Медицинский: предоставлять ежедневные услуги по управлению здравоохранением.<br>IBM, Google Company&amp;hellip;&amp;hellip;......<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">............<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Министерство информационных технологий, Nikkei BP Society<br><br><br>Департамент информационных технологий Nikkei BP Club предоставляет людей с фронтальной и профессиональной информацией о операциях, технологиях и жизни.... ...</p>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Пять основных областей сельского хозяйства, производства, автомобилей, жилья и медицинской помощи и 52 стремятся расширить новую причину искусственного интеллекта“&rdquo“&Rdquo;... ...
Основная информация
наименование товара: | Стратегия искусственного интеллекта предприятия | формат: | 20 Открыто |
Автор: | [День] Nikkei BP Club Информационные технологии. | Цены: | 35.00 |
Номер ISBN: | 9787111570943 | Опубликованная дата: | 2018-01-03 |
Издательство: | Machinery Industry Press | Время печати: | 2018-01-01 |
Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
Предисловие
*Глава сельское хозяйство/ 1
1.1 Цепочка создания стоимости/ 2 в сельскохозяйственной области
1.2 Ключевые предприятия в области сельского хозяйства 1: Mengshandu Company/ 4
1.3 Ключевые предприятия в области сельского хозяйства 2: Dupont Company/ 8
1.4 Выделите предприятие в области сельского хозяйства/ 12
Глава 2 Производство/ 20
2.1 Цепочка создания стоимости в сфере производства/ 21
2.2 Ключевые предприятия в области производства 1: General Electric Company/ 25
2.3 Ключевые предприятия в сфере производства 2: Компания Siemens/ 31
2.4 Основные моменты в сфере производства/ 36
Глава 3 автомобиль/ 43
3.1 Цепочка создания стоимости в автомобильном поле/ 44
3.2 Ключевые предприятия в автомобильном поле 1: Google Company/ 46
3.3 Ключевые предприятия в автомобильном поле 2: Daimler Company/ 52
3.4 Основные моменты в автомобильном поле/ 55
Глава 4 Дом/ 71
4.1 Цепочка создания стоимости/ 72 в жилом поле/ 72
4.2 Ключевые предприятия в жилой области 1: Google Company/ 74
4.3 Ключевые предприятия в области жилых помещений 2: Haier Asia/ 80
4.4 Основные моменты в области резиденции/ 83
Глава 5 Медицинский/ 92
5.1 Цепочка создания стоимости в области медицины/ 93
5.2 Ключевые предприятия в области медицины 1: IBM Company/ 95
5.3 Ключевые предприятия в области медицины 2: Google Company/ 100
5.4 Основные моменты в области медицины/ 105
Ссылки/ 112 ...............В этой книге 52 посвящены расширению новой причины искусственного интеллекта из пяти основных областей сельского хозяйства, производства, автомобилей, жилья и медицинской помощи.“&rdquo“&Rdquo;
Сельское хозяйство: не только фермеры предоставляют прекрасные методы сельского хозяйства, но и предоставляют индивидуальные услуги сельскохозяйственного страхования.
Mengshan Metropolis Company, Dupont Company……
Производство: Постройте различные цепочки стоимости в новой сфере производства, включающие технологии искусственного интеллекта.
General Electric Company, Siemens Company……
Автомобили: Автономные автомобили стали реальностью, полученными от беспилотных такси, и удобны для людей, чтобы путешествовать в районах с неполным общественным транспортом.
BMW, Daimler……
Дом: дверь доставки, ежедневное уход, подсказки для путешествий……“&Rdquo;
Amazon, Haier Asia……
Медицинский: предоставлять ежедневные услуги по управлению здравоохранением.
IBM, Google Company……..................Министерство информационных технологий, Nikkei BP Society
Департамент информационных технологий Nikkei BP Club предоставляет людей с фронтальной и профессиональной информацией о операциях, технологиях и жизни.... ...