Руководство по усовершенствованию заводского сайта (2 -е издание)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Руководство по утонченному управлению фабрики (2 -е издание)»&Ldquo; серия изысканных управления фабрикой Faboo&Rdquo; один в книге, основанный на утонченном управлении фабрикой на -сайт, на основе практики управления единицами на всех уровнях на заводе, предоставляет системные инструменты для стандартизированных операций для определенной работы и определенного типа событий. , Достигнуто“ обязанности+точки+система+процесс+копирайтинг+инструмент&Rdquo; шесть решений будут реализованы в конкретные позиции и персонал, и будет дано работоспособное решение.На основании 1 -го издания в «Руководстве по управлению конкретным заводом» (2 -е издание) подробно описывается макет окружающей среды, управление процессами производственного участка, в реализации производственного плана -на управлении операцией на STAIT -Сит оборудования Сохранение оборудования, контроль качества на STAIT Улучшение, управление производством и другие аспекты.И для необходимости улучшения деятельности на производственном площадке, с точки зрения деятельности по управлению качеством, на реализации OJT, защите безопасности кольца человека, продвижение деятельности 5S, визуальное управление, просмотр управления советами, TDR на -сит Улучшение, распознавание и устранение отходов на месте и т. Д. Предоставляют большое количество действий, таких как стандартизированные действия, справочные планы, случаи упражнений, формы документов и другие системы инструментов.
В то же время, «Справочник по утонченным управлению завода» (2 -е издание) »предоставляет вам 4 фабрику организационной структуры управления, 7 типов рабочих обязанностей, 31 процесс утонченных заводов, 50 заводских систем утонченного управления, 41 Фабрика. Рафинированные планы управления на сайте.Есть также много инструментов изысканного управления фабрикой для использования, так что вы можете сделать это с рукой и использовать!
*Глава Организации проектирования и рабочих обязанностей
*Раздел производственной организационной структуры
1. Организационная структура проектирования крупного заводского производственного сайта
2. Организационная структура дизайна среднего размера заводской производственной площадки
3. Дизайн организационной структуры на небольшом заводе.
В -четвертых, люди, вещи и оптимизации места проведения комбинации производственных сайтов организационной структуры дизайн структуры
Раздел 2 Производственный сайт. Описание обязанностей рабочих мест
1. Обязанности директора семинара
2. Обязанности позиции руководителя команды
3. Обязанности должностей диспетчеров
В -четвертых, обязанности позиции пилотера
5. Обязанности должностей мастера
6. Обязанности позиций инспекторов
7. Обязанности статистиков
Глава 2 Уточненное управление средой производственной площадки
*Секция живой плоскости.
1
2. На салоне пластин дизайн
Раздел 2 Проектирование среды эксплуатации
1. Освещение дизайна
Во -вторых, дизайн температуры и влажности
3. План проектирования среды эксплуатации фабрики
В -четвертых, фабричные анти -вирусные и пыль -защитные спецификации дизайна
5. Меры управления вибрацией и шумом и защиты
Раздел 3 Живой обнаружение окружающей среды
1. В процессе экологического тестирования -sites
2
3. Меры по улучшению улучшения окружающей среды.
Глава III Express Management процесса эксплуатации производственного сайта
*Стандартизированные производственные операции
1. Процесс реализации стандартизированных операций
2. Правила управления операцией стандартизации
3. Спецификации для подготовки руководства по домашнему заданию
Раздел 2 Управление процессами производственной эксплуатации
1. Диагностика и анализ процесса производственной эксплуатации
2. Оптимизация процесса производственной эксплуатации
3. Реконструкция процесса производственной эксплуатации
Глава 4 Уточненное управление живым производственным планом на месте
*Секционный производственный план
1. Анализ нагрузки на производственную мощность семинара
2. Процесс подготовки производственного плана
3. Подготовка плана эталонного расписания
В -четвертых, спецификации подготовки производственного плана семинара
Раздел 2 выполняет производственный план
1. Процесс выполнения производственного плана
2. Процесс управления производственным планом
3. План назначения производственного сайта
Раздел 3 на плате
1. В процессе планирования производства -sites
2. Правила реализации для планирования производства
3. Управление планированием производства будет управляться
Глава 5 Уточненное управление эксплуатацией и контролем на производственном сайте
*Раздел управления прогрессом производства
1. Процесс управления прогрессом производства
2. Система управления прогрессом производства
3. Методы сбора информации о расписании
В -четвертых, решение для анализа информации о прогрессе
Раздел 2 Продукты Продолжительность управления продолжительностью
1. Правила управления доставкой продукта
2. План аномального улучшения для доставки продукта
3. Краткий план доставки продукта
Раздел II
1. Процесс управления передачей
2. Подробная информация о операции передачи.
План схемы заливки с тремя или тремя
Глава 6 Уточненное управление обработкой процесса производственного участка
*Мониторинг процесса раздела
1. В процессе мониторинга процесса -syte
2. Правила живого ремесленного дисциплины
3. В мерах проверки ремесленного сустава
В -четвертых, правила обработки исключений процесса
Раздел 2 Управление ремесленным оборудованием
1. Процесс управления процессом и оборудования
2. Система управления процессами и оборудованием
3. Технические характеристики управления использованием формы
ГЛАВА VII Производственная площадка Сохранение оборудования Рафинированное управление
*Стандартизированная операция
1. Процесс работы стандартизации оборудования
2. Подробная информация о стандартизации оборудования
Раздел 2 Ежедневный контроль управления операцией
1. Овладевать законом износого оборудования
2. Правила реализации для операций проверки оборудования
В -третьих, правила реализации операции смазки оборудования
4. Процесс управления эксплуатацией оборудования.
5. Оборудование Трехэлектрическое обслуживание правил технического обслуживания
6. План реализации управления эксплуатацией оборудования
7. План реализации активности TPM -site
Разделение оборудования Раздела 3
1. На диагностике сбоя оборудования на сайте
2. Процесс обработки оборудования оборудования
3. Методы обработки разломов оборудования
Глава 8 Производственное управление качеством
*Контроль качества слота
1. Процесс управления качеством процесса
2. Меры контроля качества процесса
В -третьих, правила проверки качества процесса
В -четвертых, правила реализации для проверки отбора проб
5. Меры по лечению неквалифицированного продукта
Раздел 2 Управление инструментом измерения
1. Процесс управления инструментом измерения
2. Правила по управлению и контролю инструментов измерения
3. Спецификации использования заслуг
В -четвертых, измерение измерения инструментов
Раздел III Контроль качества работы
1. Процесс управления качеством процесса
2. Контрольные спецификации точек управления качеством процесса.
В -третьих, эксплуатационные процедуры управления качеством процесса
Раздел 4 контроля активности трубопровода женьшеня
1. Организационное управление
Во -вторых, требования для членов круга управления качеством
3. Процесс управления организацией качественной ткани ткани трубопроводов
В -четвертых, спецификации управления активностью круга контроля качества
Глава 9 Уточненное управление контролем материала на производственном сайте
*Раздел сбора и распределения материалов
1. Процесс сбора производственных материалов
2. Положения для сбора производственных материалов
3. Правила распределения производственных материалов
Раздел 2 Потребление басни материала
1. Положения материального фиксированного потребления
2. Расчет квот потребления материала
Раздел 3 Хранение и мониторинг материалов
1. Правила хранения живых материалов
2. Меры мониторинга использования материалов
Раздел 4 Материал отступление и инвентарь
1. Детали материала отступления
Во -вторых, процесс инвентаризации материала
3. План инвентаризации материала
Раздел 5 Обработка плохих материалов
1. Процесс обработки плохих материалов
Во -вторых, стандартизированные спецификации обработки материала
3. Управление стагнацией на месте
Глава 10 Улучшение логистики и утонченное управление
*Раздел on -sites
1. На правилах обработки предметов на месте
2. План улучшения для движения упражнений
Раздел 2 по улучшению логистики
1. План проектирования среды логистики
Во -вторых, логистический инструмент использует правила
3. План улучшения производства и логистики
Глава 11 Сценарий производства
*Секция обучения производственному персоналу
1. Процесс обучения производственного персонала
2. Система обучения производственного персонала
В -третьих, план реализации учителя с учеником
В -четвертых, план обучения по многоэнергетической инженерии
5. В плане реализации OJT -site OJT
Раздел 2 Оценка производственного персонала
1. Правила оценки производственного персонала
2. Процесс оценки производственного персонала
В -третьих, план оценки оператора
В -четвертых, на плане оценки лидера команды
5. План оценки ответственности за безопасность -seation
Глава 12: Уточненное управление производством безопасности на месте
*Безопасная ответственность за безопасность производства
1. Система управления ответственностью по производству безопасности
2. План разложения по безопасности на сайт
Раздел 2 Меры безопасности безопасности
1. Безопасность машины
2. Охрана безопасности персонала
3. Используйте флаг безопасности
В -четвертых, процесс реализации безопасности безопасности
5. План защиты -на STAITE
Раздел 3 Обучение обучению по безопасности по безопасности
1. Образование по производству безопасности
2. Правила для обучения по производству безопасности
3. План обучения по безопасности производства новых сотрудников
Раздел 4 Производственный экзамен по обеспечению безопасности
1. Система проверки производства безопасности
2. Форма записи инспекции по производству безопасности
3. Блок -схема проверки по производству безопасности
Раздел 5 Обработка аварийных несчастных случаев
1. План аварийного несчастного случая.
2. Процесс обработки аварий на безопасности
3. План лечения аварии безопасности
Глава 13 Живи 5S, продвигая утонченное управление
*Раздел 5S продвижение деятельности
1. Процесс продвижения 5S деятельности
2. Метод 5S Действия 1: битва с красной картой
В -третьих, 5S Метод продвижения активности 2: Фиксированные -точечные фотографии
В -четвертых, 5S Метод продвижения деятельности 3: Охоть на охоту на сокровища
Раздел 2 5S План осуществления
1. Организовать план реализации
2. Установите план реализации
В -третьих, очистка плана реализации
4. План реализации очистки
В -пятых, план реализации грамотности
Глава 14 Навыки управления визуализацией на производственном сайте
*Раздел фиксированного управления
1. Производственная площадка“ san ding” принципы
2. Процесс управления настройками на производственном сайте
3. В плане реализации настроек -настройки настройки
В -четвертых, устанавливает план проверки и оценки управления
Раздел 2 Визуальное управление
1. Наблюдение за управлением обычно используемыми инструментами
2
3. В плане управления визуальным оборудованием на оборудование
4. На качественном плане управления качеством
Раздел II
1. Процесс внедрения управления просмотром совета директоров
2. В соответствии с спецификациями просмотра на месте
В -третьих, специфичные для звенья спецификации
В -четвертых, на плане управления просмотром просмотра
В -пятых, схема использования плана просмотра на месте
Раздел 4 Управление цветом
1. Пять цветов, обычно используемых на месте
2. Стандарты использования цвета на заводе.
В -третьих, на плане реализации линии рисования краски
4. План реализации качества претензий и недостатков.
В -пятых, план реализации цветового слоя окрашенного цветового слоя
Глава 15 Производственный сайт улучшить утонченное управление
*Раздел диагноза производственного участка
1. Шесть основных инструментов на месте
2. Диагностический процесс производственного участка
3. Диагностический план для производственного сайта
Улучшение производственного сайта в разделе 2
1. Улучшение процесса продвижения на месте
2. Улучшить систему предложений на месте
3. План деятельности по улучшению TDR TDR
Раздел 3 IE/VE улучшается
1. Стандартный расчет рабочего времени
Во -вторых, анализ рабочей программы
3. Анализ человеческого действия
В -четвертых, анализ сотрудничества на человеческом машине
......«Фабричный сайт Уточненное руководство по управлению (2 -е издание)» - это руководящая книга по управлению на сайте изысканных фабрик. Автор начинается с шести измерений обязанностей, баллов, систем, процессов, схем и инструментов. Он вводит организацию производственного сайта в Деталь 设计 岗位 职责 、 生产 现场 布置 布置 生产 现场 作业 流程 、 现场 生产 计划 执行 、 生产 现场 作业 、 生产 现场 管制 、 现场 设备 保全 、 生产 现场 控制 控制 生产 现场 管制 现场 、 、 生产 生产 生产 现场 现场 物料 现场 、 、 、 Персонал производственного участка, по производству безопасности на месте, на уровне 5S, визуализация производственного участка и улучшение улучшения производственного участка сформировали набор практических заводов в утонченных системах управления.Контент, предоставленный в Руководстве по уточненному управлению фабрикой (№ 2) », может помочь читателям эффективно повысить уровень управления заводом.«Руководство по утонченному управлению завода (2 -е издание)» подходит для тех, кто занимается управлением производством в фабрике и корпоративных тренерах, консультантах и учителях и студентах, связанных с университетами.
......