- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Экономика
- Золото расплав
- 651384466291
Подлинный малый и средний банковский архитектура работы и технического обслуживания (расшифровка и фактическая боевая бой) 97871111676171 Li Bingyang Machinery Industry Пресс.

Цена: 1 750руб. (¥82.8)
Артикул: 651384466291
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<h4 style="background-color: #e5e5e5;line-height: 24.0px;">&nbsp;&nbsp;Основная информация</h4><br><table width="790" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cdcdcd;font-size: 18.0px;"><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Заголовок:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;Структура эксплуатации и технического обслуживания малых и средних банков (дешифрование и практическая боя)</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Автор:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;Ли Бингьян, Лю Чжэнбу, Лу Дэн и т. Д.</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издательство:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;Машиностроительная промышленность Пресса</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Дата публикации:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;2021-03-01</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издание:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;1</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">ISBN:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;9787111676171</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Рыночная цена:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;109.0</td></tr></table><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Каталог</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;">Предисловие<br>Благодарность<br>Глава 1 Коммерческое банковское управление и техническое обслуживание.<br>1.1 Справочная информация о коммерческом банке.<br>1.1.1 Фон фона 2<br>1.1.2 Дорога немного прочная 3<br>1.1.3 Вход в плоскую быструю полосу 5<br>1.2 Путь теории службы 6<br>1.2.1 ITIL 7<br>1.2.2 ITSM 10<br>1.2.3 DevOps 11<br>1.2.4 Сравнение между ITIL и DevOps 14<br>1.3 Проблемы, с которыми сталкиваются команда ИТ -эксплуатации и технического обслуживания 16<br>1.3.1 Проблемы смены бизнес -модели 16<br>1.3.2 Установите ИТ -систему&ldquo;дымоход&rdquo;Вызов 17<br>1.3.3 Проблемы сети в соответствии с новой ситуацией 18<br>1.3.4<br>1.3.5 Проблемы надежности ИТ -услуг и процесса обслуживания 20<br>1.4 ИТ -эксплуатация и трансформация технического обслуживания помогает цифровому преобразованию 22<br>1.5 Сводка этой главы 25<br>Глава 2 Прошлая жизнь коммерческого банка ИТ -инфраструктура 26<br>2.1 Традиционная архитектура с нуля 26<br>2.1.1 Децентрализованная архитектура 27<br>2.1.2 Централизованная архитектура 28<br>2.2 Традиционная ИТ -инфраструктура коммерческих банков 30<br>2.2.1 Традиционная ИТ -инфраструктура коммерческих банков 30<br>2.2.2 Традиционная сетевая архитектура коммерческих банков 31<br>2.2.3 Традиционная структура аварийного восстановления коммерческих банков 36<br>2.3 Резюме этой главы 44<br>Глава 3 Жизнь коммерческого банка ИТ -инфраструктура 45<br>3.1 Изменения в ИТ -архитектуре коммерческих банков 45<br>3.1.1 шина + микросервисная архитектура 45<br>3.1.2 Контейнерная архитектура 47<br>3.2 Распределение и наслоение: сетевая архитектура 47<br>3.2.1 Идеи дизайна сетевой архитектуры 47<br>3.2.2 Архитектура сети обработки данных 49<br>3.3&ldquo;копье&rdquo;и&ldquo;щит&rdquo;: Сеть архитектура 52<br>3.3.1 Требования к финансовой сети 53<br>3.3.2 Система финансовой сети 53<br>3.3.3 Технология финансовой сети 56<br>3.3.4 Резюме 59<br>3.4&ldquo;облако&rdquo;: Вычислительная архитектура 59<br>3.4.1 Иерархия информационной системы 59<br>3.4.2 Общая архитектура 60<br>3.4.3 Распределенные вычисления 62<br>3.4.4&ldquo;облако&rdquo;Управление ресурсами 62<br>3.4.5 Вычислительная архитектура контейнерной среды 65<br>3.5 Если вы делите его в течение долгого времени, вы будете разделены на долгое время: архитектура хранения 66<br>3.5.1 Точки: прямое хранилище соединения 66<br>3.5.2 Комбинированное: централизованное хранилище 68<br>3.5.3 Комбинация: виртуализация хранения 72<br>3.5.4 баллы: распределенное хранилище 73<br>3.6 Подготовка или нет: резервная архитектура 75<br>3.6.1. Справочные объекты и технологии 75 75<br>3.6.2 Введение в систему резервного копирования данных 76<br>3.6.3 План резервного копирования данных 78<br>3.6.4 Оптимизация резервного копирования данных 79 79<br>3.6.5 Управление резервным копированием 80<br>3.7 Сводка этой главы 81<br>Глава 4 Обычная эксплуатация и техническое обслуживание ежедневно 82<br>4.1 Организация и управление эксплуатацией и техническим обслуживанием 82<br>4.2 Автоматический патруль 83<br>4.2.1 Автоматизированная классификация инспекции 84<br>4.2.2 Реализация автоматического патруля 84<br>4.3 Системные изменения 89<br>4.3.1 Метод публикации 90<br>4.3.2 Стратегия публикации 93<br>4.3.3 Практика издательства 95<br>4.4 Компонентизация 96<br>4.4.1 Управление конфигурацией 96<br>4.4.2 Коллекция журнала 102<br>4.5 Мониторинг системы 106<br>4.5.1 Мониторинг уровня инфраструктуры 107<br>4.5.2.<br>4.5.3 Мониторинг уровня приложений 108<br>4.5.4 Мониторинг бизнес -уровня 109<br>4.5.5 мониторинг уровня пользовательского опыта 110<br>4.6 Управление событиями 110<br>4.6.1 Что такое управление событиями 110<br>4.6.2 Процесс управления событиями 111<br>4.6.3 Аварийная обработка инцидентов 112<br>4.6.4 Система управления событиями и классификация 113<br>4.6.5 Оптимизация управления событиями 114<br>4.7 Стандартизация эксплуатации и технического обслуживания 115<br>4.7.1 Доменное имя 116<br>4.7.2 Сделайте хорошую базовую конфигурацию 117<br>4.7.3 Основная стандартизация операционной среды 117<br>4.7.4 Стандартизация сети 120<br>4.7.5 Стандартизация базы данных 122<br>4.8 Резюме этой главы 126<br>Глава 5 Создание системы физического мониторинга 127<br>5.1 Почему мы&ldquo;Нет&rdquo;Обнаруженные проблемы 128<br>5.2 Установить систему физического мониторинга 129<br>5.2.1 Общий вид популярных систем мониторинга 130<br>5.2.2 Система планирования и мониторинга 139<br>5.2.3 Практика мониторинга 147<br>5.2.4. Ответ инцидента и сигнализация тревоги 158<br>5.3 Полный мониторинг 160<br>5.3.1 Основная грамотность 160<br>5.3.2 План реализации мониторинга 162<br>5.4 Система мониторинга в эпоху облака/контейнер 169<br>5.4.1 Система мониторинга нового поколения Prometheus 171<br>5.4.2 Мониторинг обслуживания 179<br>5.4.3 Мониторинг тревоги 184<br>5.4.4 Мониторинг контейнера 189<br>5.5 Давайте снова поговорим о мониторинге 200<br>5.6 Сводка этой главы 202<br>Глава 6 Создание автоматизированной системы эксплуатации и технического обслуживания 203<br>6.1 Обзор работы и технического обслуживания автоматизации 203<br>6.1.1 Текущая ситуация традиционной ИТ -эксплуатации 203<br>6.1.2 Коэффициенты разработки операции и технического обслуживания автоматизации 204<br>6.1.3.<br>6.1.4 Планирование автоматизированной системы эксплуатации и технического обслуживания 205<br>6.2 Обмен опытом работы по работе с автоматизацией и техническим обслуживанием 207<br>6.2.1 CMDB 207<br>6.2.2 Неразделимо от автоматического развертывания 215<br>6.2.3 Строительство контейнерной облачной платформы 223<br>6.2.4 Уменьшите бремя на DBA 240<br>6.3 Мысли о системе работы и технического обслуживания автоматизации 244<br>6.3.1 Гарантии в дизайне платформы 244<br>6.3.2 Гарантия для тестирования и проверки 245<br>6.4 Резюме этой главы 245<br>Глава 7 Изучение интеллектуальной работы и технического обслуживания 247<br>7.1 Методы работы и технического обслуживания 247<br>7.1.1 От ручного до интеллектуального 248<br>7.1.2 Текущее состояние и будущая ситуация работы и технического обслуживания 249<br>7.2 Основы интеллектуальной работы и технического обслуживания 251<br>7.2.1 Основные инструменты и платформы обслуживания. 251<br>7.2.2 Работа и обслуживание открытая платформа 253<br>7.2.3.<br>7.3 Новые методы работы и технического обслуживания 260<br>7.3.1 Введение в Chatops 261<br>7.3.2 Применение и практика Chatops 265<br>7.3.3 Искусственный интеллект и чаты 277<br>7.4 Интеллектуальная эксплуатация и техническое обслуживание робот 284</div><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Введение</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;">Эта книга предоставляет рекомендации для коммерческих банков построить систему эксплуатации и технического обслуживания и технологии мастер -основной работы и технического обслуживания. Основываясь на малом и среднем коммерческом банке в качестве основы, он сообщает технологии, связанной с эксплуатацией и обслуживанием коммерческих банков и строительстве системы эксплуатации и технического обслуживания. В общей сложности книга имеет 9 глав: Главы 1-3 Чхайо объясняют проблемы, с которыми сталкиваются операции и обслуживание коммерческих банков, а также прошлый и настоящий срок службы ИТ-инфраструктуры традиционных банков;Глава 4 представляет основную работу и технологии коммерческих банковских операций и технического обслуживания подробно;Глава 5-7 представляет автоматизированную эксплуатацию и техническое обслуживание и интеллектуальное эксплуатацию и обслуживание, а также полнозависимый мониторинг; Глава 8-9 представляет архитектуру одного и того же городского центра обработки данных и центра обработки данных следующего поколения.</div><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Пробное онлайн-чтение</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;"></div><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">СМИ обзор</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;">Глубокий анализ ИТ-эксплуатационной структуры ИТ и технического обслуживания малых и средних коммерческих банков, выявляет характеристики работы и структуры обслуживания банковской промышленности, а также изучение методов работы и технического обслуживания<br></div>
Продавец:国图书店图书店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
| Заголовок: | Структура эксплуатации и технического обслуживания малых и средних банков (дешифрование и практическая боя) |
| Автор: | Ли Бингьян, Лю Чжэнбу, Лу Дэн и т. Д. |
| Издательство: | Машиностроительная промышленность Пресса |
| Дата публикации: | 2021-03-01 |
| Издание: | 1 |
| ISBN: | 9787111676171 |
| Рыночная цена: | 109.0 |
Каталог
Предисловие
Благодарность
Глава 1 Коммерческое банковское управление и техническое обслуживание.
1.1 Справочная информация о коммерческом банке.
1.1.1 Фон фона 2
1.1.2 Дорога немного прочная 3
1.1.3 Вход в плоскую быструю полосу 5
1.2 Путь теории службы 6
1.2.1 ITIL 7
1.2.2 ITSM 10
1.2.3 DevOps 11
1.2.4 Сравнение между ITIL и DevOps 14
1.3 Проблемы, с которыми сталкиваются команда ИТ -эксплуатации и технического обслуживания 16
1.3.1 Проблемы смены бизнес -модели 16
1.3.2 Установите ИТ -систему“дымоход”Вызов 17
1.3.3 Проблемы сети в соответствии с новой ситуацией 18
1.3.4
1.3.5 Проблемы надежности ИТ -услуг и процесса обслуживания 20
1.4 ИТ -эксплуатация и трансформация технического обслуживания помогает цифровому преобразованию 22
1.5 Сводка этой главы 25
Глава 2 Прошлая жизнь коммерческого банка ИТ -инфраструктура 26
2.1 Традиционная архитектура с нуля 26
2.1.1 Децентрализованная архитектура 27
2.1.2 Централизованная архитектура 28
2.2 Традиционная ИТ -инфраструктура коммерческих банков 30
2.2.1 Традиционная ИТ -инфраструктура коммерческих банков 30
2.2.2 Традиционная сетевая архитектура коммерческих банков 31
2.2.3 Традиционная структура аварийного восстановления коммерческих банков 36
2.3 Резюме этой главы 44
Глава 3 Жизнь коммерческого банка ИТ -инфраструктура 45
3.1 Изменения в ИТ -архитектуре коммерческих банков 45
3.1.1 шина + микросервисная архитектура 45
3.1.2 Контейнерная архитектура 47
3.2 Распределение и наслоение: сетевая архитектура 47
3.2.1 Идеи дизайна сетевой архитектуры 47
3.2.2 Архитектура сети обработки данных 49
3.3“копье”и“щит”: Сеть архитектура 52
3.3.1 Требования к финансовой сети 53
3.3.2 Система финансовой сети 53
3.3.3 Технология финансовой сети 56
3.3.4 Резюме 59
3.4“облако”: Вычислительная архитектура 59
3.4.1 Иерархия информационной системы 59
3.4.2 Общая архитектура 60
3.4.3 Распределенные вычисления 62
3.4.4“облако”Управление ресурсами 62
3.4.5 Вычислительная архитектура контейнерной среды 65
3.5 Если вы делите его в течение долгого времени, вы будете разделены на долгое время: архитектура хранения 66
3.5.1 Точки: прямое хранилище соединения 66
3.5.2 Комбинированное: централизованное хранилище 68
3.5.3 Комбинация: виртуализация хранения 72
3.5.4 баллы: распределенное хранилище 73
3.6 Подготовка или нет: резервная архитектура 75
3.6.1. Справочные объекты и технологии 75 75
3.6.2 Введение в систему резервного копирования данных 76
3.6.3 План резервного копирования данных 78
3.6.4 Оптимизация резервного копирования данных 79 79
3.6.5 Управление резервным копированием 80
3.7 Сводка этой главы 81
Глава 4 Обычная эксплуатация и техническое обслуживание ежедневно 82
4.1 Организация и управление эксплуатацией и техническим обслуживанием 82
4.2 Автоматический патруль 83
4.2.1 Автоматизированная классификация инспекции 84
4.2.2 Реализация автоматического патруля 84
4.3 Системные изменения 89
4.3.1 Метод публикации 90
4.3.2 Стратегия публикации 93
4.3.3 Практика издательства 95
4.4 Компонентизация 96
4.4.1 Управление конфигурацией 96
4.4.2 Коллекция журнала 102
4.5 Мониторинг системы 106
4.5.1 Мониторинг уровня инфраструктуры 107
4.5.2.
4.5.3 Мониторинг уровня приложений 108
4.5.4 Мониторинг бизнес -уровня 109
4.5.5 мониторинг уровня пользовательского опыта 110
4.6 Управление событиями 110
4.6.1 Что такое управление событиями 110
4.6.2 Процесс управления событиями 111
4.6.3 Аварийная обработка инцидентов 112
4.6.4 Система управления событиями и классификация 113
4.6.5 Оптимизация управления событиями 114
4.7 Стандартизация эксплуатации и технического обслуживания 115
4.7.1 Доменное имя 116
4.7.2 Сделайте хорошую базовую конфигурацию 117
4.7.3 Основная стандартизация операционной среды 117
4.7.4 Стандартизация сети 120
4.7.5 Стандартизация базы данных 122
4.8 Резюме этой главы 126
Глава 5 Создание системы физического мониторинга 127
5.1 Почему мы“Нет”Обнаруженные проблемы 128
5.2 Установить систему физического мониторинга 129
5.2.1 Общий вид популярных систем мониторинга 130
5.2.2 Система планирования и мониторинга 139
5.2.3 Практика мониторинга 147
5.2.4. Ответ инцидента и сигнализация тревоги 158
5.3 Полный мониторинг 160
5.3.1 Основная грамотность 160
5.3.2 План реализации мониторинга 162
5.4 Система мониторинга в эпоху облака/контейнер 169
5.4.1 Система мониторинга нового поколения Prometheus 171
5.4.2 Мониторинг обслуживания 179
5.4.3 Мониторинг тревоги 184
5.4.4 Мониторинг контейнера 189
5.5 Давайте снова поговорим о мониторинге 200
5.6 Сводка этой главы 202
Глава 6 Создание автоматизированной системы эксплуатации и технического обслуживания 203
6.1 Обзор работы и технического обслуживания автоматизации 203
6.1.1 Текущая ситуация традиционной ИТ -эксплуатации 203
6.1.2 Коэффициенты разработки операции и технического обслуживания автоматизации 204
6.1.3.
6.1.4 Планирование автоматизированной системы эксплуатации и технического обслуживания 205
6.2 Обмен опытом работы по работе с автоматизацией и техническим обслуживанием 207
6.2.1 CMDB 207
6.2.2 Неразделимо от автоматического развертывания 215
6.2.3 Строительство контейнерной облачной платформы 223
6.2.4 Уменьшите бремя на DBA 240
6.3 Мысли о системе работы и технического обслуживания автоматизации 244
6.3.1 Гарантии в дизайне платформы 244
6.3.2 Гарантия для тестирования и проверки 245
6.4 Резюме этой главы 245
Глава 7 Изучение интеллектуальной работы и технического обслуживания 247
7.1 Методы работы и технического обслуживания 247
7.1.1 От ручного до интеллектуального 248
7.1.2 Текущее состояние и будущая ситуация работы и технического обслуживания 249
7.2 Основы интеллектуальной работы и технического обслуживания 251
7.2.1 Основные инструменты и платформы обслуживания. 251
7.2.2 Работа и обслуживание открытая платформа 253
7.2.3.
7.3 Новые методы работы и технического обслуживания 260
7.3.1 Введение в Chatops 261
7.3.2 Применение и практика Chatops 265
7.3.3 Искусственный интеллект и чаты 277
7.4 Интеллектуальная эксплуатация и техническое обслуживание робот 284
Благодарность
Глава 1 Коммерческое банковское управление и техническое обслуживание.
1.1 Справочная информация о коммерческом банке.
1.1.1 Фон фона 2
1.1.2 Дорога немного прочная 3
1.1.3 Вход в плоскую быструю полосу 5
1.2 Путь теории службы 6
1.2.1 ITIL 7
1.2.2 ITSM 10
1.2.3 DevOps 11
1.2.4 Сравнение между ITIL и DevOps 14
1.3 Проблемы, с которыми сталкиваются команда ИТ -эксплуатации и технического обслуживания 16
1.3.1 Проблемы смены бизнес -модели 16
1.3.2 Установите ИТ -систему“дымоход”Вызов 17
1.3.3 Проблемы сети в соответствии с новой ситуацией 18
1.3.4
1.3.5 Проблемы надежности ИТ -услуг и процесса обслуживания 20
1.4 ИТ -эксплуатация и трансформация технического обслуживания помогает цифровому преобразованию 22
1.5 Сводка этой главы 25
Глава 2 Прошлая жизнь коммерческого банка ИТ -инфраструктура 26
2.1 Традиционная архитектура с нуля 26
2.1.1 Децентрализованная архитектура 27
2.1.2 Централизованная архитектура 28
2.2 Традиционная ИТ -инфраструктура коммерческих банков 30
2.2.1 Традиционная ИТ -инфраструктура коммерческих банков 30
2.2.2 Традиционная сетевая архитектура коммерческих банков 31
2.2.3 Традиционная структура аварийного восстановления коммерческих банков 36
2.3 Резюме этой главы 44
Глава 3 Жизнь коммерческого банка ИТ -инфраструктура 45
3.1 Изменения в ИТ -архитектуре коммерческих банков 45
3.1.1 шина + микросервисная архитектура 45
3.1.2 Контейнерная архитектура 47
3.2 Распределение и наслоение: сетевая архитектура 47
3.2.1 Идеи дизайна сетевой архитектуры 47
3.2.2 Архитектура сети обработки данных 49
3.3“копье”и“щит”: Сеть архитектура 52
3.3.1 Требования к финансовой сети 53
3.3.2 Система финансовой сети 53
3.3.3 Технология финансовой сети 56
3.3.4 Резюме 59
3.4“облако”: Вычислительная архитектура 59
3.4.1 Иерархия информационной системы 59
3.4.2 Общая архитектура 60
3.4.3 Распределенные вычисления 62
3.4.4“облако”Управление ресурсами 62
3.4.5 Вычислительная архитектура контейнерной среды 65
3.5 Если вы делите его в течение долгого времени, вы будете разделены на долгое время: архитектура хранения 66
3.5.1 Точки: прямое хранилище соединения 66
3.5.2 Комбинированное: централизованное хранилище 68
3.5.3 Комбинация: виртуализация хранения 72
3.5.4 баллы: распределенное хранилище 73
3.6 Подготовка или нет: резервная архитектура 75
3.6.1. Справочные объекты и технологии 75 75
3.6.2 Введение в систему резервного копирования данных 76
3.6.3 План резервного копирования данных 78
3.6.4 Оптимизация резервного копирования данных 79 79
3.6.5 Управление резервным копированием 80
3.7 Сводка этой главы 81
Глава 4 Обычная эксплуатация и техническое обслуживание ежедневно 82
4.1 Организация и управление эксплуатацией и техническим обслуживанием 82
4.2 Автоматический патруль 83
4.2.1 Автоматизированная классификация инспекции 84
4.2.2 Реализация автоматического патруля 84
4.3 Системные изменения 89
4.3.1 Метод публикации 90
4.3.2 Стратегия публикации 93
4.3.3 Практика издательства 95
4.4 Компонентизация 96
4.4.1 Управление конфигурацией 96
4.4.2 Коллекция журнала 102
4.5 Мониторинг системы 106
4.5.1 Мониторинг уровня инфраструктуры 107
4.5.2.
4.5.3 Мониторинг уровня приложений 108
4.5.4 Мониторинг бизнес -уровня 109
4.5.5 мониторинг уровня пользовательского опыта 110
4.6 Управление событиями 110
4.6.1 Что такое управление событиями 110
4.6.2 Процесс управления событиями 111
4.6.3 Аварийная обработка инцидентов 112
4.6.4 Система управления событиями и классификация 113
4.6.5 Оптимизация управления событиями 114
4.7 Стандартизация эксплуатации и технического обслуживания 115
4.7.1 Доменное имя 116
4.7.2 Сделайте хорошую базовую конфигурацию 117
4.7.3 Основная стандартизация операционной среды 117
4.7.4 Стандартизация сети 120
4.7.5 Стандартизация базы данных 122
4.8 Резюме этой главы 126
Глава 5 Создание системы физического мониторинга 127
5.1 Почему мы“Нет”Обнаруженные проблемы 128
5.2 Установить систему физического мониторинга 129
5.2.1 Общий вид популярных систем мониторинга 130
5.2.2 Система планирования и мониторинга 139
5.2.3 Практика мониторинга 147
5.2.4. Ответ инцидента и сигнализация тревоги 158
5.3 Полный мониторинг 160
5.3.1 Основная грамотность 160
5.3.2 План реализации мониторинга 162
5.4 Система мониторинга в эпоху облака/контейнер 169
5.4.1 Система мониторинга нового поколения Prometheus 171
5.4.2 Мониторинг обслуживания 179
5.4.3 Мониторинг тревоги 184
5.4.4 Мониторинг контейнера 189
5.5 Давайте снова поговорим о мониторинге 200
5.6 Сводка этой главы 202
Глава 6 Создание автоматизированной системы эксплуатации и технического обслуживания 203
6.1 Обзор работы и технического обслуживания автоматизации 203
6.1.1 Текущая ситуация традиционной ИТ -эксплуатации 203
6.1.2 Коэффициенты разработки операции и технического обслуживания автоматизации 204
6.1.3.
6.1.4 Планирование автоматизированной системы эксплуатации и технического обслуживания 205
6.2 Обмен опытом работы по работе с автоматизацией и техническим обслуживанием 207
6.2.1 CMDB 207
6.2.2 Неразделимо от автоматического развертывания 215
6.2.3 Строительство контейнерной облачной платформы 223
6.2.4 Уменьшите бремя на DBA 240
6.3 Мысли о системе работы и технического обслуживания автоматизации 244
6.3.1 Гарантии в дизайне платформы 244
6.3.2 Гарантия для тестирования и проверки 245
6.4 Резюме этой главы 245
Глава 7 Изучение интеллектуальной работы и технического обслуживания 247
7.1 Методы работы и технического обслуживания 247
7.1.1 От ручного до интеллектуального 248
7.1.2 Текущее состояние и будущая ситуация работы и технического обслуживания 249
7.2 Основы интеллектуальной работы и технического обслуживания 251
7.2.1 Основные инструменты и платформы обслуживания. 251
7.2.2 Работа и обслуживание открытая платформа 253
7.2.3.
7.3 Новые методы работы и технического обслуживания 260
7.3.1 Введение в Chatops 261
7.3.2 Применение и практика Chatops 265
7.3.3 Искусственный интеллект и чаты 277
7.4 Интеллектуальная эксплуатация и техническое обслуживание робот 284
Введение
Эта книга предоставляет рекомендации для коммерческих банков построить систему эксплуатации и технического обслуживания и технологии мастер -основной работы и технического обслуживания. Основываясь на малом и среднем коммерческом банке в качестве основы, он сообщает технологии, связанной с эксплуатацией и обслуживанием коммерческих банков и строительстве системы эксплуатации и технического обслуживания. В общей сложности книга имеет 9 глав: Главы 1-3 Чхайо объясняют проблемы, с которыми сталкиваются операции и обслуживание коммерческих банков, а также прошлый и настоящий срок службы ИТ-инфраструктуры традиционных банков;Глава 4 представляет основную работу и технологии коммерческих банковских операций и технического обслуживания подробно;Глава 5-7 представляет автоматизированную эксплуатацию и техническое обслуживание и интеллектуальное эксплуатацию и обслуживание, а также полнозависимый мониторинг; Глава 8-9 представляет архитектуру одного и того же городского центра обработки данных и центра обработки данных следующего поколения.
Пробное онлайн-чтение
СМИ обзор
Глубокий анализ ИТ-эксплуатационной структуры ИТ и технического обслуживания малых и средних коммерческих банков, выявляет характеристики работы и структуры обслуживания банковской промышленности, а также изучение методов работы и технического обслуживания


