Метод управления временем умных людей использует
![](https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2334680433/O1CN01Wq0XOP1F4M66zUBFV_!!0-item_pic.jpg)
Цена: 524руб. (¥29.1)
Артикул: 618725070672
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Это самоотверженно и справедливо, будь то человек беден или богат, и время, которое у вас есть, всегда будет 24 часа.Однако все на самом деле чувствуют, что не все 24 часа.В течение двух дней нет различий, но через пять лет и десять лет они проведут разные жизни.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Как мы можем сделать время по -настоящему ценностью?Как я могу заставить жизнь стать густой и захватывающей в накоплении времени?Эта книга говорит вам, что отношение человека к времени определяет высоту жизни; , стать проблемой, чтобы работать с акцентом на работу и наслаждаться приятной жизнью с полной энергией.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава когнитивная концепция |<br>0 1. Что такое посредственное время, не ограниченное время, что вы делали за ограниченное время || 002<br>0 2. Я всегда чувствую, что у меня нет времени, и я часто делаю меньше || 006<br>0 3. Работа и жизнь плохие, возможно, не договориться о времени разумно || 010<br>0 4. Я не знаю, как использовать время, никто не может изменить окончание сверхурочных || 013<br>0 5. Суть управления временем эффективна, не для того, чтобы выровнять график плотно || 016<br>0 6. Не отказывайтесь от бессмысленных нарушений, то есть время покинуть себя || 019<br>0 7. Мир повсюду&amp;ldquo; обезьяна&amp;rdquo;, выберите тот, который вам действительно волнует || 022<br>0 8. Для тех, кто несет ответственность за себя, они не будут тратить жизнь без смысла || 026<br>Глава 2 Цель -Ориентация |<br>0 1. Всегда работайте усердно, но бесполезно, потому что с самого начала нет цели || 030<br>0 2.&amp;ldquo; я думаю&amp;hellip;&amp;hellip;&amp;Rdquo;<br>0 3. Разберите цель, что я должен сделать для всего || 038<br>0 4. Два метода разделения целей: Mupperling лук и метод дерева Duoyu || 041<br>0 5. Не устанавливая период завершения, независимо от того, насколько малы могут быть приостановлены цели || 044<br>0 6. Существует подробный план, как и лестница с целью скалолазания || 047<br>07. 4W + 1H: Пять основных элементов идеального плана || 050<br>08. Перед тем, как наступит более поздний предел, подтолкните вещи, которые будут завершены на каждом этапе || 053<br>09. Для того, что нужно сделать, сделайте план и график заранее || 055<br>Глава III Приоритет |<br>01. 28 Правила: время использования ценных вещей || 058<br>02. Эффективность ＞ Эффективность: сделать это правильно заранее || 061<br>03. Четыре предела слона: перед актерским мастерством различать приоритет дел || 065<br>04. Шесть часов приоритетной работой<br>05. Стратегия скачек Tian JI: сортируйте в соответствии с различными ситуациями задачи || 071<br>06. Золотое время: договориться о важных вещах в энергичный период || 075<br>07. Приоритет неприязни: чем больше не нравится, тем больше вы должны делать это раньше || 079<br>Глава IV упорядочена на вершину |<br>01. Ключевой момент решения проблемы эквивалентна половине проблемы.<br>02. Те, у кого есть четкие идеи, - это те, кто знает простые || 087<br>03. Усилия должны быть выплачены методу, а не повторный и сухой машины || 090<br>04. Время делать вещи - это время, чтобы сэкономить время || 093<br>05. Простота делает все, что организовано.<br>06. 5S Метод отделки: эффективно устранить все отходы в работе || 100<br>07. После того, как вещи используются, вы должны поставить исходное место, чтобы сократить время поиска || 104<br>08. Смелое разъединение, какие бесполезные вещи должны быть сразу выброшены || 107<br>09. Формат спецификаций, избегайте повторных операций того же самого || 110<br>Глава 5 Благотворительная организация |<br>01. Метод цикла PDCA, помогите вам победить ленивую плохую среду вместе || 114<br>02. Практикуйте рациональность, не тратьте время из -за того, что давая шахматы || 118<br>03. Хочу подождать, чтобы все началось снова, я буду продолжать ждать || 122<br>04. Сделай это сейчас!Само действие может создать благоприятные условия || 125<br>05. Проблема, которая обрабатывается в руке, обрабатывает ее на быстром скорости || 128<br>06. Доктрина равна откладыванию, а резкие требования могут вызвать только инвалидность || 131<br>07. Не нужно найти пустой досуг, используйте разбросанное время || 134<br>Глава VII: Пересмотр фокуса |<br>01. Узнательно практикуйте концентрацию, победить три -минутную проблему тепла || 138<br>02. Пусть все идеи около одного пункта больше не срочно || 142<br>03. Время - деньги.<br>04. С того момента, как вы решите сделать что -то, исключить все мыслительные вмешательства || 148<br>05. Если вы хотите достичь своей цели, сначала обратите внимание на себя || 151<br>06. Делайте только одну вещь за раз, чтобы избежать хорошего рецепта потерянности из этого || 154<br>Глава 7 Управление энергией |<br>01. Цель управления временем - получить спокойную и красивую жизнь || 158<br>02. Расслабление не обязательно полагается на длительные каникулы<br>03. Чем больше времени, тем больше времени требуется, чтобы разобраться с мыслями || 165<br>04. Способ переключения мозга также является методом отдыха || 169<br>05. С помощью внешнего мира сократите время для решения проблемы || 173<br>06. Координация элитной власти в организации, образуя сильную совместную силу || 176<br>07. Научитесь авторизации, сдавайся&amp;ldquo;&amp;rdquo;<br>08. Пусть все в команде делают то, что они хороши в || 182<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Метод управления временем умных людей использует</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169"></td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Мису</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td>0</td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>42.8</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2020-06-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787518071579</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2020-06-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайский текстиль</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div></p>
Продавец:博旭图书专营店
Адрес:Шанхай
Рейтинг:![рейтинг: 16](/tpl/main/images/tscore/16.gif)
![рейтинг: 16](/tpl/main/images/tscore/16.gif)
Всего отзывов:337769
Положительных:337769
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Об авторе:
![](https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif)
Краткое содержание:
Это самоотверженно и справедливо, будь то человек беден или богат, и время, которое у вас есть, всегда будет 24 часа.Однако все на самом деле чувствуют, что не все 24 часа.В течение двух дней нет различий, но через пять лет и десять лет они проведут разные жизни.
 Как мы можем сделать время по -настоящему ценностью?Как я могу заставить жизнь стать густой и захватывающей в накоплении времени?Эта книга говорит вам, что отношение человека к времени определяет высоту жизни; , стать проблемой, чтобы работать с акцентом на работу и наслаждаться приятной жизнью с полной энергией.
 Как мы можем сделать время по -настоящему ценностью?Как я могу заставить жизнь стать густой и захватывающей в накоплении времени?Эта книга говорит вам, что отношение человека к времени определяет высоту жизни; , стать проблемой, чтобы работать с акцентом на работу и наслаждаться приятной жизнью с полной энергией.
......
![](https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif)
Оглавление:
Глава когнитивная концепция |
0 1. Что такое посредственное время, не ограниченное время, что вы делали за ограниченное время || 002
0 2. Я всегда чувствую, что у меня нет времени, и я часто делаю меньше || 006
0 3. Работа и жизнь плохие, возможно, не договориться о времени разумно || 010
0 4. Я не знаю, как использовать время, никто не может изменить окончание сверхурочных || 013
0 5. Суть управления временем эффективна, не для того, чтобы выровнять график плотно || 016
0 6. Не отказывайтесь от бессмысленных нарушений, то есть время покинуть себя || 019
0 7. Мир повсюду“ обезьяна”, выберите тот, который вам действительно волнует || 022
0 8. Для тех, кто несет ответственность за себя, они не будут тратить жизнь без смысла || 026
Глава 2 Цель -Ориентация |
0 1. Всегда работайте усердно, но бесполезно, потому что с самого начала нет цели || 030
0 2.“ я думаю……&Rdquo;
0 3. Разберите цель, что я должен сделать для всего || 038
0 4. Два метода разделения целей: Mupperling лук и метод дерева Duoyu || 041
0 5. Не устанавливая период завершения, независимо от того, насколько малы могут быть приостановлены цели || 044
0 6. Существует подробный план, как и лестница с целью скалолазания || 047
07. 4W + 1H: Пять основных элементов идеального плана || 050
08. Перед тем, как наступит более поздний предел, подтолкните вещи, которые будут завершены на каждом этапе || 053
09. Для того, что нужно сделать, сделайте план и график заранее || 055
Глава III Приоритет |
01. 28 Правила: время использования ценных вещей || 058
02. Эффективность > Эффективность: сделать это правильно заранее || 061
03. Четыре предела слона: перед актерским мастерством различать приоритет дел || 065
04. Шесть часов приоритетной работой
05. Стратегия скачек Tian JI: сортируйте в соответствии с различными ситуациями задачи || 071
06. Золотое время: договориться о важных вещах в энергичный период || 075
07. Приоритет неприязни: чем больше не нравится, тем больше вы должны делать это раньше || 079
Глава IV упорядочена на вершину |
01. Ключевой момент решения проблемы эквивалентна половине проблемы.
02. Те, у кого есть четкие идеи, - это те, кто знает простые || 087
03. Усилия должны быть выплачены методу, а не повторный и сухой машины || 090
04. Время делать вещи - это время, чтобы сэкономить время || 093
05. Простота делает все, что организовано.
06. 5S Метод отделки: эффективно устранить все отходы в работе || 100
07. После того, как вещи используются, вы должны поставить исходное место, чтобы сократить время поиска || 104
08. Смелое разъединение, какие бесполезные вещи должны быть сразу выброшены || 107
09. Формат спецификаций, избегайте повторных операций того же самого || 110
Глава 5 Благотворительная организация |
01. Метод цикла PDCA, помогите вам победить ленивую плохую среду вместе || 114
02. Практикуйте рациональность, не тратьте время из -за того, что давая шахматы || 118
03. Хочу подождать, чтобы все началось снова, я буду продолжать ждать || 122
04. Сделай это сейчас!Само действие может создать благоприятные условия || 125
05. Проблема, которая обрабатывается в руке, обрабатывает ее на быстром скорости || 128
06. Доктрина равна откладыванию, а резкие требования могут вызвать только инвалидность || 131
07. Не нужно найти пустой досуг, используйте разбросанное время || 134
Глава VII: Пересмотр фокуса |
01. Узнательно практикуйте концентрацию, победить три -минутную проблему тепла || 138
02. Пусть все идеи около одного пункта больше не срочно || 142
03. Время - деньги.
04. С того момента, как вы решите сделать что -то, исключить все мыслительные вмешательства || 148
05. Если вы хотите достичь своей цели, сначала обратите внимание на себя || 151
06. Делайте только одну вещь за раз, чтобы избежать хорошего рецепта потерянности из этого || 154
Глава 7 Управление энергией |
01. Цель управления временем - получить спокойную и красивую жизнь || 158
02. Расслабление не обязательно полагается на длительные каникулы
03. Чем больше времени, тем больше времени требуется, чтобы разобраться с мыслями || 165
04. Способ переключения мозга также является методом отдыха || 169
05. С помощью внешнего мира сократите время для решения проблемы || 173
06. Координация элитной власти в организации, образуя сильную совместную силу || 176
07. Научитесь авторизации, сдавайся“”
08. Пусть все в команде делают то, что они хороши в || 182
0 1. Что такое посредственное время, не ограниченное время, что вы делали за ограниченное время || 002
0 2. Я всегда чувствую, что у меня нет времени, и я часто делаю меньше || 006
0 3. Работа и жизнь плохие, возможно, не договориться о времени разумно || 010
0 4. Я не знаю, как использовать время, никто не может изменить окончание сверхурочных || 013
0 5. Суть управления временем эффективна, не для того, чтобы выровнять график плотно || 016
0 6. Не отказывайтесь от бессмысленных нарушений, то есть время покинуть себя || 019
0 7. Мир повсюду“ обезьяна”, выберите тот, который вам действительно волнует || 022
0 8. Для тех, кто несет ответственность за себя, они не будут тратить жизнь без смысла || 026
Глава 2 Цель -Ориентация |
0 1. Всегда работайте усердно, но бесполезно, потому что с самого начала нет цели || 030
0 2.“ я думаю……&Rdquo;
0 3. Разберите цель, что я должен сделать для всего || 038
0 4. Два метода разделения целей: Mupperling лук и метод дерева Duoyu || 041
0 5. Не устанавливая период завершения, независимо от того, насколько малы могут быть приостановлены цели || 044
0 6. Существует подробный план, как и лестница с целью скалолазания || 047
07. 4W + 1H: Пять основных элементов идеального плана || 050
08. Перед тем, как наступит более поздний предел, подтолкните вещи, которые будут завершены на каждом этапе || 053
09. Для того, что нужно сделать, сделайте план и график заранее || 055
Глава III Приоритет |
01. 28 Правила: время использования ценных вещей || 058
02. Эффективность > Эффективность: сделать это правильно заранее || 061
03. Четыре предела слона: перед актерским мастерством различать приоритет дел || 065
04. Шесть часов приоритетной работой
05. Стратегия скачек Tian JI: сортируйте в соответствии с различными ситуациями задачи || 071
06. Золотое время: договориться о важных вещах в энергичный период || 075
07. Приоритет неприязни: чем больше не нравится, тем больше вы должны делать это раньше || 079
Глава IV упорядочена на вершину |
01. Ключевой момент решения проблемы эквивалентна половине проблемы.
02. Те, у кого есть четкие идеи, - это те, кто знает простые || 087
03. Усилия должны быть выплачены методу, а не повторный и сухой машины || 090
04. Время делать вещи - это время, чтобы сэкономить время || 093
05. Простота делает все, что организовано.
06. 5S Метод отделки: эффективно устранить все отходы в работе || 100
07. После того, как вещи используются, вы должны поставить исходное место, чтобы сократить время поиска || 104
08. Смелое разъединение, какие бесполезные вещи должны быть сразу выброшены || 107
09. Формат спецификаций, избегайте повторных операций того же самого || 110
Глава 5 Благотворительная организация |
01. Метод цикла PDCA, помогите вам победить ленивую плохую среду вместе || 114
02. Практикуйте рациональность, не тратьте время из -за того, что давая шахматы || 118
03. Хочу подождать, чтобы все началось снова, я буду продолжать ждать || 122
04. Сделай это сейчас!Само действие может создать благоприятные условия || 125
05. Проблема, которая обрабатывается в руке, обрабатывает ее на быстром скорости || 128
06. Доктрина равна откладыванию, а резкие требования могут вызвать только инвалидность || 131
07. Не нужно найти пустой досуг, используйте разбросанное время || 134
Глава VII: Пересмотр фокуса |
01. Узнательно практикуйте концентрацию, победить три -минутную проблему тепла || 138
02. Пусть все идеи около одного пункта больше не срочно || 142
03. Время - деньги.
04. С того момента, как вы решите сделать что -то, исключить все мыслительные вмешательства || 148
05. Если вы хотите достичь своей цели, сначала обратите внимание на себя || 151
06. Делайте только одну вещь за раз, чтобы избежать хорошего рецепта потерянности из этого || 154
Глава 7 Управление энергией |
01. Цель управления временем - получить спокойную и красивую жизнь || 158
02. Расслабление не обязательно полагается на длительные каникулы
03. Чем больше времени, тем больше времени требуется, чтобы разобраться с мыслями || 165
04. Способ переключения мозга также является методом отдыха || 169
05. С помощью внешнего мира сократите время для решения проблемы || 173
06. Координация элитной власти в организации, образуя сильную совместную силу || 176
07. Научитесь авторизации, сдавайся“”
08. Пусть все в команде делают то, что они хороши в || 182
......
![](https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif)
Основная информация
наименование товара: | Метод управления временем умных людей использует | формат: | |
Автор: | Мису | Количество страниц: | 0 |
Цены: | 42.8 | Опубликованная дата: | 2020-06-01 |
Номер ISBN: | 9787518071579 | Время печати: | 2020-06-01 |
Издательство: | Китайский текстиль | Версия: | 1 |
Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
![](https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif)
Цвет страница: