Почему подлинная элита может создать десятикратную команду GAO Effect, чтобы управлять общей командой управления управлением временем.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Почему элиты могут создать десятифункциональную команду GAO Effect
Общая способность элиты создать цель GAO Effect сильно зависит от цели.При постановке цели важна найти значение командного действия, чтобы команда могла превратиться в команду, которая может исследовать себя.Команду можно разделить на четыре типа, и мы должны выбрать композицию членов в соответствии с типом команды.Только определяя правила 4W1H, могут ли участники с разным фоном хорошо общаться и плавно сотрудничать…&Hellip;“ закон&Rdquo;
Глава Один
AIM (целевые настройки) Правила——Полем
○ Метод (правило)
“” нет“ Команда” просто“ группа”
“”
Какова цель вашей команды?
Если нет значимой цели, члены команды станут рабом конкретной работы и цифр.
○ Эпизод (конкретный пример)
Чистые ангелы для линии Shinkansen
Японская мужская футбольная команда вошла в топ -16 в южноафриканском кубке **
Глава 2
Правила посадки (выбор человека)——
○ Метод (правило)
Главным приоритетом команды является выбор участников и заменить участников
Четыре типа команд
Бесполезно меняться?
Члены команды должны быть разнообразными?Это также недоразумение
“”&Ldquo; крестный отец”
○ Эпизод (конкретный пример)
Girls 'Group Akb48 CD CD Sales № 1 рекорд № 1
Третья глава
Правило общения (общение)
——Полем
○ Метод (правило)
На самом деле, нет необходимости слишком много общаться в команде
Четыре точки формулирования правил
Правила 1 Должен ли я увеличить правила или уменьшить правила?(Что: размер частиц правил) Размер частиц)
Правила 2 Кто принимает решения?(Кто: правила настройки разрешений)
Какова область применения правил 3?(Где: правила масштаба ответственности)
Что оценить правила 4?(Как: правила объектов оценки)
Когда будут подтверждены правила 5?(Когда: правила подтверждения частоты)
Что за препятствием общения“ чувства”
Основа межличностных отношений——&Ldquo;”
Вы знаете жизнь членов команды?
Трудно общаться, если вы не понимаете характеристики другой стороны
“ независимо от того, что”“ во всяком случае”“ конечно”
Откройте свое сердце и создайте атмосферу команды безопасности
В сегодняшнюю эпоху, по сравнению с правилами, общение более важно (общение)
○ Эпизод (конкретный пример)
Получить бронзовые медали в японской женской волейбольной команде на Лондонской Олимпийских играх
Как президент Кеннеди разрешает ракетный кризис Кубы
Первая запись Pixar Film Corporation
Глава четвертая
Правило решения——
○ Метод (правило)
Никто не научит вас правильному способу принять решение
“ диктатура”vs“ несколько послушаний большинству”vs&Ldquo;”
За поддержку“ ускорить”
“”
Диктаторский“ влияние&Rdquo; откуда вы?
○ Эпизод (конкретный пример)
NASA&Ldquo; Аполлон”
Экономический рост Сингапура
Пятая глава
Правило взаимодействия (резонанс)——
○ Метод (правило)
Super Yi Stream Talents также влияет мотивация
Научно понимать мотивацию——
Какой аспект команды может резонировать с вами?
Формула для производства резонанса
Люди сейчас легко“&рдкво;
○ Эпизод (конкретный пример)
Чувство участника AKB48 резонанс члена энтузиазма
Te не включайте
Ловушка команды——
Ловушка, которая заставляет команду рухнуть
&Ldquo;”
“……”
“……”
&Ldquo;……&Rdquo;
*Последняя глава
Изменение“”
Правило AIM: изменить бизнес -модель
Правило посадки: члены команды, которые принесли*палки
Правило связи: свяжите сердце каждого участника
Правило решения: указать нам путь вперед
Закон о взаимодействии: мотивация для того, чтобы дать членам команды выбежать
“”
PostScript
От команды к организации
Это вы и я, которые меняют организацию
я“”
Для написания команды «Почему Elite может создать десятикратную команду GAO Effect»
Конец рулона
“”
Отображать всю информацию