Те, кто задаст вопросы, чтобы выиграть все пять структурированных инструментов
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Люди, которые могут задавать вопросы, чтобы выиграть все
Цена: 52,00 Юань
Автор: Чжу Ли'ан
Издательство: Lijiang Publishing House Limited Public
Дата публикации: 2017-04-01
ISBN: 9787540767198
Версия:
Фрагментация: пластичный порядок PACDER
Эта книга систематически разобралась и применяет структуру учебной программы посредством обучения идей, методов обучения и обучения и учит вас, как развивать основные навыки профессиональных тренеров.С такими крупными клиентами, как Wanda и Huawei, Galaxy Securities and Mobile, посты и отраслевые рынки, после четырехлетнего обучения публичному классу примерно через пятьдесят лет команда сотен компаний в классе профессора Чжу будет использовать этот инструмент для достижения переворота производительности.
Zhu Li'an, председатель Shenzhen Maswie Enterprise Management Consulting Co., Ltd., председатель Shanghai Zhengjue Business Consulting Co., Ltd., PTT Yinzhang Training Inductor Американской международной ассоциации обучения и посещение профессоров Университета Циньхуа и Университета Фудана и Университета Фудана Полем
Глава 1 Правильно понимайте обучение предприятия
Действительно эффективная внутренняя подготовка не проводит эмоциональную индукцию или моральную проповедь и идеологическое вдохновение для обширной внутренней внутренней подготовки.Структура является необходимой предпосылкой для любого рационального выражения и творческого поведения.Особенно при обучении ограниченного*со временем.
1. Что такое корпоративное обучение?
Во -вторых, основная структура обучения: поговорить о концепциях, обучении методах, обучении
Глава 2 Роль тренера
Накопление профессионального опыта и определение роли тренера сделают нас очень динамичным учеником.Поскольку требования тренера для влияния на определенные объекты очень резкие, а различия между вниманием генеральных преподавателей, профессиональный тренер*должен обладать множеством составных навыков.Чтобы быть тренером с составным талантом, по крайней мере, способность иметь трех персонажей должна быть компетентной.Это роль сценариста, директора и актера.
1. Сценарист: предварительный дизайн обучения в обучении“Хороший сценарий”
2. Директор: все ресурсы выделяются для завершения обучения
3. Актер: заставляет студентов завершить интерактивное обучение
Глава III, видя дорогу дверной дверь
Глава 4*Квази -экспрессия является основным навыком тренера 063
Глава 5 формирует свой собственный стиль 079
Глава 6 Основные навыки профессионального тренера: как покорить аудиторию
Глава 7 Тренер должен понять три принципа обучения
Глава 8 Профессиональное развитие и дизайн обучения курс
......