8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Подлинный закон о управлении временем на рабочем месте 2 учебники по управлению временем

Цена: 2 122руб.    (¥118)
Артикул: 610806897841

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:万品图书专营店
Адрес:Аньхой
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 21 15.8285руб.
¥34.8626руб.
¥ 28 22396руб.
¥581 043руб.


Параметры продукта

 
9787302529057   59
9787302530985    59
Цена: 118
Пресса: издательство Tsinghua University Press


Оглавление



Название: Эффективное время свободы Закон: еще один день каждый день
Пресса: издательство Tsinghua University Press
ISBN: 9787302529057
Цена: 59
Упаковка: Тихий океан
Открыто: 16
Время публикации: 2019-09
Бумага: пластическая версия бумага
Количество страниц: 222
Слова: 164000
Неудачный текст: китайский



Введение

Сегодняшняя жизнь с высокой интенсивностью и высокой интенсивностью позволила городским людям иметь дело с различными делами.Как обеспечить лицо

Это проблема, чтобы не переусердствовать с собственной жизнью.Джефф&Миддот;

Это один из методов эффективного решения проблемы.Джефф&Middot;

Откройте для себя проблемы;

Каждый шаг является основой следующего шага.

Чем больше себя.И в сочетании с собственным опытом автора, его легко понять и читаемо.



об авторе

Джефф Сандерс -оратор, эффективный тренер, марафонский бегун, вегетарианец и спойлер для саморазвития.Он

Он книга «Ранняя магия».Он дал речь везде, чтобы помочь людям управлять своим временем в качестве миссии“

Мощные привычки на всю жизнь”“&rdquo“”.



Оглавление

введение

Проблема раскрытия шага

Чжан хочет делать все, что вы хотите

Глава 2 Задайте правильный вопрос

Второй шаг - захватить ключевые моменты

Дети главы III

Глава 4 Определите дальше

Шаг 3, чтобы успокоить мышцы

Глава 5 Занятые люди также должны усердно работать

Глава 6
Шаг 4 Устраните помехи

Глава 7 Вы имеете право отпустить
Глава 8 Уменьшение трения

Шаг 5 В центре внимания планирования

Глава 9 расписания красной ковровой дорожки
Глава 10 Что делать с свободным временем

Шаг 6 Предотвратить помехи

Глава 11 Убейте дракона, который мешает вам
Глава 12 Выключите свет, чтобы скрыть

Шаг 7 Идеальный ритм

Глава 13
Глава 14 План действий

Рекомендации





 
Пресса: издательство Tsinghua University Press
ISBN: 9787302530985
Цена: 59
Упаковка: Тихий океан
Открыто: 32 Открыто
Время публикации: 2019-08
Бумага: пластическая версия бумага
Количество страниц: 243
Слова: 123000


Введение

Эта книга является руководством по эффективному управлению, которое может научить читателей, как сократить запланированный цикл исполнения с 12 месяцев до 12 недель.
Большинство компаний и частных лиц обычно используют 12 месяцев в качестве цикла исполнения для разработки годовых целей и годовых планов, и эта книга будет“ один год”

Скидка как 12 недель, перерыв“ год” режим мышления, чтобы избежать неэффективности в работе.Всего 12 недель“ один год&В rdquo;

Статус и введите время интенсивной работы.Эта книга научила читателей понимать текущие критические транзакции и использовать жесткость, чтобы немедленно завершить дела.

Чувство настойчивости для достижения целей.Чтобы сделать это в соответствии с методом в этой книге, вы обнаружите, что вы можете выполнить более важные дела и, наконец, достичь общей цели.
Автор этой книги имеет многолетний опыт управления и является исполнительным экспертом, который может дать эффективные методы или лица, которые хотят улучшить исполнение.


об авторе

 

Улучшить качество жизни.Блейн работал совместной компанией по обслуживанию посылок, Pepsi и Nonners.

Многие международные*потоковые корпоративные консультанты.Он также успешно начал свой бизнес и помог другим предпринимателям двигаться к успеху.За исключением этой книги, Брайан в большинстве

Есть также много статей в основных деловых журналах и журналах.Как популярный оратор, Брайан направляет и мотивирует каждый год

С тысячами людей.Брайан, его жена Джуди и две дочери живут в Мичигане.

Майк Лейнингтон - вице -президент исполнительной компании США.Он и консультант, и тренер и тренер по лидерству.

Помощь предприятиям достичь настойчивости.Клиенты Майка распространяются по всей территории Соединенных Штатов, Европы и Азии, чтобы помочь им повысить производительность продаж, улучшить качество обслуживания,

Увеличить доход компании.Майк получил степень бакалавра в области науки в Мичиганском университете и получил степень магистра делового администрирования Бизнес -школы Университета Росс Мичиган

Бакалавр.Он жил со своей женой, Кристеном и их детьми в Беймиксии.



Оглавление

Часть 1 Основная концепция

ГЛАВА 1 ВЫСОКАЯ ЗАПУСК 002

Глава 2 скидка“ один год” 010

Глава 3 Установление эмоциональной связи 023

Глава 4 Отказ от годового плана 031

Глава 5 Эффективно заполните неделю 037

Глава 6 Храбрые оценки. 042

Глава 7 Определите цель 051

Глава 8 Активная ответственность 058

ГЛАВА 9 ОТДЕЛЕНИЕ И ОБЩИ

Глава 10 Обратите внимание на великий момент 070

Глава 11 Намеренно сломал баланс 076

Часть 2 типа теоретическая и практическая комбинация

Глава 12 Мастер исполнительной системы 084

Глава 13 Определите значение объяснения 097

Глава 14 Разработайте свой 12 -недельный план 112

Глава 15 Установка процесса управления 133

ГЛАВА 16 ПРИНЯТЬ 149

Глава 17 Время контролировать вас 161

Глава 18 установить осведомленность 181

Глава 19 12 неделя 193

Глава 20 Дженх 12 неделя 213

Глава 21 Предложение и что делать на 13 -й неделе

Ссылки 241


Чтение в Интернете