Подлинное бесплатное управление доставкой логическое мышление в общей сложности 2 тома: в -depth мышление: сущность постоянного приближения к проблеме+ в -depth мышление Ye xiu Molin. Hikai IQ мышление с высоким уровнем управления самоуправляемым
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Глубокое мышление: постоянное приближение к сути проблемы
Автор: [MEI] Молин&Middot; перевод Xi Kai в Kong Ruicai Перевод китайского издательства от китайского продукта: Jiangsu Phoenix Литература и художественное издательство Время публикации: октябрь 2018 г.
краткое введение
Глубокое мышление - это суть постоянного подхода к проблеме
Делайте это, когда все придет. Я редко думаю о том, почему, что делать и какие результаты я хочу получить после этого?
Верьте в вознаграждение Тяндао, большую часть времени используется для усердной работы, но редко смотрит на дорогу?
Используется для покрытия стратегической лени с тактической усердией?
На самом деле, слепое усердие перед глубоким мышлением суждено было угодить.
В момент фрагментированного информационного взрыва, в областях на высоком уровне высокого уровня, ключом к решающему является не только степень знаний и тяжелой работы, но также и о том, имеет ли он способность глубоко мыслить.
Автор этой книги, бывшего генерального директора Мо Лин, бывшего генерального директора Chanel&Миддот; Хикай оглянулся на продвинутый путь от обычного персонала до рабочего места*и раскрывает общие секреты успеха во всех областях один за другим:
При столкновении с сложными проблемами проанализируйте слои, такие как очищающий лук;
От пассивного до активного обучения, от зоны с низким ростом до зоны высокой роста;
Позволив себе успокоиться, легче увидеть суть проблемы;
Тактическая усердие и стратегическая оптимизация одновременно;
Способность сознательно практиковать в глубинном мышлении делает его привычкой;
……
Соединение всего с интенсивным мышлением -это модель ценных когнитивных обновлений и самостоятельного развития в ближайшие 10 лет, и это преимущество*конкурентоспособности.
об авторе
[Красота] Мо Линь&Middot; Mauuren Chiquet
"богатство"&Ldquo; 50 самых влиятельных деловых женщин в мире&Один из Rdquo; "forbes"“ 100 самых влиятельных женщин&Один из rdquo; "Wall Street Journal"&Ldquo; 50 женщин, которые достойны замечательных&Один из журналов Rdquo; "Charm"&Ldquo; женские персонажи года”.
В 1988 году компания присоединилась к Gap (GAP)
В 1994 году исполнительный вице -президент Old Navy, дочерняя компания Gaiyu Company
В 2002 году президент Банановой Республики, филиала компании Gaiyu
В 2003 году в качестве генерального директора Chanel US Branch
В 2007 году, работая генеральным директором Chanel Global
В январе 2016 года он ушел из генерального директора Chanel Global, вызывая широкие отчеты в глобальном медиа -сообществе, известные как&Ldquo; новое поколение детей Yinai”.
Оглавление
Глава 1: Чем дальше проходит мозг, тем стабильнее реальность.
Что заставляет тебя любить тебя?
Легко ли пропустить более важно, глубже и более важно, вы пропустили это?
Как вы можете их найти?
Глава 2: Всегда думайте о своем будущем
Как мы можем контролировать риски?
Как развивать бизнес в сложных ситуациях?
Почему некоторые незначительные выборы влияют на ваше будущее?
Глава III: Это страсть, которая делает вас лучше
Если ваша страсть не может немедленно дать вам удовлетворительную работу, если вы не знаете, как найти карьеру, которая является лояльной страсти, как вы следите за страстью?
Глава 4: Разрушение традиции и переопределение себя
Вы должны понимать только 4%доли рынка&Ldquo; конкуренты&Rdquo;?
Можем ли мы превзойти эстетические стандарты общества, чтобы представить красоту?
Что мы никогда не наблюдали внимательно, вы когда -нибудь задумывались о уникальности их существования?
Глава 5: Поверните правила и создайте новые вещи
Как вы можете изменить правила и создать важные вещи?
Что уникально, чтобы заставить вас добиться успеха?
Что“ музыка&Rdquo; вы можете разжечь свое сердце и вдохновить свою работу?
Какие специальности могут сделать вас выдающимся в вашей карьере?
Чье видение делает вас далеко -уйдящим?
Как вы импровизируете свою карьеру&Ldquo; музыкальный счет&rdquo
Глава 6: Важным является не решение, а мотивация решения
Что мне делать, когда люди обращают внимание на вашу внешность вместо работы?
Давайте вернемся к тому, что нас больше всего волнует?
Важно не решать, а найти мотивацию каждого решения.
Глава 7: Поиск новой перспективы, новое видение, новое вдохновляющее мнение
Где новые возможности для бизнеса?Могут ли детали установить способность к уверенности в себе и достижениях?
Должен ли я бороться за их собственные права?
Могу ли я сделать супер рутинный выбор, если это необходимо?
Глава 8: Что важнее тяжелой работы, так это способность глубокого мышления
Интровертирована плохая вещь?Какой у вас уникальный талант?“ тень&rdquo
Как это улучшить?
При каких обстоятельствах вы будете слишком сложны и потеряете свои преимущества?
Почему люди с тихими и интровертами могут стать сильными и эффективными лидерами?
ГЛАВА 9: Смелые сомнения, твердо подтвердите себя
Как достичь баланса между работой и жизнью?
как“ владеть всем”—— идеальная работа и счастливая семья?
Вы когда -нибудь задумывались о том, что вы добились?
Глава 10: Некоторые вопросы никогда не найдут ответа, но все еще стоит подумать о
Почему я собираюсь в Шанель?
Почему Шанель наконец наняла меня?
Я никогда не узнаю, что они закрыли у двери, но не думаю о том, что я действительно хочу, и не слушаю свой внутренний голос?
Глава 11: Вы можете соблюдать правила и одновременно нарушать правила
Можете ли вы сохранить любопытство в любое время?
Как вы бросаете вызов правилам Чэну и создаете новые вещи?
Можете ли вы следовать правилам и одновременно нарушать правила?
Как вы ведете команду в будущее и как определить генерального директора?
Глава 12: Подумайте подробно и найдите суть проблемы
Вы понимаете причину успеха и рассматриваете успешное прошлое и модель в качестве примера. То, что вы выбираете для получения этих взглядов, на самом деле является успехом, определяемым другими, не так ли?
Что еще более важно, разве это не является сущностью найти проблему, подумайте о том, как ее прорваться, и успешно определить ее?
Спасибо
Глубокое мышление: через сложность, непосредственно достигая сущности методологии роста Leapfrog
Автор: Ye Xiu Publishing House: Tiandi Publishing House Время публикации: август 2018
1. Благодаря сложному и непосредственному достижению сущности методологии роста Leapfrog!Эти мастера никогда не говорили вам, что Dingji думаете.
2. Общие моменты элиты Зуиды - не отличные таланты, а глубокое мышление.
3. Автор лучшей книги «Учебной хорошо», автора лучшей книги «Анти -инстинкт», Вей Лан и лучшую книгу «Свет операции», Хуан, ты Чан, нокаутировал На рекомендации на доске!
4. Стратегия глубокого изучения и методы мышления накапливается 10 лет!
5. Никто не добился большого успеха, основываясь на тяжелой работе, таланте и возможностях. Успех переходного типа использует более базовый закон и стимулирует рост людей.(классический)
6. Те, кто быстро развивался на рабочем месте, обычно являются мастерами с сильной нижней логикой.
краткое введение
Общие точки элиты Зуиды - не превосходные таланты, а глубокое мышление.В истории человеческого развития ключевым фактором, который определяет сильного человека, постоянно меняется. Примитивной эрой является физическая сила, а позже это знание, и теперь он постепенно превращается в мышление.Мышление не является неотъемлемой частью, а инструментом мышления, который может быть освоен обучением и обучением.Количество инструментов мышления, уровня, уровня и эффективности инструмента мышления определяют, можете ли вы стать победителем в жизни.
  как мы должны планировать в сложном мире?
  У нас есть отличные методы мышления для решения повседневной жизни и задач работы?
  У нас есть грандиозный шаблон мышления и делать изысканный стратегический выбор в критические моменты?
  В конечном итоге у нашего мозга достаточно оружия, чтобы справиться со сложным миром?
  Brain Zui Хорошее оружие -это больше, чем в ходе, мышление.Обычные неглубокие цепочки логики мышления короткие, анализ ограничен, обработка сложной информации низкая, и вещи не могут быть когнитивными на макро -стратегическом уровне.В «Детское мышление» -это полная система, которая может принципиально решить проблему и позволить вам:
  быстро переключите перспективу размышлений о проблемах;
  основная причина и долгосрочное развитие проблемы;
  эффективно реагирует на проблемы сложной информации и тривиальных транзакций;
  стоя на более высоком уровне, осознание и решение проблем с систематической и макро -точки зрения.
&Метод глубокого мышления nbsp; возникает из -за сущности междисциплинарных идей, а также из -за большого количества практики бизнеса и рабочих мест, что подтверждается, что является оружием для решения проблемы и улучшения шаблона.
для обычных людей, глубокий логический анализ проектов, организованных руководством, размышляя о болевых точках спроса пользователя на множестве углов или сделайте умный стратегический выбор, когда план развития карьеры или принятие инвестиционных решений, по -прежнему , Методы глубинного мышления могут принести вам пользу.
об авторе
Ремонт листьев
Эксперты по мышлению метод, эксперты по стратегиям обучения, само -медиа -народ,&Ldquo; стратег” основатель бренда.
В вопросах Zhihu о стратегиях мышления и обучения 50 миллионов человек получили более 180 000 человек, а основные статьи сухих товаров были воспроизведены более 10 миллионов человек на всей платформе.
Комплексно изучать различные методы мышления и стратегии обучения, независимо разрабатывают ряд оригинальных курсов, таких как «демонстрационное мышление», «визуальное мышление» и «экологическое мышление», чтобы обучить более 100 000 студентов и работников на рабочем месте, и получили широкую оценку.WeChat Public Account: Learning Strategest (Id: Xuexicelueshi), Life Strategest (Id: Renshengcelueshi).
Оглавление
  предыдущий  Мастер технологий
Чтобы эффективно решить проблему, вам нужны эти методы мышления
Глава Один  мыслительная логическая цепь: как сделать ваше мышление глубже
  мышление - это цепь, тем дольше цепь представляет собой более глубокое мышление.Глубокое мышление позволяет вам выкопать основную причину вещей и сделать вывод о далеких результатах развития вещей.Мышление логической цепи - мощное оружие.
Первая четверть  интегрированные мыслительные интересы—— что принесет нам более сильные способности мышления
Вторая четверть  5 Почему мыслительный метод—— как найти основную причину проблемы
Третья четверть  5SO мышление метод—— как понять будущую тенденцию вещей
Раздел 4  Многометодное комплексное использование—— в сложном мире быть продвинутым мыслителем
Заключение: Следуя назад и назад, логическая цепь представляет глубину мышления
Глава вторая Dingle unding: откуда вы знаете, о чем думают другие
  Если вы не понимаете, что думают другие, ваши усилия могут быть потрачены впустую.Вам необходимо установить общее познание, преодолеть свои самимцентра и ввести перспективу других, чтобы максимизировать влияние мышления транспозиции.
Первая четверть  Почему вы усердно работаете для других?—— овладение мышлением вывода заставляет вас не просто двигаться сами
Вторая четверть вводите перспективу других—— если бы я был им, что бы я думал
Третья четверть шесть лучших мыслительных шляп—— изменить образ мышления, сделать человека аналитическим центром
Заключение в этой главе: практика другого мышления - это и мозг, и разум.
Третья глава  визуальное мышление: видимое мышление - это хорошее мышление
из -за мозга“ маленькая память&Rdquo; слабости, нам нужны изображения, чтобы помочь в мышлении.Добавление изображений делает наше мышление визуализироваться, мышление является более интуитивно понятным, макро и быстрым, как будто у компьютера с низким содержанием, оснащенным новой панелью памяти.
Первая четверть принцип мозга, который должен быть известен—— повредить эффективность мышления, где самая большая слабость мозга
Вторая четверть  Метод анализа матрицы—— типичный для визуального мышления, оружие многомерного анализа
Третья четверть  рабочая панель панели—— самая сложная задача также может быть отсортирована
Заключение в этой главе: эффективность визуального мышления, противостояние со сложным потоком информации
Глава четвертая процесс мышления: как практикуется мастер реального мира
  Великие достижения связаны не из -за некоторых типов, а из -за контроля и оптимизации процесса.Вам необходимо определить структуру и тип процесса и изучить метод оптимизации всего процесса. Это способ превратиться в мастера в реальном мире.
Первая четверть  секреты чит -мышления—&Mdash; для превосходства, у вас нет недоразумений
Вторая четверть  Полная оптимизация процесса—— как создать чудеса в обычных
Третья четверть  тип и структура процесса распознавания—— быть мудрым процессом дворецкого
Заключение: концепция оптимизации всего процесса является дверью для возможности обычных людей стать превосходными
  Далее  схема мышления
Паттерн обновляется, и закон макроса может контролировать жизнь
Пятая глава  экологическое мышление: экологическое
  тенденция людей определяется не только его собственными характеристиками, но и продвигается его экологией.Когда вы изучаете что -то, вы должны не только проанализировать человека, но и соблюдать сложные законы всей экологии и понимания.
Первая четверть  Основные принципы экологического мышления—— люди, инкрустированные в экологии
Вторая четверть  производная модель 1 модель золота золота—— даже если соревнование жестко и может выиграть
Третья четверть  Деривативная модель 2 модели леса—— не гений, как иметь дело с сильными противниками
Раздел 4  производная модель 3 модели пруда 3—— как прорваться через узкое место развития
Вывод: сделайте более умный стратегический выбор на макроуровне
Глава шестая  Системное мышление: решить проблемы на более высоком уровне
  В сложном контексте традиционная причинно -следственная связь пробивается, а статический анализ на микроуровне не удался.Вам нужно стоять на более высоком уровне и посмотреть и решить проблему на более макро и систематической высоте.
Первая четверть  ограничение линейной логики—— почему нельзя решить некоторые проблемы
Вторая четверть репрезентация причины и следствия—— разрушительная линейная причина и следствие, структура системы является решающим фактором
Третья четверть  Система нетрадиционных функций—&Mdash; под точки зрения системы, новый закон мира
Раздел 4 решайте проблему с более макро -точки зрения—— в соответствии с системной мудростью, сделайте смелое ненормальное поведение
Раздел 5&Nbsp; как создается добродетельный цикл—&Mdash; структура системы проектирования, сделайте невидимую большую руку
Заключение в этой главе: неровная линейная причина и следствие, системная структура приносит анти -порученную мудрость
Глава VII великий ум: образ мышления с небом и землей
  по сравнению с великолепной тенденцией, сила индивидуума невелика. Только используя силу тенденции, мы можем взять ветер и волны в жизни.Как определить тренд и встать на вершину тенденции, является важной проблемой, которую каждый хочет изучить.
Первая четверть —— меня все еще нужно проглотить тенденцией с трендом
Вторая четверть сущность захвата тенденции—— тенденция не является слепым предположением, она должна освоить законы
Третья четверть  мощные законы, которые могут создавать тенденции—— эти законы могут изменить судьбу бесчисленных людей
Раздел 4  отличная тренировочная площадка—— комбинация множественного мышления и общего мышления
Заключение в этой главе: сильное мышление тенденции, часто всеобъемлющее применение с другими методами мышления
Восьмая глава  Mind Mind: как создать свою собственную жизнь победы и поражение
  Жизнь похожа на борьбу.Мышление солдат рассказывает о таких некоторых режимах мышления: как избежать рисков, захватывать возможности и понять инициативу, чтобы обеспечить достижение общего оптимального развития в течение долгого срока службы.
Первая четверть почему вам нужно понять мышление войны—— жизнь часто - война
Вторая четверть сначала победа, а затем сражаться—— дизайн для себя
Третья четверть —— см. Ключевые моменты скрытия, освоить инициативу жизни
Раздел 4 я вижу это, а не—&Mdash; преследуйте правильный ритм победы
Вывод: между рисками и возможностями мышление о войне непобедимы
Глава девять&Nbsp; медлительность быстрая: как вы можете контратаковать, если нет фона и отсутствия ресурсов
  В эту эпоху защитников подростков я даже восхищаюсь крупными дилерами поздно.Для тех, кто является обычным, нехватка ресурсов и без фона, сосредоточиться на одной вещи - это высокая вероятность выживания.То есть быстро, это технология и умственный метод.
Первая четверть  вы завидуете прекрасной жизни других людей?—&Mdash; от Cross -Bordder Genius до Slash Youth
Вторая четверть&Nbsp; как люди, у которых нет опыта и отсутствия ресурсов контратаки—— фокусировка, лучший выход из простых людей
Третья четверть моя история—— обычный человек, как это изменило дилемму судьбы
Раздел 4 посылать вам духовный тотем—— в эту эпоху защитников подростков я предпочитаю опоздать
Вывод: сосредоточение внимания на тяжелой работе и настойчивости в долгосрочном путешествии в судьбе - это оружие, которое нарушает судьбу простых людей
...........
..........