Планирование производительности одежды и директор (Аффилированная тарелка 2 издание Costume Performance Professional Book Clothing
Цена: 607руб. (¥33.75)
Артикул: 39588543567
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p><a href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=785027&amp;cpp=0" target="_blank"><img alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/859515618/TB2k8P4jwvD8KJjy0FlXXagBFXa_!!859515618.jpg" style="margin: 10.0px;"></a></p><img src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif" alt="Добавить .jpg в хвост"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Планирование производительности одежды и директор (Аффилированная тарелка 2 издание.</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">4</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Чжу Хуанлян</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>45</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2014-05-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787518003648</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2014-05-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайский текстиль</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>2</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>2</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Основная теория<br>*** Глава планирование одежды<br>1. Концепция планирования<br>2. Концепция и основные принципы планирования производительности одежды<br>(1) Концепция планирования производительности одежды<br>(2) Основные принципы планирования производительности одежды<br>3. уточнить цель исполнения<br>(1) Выпущена тенденция одежды<br>(2) Товарный дисплей<br>(3) Конкурс дизайна одежды<br>(4) Конкурс модели моды<br>(5) Культурный обмен<br>(6) Специальная производительность<br>(7) Активная культурная жизнь<br>(8) Праведная производительность<br>В -четвертых, основное содержание планирования<br>(1) Время производительности и место<br>(2) аудитория<br>(3) Тема<br>(4) Место выступления<br>(5) Длина времени производительности<br>(6) Стиль производительности<br>(7) Шкала производительности<br>(8) Определение директора<br>(9) Прием и безопасность<br>(10) Бюджет фонда<br>краткое содержание<br>Мыслительные вопросы<br>Глава 2 Директор по выступлению одежды<br>1. Концепция директора по исполнению одежды<br>2. Роль директора по исполнению одежды<br>В -третьих, рабочие обязанности директора по производительности одежды<br>(1) Определить тему производительности одежды<br>(2) Составьте план производительности<br>(3) Выберите производительность одежды<br>(4) Выберите модель<br>(5) Сценический художественный дизайн<br>(6) Выбранная музыкальная музыка<br>(7) Производительный дизайн<br>(8) Организация репетиции<br>(9) координация отношений во всех аспектах<br>В -четвертых, рабочий процесс исполнения одежды<br>(1) Предварительный режиссерский этап<br>(2) Стадия среднего режиссера<br>(3) Стадия режиссера более поздней стадии<br>5. Комплексное качество и рабочие способности директора по производительности одежды<br>(1) Комплексное качество директора по производительности одежды<br>(2) Рабочая способность директора по производительности одежды<br>    &amp;hellip;&amp;hellip;<br>Глава III Тема исполнения одежды<br>Теория применения и обучение<br>Глава 4 Выбор одежды и определения макияжа<br>Глава 5 Выбор исполнительской музыки и использования предметов и реквизита<br>ГЛАВА 6 Сценический художественный дизайн<br>Глава VII Performance Paper<br>Глава 8 человек, связанные с выступлениями одежды<br>Глава 9 Производительность костюма визуально изображение дизайн<br>Глава 10 Капитальное финансирование<br>Рекомендации<br>Приложение 1 конкурс выбора модели моды Китая.<br>Приложение II Китайская модель модели звезд.<br>Приложение Санхан и Английский Стол Словаря (профессиональная одежда)<br>Приложение 4 ** Модель модели модели модели<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Zhu Huanliang «Планирование производительности одежды и директор (2 -е издание)» под редакцией Чжу Хуанляна - высшее образование в одежде&amp;ldquo; двенадцать пять&amp;Rdquo;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Производительная музыка и выбор исполнительской музыки. Использование ювелирных изделий и реквизита, сценического художественного дизайна, аранжировки производительности, персонал, связанный с производительностью одежды, дизайном визуального изображения, бюджетами на производительность одежды и т. Д. Были подробно объяснены.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация:
наименование товара: | Планирование производительности одежды и директор (Аффилированная тарелка 2 издание. | формат: | 4 |
Автор: | Чжу Хуанлян | Количество страниц: | |
Цены: | 45 | Опубликованная дата: | 2014-05-01 |
Номер ISBN: | 9787518003648 | Время печати: | 2014-05-01 |
Издательство: | Китайский текстиль | Версия: | 2 |
Типы продукта: | книги | Индийский: | 2 |
Оглавление:
Основная теория
*** Глава планирование одежды
1. Концепция планирования
2. Концепция и основные принципы планирования производительности одежды
(1) Концепция планирования производительности одежды
(2) Основные принципы планирования производительности одежды
3. уточнить цель исполнения
(1) Выпущена тенденция одежды
(2) Товарный дисплей
(3) Конкурс дизайна одежды
(4) Конкурс модели моды
(5) Культурный обмен
(6) Специальная производительность
(7) Активная культурная жизнь
(8) Праведная производительность
В -четвертых, основное содержание планирования
(1) Время производительности и место
(2) аудитория
(3) Тема
(4) Место выступления
(5) Длина времени производительности
(6) Стиль производительности
(7) Шкала производительности
(8) Определение директора
(9) Прием и безопасность
(10) Бюджет фонда
краткое содержание
Мыслительные вопросы
Глава 2 Директор по выступлению одежды
1. Концепция директора по исполнению одежды
2. Роль директора по исполнению одежды
В -третьих, рабочие обязанности директора по производительности одежды
(1) Определить тему производительности одежды
(2) Составьте план производительности
(3) Выберите производительность одежды
(4) Выберите модель
(5) Сценический художественный дизайн
(6) Выбранная музыкальная музыка
(7) Производительный дизайн
(8) Организация репетиции
(9) координация отношений во всех аспектах
В -четвертых, рабочий процесс исполнения одежды
(1) Предварительный режиссерский этап
(2) Стадия среднего режиссера
(3) Стадия режиссера более поздней стадии
5. Комплексное качество и рабочие способности директора по производительности одежды
(1) Комплексное качество директора по производительности одежды
(2) Рабочая способность директора по производительности одежды
……
Глава III Тема исполнения одежды
Теория применения и обучение
Глава 4 Выбор одежды и определения макияжа
Глава 5 Выбор исполнительской музыки и использования предметов и реквизита
ГЛАВА 6 Сценический художественный дизайн
Глава VII Performance Paper
Глава 8 человек, связанные с выступлениями одежды
Глава 9 Производительность костюма визуально изображение дизайн
Глава 10 Капитальное финансирование
Рекомендации
Приложение 1 конкурс выбора модели моды Китая.
Приложение II Китайская модель модели звезд.
Приложение Санхан и Английский Стол Словаря (профессиональная одежда)
Приложение 4 ** Модель модели модели модели
*** Глава планирование одежды
1. Концепция планирования
2. Концепция и основные принципы планирования производительности одежды
(1) Концепция планирования производительности одежды
(2) Основные принципы планирования производительности одежды
3. уточнить цель исполнения
(1) Выпущена тенденция одежды
(2) Товарный дисплей
(3) Конкурс дизайна одежды
(4) Конкурс модели моды
(5) Культурный обмен
(6) Специальная производительность
(7) Активная культурная жизнь
(8) Праведная производительность
В -четвертых, основное содержание планирования
(1) Время производительности и место
(2) аудитория
(3) Тема
(4) Место выступления
(5) Длина времени производительности
(6) Стиль производительности
(7) Шкала производительности
(8) Определение директора
(9) Прием и безопасность
(10) Бюджет фонда
краткое содержание
Мыслительные вопросы
Глава 2 Директор по выступлению одежды
1. Концепция директора по исполнению одежды
2. Роль директора по исполнению одежды
В -третьих, рабочие обязанности директора по производительности одежды
(1) Определить тему производительности одежды
(2) Составьте план производительности
(3) Выберите производительность одежды
(4) Выберите модель
(5) Сценический художественный дизайн
(6) Выбранная музыкальная музыка
(7) Производительный дизайн
(8) Организация репетиции
(9) координация отношений во всех аспектах
В -четвертых, рабочий процесс исполнения одежды
(1) Предварительный режиссерский этап
(2) Стадия среднего режиссера
(3) Стадия режиссера более поздней стадии
5. Комплексное качество и рабочие способности директора по производительности одежды
(1) Комплексное качество директора по производительности одежды
(2) Рабочая способность директора по производительности одежды
……
Глава III Тема исполнения одежды
Теория применения и обучение
Глава 4 Выбор одежды и определения макияжа
Глава 5 Выбор исполнительской музыки и использования предметов и реквизита
ГЛАВА 6 Сценический художественный дизайн
Глава VII Performance Paper
Глава 8 человек, связанные с выступлениями одежды
Глава 9 Производительность костюма визуально изображение дизайн
Глава 10 Капитальное финансирование
Рекомендации
Приложение 1 конкурс выбора модели моды Китая.
Приложение II Китайская модель модели звезд.
Приложение Санхан и Английский Стол Словаря (профессиональная одежда)
Приложение 4 ** Модель модели модели модели
......
Цвет страница:
Краткое содержание:
Zhu Huanliang «Планирование производительности одежды и директор (2 -е издание)» под редакцией Чжу Хуанляна - высшее образование в одежде“ двенадцать пять&Rdquo;
  Производительная музыка и выбор исполнительской музыки. Использование ювелирных изделий и реквизита, сценического художественного дизайна, аранжировки производительности, персонал, связанный с производительностью одежды, дизайном визуального изображения, бюджетами на производительность одежды и т. Д. Были подробно объяснены.
 
  Производительная музыка и выбор исполнительской музыки. Использование ювелирных изделий и реквизита, сценического художественного дизайна, аранжировки производительности, персонал, связанный с производительностью одежды, дизайном визуального изображения, бюджетами на производительность одежды и т. Д. Были подробно объяснены.
 
......
Об авторе: