[Все 3 тома] рост хакер+пул трафика Yang Fei+долгосрочная стоимость Шон Элис. Как низкая стоимость достигает взрыва
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: серия роста (3 тома в наборе)
Цена: 196,00 Юань
Автор: Шон Элис и т. Д.
Пресса: Publishing Group Citic
"Долгосрочная стоимость"
1. Безос, Рен Чжэнфей, Ван Син, Чжан Йиминг, Чен Чунхуа и другие сильно уважают.
2. Бывший председатель и генеральный директор Coca -cola Read.Бывший председатель и главный исполнительный директор Coca -Cola показал долгосрочное выживание того, как Coca -Cola продолжала расти под неопределенной средой.
3. Бизнес -стратегия Coca -cola.Весь успех не является само собой разумеющимся.
4. Золотые законы прибыли и роста на предприятиях в неопределенной среде.Используйте долгосрочную уверенность, чтобы бороться с краткосрочной неопределенностью.Сохраняется в долгосрочной ценности, проникает в тяжелый цикл и стоять в будущем.
5. Практическая версия "Evergreen".
6. Рекомендуемое чтение «Financial Times», «Список книг», «Издатель еженедельно»!Обязательная книга для профессиональных менеджеров.
"Растущий хакер"
"Пул трафика"
"" "" "Длительное значение"
Когда неопределенность становится нормальной, непрерывный рост и прибыльность предприятий будут оспариваться.Как компании могут выйти за рамки своих изменений и сделать фонд в фонде?
Невилл, бывший председатель и генеральный директор Coca -Cola·Эсделл подвергался опасности, когда Coca -Cola находится в службе Coca -Cola более 40 лет.Невилл·Основываясь на стратегии развития и в ходе размышлений в новой конкурентной среде, AIS Dell суммировал секреты Coca -Cola.——Сосредоточение внимания на долгосрочном росте предприятий и предоставление эффективных бизнес -стратегий.
"Растущий хакер"
"Пул трафика"
"" "" "Длительное значение"
Предисловие
введение
Глава 1 познание и понимание окружающей среды
Кока -кола слабый возраст
Сделай самый сильный навсегда
Сохранять правильные вещи
Противоречие с партнерами
Отказаться от зоны комфорта
Глава II придерживается корпоративной культуры
Глубоко копать основную причину
Удерживать позицию
Политические риски бизнеса
Слияние и вызов после слияний и поглощений
Собираясь на большую сцену
Культурный разрыв
Глава III и Raders Grab Share
Сбалансировать интересы всех сторон
Пепси
Делайте хорошую работу по локализации
Активировать людей и организации
Культурный маркетинг стимулирует резонанс
Бренд был создан спередими -продавцами
Игра в бутылке
Настойчивость для коки -кола
Глава 4 способствует основной конкурентоспособности
Обратите внимание на ценность клиента
Включить местную культуру
Отрезать ненужные расходы
Сложное слияние
Решение об общении и доверии
Еще один немецкий
ГЛАВА 5 Крысок барьеров
Недооценивать силу противника
Не бойтесь конфликта
Пересечь берлинскую стену
Мы должны быть первыми
Сила розничных продавцов
Начать
Переговоры с молодым Путином
Награды Манделе
ГЛАВА 6 РЕСЕРИТЕ ТАКАЯ РЫНКА
Дорогое приобретение
Взять 60%рынка
Независимый список
Азиатский финансовый кризис
Отказ от снижения цен на самоубийство
Протолкнуть перед сценой
Глава 7 Режим разработки реконструкции
Клиент навсегда навсегда
Маркетинг -это душа коки -кола
Индия и Китай
Объединенная система продаж
Разработать продукты с ценностью клиента
Твердая поддержка Баффета
Карта маршрутов развития компании
Уроки для каналов
Личные предрассудки и деловая операция
Защита окружающей среды и партнерство
Глава 8 Стратегия длительного срока
Связь капитализм
Социальная ответственность предприятия
У каждой ссылки должны быть деньги, чтобы заработать
Устойчивый способ бега
Сотрудничество организаций по предприятиям, государственным и государственным организациям социального обеспечения
Социальный предприниматель дух
Спасибо
"Растущий хакер"
"Пул трафика"
"" "" "Длительное значение"
Невилл·Невилльсделл, бывший председатель и генеральный директор Coca -Cola.В 1966 году он присоединился к компании Coca -Cola и начал с фронтальной линии фабрики бутылок.В 2004 году цена акций компании упала с максимума в 87,94 доллара в 1998 году и долгое время парила на низком положении, что сделало Уолл -стрит довольно несчастным.Он уже был в опасности и вернулся в Кока -Кола, доставив компанию на новый пик, и он был выбран в качестве выбора «коммерческого еженедельника» для его превосходного выступления.“Десять лучших генеральных директоров”СущностьДэйвид·Дэвидбизли, старший репортер и редактор Charter Atlanta, «New York Times», Bloomberg Prider
"Растущий хакер"
"Пул трафика"
"" "" "Длительное значение"
Содержание «долгосрочной ценности» является привлекательным и приятным, и оно определенно будет стимулировать понимание бизнеса и лидерства.
——Издательство в неделю "
Для любых читателей, которые хотят знать историю коки Джейн, чтобы знать, как справляться с отношениями между семьей и работой, или посмотреть, как эта крупная компания реализует изменение, «долгосрочная ценность» стоит прочитать.
——Financial Times (Financiety -Times)
Чтение этой книги - все равно, что слушать ваш дедушка рассказывает свою историю жизни, если он был генеральным директором.Читателям, заинтересованным в Coca -cola, понравится эта книга.
——Список книг
"Растущий хакер"
"Пул трафика"
"" "" "Длительное значение"
Отказываться быть Джеком·Пушечный корм для Уэлча
Я работал в Coca -cola более 30 лет и никогда не думал, что однажды я стану председателем и генеральным директором.У меня никогда не было такой роскоши, потому что я думаю, что это невозможно, хотя с лета 2003 года многие люди начали догадываться, что Дафте может быть уволен.Другие предложили порекомендовать мне занять его позицию, и я был разочарован.Я не оттолкнул это лицемерно и отказался быть моей самой аутентичной мыслью, и Памела также полностью поддержала мою позицию.Я был ошеломляющим, и я также могу быть экономически гарантированным.Более того, после того, как я был занят на всю жизнь, бегая в странах мира, пережив бесчисленные дни работы за один день более 15 часов, теперь я просто хочу поделиться со своей семьей.Поэтому после того, как мне позвонили Дональд, Памела неоднократно подчеркивала ее точку зрения, учитывая мое физическое состояние и текущую комфортную жизнь, она не хотела, чтобы я вернулся на рабочее место.“Если вы не можете преуспеть, знаете ли вы, что произойдет?”Памела также спросила меня так.
После Роберто компания Coca -Cola никогда не появлялась на успешном председателе.Памела волновалась, что я буду третьим человеком, который усердно работал, но выпал из игры.Но в любом случае она все еще поддерживает и уважает мое решение как всегда.
“Если я на их месте, я не потерпите неудачу”Я твердо сказал Памеле, но в глубине души я тоже колебался.Я думаю, что ее беспокойство неразумно.Моя карьера пережила бесчисленные штормы и дождь, и моя жизнь после ухода очень удобна.Вопрос в том,“Если вы отказались от последней проблемы в жизни, могу ли я захотеть?”
Для человека, который раньше был игроком в регби, ответ ясен: никогда не примиряйте.
Примерно через неделю после телефонного звонка Дональда я рассказал своей жене о своем решении, я решил принять этот вызов, и в то же время дал себе ограничение по времени——Через 5 лет, независимо от успеха или неудачи.Памела была удивлена и разочарована моим решением, и я был определен.Таким образом, игра началась снова.
Я усердно работал для компании Coca -Cola в моей жизни, чтобы пойти ко всем уголкам мира, особенно те компании, которые потеряли свои направления и постепенно потеряли свои рынки.Эта возможность снова здесь, я приду к большому изменению и возрожу всю компанию Coca -Cola.У меня был диалог с лицом к лицу с каждым членом совета директоров компании.Почти все СМИ считают, что Хейер будет победителем этой кампании.Хотя мое имя редко появляется в сообщениях СМИ, я очень хорошо знаю, что я ведущий.
Как только соревнование стало яснее, Джек·Уэлч появился.
Уэлч является представителем бизнес -сообщества и однажды направила большую квалификационную трансверсию General Electric.В 1981 году Уэлч занимал должность президента General Electric.В 1995 году журнал «Fortune» использовал его и Робто·Гойлата также называется“Создатель богатства”Сущность
В апреле 2004 года Уэлч женился на своей жене.Когда он провел свадьбу, это была позиция председателя и генерального директора компании Coca -Cola.
Уэлч сказал, что он рассмотрит эту возможность и организовал свое путешествие на медовый месяц на Барбадос.На этом Карибском острове он жил всего в нескольких милях в нескольких милях от меня.Члены Совета директоров часто связывались с ним, и все они чувствовали, что найм Уэлча принесет компанию новую жизненную силу и сможет поднять акции.Я убежден в этом.
28 апреля я отправился в Эдинбург, Шотландия, из -за бизнеса, и я косвенно прибыл в Герберта, члена совета директоров компании Coca -Cola·Аллен позвонил.Герберт спросил, готов ли я работать под руководством Уэлча в течение года или двух, а затем сменил председателя и главного исполнительного директора.
Я очень твердо отказался.В компании Coca -Cola слишком много проблем, и если вы хотите изменить ситуацию, вы столкнетесь с большими рисками.Если я доминирую в этом изменении, я очень готов поспорить, но если я сделаю самую овца для других, я не думаю, что оно того стоит.Хотя Уэлч продемонстрировал большую силу в GM, он в конце концов знал о мягкой питьевой индустрии.Я был в компании Coca -Cola на всю жизнь.В то время я понял, что из -за различий в стиле работы у нашего управляющего персонала определенно будут различия, хотя команда очень хороша в взгляде на совет директоров.Уэлч имеет блестящий рекорд в качестве лидера крупной компании, и я только что работал генеральным директором и генеральным директором на фабриках по бутылкам Европы.
Я всегда был в Герберте·Аллен очень заслуживает доверия и уважительный.Пропустив его по телефону, я положил трубку и рассказал Памеле все.
Уроки в эксплуатации
Причина, по которой я решил опубликовать эту книгу, заключается в том, что многие друзья призывали меня записать этот опыт, включая опыт и уроки Коки -Кола, а также мой опыт реорганизации этого бренда.Поэтому я думаю, что содержание этой книги не должно быть пустым, заставляя людей читать тот же жевательный воск.Чтобы позволить читателям по -настоящему понять меня и компанию Coca -Cola, эта история начнется давным -давно. Даже берлинская стена после сноса, открытие рынка Советского Союза, Кока -Кола вновь появилась на рынке Индии и Ближнего Востока, пока я не занимал должность председателя и генерального директора пяти лет.
Фактически, оригинальная форма продуктов Coca -Cola была аптекой для лечения обедов и головных болей.·Перин был первым.Сегодня продукты Coca -Cola были проданы во всем мире по всему миру (кроме трех стран, за исключением трех стран——Северная Корея, Куба и Мьянма).Как напиток с высокой ценностью, художник Энди·Волгол однажды описал кока -колу, как это: будь то король или бродяга, они могут наслаждаться вкусностью.
Coca -cola повсюду, и ее рекламный эффект даже влияет на образ современной версии Санты.Согласно статистике,“Кока-Кола”Это слово занимает второе место в признании мира, а частота использования вторая только с“OK”СущностьВ то же время, Кока -Кола также имеет загадочное очарование——В этом мире лишь немногие знают его формулу, даже я даже не знаю.
Синтез напитков коки -кола всегда был секретом. мир.В прошлом большая часть прибыли компании Coca -Cola приходилась на плазму, проданную независимыми заводами бутылок в разных местах.Со временем материнская компания Coca -Cola приобрела большое количество независимых бутылочных фабрик.К 2010 году компания Coca -Cola приобрела крупнейшего производителя бутылок Coca -Cola в Северной Америке.До сих пор 90%компаний по розливу в Соединенных Штатах и Канаде принадлежат Coca -Cola.
Независимо от того, какая перспектива, Кока -Кола, кажется, почти идеальная компания: с богатой прибылью и повсеместными продуктами, низкие цены приносят удовольствие между губами и зубами для потребителей.
Однако по сей день этот метод бизнеса был отброшен Times.В этой книге я упомянул много противоречивых проблем и событий, которые могут полностью доказать это.Кола обычно не уважается, особенно в некоторых элитных классах.Люди обвинили это в том, что они являются виновником ожирения, а также приводят к диабету;
“Чем больше денег мы зарабатываем, тем больше нам это не нравится.”Председатель Кока -Кола Пол Пол·Остин написал Роберту в марте 1970 года·В письме от В. Вудглава сказал.Вудлав был душой компании Coca -Cola с 1923 по 1954 год.
Остин обнаружил, что в то время, что Coca -Cola было недостаточно для продажи безалкогольных напитков.Многонациональная компания стала целью общественной критики, и многие проблемы в мире в настоящее время обвиняются в этих компаниях.
Теперь многие статьи и книги изучают социальную ответственность, которую должны нести компании, но я хочу подчеркнуть, что в отношении проблем многонациональных предприятий связаны с общественной ответственностью, определение социальной ответственности людей по -прежнему является слишком узким.Я изучаю университет в Южной Африке.Я думаю, что сегодня предприятия должны работать вместе с правительством, непреодолимыми организациями общественного обеспечения и благотворительных организациях.Я называю это капитализмом.
Во время председателя компании Coca -Cola я попытался продвигать развитие компании в этом направлении.Эта работа в настоящее время находится не только в компании Coca -Cola, но даже во многих многонациональных компаниях.Это важная мера реформы.Я считаю, что эта реформа в конечном итоге пересмотрит коннотация нашей социальной системы.
Эта книга не является чистым бизнесом, ни типичной автобиографией.Итак, здесь я приглашаю вас пойти со мной в Coca -cola, войти в мою историю и пойти в глобальное бизнес -будущее, которое надеется и бросает вызов.
"Растущий хакер""Пул трафика"