Менеджер по продукту Advanced Series (3 тома) БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА YU JUN MEDICOLOGY PRODUCT+рост хакера+мышление продукта Yu Jun и другие интернет -продукты China Citic Publishing
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Advanced Series Manager Product Manager (3 тома)
Цена: 183,80 Юань
Автор: Юн Джун и т. Д.
Пресса: Publishing Group Citic
ISBN: 9787521703504T
"Ю Джун Теория метода продукта"
Он был легендой самого вдохновляющего менеджера по продукту. В течение 6 лет, от обычного пользователя, который не понимал технологий, до первого вице -президента интернет -продукта Китая, он почти создал золотой век Baidu Bodal Age of Baidu, который со своей собственной властью.Его концепция продукта повлияла на бесчисленных менеджеров по продуктам.
Повернувшись в Диди, он переиграл дорогу менеджера по продукту в непрерывном самооценке.Чтобы узнать выбор менеджера по продукту, более 500 менеджеров по продуктам, опрошенных за три года; в конце сердца пользовательской ценности и бизнес -стоимости они изучили экономику и психологию с нуля.В результате некоторая новая теория продукта постепенно сформировалась.
Что сказала эта книга?Автор сказал:
Посмотрите на продукт с новой перспективой: Enterprise использует продукты в качестве среды для обмена стоимостью обмена с пользователями;
Посмотрите на диспетчер продуктов в новой перспективе: менеджеры по продуктам должны понимать модели пользователей и торговые модели на практике и разработать продукты для продвижения большего количества транзакций для создания благоприятной пользовательской ценности;
Эта книга также представляет мое последнее понимание выбора и роста менеджеров по продуктам.
Кто подходит для этой книги?Автор сказал:
Я столкнулся с конфликтом между спросом или конфликтом ресурсов в работе с продуктом, и теми, кто испытывает трудности и трудности с взвешиванием;
Или люди, которые рассмотрели ценность пользователя и бизнес в предпринимательской и развитии бизнеса;
Или нужно знать, как выбрать и обучать менеджеров по продуктам;
Или личностные встречи роста, узкие места и запутанные менеджеры по продуктам;
Или заинтересован в тех, кто хочет выбрать занятие менеджера по продукту;
Или вам любопытно о работе продукта в таинственном поле для путешествий;
Другие специалисты по интернету, которые заинтересованы в работе по продукту.
"Мышление продукта"
"Растущий хакер"
"" "" "Yu Jun Product Methonisism"
“Менеджер продукта используется в качестве продукта для написания с миром.”В очень эмоциональных словах, все восприятие Юн Джун менеджера по продукту за последние два десятилетия также хорошо выразили тему книги.
В интернет -круге Ююн называется сети в качестве пользователей сети“Отец почтового бара”“легенда”“миф”, Его каждый шаг влияет на нервы бесчисленных людей, пользователи сети спонтанно суммируют“PM12”Это даже рано рассматривалось как отраслевая Библия, затрагивая менеджера по продукту поколений.Как показано в названии, «Теория метода продукта Yu Jun» включена в практику и мышление продукта Yu Jun за последние несколько лет, и была повторена систематическим расчесыванием структуры, интеграцией контента и дополнением к случаю.
Эта книга разделена на то, что является менеджером по продуктам, как взвесить отношения между предприятиями, пользователями и продуктами, как создавать торговые и торговые модели, как принимать решения, а также отбор и рост менеджеров по продуктам. Знайте историю итерация.Ю Джун считает, что менеджер по продукту является практической проверкой дисциплиной, которая изучает сложную и не учительную человеческую природу с помощью научных методов и превращается в исполнительное деловое решение.Самый важный менеджер по продукту с гуманистической логикой - иметь критическое мышление, за которым следует готовность и понимание людей и мира.Работа менеджера по продукту состоит в том, чтобы найти реальную ценность пользователя. Если вы хотите это сделать, вам нужно накапливать массовые образцы пользователей в течение длительного времени и правильную структуру мышления.Менеджеры продуктов должны понимать модель пользователя и торговую модель на практике, чтобы транзакция произошла больше для создания“прибыльный”Пользовательский ценность.Существует также модель способностей и передовое направление менеджеров по продуктам в книге, став путем роста ведущего менеджера по продукту.
Для тех, кто хочет быть главным менеджером по продуктам, вы должны прочитать;
"Мышление продукта"
"Растущий хакер"
"" "" "Yu Jun Product Methonisism"
Рекомендуемые слова/Zhang Yiming Liu Jianguo
Рекомендуемое предисловие/Чэн Вэй
Рекомендуемое предисловие два/Zhang Bo
предисловие
Наши слова
1 Что такое менеджер продукта
1.1 Manager 003 в истории 003
1.2 Различный интернет -менеджер продуктов 006
1.3 Что делать с менеджерами по продуктам 016
2 предприятия, пользователи, продукты
2.1 Взаимосвязь между предприятиями и пользователями и продуктами 031
2.2 Как понять пользователей 033
2.3 Как понять продукт 046
2.4 Как понять предприятие 047
2.5 Как лучше использовать продукт“Обмен ценностями”067
3 транзакции
3.1 Торговая и торговая модель 075
3.2 Утилита 088
3.3 Edge 101
3.4 Стоимость 104
3.5 Закон спроса и предложения 123
3.6 Относительная цена 124
4 Решение
4.1 Решение по рассуждениям 129
4.2 Методы и недопонимания общих решений 141
4.3 Решения, которые могут приземлиться на земле, стоят 157
4.4 Некоторые проблемы решений о взвешивании 161
5 Выбор и рост менеджеров по продуктам
5.1 Выбор 183
5.2 Культивирование 215
Приложение: История когнитивной итерации продукта Юю Джун
Yu Jun's Search Peorking Письмо с индустрии поисковых систем 261
Yu Jun's Self -Study, связанные с поиском, знание, скриншот статьи 262
Yu Jun Product Manager 12 264 264
Baidu Leave Lepture: поговорите о выборе талантов 265
Спасибо за отъезд из Baidu 271
Что такое пользовательский опыт?Как оценить качество пользовательского опыта?273
Класс продукта Yu 284
В диалоге Yu Jun: о ценности, таланте, способности,
Рост и будущее 293
Как стать главным менеджером по продукту 299
Лекция продукта Университета озера 331
Круг друзей из Диди, чтобы отправить другу Круг 349
"Мышление продукта"
"Растущий хакер"
"" "" "Yu Jun Product Methonisism"
Ю Джун, вице -президент Baidu, главного архитектора продукта и председатель Комитета по продукту;
Окончил факультет химии Университета Тонгджи в 1997 году.имя пользователя“Поисковая система 9238”Это одно из самых ранних приложений и популярности поисковых систем в Китае и повлияло на все поколение любителей поиска.
Вход в 2001 году является одним из самых ранних менеджеров по продуктам в Интернете Китая.Менеджер продуктов ранних хорошо известных интернет -продуктов Baidu был предпринят или преобладал Baidu, и с нуля он воспитывал каждого пользовательского менеджера продукта Baidu.
Мечта была“Сделайте лучшую поисковую систему китайского, популяризируйте поиск в китайском языке и содействуйте социальному прогрессу”СущностьЦель в последние годы -“Понимание менеджера продукта продвигается вперед на один шаг вперед”и“Помогите Диди развивать некоторых менеджеров по продуктам”СущностьПоследнее любопытство“Возможны сознательные инновации или как это возможно”Сущность
"Мышление продукта"
"Растущий хакер"
"" "" "Yu Jun Product Methonisism"
Основатель и генеральный директор DIDI, Чэн Вэй:
Спасибо, что знали с Yu Jun. Он прозрачный и настоящий, и он хороший учитель.В Диди, о дизайне торгового рынка, эффективности -ориентированной / ориентированной на справедливую, как ценообразование, как мотивировать драйверов и столкнуться с многими трудностями.Благодаря Юн Джун за то, что он побудил всех, чтобы помочь продуктам Didi улучшиться и улучшить.С самого начала борьбы и смелости сражаться в первые дни, мы медленно становимся первыми из ценностей.“Создать ценность для пользователей”Больше пользователя -ориентированного диди.Спасибо Yu Jun и благослови YU Jun.
Didi Co -Founder и директор по технологиям, Zhang Bo:
Будучи студентом и свидетельством, я лично испытал каждую крупную итерацию теории продукта Юю Джун.Каждое теоретическое сублимацию - это краткое изложение бесчисленного практического опыта. Для меня это обновление познания.Я рад видеть публикацию этой книги. Это также второе желание Yu Jun в 2016 году: проповедь, преподавание и распределение путаницы.В мире все еще много недостатков. Я надеюсь, что эта книга поможет людям, которые хотят изменить мир с помощью хороших продуктов и подбодрить вместе, чтобы сделать наш мир лучше!
Основатель и генеральный директор Byte Beating, Zhang Yiming:
Ю Джун - человек, который серьезно инвестировал в исследования продукта.В эти годы менеджеры по продуктам полны различных дискуссий и концепций, и они стали метафизикой.Без фазы я могу видеть сущность через концепции. Это именно то, что я думаю, что ты Джун хорошо пишет.Он недоступен, не является мифическим продуктом и менеджерами по продуктам, объясняет, что такое менеджер продуктов, зачем обращать внимание на пользовательский опыт и как считать хорошего менеджера по продуктам.
Основатель Baidu Engineer Culture, первого директора по техническому директору Лю Цзяньго:
В этой книге Yu Jun объединил свой собственный успешный опыт проектирования выдающихся интернет -продуктов и ведущих команд продуктов в Baidu, Didi Chuxing и других компаниях. Обработки и отношения, пользовательские модели и торговые модели, методы принятия решений продуктом, позиционирование менеджера продукта. и профессиональный рост.Он имеет много справочной стоимости для менеджеров по продуктам, старших менеджеров и предпринимателей предприятий.Это редкая хорошая книга с пониманием!
"Мышление продукта"
"Растущий хакер"
"" "" "Yu Jun Product Methonisism"
2. Предприятие, пользователи, продукты
Каковы отношения между компанией, работающей менеджером по продуктам, продуктами, которые усердно работают каждый день, и каковы отношения между пользователями, упомянутыми бесчисленным количеством раз в день?Эта глава будет следовать“Обмен ценностями”Перспектива состоит в том, чтобы объяснить взаимосвязь между предприятиями, продуктами, пользователями, ими и менеджерами по продуктам.
2.1 Отношения между предприятиями и пользователями и продуктами
Многие менеджеры по продуктам, которые только что присоединились к отрасли, испытывают путаницу,“Пользовательский ценность”(Это слово будет заменено во многих ежедневных дискуссиях“Пользовательский опыт”)и“Коммерческая ценность”Обязательно ли это два элемента, которые недоступны на обоих концах баланса?С увеличением опыта и расширением области зрения, больше контактов друг с другом“Бизнес -атрибут”и“Пользовательский атрибут”Вы обнаружите, что эти два не являются абсолютно противоположными, но для достижения двух элементов, которые должны взвешивать в одной и той же цели.Мы считаем, что взаимосвязь между пользовательской стоимостью и бизнес -стоимостью предприятия заключается в том, что предприятия используют продукты в качестве среды для обмена стоимостью обмена с пользователями и достижения цели создания коммерческой ценности.По сути, это не среда продукта, а различные пользовательские ценности, стоящие за продуктом.В этом процессе продукты являются средством для обмена значениями пользователей.
Эти концепции могут показаться неясными в начале этих концепций. Чтобы облегчить понимание каждого, вот пример объяснения: QQ Music.
Каковы потребности пользователей для музыки?Если это не ограничено, потребности пользователя“Бесконечное желание”СущностьРасширенная, это может быть бесплатная музыка, высококачественная музыка, без каких -либо рекламных объявлений. В приложении есть музыка во всем мире, которую можно слушать в любое время.
Для предприятий с точки зрения работы (в долгосрочной перспективе компании могут получить прибыль) не могут удовлетворить все потребности этих пользователей, и даже если они смогут встретиться, они определенно потеряют деньги.Представьте, что Tencent заплатил за музыкальное авторское право, наняли сотрудников для оплаты затрат на разработку программного обеспечения для мобильной музыки и обслуживания серверов, а затем предоставить его всем пользователям бесплатно. Это железо.“Потерять деньги”Бизнес.(Конечно, вы можете задаться вопросом, если Tencent делает это, вы можете получить много пользователей, и в долгосрочной перспективе пользователи могут зарабатывать деньги на других продуктах в долгосрочной перспективе. Но когда вы спрашиваете, вам нужно четко укажите“другие продукты”Что это, вы обязательно обнаружите, что после присоединения к этому элементу в целом компания больше не должна удовлетворена всеми желаниями, которые пользователи не ограничивают.) Что может сделать предприятие, так это выбрать, какие потребности пользователя и пользовательские ценности могут быть выбраны в соответствии с заданным условием, чтобы способствовать обмену биржам, чтобы компания имела самый высокий предельный доход и рентабельность инвестиций (доходность инвестиций) ПолемСловом суммируется, создание“прибыльный”Пользовательский ценность.В этом примере Tencent может сделать, так это выбрать любимых музыкантов своей собственной базы пользователей, чтобы как можно больше купить музыкальное авторское право на эти музыканты.Для оплачиваемых участников предоставьте им“Не доверчиво”Прослушивание окружающей среды и предоставление не поврежденной музыки качества звука; на основе соображений на основе ROI для бесплатных пользователей она предоставляет рекламную и обычную музыку качества звука.В этом процессе обмен Tencent с пользователями, очевидно, не“QQ музыка”Это приложение является не только музыкальным контентом в QQ Music, но и ограниченным и выбранным предприятием, стоящим за ним,“Пользовательский ценность”И продукты (QQ Music) являются наиболее важной средой.
Таким образом, компания проходит“продукт”Эта ключевая среда для создания“Пользовательский ценность”Метод выбора обменивается с пользователями.Понимание отношений между пользователями, предприятиями и продуктами имеет решающее значение для менеджеров по продуктам.
2.2 Как понять пользователя
Понимание пользователей очень важно для менеджеров по продуктам. Этот раздел начнется с определения пользователей, объясните важность менеджеров продуктов для исследования пользователей и того, как дополнительно понять пользователя, изучая принципы поведения пользователя.
2.2.1 Определение пользователя
Пользователи не естественные люди, а набор спроса
Для пользователей у каждого другое понимание, и обычное понимание состоит в том, что пользователи являются естественными людьми.Взяв в качестве примера WeChat, общий статистический отчет может отображать его“пользователь”Для 1,1 миллиарда, если другие функции WeChat (платеж, публичный счет, апплет, круг друзей, групп и т. Д.) Удаляются, оставлено только коммуникационная функция. Его количество пользователей может составлять 1,1 миллиарда, но ее коммерческая оценка может Будь то изменилось с 200 до 20 миллиардов долларов.Этот метод, который определяет пользователей как естественного человека, очевидно, не применим к интернет -продуктам.
С точки зрения менеджера продукта, пользователи - не натуральные люди, а набор спроса.Как понять коллекцию пользователей?Поскольку разные продукты отвечают потребностям пользователей в разных сценариях, когда определенный продукт полностью удовлетворяет определенным типам потребностей в определенной сцене, можно сказать, что этот пользователь является пользователем продукта.Например, если пользователь имеет 100 применений для специальных автомобилей в месяц и 100 раз со специальными автомобилями Didi, то мы можем сказать, что этот пользователь является пользователем Didi Special Cars; после использования специальных автомобилей Didi 50 раз, только половина этого пользователя принадлежит Диди, и Диди на самом деле получил только половину пользователей.
С точки зрения сбора спроса, естественным человеком может быть сотни тысяч пользователей с сотнями тысяч продуктов или несколько пользователей различных продуктов одной и той же компании.Например, WeChat, если пользователь функции связи составляет 1,1 миллиарда, пользователь, оплаченный WeChat, составляет 300 миллионов, пользователь публичной учетной записи составляет 500 миллионов. Согласно потребностям, пользователь WeChat не в общей статистике. смысл. 1,1 миллиарда; Например, компания говорит, что у них есть 10 пользователей (зарегистрированных пользователей) из более чем 100 миллионов приложений, но зарегистрированные пользователи не являются реальными пользователями. Когда у них есть определенные типы потребностей, они используют эти приложения с этой точки зрения , более 100 миллионов приложений, упомянутых здесь, не равны более чем 10 пользователям с более чем 100 миллионами приложений.
Если вы должны сказать, что менеджер по продукту является исследователем, он также учится из четырех измерений: существа, люди в обществе, люди когнитивных и ситуации.
"Мышление продукта"
"Растущий хакер"