Метод работы Google Питер Феликс Гечваки и Япония «Business Book 2018 Grand Prix». Эффективность эффективности эффективности элитной эффективности 57 технических элитных эффективности элитной эффективности
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
метод работы гугла
Цена: 42 Юань
Номер книги: 9787540492908
57 методов расшифровки внутренней 10 -кратной скорости Google, Япония“&Rdquo;
Автор: [Бо] Петр&Миддот;&Middot;
Это не тот процесс, который повышает эффективность работы, а люди!Бессмысленно сохранить несколько секунд по навыкам.
Электронная почта&Ldquo;”“”, непосредственно встретиться*эффективно
Только творческий мозговой штурм может создать творческое мышление.
Невозможно достичь в 10 раз, чем не нарушая правила.
Связь верхнего и нижнего уровня также является стоимостью работы.
Ходить в школу не так хорошо, как учиться у коллег.
Спать, есть закуски, расслабление сами - это также ваша ответственность
Обнимаю изменения, не становятся привычкой раба, используйте, покидая компанию, чтобы измерить свою собственную ценность
Те, кто разрушает свою работу, создадут следующую эпоху!
Повышение эффективности - это не для завершения работы за несколько часов, а в том, чтобы иметь больше времени, чтобы сделать более важные вещи и создать большую ценность!
1. Эффективный метод работы от Google, и интегрируйте некоторые выгодные опыт работы JP Morgan Stanley, и испытайте рабочую атмосферу высококачественных иностранных компаний.
2.57 методы были расшифрованы, и эффективность составляет 10 раз.
3. Автор является бывшим министром стратегии Google и вице -президентом по обучению и департаменту развития Моргана Стэнли.“”.
4. Амазонская книга по управлению бизнесом, выбранные японские читатели“”
ГЛАВА 1 Позвольте вам работать быстрее, чем мир
Конец
над&ldquo ;; задержка”
не хочу“”
Принять решение на месте
Использовать“”
Что“ Я не знаю, что делать, если это должно быть сделано”
успех
Увеличивать&LDQUO&Rdquo;
Не забирается по электронной почте
Без электронных писем, если все работают одновременно, это может сократить рабочее время на оригинал
одна десятая
Никогда не используйте электронные письма для корректировки повестки дня
Чтобы повысить эффективность, английский очень важен
Наиболее эффективная встреча напрямую!
Электронная почта&Ldquo;”, мгновенный обмен сообщениями“”
Ограниченный доступ - это основной фактор, который препятствует конкуренции
Давать“ как можно скорее”
Клиент решает приоритет
Творческая работа также требует установленного срока
Смело продвинут крайний срок заранее
Концентрированная энергия в этот момент……
Не тратьте время на выбор одежды
верно“”
Заранее предсказать, контролируйте ситуацию
Разделите то, что вам нужно делать каждый день
Выберите удобную рабочую среду
Глава 2 У меня нет времени для проведения логического анализа!
По сравнению с логикой и анализом“ вдохновение” более важно
Анализ отсутствия вывода не является бессмысленным
Какова цель анализа
Творческое мышление должно использовать коллективную мудрость
Подготовьте больше советов по вдохновению (подсказки)
Сделайте мозг активным, создавая путаницу
Только коллективная мудрость может создать творческое мышление
«Google Work Law» - это книга, которая вводит внутреннюю эффективность Google.
Почему люди с эффективной работой не любят использовать электронные письма?Почему это явно усердно работает, но я не могу это сделать, и это не гладко?Эта книга учит 57 основных методов для обучения эффективным секретам Google за один раз.
В эпоху ИИ, вместо того, чтобы беспокоиться о том, заменяется ли работа, лучше изменить метод неэффективного труда и найти сильный капитал, который заставляет людей или предприятия стоять на опоре.Таким образом, эффективное не для того, чтобы быстро завершить работу, а оставить больше времени на более ценную работу.Чтобы понять это ядро, вы можете хорошо понять, почему Google может стать с высоким предприятием по всему миру.
Эта книга подходит для читателей на всех уровнях предприятий, чтобы читать, и найти их основную ценность в эпоху быстрых изменений.
Google“&Rdquo;
*Не возвращайте свою работу.
*Понимание - это понять, я не понимаю.
*Не полагайтесь на электронную почту.
*Не делайте слишком много анализа.
*Сделайте перерыв, когда вам нужно отдохнуть.
*Подумайте о том, чтобы ваша работа исчезла.
автор
Питер&Миддот;&Миддот;
Родился в Польше, он жил в Германии, Нидерландах, Соединенных Штатах и других местах, и переехал в Японию в 2000 году.
В 2002 году он занимал должность руководителя Азиатско -регионного региона Международного департамента торговли Beatz Company и был передан вице -президенту Morgan Stanley Training and Development в 2006 году. В 2011 году он вступил в бизнес по развитию бизнеса Google. .
В настоящее время он является главой двух компаний ProNoia и Motify.
Переводчик
Zhu Yuewei, уроженец Даляна, переведен и опубликовал «McKinsey Work Law» и другие книги.
