2 [Venture Corporation] Растущий хакер фанат Bing+рост Хакер -хакер реального предпринимательства книги Интернет -маркетинг Управление экономическим управлением.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Рост Хакер: Пользователи и доходы Секреты роста Venture Corporation
Оригинальная цена: 59 Юань
Автор: фанат Бинг
Пресса: электронная промышленная пресса
Дата публикации: 2015-07-01
ISBN: 9787121263606
Слова: 396000
Номер страницы: 332
Издание: 1
Рамка
Открыто: 16
“ растущий хакер&В последние годы эта концепция появилась в интернет -предпринимательском круге США и впервые была предложена интернет -предпринимателем Шоном Эллисом.House Hacker - это новый тип командной роли между технологиями и рынками. В основном он опирается на силу технологий и данных для достижения различных маркетинговых целей, а не в традиционном смысле для получения маркетинговых ролей пользователей, разбивая деньги.Они могут рассмотреть факторы, которые влияют на разработку продукта с точки зрения, которую они часто игнорируют, и трудно достичь от единого мышления., Потерянная активность, увеличение дохода и другие коммерческие цели.Проще говоря, это низкая стоимость или даже нулевой кост&LDQUO” чтобы продукт эффективно расти.
Глава 1 взросление роста хакеров
1.1 Темный проход предпринимателя
1.2 Выращивание победы хакеров
1.3 Что есть“ растущий хакер”
1.4 Расширение обязанностей и характеристик хакеров
1.5 Общение с данными
1.6. Растущее роль команды хакеров
1.7 Как набирать рост хакеров
1.8 Как стать хакером роста
1.9 Общие наборы инструментов для хакеров
Глава 2 Создайте правильный продукт
2.1 Запись о перерождении в Instagram
2.2 PMF, исследуйте идеальную посадку продуктов с рынком
2.3 отклоняет дорогостоящий неудачу
2.4 Спрос, движущая сила продукта продукта
2.5 Используйте для минимизации и возможных продуктов для проверки требований
2.6. Независимо от того, должен ли продукт быть адаптирован к новой среде платформы рано
2.7“&Пользовательский опрос RDQUO;
Глава 3 Получите пользователя
3.1 Проверкайте семян
3.2 Начните с самой глупой вещи
3.3 Социальные дивиденды: дорожные минералы, содержащие под открытой платформой
3.4 Используйте данные для захвата“ заимствовать куриные яйца”
3.5 Контент -маркетинг: создайте двигатель непрерывной мощности коммуникации
3.6 Оптимизированный маркетинг поисковых систем и магазинов приложений
3.7 Скачать
3.8 сидеть в ряду, есть фрукты
3.9 Используйте встроенный код и небольшие подвески, чтобы сделать ваш бренд вездесущим
3.10 Копирайтинг публичного отчета
3.11 от офлайн в онлайн
3.12 за рубежом расширение
Глава 4 Оправдает деятельность
4.1 Советы по активации пользователей социальных гигантов на рабочем месте
4.2 A/B Тест, Волшебное оружие для уровня улучшения веб -сайта
4.3 A/B Тест мобильных приложений
4.4 Раскрытие информации, чтобы уменьшить порог для активной активности пользователя
4.5 Затянутая война с субсидийной войной
4.6 Игра изменить мир
4.7 Я, робот—— операция автоматизации скрипта
Глава 5
5.1 Резерв и потеря
5.2 Оптимизированная производительность продукта
5.3 Уничтожение—&Mdash; отпустите ненужную настойчивость
5.4 Руководят новых пользователей, чтобы начать быстро
5.5 Социальные аспекты и социальное распределение
5.6 Механизм пробуждения конструкции
Глава 6 Увеличьте доход
6.1 Свободный мир
6.2 Конец бесплатного обеда
6.3 Сброс рекламы, найдите потребительские горячие бомбы
6.4 Посмотрите, как мокрое уплотнение захвачено пульс моды
6.5 Продажа лунных тортов в WeChat с интернет -мышлением
6.6. Изменить наказание в приз, лучше заблокировать, чем разреженное
6.7 Создайте систему бизнес -аналитики с небольшим блогом
ГЛАВА 7 Связь с вирусом
7.1 Используйте вирус, чтобы повысить рычаг роста
7.2 Плохие вещи проходят тысячи миль—— маркетинг ошибок
7.3, заимствуя маркетинг, воспользуйтесь потенциалом
7.4 Создайте вирусный цикл вне продукта
7.5. Встроенный коэффициент связи продукта
7.6 Пользовательский психологический захват в передаче вируса
7.7 Используйте напоминания по электронной почте для повышения эффективности общения
7.8 Планирование и полировка распространения вируса
Глава 8 Полная коллекция корпусов
Профессиональная этика постороннего роста хакеров
Приложение, рост, хакер должен обратить внимание на общие индикаторы
Приложение B Иностранное отличное рост -хакерское список
Название: Растущий хакерский настоящий бой
Цена: 59 Юань
Автор: фанат Бинг
Издательство: Zi Industrial Press
Дата публикации: 2017-06-01
ISBN: 9787121314100
Слова: 273000
Номер страницы: 224
Издание: 1
Рамка
Открыто: 16
Глава 1
Инспекционный бизнес -план
1.1 Предпринимательство является непрерывной и повторной структурой 1
1.1.1 Ваше творчества не хватает вообще 1
1.1.2 Как родился продукт псевдо -деленя 2
1.1.3 быстро проверяйте свой бизнес -план 4
1.1.4 Путь реализации взрывных продуктов 10
1.1.5 Научитесь платить из кармана пользователя 12
1.1.6 Преобразование, нормальное предпринимательство 13
1.2 Что за рост хорошего роста 15
1.2.1 Zero -Sum Game в темном режиме 15
1.2.2.
1.2.3 Прощай, хорошая эра сжигающих денег субсидии 18
1.2.4 Установите свою платную структуру роста 19
1.2.5 Три позы платы за покупку 22
1.2.6 Три стадии роста: выберите Zui Надлежащее время и цель 23
1.2.7 Содействие познанию и оптимизации передачи стоимости 27
Глава 2
Создать команду роста
2.1 Команда роста: Двигатель роста в Силиконовой долине Убийца Убийца 30
2.1.1 Как работает команда по росту Facebook 31
2.1.2 от роста хакера до роста команды 33
2.1.3 Роль члена команды роста 34
2.1.4 Ежедневная работа команды роста 35
2.1.5 Организационная структура команды роста Силиконовой долины 39
2.1.6 Четыре особенности превосходной команды роста 41
2.1.7 Стоимость команды роста 45
2.2 Руководство по практической практике роста.
2.2.1 Creative приводит к данным 47
2.2.2 Как нанять и проверить член команды роста 51
2.2.3 Ежедневные вопросы управления командой роста 53
2.2.4 Как провести команду роста еженедельно 53
2.2.5 Как использовать систему индекса OKR для измерения производительности команды роста 54
2.2.6 Как поддержать отдел продаж SaaS Products 57
2.2.7 Случаи успеха в новой командной режиме 57
2.2.8. Дайте роль компании на предприятии и команде роста— некоторые предложения 60
2.3 Как локализовать зарубежные предпринимательские компании 60
2.3.1 Уроки по отказу локализации зарубежных стартапов 61
2.3.2 Как выбрать присоединиться&Mdash; Venture Corporation с зарубежными генами 63
Глава 3
Повысить эффективность сотрудничества
3.1 Поточная воронка и модельное мышление 65
3.1.1 Пиратские индикаторы: Модель 66 транспортной воронки AARRR
3.1.2 Как применить модель транспортной воронки, чтобы увеличить коэффициент конверсии на 70
3.1.3 Расширение и расширение транспортной воронки модели 72
3.2 Возможности копания из модели роста 73
3.2.1 Создайте модель своего роста 73
3.2.2. Определите индикатор Arctic Star 76
3.2.3 Поднимите индикаторы ядра снизу на вершину 77
3.3 Как создать командный процесс внутреннего сотрудничества 80
3.3.1— Шаг: мозговой штурм, предложить предположение 80
3.3.2 Шаг 2: Определите приоритет 86
3.3.3 Шаг 3: непрерывный тест 89
3.3.4 Шаг 4: исследования и разработка 95
3.3.5 Шаг 5: непрерывная оптимизация 98
Глава 4
Придерживаться данных как короля
4.1 Установление рационального принятия решений на основе данных 105
4.1.1. Позиция анализа горячих данных 106
4.1.2 Установите внутреннюю инфраструктуру анализа данных 110
4.1.3 Создание данных Вей Секс 113
4.1.4 это— вырез может быть измерен с помощью данных 115
4.1.5 Данные не могут быть решены. 116
4.2 Общие методы и индикаторы анализа данных 118
4.2.1 Анализ данных— шаги 118
4.2.2 Как определить, увеличился ли этот элемент на 119
4.2.3 Удерживая скорость—— ранний продукт“ Zui только важно— индикатор” 120
4.2.4 NPS NET Рекомендация: измерение продукта
4.2.5 Магический номер: обнаружите время неожиданности пользователя 125
4.2.6 Групповой анализ того же периода 131
4.2.7 Анализ горячей диаграммы 132
4.3 Практический случай: как повысить прибыль от продаж электроэнергии 135 с помощью анализа больших данных
4.3.1 Как получить и поддерживать подсказки по продажам клиентов 135
4.3.2 Как контролировать затраты для достижения дохода Zui Signization 137
4.3.3 Как захватить мимолетную возможность бизнеса 138
4.3.4 Как использовать потребности пользователя, чтобы уточнить систему, чтобы узнать точку роста бизнеса 139
Глава 5
Пользовательская психология
5.1 Портрет пользователя: Понимайте целевого пользователя 141
5.1.1 Зачем использовать персону 141
5.1.2 Семь принципов личности 144
5.1.3 Персона включает контент 144
5.1.4 Построить личность— Шаг 145
5.1.5 Как сыграть Persona's Zui Lazing Effect 147
5.2 Новичок Гид
5.3 Ген вируса: пусть продукт выглядит как вирус—
5.4 Умирайте за разум пользователя с помощью технологий 157
Глава 6
Технический маркетинг драйвера
6.1 Как маркетинг постепенно занимается технологиями 160
6.2 Захват Rids: 巧 6 6 6 6 6 162
6.2.1 Значение и цель ползания ползания 162
6.2.2 Основные инструкции и обычно используемые инструменты захвата рептилий 165
6.2.3 Как избежать потенциального риска захвата данных других людей 168
6.2.4 Как его захватить и защитить свои активы.
6.3 A/B Тест: Как использовать данные для определения окончательного решения Zui 170
6.3.1 Значение и типичный случай A/B -теста 170
6.3.2 A/B Тестовое значение 171
6.3.3 Как долго я должен длиться для анализа A/B?175
6.3.4 A/B Тестовая служба, полученная, увидев его 177
6.4 В -Depth Link: Как увеличить скорость конверсии поперечного перехода 177
6.4.1 Основные принципы и преимущества Deep Link 178
6.4.2 Как включить глубинные ссылки в продукте 179
6.4.3 Случаи использования глубоких связей для увеличения коэффициента конверсии 181
6.5 Рекомендованное практическое набор инструментов 184
6.5.1 Как получить ценную информацию о социальных сетях 184
6.5.2 Как быстро создать прототип продукта 187 взаимодействующего продукта 187
6.5.3 Как использовать Slack+Hubot Automatic Sleplect Content 189
6.5.4 Как использовать MailChimp для маркетинга автоматизации электронной почты 190
6.5.5 Как быстро построить услуги в прямом эфире 191
6.5.6 Как быстро построить оплату и его операционную систему 193
6.5.7 Как использовать оповещения Google для мониторинга общественного мнения и возможностей для бизнеса 194
6.5.8 Как использовать OnlyCloud для создания частного сетевого диска в команде 195
6.5.9 Как получить больше теста использование номер мобильного телефона 196
6.5.10 Как построить WeChat автоматически отвечать на робота 197
Приложение
Растущие хакерские учебные ресурсы Рекомендация 199
За последние десять лет Интернет привел нас к нам— полевое мышление революция, снова— революция Gatement, когда она проникает в каждую отрасль, как кровеносный сосуд, она оба подрывает мир и также подрывает себя.В будущем только компании, которые действительно знают о утонченной работе данных и производят хорошие продукты, могут стать любимым отраслью.Эта книга надеется дать вам больше мышления и значения обучения.—&Mdash; известный финансовый писатель Wu Xiaobo, издатель Blue Lion Finance Book и основатель канала Wu Xiaobo, концепции второй половины Интернета, всплыл. Это не может быть изменено, чтобы увеличить, но трафик автономные магазины ниже, чем онлайн……&Mdash; Cut Du показывает, что эпоха красивого интернет -предпринимательства закончилась, и каждый должен найти в темном лесу движения—В настоящее время «Хакер роста» и «растущий хакер» фаната Бинга может стать предпринимателем в лесу&Mdash; Map.Потому что сущность предпринимателей лежит в низком, несправедливо и быстро растущем!Идите вперед и двигайтесь вперед!—— Dai Yusen Jumei Youpin Co -Founder не имеет дивидендов по трафике по всему мобильному Интернету, и даже у WeChat нет дивидендов трафика. Рост гиганта будет только быстрее, и он будет только сильнее.Приобретение клиентов уже является серьезной проблемой для стартапов&Mdash;, и это все еще необходимое условие для успеха, которое не может быть обойти.Я надеюсь, что эта книга может дать смущенным предпринимателям— вдохновение и рассвет.—— сегодня директора интернет -мышления распространились в Интернете. «Растущая настоящая война хакера» не только позволяет нам глубоко понять природу Интернета, но и научить нас, как лучше овладеть инструментами Интернета.Это похоже на электрическое устройство босса— домашний, фокусирующийся на физической промышленности, с историей почти сорока лет, имеет важную ценность боевых действий.—— Президент босса Рена Фуджия Электрика Ниу Рена и Компания NIU обладают общими характеристиками. У них не только рост, но и темпы роста, то есть не только быстро, но и темпы роста.“ ускоряется” существует.“ растущий хакер” что вы делаете?они есть— группы не только преследуют рост, но и люди, которые преследуют темпы роста.Ценность этой книги здесь—— для вас— некоторые“ ускоряется” методология.—— Li Xiaolai Angel Investor
0123456789