Неославленные стимулы для акций компании 2 Стимулирование акционерных капиталов
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
A8
Название: Стимулы акционерного капитала, не являющаяся списком (2 версия)
Пресса: China Railway Press
ISBN: 9787113247416
Издание: 2
Цена: 49,00 Юань
Упаковка: Тихий океан
Открыто: маленький 16 кай
Время публикации: 2019-01
Бумага: пластическая версия бумага
Страница: 268
Слова: 240000
Глава 1 ВВЕДЕНИЕ В Стимулы акции / 001
1.1 Equity / 002
1.2 Концепция и теоретическая основа стимулирования справедливости / 005
1.3 Принципы стимулов акции / 010
1.4
1.5 Особенности поощрения акций для компаний, не являющихся списками / 015
Глава 2 Управление компании и стимулы акций / 019
2.1 Что такое управление компанией / 020
2.1.1 Концепция корпоративного управления / 020
2.1.2 Риск управления компании / 022
2.1.3 Корпоративное управление и стимулы для акций / 024
2.2 Основной способ управления компании / 024
2.2.1 Британская и американская модель / 025
2.2.2 Модель Германии и Японии / 027
2.2.3 Семейная модель / 031
2.3 Руководство по управлению компании / 034
2.3.1 Генеральная Ассамблея акционеров и правила ее обсуждения / 034
2.3.2 Правила совета директоров, надзорная совет и его обсуждение / 037
2.4 Design Action Architecture Startup / 040
2.5 Выпуск акций на разных этапах компании / 043
Глава 3 Режим стимулирования акций / 047
3.1 Сухой бульон / 048
3.1.1 Концепция сухих запасов / 048
3.1.2 Значение сухих запасов / 048
3.1.3 Ситуация получения сухого запаса / 049
3.1.4 Вопросы запаса.
3.1.5 Типичный случай / 051
3.2 Параметры / 053
3.2.1 Концепция опций / 053
3.2.2 Опция акций / 054
3.2.3 Размер опции / 055
3.2.4 Опции грант / 056
3.2.5 Типичный случай / 057
3.3 Ограниченный запас / 059
3.3.1 Концепция ограниченных акций / 059
3.3.2 Различия модели с ограниченным запасом и опциональной модели / 061
3.4 Стоимость акций / 064
3.4.1 Концепция стоимости акции -добавлено справа / 064
3.4.2 Разница между правой моделью с добавленной стоимостью и моделью опции / 066
3.4.3 Типичный случай / 067
3.5 Виртуальное капитал / 069
3.5.1 Концепция виртуального капитала / 069
3.5.2 Преимущества и недостатки виртуального капитала / 071
3.5.3 Меры предосторожности для реализации моделей виртуальных акций / 072
3.5.4 Сходства и сходства между моделью виртуального акционерного капитала и моделью опции / 073
3.5.5 Типичный случай / 073
3.6 Задержка платежа / 075
3.6.1 Концепции оплаты задержки / 075
3.6.2 Типичный случай / 076
3.7 Производительность / 077
3.7.1 Концепция акций производительности / 077
3.7.2 Преимущества и недостатки акций производительности / 079
3.7.3 Акции производительности в не -списках компаниях / 080
3.7.4 Типичный случай / 081
3.8 План удержания работников / 082
3.8.1 Концепция Плана удержания сотрудников / 082
3.8.2 Процесс реализации Плана удержания сотрудников / 083
3.8.3 Основные моменты проектирования плана акционеров сотрудников не списков / 084
3.8.4 Типичный случай / 086
Глава 4 Дизайн поощрительного плана акций / 089
4.1 Модель поощрения акций / 090
4.2 Объект стимулирования акций / 096
4.2.1 Метод выбора объекта стимулирования / 096
4.2.2 Несколько тенденций, которых избегают выбором объектов стимулирования / 098
4.3 Источник стимулов акций / 099
4.3.1 Источник / 100
4.3.2 Источник фондов покупки акций / 102
4.4 Квота по стимулированию акций / 103
4.4.1 Метод настройки общей суммы / 104
4.4.2 Метод настройки личной квоты / 107
4.4.3 Метод настройки отдела продаж / 109
4.5 цена стимулирования акций / 111
4.5.1 Метод оценки и ценообразования чистых активов / 112
4.5.2 Метод цены на листинг акций Simage / 112
4.5.3. Рассмотрим доход, метод цены на прибыль / 113
4.6 Время поощрения акций / 113
4.6.1 День авторизации / 114
4.6.2 Период ожидания / 116
4.6.3 Достоверность / 117
4.6.4 День упражнения / 118
4.6.5 Период запрета / 119
4.7 Условия стимулирования акций / 120
4.7.1 Условия оценки эффективности компании / 121
4.7.2 Настройка условия оценки персональной работы / 121
4.8 Механизм стимулирования акций / 131
4.8.1 Понятие сроков поощрения акций / 131
4.8.2 Механизм выхода для стимулов акций / 133
4.9
4.9.1 Особенности дивидендного права на пост / 136
4.9.2 Положение Дивиденд метод расчета правого уровня / 136
4.9.3 Стимулирующие акции ситуация с корректировкой дивидендов / 137
5 Глава 5 Стимулы акций и финансирование краудфандинга / 139
5.1 Основное тело акционерного краудфандинга / 140
5.2 Выберите правильную краудфандинговую платформу / 144
5.3 Процесс работы по финансированию краудфандинга / 148
5.4 Несколько методов успешного краудфандинга / 152
5.4.1 Расскажите значимую историю / 152
5.4.2 Предоставьте творческие награды привлекательные / 155
5.4.3 Подготовка первой / 156
5.4.4 Clear King / 156
5.4.5 Обложка всех основных моментов / 158
5.5 Создать план, получить высокие инвестиции / 159
5.5.1 Уточните сферу финансирования / 159
5.5.2 Уточните требования спонсоров / 160
5.5.3 Уточните прибыльность проекта / 161
5.6 Юридический риск и предотвращение финансирования краудфандинга / 162
Глава 6 Стимулы акций и контроль компании / 165
6.1 AB Stock Structure / 166
6.2 Комиссия по правам голоса / 170
6.2.1 Комиссия по голосованию / 171
6.2.2 Соглашение о последовательном действии / 172
6.2.3 Основатель вето / 176
6.3 Состав Совета директоров / 177
6.4 Партнерская система / 179
6.4.1 Special Partner System / 180
6.4.2 Xuan Miao "Права директоров" / 181
6.4.3 Комитет партнера / 182
6.4.4 Связанный механизм / 183
6.5 Архитектура партнерства с ограниченной ответственностью / 186
6.6 Девять жизненных жизненных линий структуры справедливости / 187
6.6.1 Абсолютная линия управления: 67% / 188
6.6.2 Относительная линия управления: 51% / 188
6.6.3 Строка управления безопасностью: 34% / 189
6.6.4 Линия рыболовства: 30% / 190
6.6.5 Межбанковская конкурентная линия: 20% / 190
6.6.6 Линия временной встречи: 10% / 190
6.6.7 Линия изменения акций: 5% / 191
6.6.8 Строка временного предложения: 3% / 192
6.6.9 Спецификация генерации: 1% / 192
Глава 7 Различные виды стратегии стимулирования акций / 195
7.1 Стратегия стимулирования акций в начале государства предприятия / 196
7.1.1 Семиэп -шаг сухой метод стимулирования / 196
7.1.2 Дизайн плана стимулирования акций / 201
7.2 Стимулы акций на стадии корпоративного роста / 204
7.2.1 Правильно установите план стимулирования акций компании роста / 204
7.2.2 Установите модель динамического акционерного капитала / 205
7.3 Метод стимулирования акций утраченного предприятия / 206
7.4 Стратегия стимулирования акций различных позиций на предприятиях / 207
7.5 Стратегия стимулирования акций разных сотрудников Enterprises / 210
7.5.1 Heroes -gold Hancuff / 211
7.5.2 Future Star -Golden Steps / 211
7.5.3 Завтра желтый цветок -Golden oullulus / 212
7.6 Различные стимулы для различных типов предприятий / 213
7.6.1 Стимулы акций для производственных компаний / 214
7.6.2 Стимулы для акций для цепных компаний / 215
Глава 8 Меры предосторожности для стимулов / 217
8.1 Юридический риск стимула акционерного капитала / 218
8.2 Несколько недоразумений, которые следует избегать с помощью акционерных стимулов / 222
ГЛАВА 9 СООБЩЕНИЯ СООБЩЕНИЯ СООБЩЕНИЯ ДОКУМЕНТЫ / 227
9.1 Шаблон плана планирования поощрения / 228
9.2 Шаблон плана стимулирования акций / 232
9.3 Шаблон оценки эффективности компании / 236
9.4 Шаблон соглашения с поощением к акциям / 240
9.5 Шаблон соглашения о передаче акций / 242
9.6 Шаблон соглашения опции / 249
9.7 Шаблон соглашения с ограниченным акционерным капиталом / 253
Как говорится, эксплуатационные предприятия работают талантами, и на самом деле потребности операционных талантов.Реализация стимулов для предприятий является единственным способом удовлетворения потребностей талантов, а также является системой системы совместного использования заинтересованности и инструментами конкуренции и методами финансирования.Чтобы реализовать стимулы для акций, предприятия могут отправиться в путь высокоскоростного развития, а индустрия фундамента долго. или даже закрыт.
Основываясь на концепции «Плана стимулирования акций, только подходящей», этой книги с точки зрения неакурсных компаний, анализирует концепцию стимулов акционерного капитала, корпоративного управления, модели стимулирования акций, дизайна плана акционерного капитала, финансирования стимулирования акций, контроля и т. д. сущность
В сочетании с характеристиками китайских компаний, не являющихся списками, эта книга использует в форме и простых языках, графике и текстах, богатых случаях и фокусировке на практических методах и стратегиях. Соответствующий контент очень подходит для предприятий. Чтобы применить это на практике.