Философия розничной торговли Мацуя в книжном магазине Кацуя, основатель масуды Масуды Масоды Цонг Чжао, философия розничной торговли новая розничная деятельность и метод продаж для создания платформ продаж для открытия онлайн и автономной креативной индустрии D
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Откройте это: 32 Открытие бумаги: пластиковая версия бумажного пакета: Pacific Installation-Plug-In или набор наборов: нет международной стандартной книги № ISBN: 97875086935522
Выбор редактора
1. Новая розничная торговля в Китае находится в полном разгаре, и совместимость онлайн и офлайн становится тенденцией.
2. В области новой розничной торговли книжный магазин Baoya's Baoya, несомненно, является образцом для подражания и моделью.Многие отечественные компании ходят в Японию, чтобы учиться на Священных Писаниях.
3.
4. Новый образ жизни, защищенный домом, также принимает и преследует все больше молодых людей и замков среднего класса.Это один из моментов экономического развития Китая в будущем.
5. Китайские интернет -технологии и опыт розничной торговли огромны&Ldquo; Honggou”, должен вернуться“ опыт&Основы RDQUO;
краткое введение
Основные компании E -Commerce находятся в осаде на офлайн -рынке.
В области новой розничной торговли книжный магазин Baoya в Японии, несомненно, является образцом для подражания и моделью.От физических книжных магазинов, библиотек, а также до торговых центров, Такая и Азагата Зонгхао уже стали физическим гигантом в культурной индустрии.
Эта книга является операционной философией основателя книжного магазина Baowu и разобралась с философией бизнеса и философией розничной торговли Такая.С растущей стоимостью дивидендов интернет -трафика, все больше людей начали переключаться в автономном режиме.Дом не только создает культурную сущность, но и продвигает будущий образ жизни.
 Из другого измерения следует понимать, что это должна быть компания, которая сталкивается с многосторонним рынком, а не одностороннее рыночное состояние для покупки товаров и продажи товаров.Takayaku Electric и Katsuya Sound для книжного магазина Takaya - это все платформы продаж, похожие на небольшой торговый центр, и используют книги для ношения продуктов для продажи продуктов, которые соответствуют различным сценариям жизни.В настоящее время, когда физическая розничная торговля сталкивается с путаницей, Такая подозревается, что является моделью новой розничной торговли, поэтому эта книга является очень хорошей ссылкой для пользователей, занимающихся розничной торговлей в Китае.
об авторе
Муниэки Масуда, родившийся в 1951 году в городе Осакафанг.Клуб культуры (CCC) Президент и исполнительный директор CCC.После окончания Японского университета он поступил в Lingwu Co., Ltd. и участвовал в проектах развития, таких как Karuizawa Bell Commons.После ухода, основанная в 1983 году&Ldquo;&Rdquo;Бизнес компании разнообразен, за исключением работы более 1400 по всей стране в Японии“&Rdquo;“&Rdquo;В 2011 году в Сибуя, Токио, было открыто композитное культурное пространство&Ldquo;&Rdquo;, в 2013 году, он был отремонтирован и эксплуатирован в Ушу, округ Сага, в котором население всего около 50 000 человек составляет всего около 50 000 человек.“”&Ldquo;&Концепция RDQUO;Библиотека открылась в течение 13 месяцев, а количество введенных людей превысило 1 миллион, что привело к горячему обсуждению.
Оглавление
вперед слова  
Глава Один 
Лофт отправная точка  
История предпринимательства второго: разработка и подготовка книг в книжном магазине Laomoya  
Как понять настроение клиентов  
Сущность роста  
Воспоминания о первом книжном магазине дома  
Другие оценка и самооценка  
“”  
Ложь среднего плана  
Так -называемая работа по зарабатыванию денег  
Развитие так называемой компании  
PPT, очевидно, является одним из средств  
Причина неудачи второго магазина  
Операция - это толерантность к отказу  
Полумесяц  
Мое мышление в недавней работе продаж  
Может быть только одна правда, может быть, более одного  
Развивать сознание  
Слово, которое меня тронуло  
установить доверие  
интуиция  
Недостатки и возможности для бизнеса  
Что я в любви к лунному народному потоку  
Итак, продажи  
С завтрашнего дня еще один новый год  
Общая гармония и права индивидуальных  
Развитие и риск  
Стратегия развития компании  
Глава вторая 
Может взять лодку из 7 человек  
Побочные эффекты развития——  
Мышление команды и нежелательная команда  
Мобилизовать  
Банки грабители и система заработной платы  
четкая цель  
Простая организация  
Четкие награды и наказания  
Чувство выступления японской команды на чемпионате мира по регби  
Каковы необходимые условия для головы компании?  
Третья глава 
Каннский кинофестиваль и Канес  
Недавнее мышление: будущее не будет на линии продления прошлого  
Источник исследований  
Я люблю говорить: как можно скорее!  
Меня задавали простым вопросом, когда я продвигал T -карту  
Сущность планирования  
Причина, по которой я шел к Эрзи Ючуан  
Лес, деревья, листья  
Подготовка перед публикацией  
Неизвестный метод планирования Zengtian  
Мобилизовать сотрудников  
Потребности в творении  
Война с неотъемлемой концепцией  
План планирования на один год  
Настоящая книга&CAFE  
Будущая работа CCC  
Ответ, кажется, что другая сторона дает это, но вы определены вами  
Жизненное предложение с художественным смыслом  
Планирование четырех условий, которое должно быть выполнено  
Суммируйте план на два балла  
Метод открытия магазина  
Работать на жизнь предложения  
Futral и неудача может быть преобразована в богатство  
Пейзаж, который, кажется, видит, что глаза не исходят из глаз  
Пресс -конференция Piguet и CCC  
Смотрите душу подробно  
Три клиента  
Глава четвертая 
Кредит  
Сугана и Такахаши Юки  
Пять председателей, которые берут лифт вместе  
Причина, по которой я ношу джинсы каждый день  
Посвящен мистеру Хитиану  
Зависимость и симбиоз людей  
Доверие и свобода  
Хорошо или плохо, красиво или некрасиво  
Встретиться с неизвестным  
Неизвестно, что сотрудники встречаются  
Понять, но трудно сделать——  
Стандартная серия: выйти из компании и перейти к обществу  
Сделайте работу, которая заставляет других благодарить вас  
Скажи плохие новости как можно скорее  
&LDQUO<причина” значение &NBSP;
решение &NBSP;
Кажется выбранным, но на самом деле выбран &NBSP;
Самостоятельность за доверием &NBSP;
Потеря и жертвы срока дохода &NBSP;
МО слушать слова клиента, делать то, что хорошо для клиентов &NBSP;
Обещание и спасибо &NBSP;
Пятая глава&NBSP;
Будда отца &NBSP;
Японская торговля и CCC &NBSP;
Ночь отца &NBSP;
Письмо президента Сузуки &NBSP;
&LDQUO;” &NBSP;
Похороны матери &NBSP;
Отчаянный и надежда &NBSP;
Занятый &NBSP;
Значение дискомфорта &NBSP;
Информация о средствах массовой информации &NBSP;
Творчество, данное богами &NBSP;
Важная вещь &NBSP;
Два революции: утренняя запись дня открытия Дай Гуаншан &NBSP;
Меньше и меньше людей хотят видеть &NBSP;
Слово, чтобы изменить жизнь &NBSP;
Посмотри вниз &NBSP;
Человеческое поведение - это концентрация идей &NBSP;
Насколько хорошо должно быть в солнечный день, если завтра солнечно &NBSP; / 331
Пессимизм и оптимизм &NBSP;
Необходимое условие для продаж &NBSP;
Развитие и отеки &NBSP;
Войти в &NBSP;
Моя недавняя мантра &NBSP;
Самостоятельно, которая должна иметь &NBSP;
.......