Менеджер магазина должен быть третьим изданием+пять ключей, чтобы сделать полные 2 тома одежды процветающих магазинов легко прибыльными.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Основная информация, обратитесь к следующему введению | |
| наименование товара: | Менеджер магазина должен быть таким образом+Откройте семью, пожар: создайте пять ключевых всех 2 томов прибыли, снимаемых по материнской и инфантильной |
| Автор: | Оуян Хаймио |
| Рыночная цена: | 98 Юань |
| Номер ISBN: | 9787559609458 9787559608413 |
| Издательство: | Пекинг Юнайтед издательство, ООО |
| Типы продукта: |   Книга |
|   другая справочная информация(Принимая фактический объект) | ||
|   украшение:Оплата в мягкой обложке |   открытая книга:16 | язык:Китайский |
|   время публикации:2017-11-01 |   Версия:1 |   страница: |
|   время печати:2017-11-01 |   раздел:1 | &Nbsp; слова: Тысячи персонажей |
|   Введение | |
"" "" "Менеджер должен быть таким" Это руководство по управлению магазинами, адаптированное менеджерами магазина, надзором, менеджером магазина, руководителем по продажам, гидом по магазинам и тренерами магазинов. Сочетание теории и чехлов объединяется, чтобы предоставить читателям объяснения и обучение во всех аспектах управления магазинами. Учитель Оуянг изложен из 5 аспектов, включая маркетинговые идеи, методы продаж, управление персоналом, сбалансированные запасы и местоположение магазина. С 5 основными результатами Beizeng Key и 2 основными типами практических инструментов, менеджер магазина магазина был проанализирован в панорамном обзоре.“ переработка&Rdquo; процесс, чтобы вы могли управлять усилиями и высокой производительностью. По сравнению с двумя изданиями в прошлом, новая версия была добавлена 30 000 слов. Согласно отраслевым изменениям в последние годы, из -за своевременного руководства системы времени будет решена 98%неизлечимых заболеваний в управлении магазинами! "" "" "Откройте семью, пожар: создайте пять основных ключей, чтобы построить прибыль -Материнский и инфантильный магазин" Это корпоративное руководство по управлению, адаптированное владельцем магазина Mother and Baby Store, Manager, Superision, Retail Manager и франшизы. |
|   замечательный контент | |
| ...... | |
|   каталог | |
"" "" "Менеджер должен быть таким" Выиграть в самой процветающей отправной точке и выиграть в отправной точке Новая розничная торговля, что вы делаете с вами?;; 003 Откуда клиент?;; 009 На какие баллы прибыли вы должны обратить внимание?;; 017 Можно ли привлечь клиентов в моем магазине?;; 023 Понимание клиентов - это настоящий маркетинг Кто отталкивает моего клиента?— вы все еще даете клиентам“ предложение&Rdquo;?;; 031 Кто прав?— способность продаж и сознание обслуживания ;; 036 Кто схватил моего клиента?— почему тот же пассажирский поток попадает в магазин?;; 043 Кто боялся моего клиента?— как решить проблему глубокого контакта?;; 050 Кто ткнул по болезни клиента?— что думают клиенты?;; 057 Кто встряхивает баланс клиента?&Mdash; почему клиенты любят торговаться с вами?;; 064 Кто не может определить клиентов?— почему скорость транзакций слишком низкая?;; 069 Кто оттолкнул кошелек клиента?— как повысить цену за единицу клиентов?;; 073 Кто заставил следующий бизнес?— как увеличить обновление?;; 082 Эксперт по обучению в таланте Какой человек мне нужно выбрать?;; 091 Как сделать ваших сотрудников автоматически спонтанно?;; 096 Как улучшить положение нового руководителя в сердцах сотрудников?;; 102 Кто является мастером исполнения?;; 110 “ post -95&Rdquo; Guide Shopping имеет четкую индивидуальность. Что мне делать, если я люблю петь?;; 117 Новая система выдается, что мне делать, если руководство по покупке не примет ее?;; 122 Что мне делать, если мы возьмем заказы между гидами по магазинам?;; 127 Как культивировать магистратуры?;; 131 Гид по магазинам пришел и ушел снова, что мне делать, если персонал часто течет?;; 139 Как сохранить сердца сотрудников?;; 145 Только товары продаются для двух процветающих, чтобы изобретать меньше Как объединить тарелку зарабатывания денег?;; 155 Как сбалансировать нулевой инвентарь и высокую производительность?;; 164 Как получить товары?;; 168 Как сохранить преимущество клиентов?;; 173 Как продвигать новые модели в начале сезона?;; 178 Как продавать по высоким ценам?;; 183 Что мне делать, если лучшая модель выступает в наличии?;; 190 Что мне делать в конце сезона?;; 195 Что мне делать в конце сезона?;; 202 С высоким жителем секретного оружия Как будет оцениваться магазин?;; 211 Какое местоположение легче достичь производительности?;; 218 Как сделать отображение производительности?;; 227 Как эффективно разделить зону магазина?;;;; 234 Как использовать продвижение, предпринимательская производительность высока?;; 239 Как открыть кампанию в магазине?;; 247 Скопирование режима, что вы копируете?;; 254 ПРИЛОЖЕНИЕ I: Материалы, которые обычно используют клиентские возражения, иметь дело со словами ;;; 259 ПРИЛОЖЕНИЕ 2: Хранители обычно используются формы инструментов ;; 263 |
|   Введение в автора | |
"" "" "Менеджер должен быть таким" Ouyang Haimiao, управление продажами магазина Чжуаньзия, тренер менеджера магазина, лектор Чжуаньжия, «Лекция Qianyan», телевизионная колонка «Китайская красавица», «Матери и детский бизнес», «Менеджер магазина» и другие СМИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ СМИ. За последние 20 лет учитель Оуян был посвящен продажам, управлению и обучению индустрии Ling и предоставил интеллектуальные сумки для компании Shubai в Lingshou, обучая почти 100 000 стажеров.Телевизионная лекция «Пять ключей к исполнению магазина Beizeng», прочитанная лекцией г -на Уяна, постоянно транслировалась на более чем сотне телевизионных станций. Кроме того, она также пишет книги управления, такие как «Open One, Fire Family», «Guide» и так далее. |
············