краткое введение
Содержание должно быть завершенным
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
4 тома Daosheng Hefu Classic Series Series (придерживайтесь итоги+работа двенадцати+бизнеса, почему
Рекомендация редактора «Придерживаться итоги»: Инамори и мужья наслаждаются автобиографической книгой «придерживаться итоги»: автобиография молодости, духовная история Бога бизнеса.Экспресс письма, слава в жизни, демонстрация деловых мыслей и философии жизни.«Настойчивость суда» - это запись четырех интервью с хозяином NHK TV Program Fujii Kazaka, а китайское название «Shouchen Line».“&Rdquo;Четыре темы интервью в книге: условия, стихийные молодые люди, которые являются компанией, и почему они живы.
«Придерживаться итоги» - это чит для разработки МСП: многие небольшие предприятия“3K”
краткое введение
Содержание должно быть завершенным
[День] Переводчик Цао Сюанюн, Книга Инамори и т. Д.
«Почему это требует философии»
Автор: (Япония) Инамори Като 
Казука, родилась в Кагосиме, Япония, в 1932 году, окончила Министерство инженерного университета Кагосима.27 -летняя основанная Kyoto Ceramics Co., Ltd. (ныне Kyocera), 52 года (теперь известный как KDDI, вторая по величине коммуникационная компания после NTT).В 2010 году он взял на себя ответственность за авиакомпании Japan, которые быстро превратили убытки в прибыль.В то же время он также работал почетным собранием Киотской коммерческой и промышленной конференции, Шведской Королевской академии наук за рубежом, почетным директором Ассоциации Карнеги и зарубежным членом Американской академии наук.В 1984 году он был награжден фиолетовой печатью, выпущенной японским правительством.Кроме того, он также получил почетную степень докторской степени в Университете Альфреда, Университете Денвера, Университете Сент -Диего и Университете Лефельда, Англия.И в 2010 году ...
 Учитывая это, следует сказать, что МСП поддерживают экономику Японии.Тем не менее, нынешняя японская экономика и общество сформировали жесткий порядок.
 Однако в руинах после войны, как птица нежити, есть много мелких и средних предприятий.Они держат“&Rdquo;Соревнуясь друг с другом, они рассматривали и обдумывали, вводя жизнеспособность в японскую экономику.
 
&n......