краткое введение
«Тридцать человек Manosheng Kazuka» в основном направлены на соответствующие ответы на различные вопросы, с которыми сталкиваются бизнес -операторы во время бизнес -процесса.Инамори считает, что операторы предприятия должны сначала установить определенные цели, а затем найти правильный способ достижения этой цели на основе целей.Как оператор, мы должны знать сцену, чем кто -либо другой;Потому что только операторы в компании могут вводить жизнеспособность в компанию.Важно отметить, что если другая сторона талантлива, то менталитет человека должен быть замечен;Короче говоря, в какой степени менталитет человека, мораль и любовь к компании являются основными условиями для операторов, чтобы судить людей.Если малые и средние предприятия хотят расширить масштаб, они имеют только новые причины и диверсифицированное развитие, особенно на насыщенном рынке, это необходимо сделать.И попытаться вступить в отрасли, связанные с банком, как можно больше.Независимо от того, какая работа, вы должны сделать все возможное, чтобы сделать это.После инцидента он будет иметь отличное чувство выполненного долга и уверенности в себе.... ...
