БЕСПЛАТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ. 16 Стивен Робинсиджеежа
![](https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2782783791/O1CN016oAqHi1dsK8tvYuMH_!!2782783791-0-picasso.jpg)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
![рейтинг: 17](/tpl/main/images/tscore/17.gif)
- Информация о товаре
- Фотографии
![]() |
![]() |
Поведение организации (16 -е издание) | ||
![]() | Ценообразование | 78.00 |
Издатель | China Renmin University Press | |
Версия | 1 | |
Опубликованная дата | Декабрь 2016 года | |
формат | 128 | |
автор | Стивен&Миддот;&Миддот; | |
Украсить | Платформный порядок | |
Количество страниц | 0 | |
Число слов | 890 | |
Кодирование ISBN | 9787300231662 | |
масса | 940 |
![](https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif)
Введение в главу I
Глава 1. Что такое организационное поведение?
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;&Рарр;
Анализ случая 1→&Рарр;
ГЛАВА II Индивидуальный
Глава 2 Разнообразие в организации //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;&Рарр;
Глава 3. Отношения и удовлетворенность работой
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;//
Дилемма&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;
Анализ случая 2&Рарр;
Глава 4 эмоции и настроение //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр; кто может поймать лжеца?// Моральная дилемма&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;//
Анализ случая 2&Рарр;//
Глава 5 Личность и ценности //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;//
Дилемма&Рарр;“”//
Анализ случая 1&Рарр;&Рарр;
Глава 6 Восприятие и отдельные решения //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;&Рарр; решайте обмануть //
Анализ случая 1&Рарр;&Рарр;
Глава 7 Концепция мотивации //
Перспектива↠
Испытать упражнения&Рарр;&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;&Рарр;
Глава 8 Мотивация: от концепции к приложению //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;&Рарр;
Глава III Группа
Глава 9 Основа группового поведения //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;//
Дилемма&Рарр;//
Анализ случая 1&Рарр;&Рарр;
Глава 10 Понимает рабочую команду //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;&Ldquo;”&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;&Рарр;
Глава 11 Коммуникация //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;&Рарр;
Глава 12 Лидерство //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр; что такое лидерство?// Моральная дилемма&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;&Рарр;
Глава 13 власть и политика //
Перспектива&Рарр;
Упражняться&РАРС;&Рарр;//
Анализ случая 1&Рарр;// Анализ случая 2&Рарр;
Глава 14 Конфликт и переговоры //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;&Рарр;
Глава IV Организационная система
Глава 15 Основа организационной структуры //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;//
Анализ случая 2&Рарр;//
Глава 16 Организационная культура //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;
Анализ случая 2&Рарр;//
Глава 17 Политика и практика человеческих ресурсов //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения↠&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;&Рарр;
Глава 18 Организация изменений и управления стрессом //
Перспектива&Рарр;
Испытать упражнения&Рарр;&Рарр;
Анализ случая 1&Рарр;&Рарр;
Метод исследования поведения организации приложения //
Всеобъемлющий случай //
Случай 1 Управление мотивацией экономического спада //
Случай 2 преобразование недовольна работой //
Случай 3 установить альянс //
Случай 4 не -балансовая организация //
Случай 5 Уход за работниками давление //
Глоссарий //
Примечание //
![](https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif)
Эта книга представляет собой классическую работу профессора Роббинса, которая признана стандартом WEI для учебных материалов для организационного поведения.С момента введения нашей страны в 1990 -х годах она была хорошо принята Академическими и деловыми кругами внутреннего управления и стало учебным материалом для популярности и использования Zui.16 -е издание продолжает характеристики прошлого—— проблемы, с которыми сталкиваются сотрудники.Основные обновления включают в себя: переписываемые случаи и столбцы и другие материалы, а также добавление нового контента;“&rdquo“” Уилл“&rdquo“&Rdquo;Эта книга подходит для студентов колледжа, аспирантов, стажеров MBA и соответствующих профессиональных сотрудников.