Пересмотреть эффективность и ценность эффективности и стоимости эффективности и стоимости управления канбаном проекта управления Канбаном.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Управление гибкими проектами с Kanban: повышение эффективности, предсказуемости, качества и ценностного оружия
 Автор этой книги взял на себя лидерство в использовании просмотра в команде Microsoft Xbox Engineering Service эта книга.В этой книге автор вводит использование, подробные шаги и точки доски для чтения и показывает, как заставить команду играть роль Канно и сотрудничества, так что часто задача ответа и методы исключения ошибок являются очень практической справочником.
Коллекция дел управления проектами № 5
 Автор объединяет свой многолетний опыт консалтинга и обучения, отражает важные элементы, соответствующие управлению проектами в этом случае, и указал на ошибку, которая легко донести в реальном исполнении управления проектами, и обеспечивает правильный практический опыт ; Применить их к решению практических проблем.
Agile Project Management, 2 -е издание пересмотренная версия
 В общей архитектуре интегрирована*хорошая практика управления проектами, управления продуктами и разработки программного обеспечения, которая направлена на повышение эффективности и повышение нестабильности.Эта книга также представляет много новых тем, таких как гибкие ценности, расширение гибких проектов, планы выпуска, управление инвестиционным портфелем и улучшение организационной гибкости.
Управление гибкими проектами с Kanban: повышение эффективности, предсказуемости, качества и ценностного оружия
Глава 1 Получите соглашение о управлении ....................................................................................................................................................................................................................... ................. 1
Публичное письмо менеджера ... ................................... 2
Выполнять выполнение -Опционная работа ................................................................................................................................................................................................... ..................
Список ................................... .............. .................................................. .................................................. ....... 7
Глава 2 Руководство по быстрому началу чистота ....................................................................................................................... И .......................... 8
Шаг 1: Запишите обычную работу команды ... ....................... 9 9
Шаг 2: re -layout Наблюдая за стеной ... ...........................
Шаг 3: Установите предел для хаоса ..................................... ..... ........................ 14
Шаг 4: Определите правила завершения ... .............................. 17
Шаг 5: Провести ежедневное собрание станции ................................................................................................................................................................................................................................................................... ....... 19
Общая проблема................................................ ................................................ двадцать три
Список ................................... .............. .................................................. .................................................. ..... 33
……
Коллекция дел управления проектами № 5
Глава 1 
REX Automobile Company 1
Freds Health Care Company 2
Clark Water Large Company 3
Метод Система 5
Кенико Компания 6
Проблема слияния и поглощения 9
Глава 2 
Conmers Engineering Company 15
Williams Piching Tool Company 16
Жесткие контролируемые сотрудники 17
……
Agile Project Management, 2 -е издание пересмотренная версия
Глава 1 Agile Revolution 1
1.1 Agile Business Challs 5
1.1.1 Непрерывные инновации 5
1.1.2 Адаптируемость продукта 6
1.1.3 Шорт Время листинга 6
1.1.4 Персонал и адаптивность процесса 6
1.1.5 Надежные результаты 7
1.2 Agile определение 7
1.3 Agile Leadership ценности 9
1,4 Гизной производительности.
1.5 Agile Management Pramework 15
1.6 Успех успешного проекта 16
1.7 Заключение 18
Значение главы 2 лучше ограничения 20
……