8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Spot подлинное общество с низким желанием: новая страна богатства в «разочарованном возрасте Большой Шимбы» имеет низкий уровень фертильности, высокие сбережения, высокие сбережения и снижение потребления.

Цена: 677руб.    (¥32)
Артикул: 579427938504

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:镜湖图书专营店
Адрес:Шанхай
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 170 881 860руб.
¥ 198 992 092руб.
¥ 288 1443 043руб.
¥ 199 992 092руб.


Оглавление

Новое предисловие &«Экономические контрмеры на сумму 28 триллионов иен»”  001

Предисловие  Японцев больше не мотивируют «Облака над Сакагами».  001


глава  Анализ текущей ситуации

&Ldquo; сокращение населения+общество с низким желанием&рдкво;  


Как интерпретировать «Капитал XXI века» Пикетти?  

&Ldquo; пастырская ткань”  

Прогрессивная налоговая система, которая нарушает философию демократии  

Япония стала страной, где все бедны  

Все еще Пикати не знает достаточно о Японии  

Законодательство о налогообложении активов принимает единую систему  

Соединенные Штаты, которых я ничего не выучил из уроков кризиса  

Молодые люди не хотят нести кризис  

СМИ“ немного дорого” потребление  

“ решить не иметь&Rdquo;  

Самая большая проблема Японии“ уменьшение населения”  

Второе поколение комка не имеет следующего поколения  

Использования пожилых людей и женщин недостаточно, чтобы решить проблему  

Во Франции допускается больше детей  

Много проблем&Ldquo; система личных номеров”  

В Японии уровень иммиграции всего 1%  

Иммиграции нет&Ldquo; амортизирующие материалы с отсутствием рук”  

Анализ десятилетней давности остался неизменным в сегодняшней реальности.  

Родители, которые догоняют с пузырькой“ отрицательный учебник”  

&Ldquo; пожилые женщины&rdquo&Ldquo; Fengzi женился”  

Японские молодые люди широко популярны“ плохая зарядка”  

Почему страны Северной Европы возродились?  

Если вы не улучшите свои навыки, вы будете течь на улицах  

Все в японском“ плохая зарядка&да?;?  

Hweed молодые люди и яркие пожилые люди  

Главный виновник трудностей реформ в Японии  


Две главы  Границы правительства

всегда на страже“Влияние Абэномики” 

 

Есть чувство регулирования в политике  

“ стрела” покрытие состояния трусливого игры  

&«Дкво»; Две стрелки&Каков эффект экономической контрмеры RDQUO;  

Не стимулируйте рост&«Дкво»; Три стрелы”  

Премьер -министр Эйб, который не понимает природу экономики  

Рецепт 20 -го века больше не применим  

Следует изменить“Национальная структура”  

Невозможно уйти в отставку“ валюта измерения свободно” политика  

Процентные ставки выросли, банк Японии впервые пострадал“ self -explosion”  

Хорошие лидеры сосредотачиваются на чем-то одном  

Режим ABE, который сбивает с толку сбит с толку“ три эссенции”  

“ микро управление” типичный  

“ предел релаксации”  

Почти ужасно“ запланированная экономика”национальный  

&Ldquo; Zero Sovertime Page&Система rdquo;  

“ местное творение&Rdquo;  

Синхронные аномалии в Банке Японии и предприятиях  

нет, спасибо“ Сумма вычета супруга”  

Да&Ldquo; декларация семейного слияния” все еще“ пара объявляет отдельно&да?;?  

Злой на более тяжелое национальное бремя, чем эпоха Эдо  

аморальный&Ldquo; Политика поддержки МСП”  

Банк на самом деле ничего не сделал  

Япония проиграла“ финансовый заказ”  

Компания, которая хранила внутреннее зарезервированное золото, является“ защищая раба&Rdquo;?  

Стратегия роста заключается только для приобретения компаний за рубежом  

Раздражающие японские компании&Ldquo; цена акций 3%выплата дивидендов”  

&Ldquo; снизить налог на юридическое лицо”  

Зарубежные предприятия собственные&Ldquo; план экономии налогов”  

Супер“20%&Rdquo;  

Трудно остановить японские компании за рубежом  

Это сложнее, чем небесный“”  

Играть“ местное творение”, указывает, что уловки исчерпаны  

Цена акций“Эйб? Курода Пузырь”Верно*  

Как справиться с этим в любое время“ погружение&да?;?  

Остальное - выбор“ война” все еще&Ldquo; налог на потребление 20%&да?;?  


Три главы  Новые экономические контрмеры

использовать&«Психоэкономика»”Подумайте о стратегии роста  


Слишком простые встречи реформы оговорки  

План развития сердца большой масштаб  

Ключ к процветанию - это“ как использовать землю”  

Каковы контрмеры в Японии через 15 лет?  

“Токио чрезвычайно сконцентрирован”, спасая место в кризисе исчезновения  

Это Токио больше, чем в Нью -Йорке или Париже.  

“ охлаждено”  

Взяв квартал в качестве бара, создавая мощный город для предотвращения стихийных бедствий  

Использовать“ внешняя экономика”  

Те, кто привлекателен для владения землей, также привлекательны для развития  

Люди, которые возвращаются в сердца, играют в стране на выходных  

Как восстановить регенерацию пустынных достопримечательностей  

Учитесь у Wylse Black Mountain или Hamilton Island  

Превратите водно-болотные угодья в сказочную силу Диснея  

иметь&Ldquo; взрослый”  

Захватывающий&«Дкво»; Две жизни”  

Почему линия Hokuriku Shinkani очень популярна?  

Создайте объект, который любит клиентам  

Принимая одежду и горячий источник Курокавы в качестве шаблона  

Налоговая система экономики Абэ привела к спасению богатого класса  

Азиатский богатый класс“*Последнее место жительства”  

Для решения проблемы населения требуется более 20 лет  

Создайте иммиграционную систему, подходящую для Японии  

Предпочитать“ ши”  

Выпустить японскую версию зеленой карты обычным работникам  

Очередная бомба =——&Ldquo; уход в отставку” увеличение  

Не так много вариантов контрмеры  

Ошибка&Ldquo; сельскохозяйственная реформа”  

&Ldquo; гарантия безопасности зерна”  

изменять&Ldquo; фермеры и рыбаки провинция&rdquo&Ldquo; провинция продовольственная провинция”  

&Ldquo; растворение сельскохозяйственной ассоциации”  

Как избавиться от“&да?;?  

Где удивительная вещь о голландском сельском хозяйстве?  

&Ldquo; высококачественная сельскохозяйственная реформа”30-летнее видение  

Как стратегия роста“ Реформа образования”  

терять&Ldquo; Дази&Rdquo;  

Развивать выдающиеся таланты, которые могут бросить вызов миру  

В Японии слишком много университетов  

Это как делать“ средняя труба телевизор&Rdquo; образование  

&Ldquo; зарплата выпускника”  

Есть ли мудрость с профессором кандидатов?  

Министерству культуры и технологий Министерства культуры и специальности не хватает реформ реформ  

Уменьшить количество университетов и увеличить школы профессионального обучения  

Нет“ занятость неровная”  


Четыре главы  Реформа институтов управления

Мы должны изменить структуру страны сейчас  


К сожалению, сегодняшняя окклюзия  

Либеральная демократическая партия&Ldquo; супер -толстая конституция”Конец страны  

Зачем разрешать&Ldquo; бюджетное исполнение заранее?”  

от&Ldquo; деревня” избрал избирательную систему парламентариев  

Невозможно изменить фатальное противоречие системы  

“ бесполезная вещь&Rdquo;  

За рубежом,“ нет компенсации&Rdquo;  

Предложено различными местами“ флагманский план”  

Сделать округ Дю Даофу&Ldquo; двигатель роста”  

Узнайте конкурентоспособность немецкой местной децентрализации (штат)  

Дефект либеральной демократической партии «проекта конституции»  

Центральное правительство является символом отходов  

Все, что вам нужно, это&Ldquo; японская база данных”  

Достаточно одной системы  

Выборы, государственные учреждения и больницы могут“ ноль окно”  

Продолжаем использовать *неэффективную* худшую систему в мире  

Эстония, достойная внимания“ e -size правительство”  

Страна может даже контролировать транзакции по банковским счетам  

Оба включают электронные шкафы, налогообложение и управление здравоохранением  

“Страна маленькая, но лучше&Rdquo;  

Гигантская соседняя страна“ значение использования”  

PostScript  Последний шанс изменить Японию

  


Одинокие дети ускорились“Низкое желание&rdquo  

Почему бы не измениться?  

использовать“”  

Короче говоря, чтобы“”  



Чтение в Интернете

Японцы, которые больше не мотивированы "облаками сакуры"


  Омаекен


Почему экономисты предсказывают, что они не точны


   

Несколько дней назад я услышал интересный отрывок от оператора парковки в префектуре Нагано. Типы банкнот, которые помещаются в монетоприемник на стоянке, когда экономика хорошая, банкноты номиналом 10 000 иен и плоские банкноты.

Большинство банкнот как новые. Когда экономика плохая, чаще всего можно увидеть купюры в 1000 иен, монеты в 100 иен и мятые купюры.Когда дела идут хорошо или плохо, это банкноты в 5000 иен и банкноты в 500 иен.

В основном монеты. Это очень интересно.Летом 2016 года было очень мало банкнот номиналом 10 000 иен и банкнот, которые были гладкими, как новые, банкнот номиналом 1000 иен и монет номиналом 100 иен и даже монет номиналом 10 иен и морщинистых монет.

банкнот.Это явление, которого никогда раньше не видели, включая экономический кризис, вызванный крахом экономики пузыря в 1990-х годах и банкротством Lehman Brothers в 2008 году.

   

Хотя это всего лишь простой разговор соседей в местных городах, его сравнивают с тем, что говорят профессиональные экономисты.“ прогнозирование”, эти темы для разговора могут иногда более верно отражать настроение рынка.

   

В конце 2012 года родился второй режим Синдзо Абэ.Посредством экономической политики Абэномики она обещала добиться экономического роста в ближайшие 10 лет.Пусть номинальный темп роста ВВП достигнет в среднем 3%, а реальный темп роста ВВП

Средний темп роста составляет 2%.

   

Хотя реальный темп роста ВВП в 2013 году составил 2,1% (1,6% за весь год), в апреле 2014 года после повышения налога на потребление&- В июне уровень взрослого населения снизился на 7,1% в реальном выражении.По данным Японского центра экономических исследований

В опросе, проведенном в июле того же года, ведущие частные экономисты предсказали, что быстрое внедрение и обратный эффект повышения налога на потребление приведет к сокращению ВВП на 4,9%.Однако фактическое снижение намного превзошло ожидания.

значение, результаты показали резкое замедление японской экономики.Кроме того, в октябрьском опросе того же года экономисты предсказали, что 7&- В сентябре реальный ВВП увеличится в среднем на 3,66% в годовом исчислении.Но это

На этот раз прогнозы экономистов сильно разрушились, и в результате пересчета в годовой показатель сокращение составило 1,9%.Потом в 11&- То же самое и в декабре.Экономисты, опрошенные в январе 2015 года, прогнозировали, что

Экономический рост превратится из отрицательного в положительный, а рост ВВП будет пересмотрен до 3,4%.Однако в результате рост составил всего 1,5%. Хотя ВВП через три квартала перешел к положительному росту, он упал почти на 2 процентных пункта по сравнению с прогнозным значением.

   

Темпы роста реального ВВП в 2014 году составили отрицательные 0,03%, что стало первым отрицательным ростом за три года после Великого восточно-японского землетрясения в 2011 году.Однако среднее значение, предсказанное частными исследовательскими агентствами в предыдущем году, было положительным ростом.

на 0,9% дольше (0,2&-1,8%).Разница между ними все еще составляет процентный пункт.

   

Почему прогноз экономистов неточен?

   

Некоторые экономические газеты объясняют причину техническими факторами анализа из-за ошибок в самих экономических показателях при прогнозировании.Однако эти анализы не доходят до сути.

   

Например, экономисты проанализировали, что в апреле 2014 г.&- Причиной резкого снижения ВВП в июне стал результат восстановления рынка после того, как потребители потребили большое количество денег до повышения налога на потребление.Но я думаю, что причина

Этим дело не ограничивается.В сентябре того же года, согласно Национальному обзору краткосрочного экономического наблюдения за предприятиями, опубликованному Банком Японии, индекс оценки эффективности (DI), который показывает деловой климат, упал в несколько раз с момента начала исследования в июне.

Кажется, улучшений нет. Что касается результатов, управляющий Банка Японии Харухико Курода объяснил на Экономическом и финансовом консультативном совещании в октябре:“Лучше чем ожидалось.Индекс суждения о статусе производительности остался на уровне

На более высоком уровне.”Он также сказал“Экономика продолжает стабилизироваться, и потребление движется к стабильному положению.&рдкво;.Но это не так.

   

В то время два гиганта розничной торговли, AEON и 7&Я Холдинги (Семь&i Holdings) опубликовала свой промежуточный финансовый отчет в августе 2014 года.Отчет показывает, что бизнес обеих компаний в супермаркетах сокращается.

статус.В сентябре того же года, за исключением Isetan Mitsukoshi, продажи четырех крупных универмагов были ниже, чем за тот же период прошлого года.Даже если мы предвзяты, экономика по-прежнему стоит на месте: денег мало, а потребление вялое.

Это очевидно.

   

Несмотря на это, премьер-министр Абэ всё же не забыл подчеркнуть эффект абэномики в своей программной речи на созванном осенью внеочередном парламенте:“Эффективный коэффициент набора персонала (теоретически коэффициент набора персонала может отражать рабочую силу в течение статистического периода)

Условия спроса и предложения на рынке электроэнергии. Когда коэффициент набора больше 1, это означает, что предложение должностей превышает спрос;если коэффициент набора меньше 1, это означает, что предложение должностей превышает спрос. ) достиг самого высокого уровня за 22 года.”“Этой весной

, многие компании повысят зарплаты.”Кроме того, премьер-министр Абэ также выступил за экономическую“Хорошая теория циркуляции&rdquo“Подъем в штоках связан с потреблением.По мере роста потребления корпоративные доходы растут, а заработная плата

В результате повышается и заработная плата; а когда заработная плата увеличится, потребление будет еще больше увеличиваться.&рдкво;. Очевидно, я хочу использовать“Хорошая теория циркуляции”Законная Абэномика.Но проблема в том, что Япония отличается от США.Сколько здесь японцев?

Акций почти нет.Таким образом, феномена хорошего рыночного цикла, вызванного ростом цен на акции, до сих пор не произошло.Я также впервые слышу, что зарплата увеличивается из-за роста цен на акции.Боюсь, единственный способ для компаний снизить заработную плату — это

Если прибыль улучшится, акции вырастут.

   

Хотя неизвестно, кто написал эту программную речь премьер-министра Абэ, она также демонстрирует шокирующий уровень невежества в отношении экономической структуры Японии.



Введение

«Общество низкого желания» - известный японский менеджер,“Г-н Стратегия”Кен Ohmae's недавно опубликовал бестселлерную работу социального наблюдения.В книге основное внимание уделяется текущему социально-экономическому статусу и характеристикам Японии, а также развиваются другие аспекты.

Социальные проблемы, с которыми зрелые страны еще не сталкивались, можно суммировать одним словом:“Общество низкого желания”—&-Население сокращается, население стареет, и все больше молодых людей теряют амбиции и желания; граждане владеют большим количеством

Финансовые активы компаний также имеют высокие внутренние резервы, но они не могут эффективно использовать средства. Ни политика смягчения денежно-кредитной политики, ни государственные инвестиции не могут повысить доверие потребителей, а политика распределения денег не может оживить экономику.……

лицо“Общество низкого желания”Проблема в том, что даже если шток продолжает резко подниматься, это не счастливое время.Однако Омае Кен также отметил, что это не значит, что молодые люди имеют низкие желания, потому что эта тенденция не иметь желаний или желаний стала более распространенной в наше время.

В данных обстоятельствах это также разумный выбор.Необходимо учитывать, что когда вы находитесь в“Общество низкого желания”, как должны реагировать граждане и предприятия.

“Низкое желание”Молодая группа имеет серьезное влияние на компанию, и последующие поколения могут также иметь подобные значения.Компании должны по-настоящему анализировать свои мысли и поведение, точно понимать свои ценности и сосредоточиться на

Разрабатывать новые стратегии и бизнес-модели.

В ответ на такие проблемы, как низкое желание, нехватка рабочей силы и вялая экономика, «Общество низкого желания» процитировало практику стран с аналогичными прецедентами в Европе и США и выдвинуло ряд соответствующих стратегических предложений, таких как реконструкция городов, пустующие земли.

Как использовать, совершенствовать иммиграционную политику, оптимизировать поддержку строительства туристических направлений, стимулировать“Зрелые взрослые” Потребление, трансформация образования талантов и так далее.

Наблюдения и контрмеры, сделанные в «Обществе низких желаний», очень помогают читателям понять социально-экономический статус и развитие Японии, а также имеют определенный предупреждающий эффект. В то же время, основываясь на приведенных выше наблюдениях и“В 21 веке

дисциплина, ключ к успешной карьере – развитие и владение лучшими талантами”Осознание и чувство кризиса для родителей и молодых людей представляют собой“&рдкво;концепции, этот момент не менее важен и для отечественных читателей.

Это очень хорошее вдохновение.



об авторе

Дакианские исследования


  Известный японский учёный-менеджер и экономический обозреватель. Британский «Экономист» оценил его как&Ldquo; пять глобальных управляющих мастеров”“ Отец Японской стратегии&рдкво;.И считал, что только азиатские страны могут конкурировать с Питером Де.

Люк — мыслитель в области управления бизнесом, сравнимый с Томом Питерсом.


Родился в Фукуоке, Япония, в 1943 году.Окончил факультет прикладной химии Университета Васэда в Японии, позднее получил степень магистра ядерной инженерии в Токийском технологическом институте и докторскую степень по ядерной инженерии в Массачусетском технологическом институте. Работал в отделе развития ядерной энергетики в Hitachi Manufacturing Co., Ltd.

Инженер, присоединился к McKinsey & Company в 1972 году и последовательно занимал должности старшего директора головного офиса, президента японского филиала и президента Азиатско-Тихоокеанского региона.Покинув McKinsey в 1994 году, он продолжил стремиться к глобальной перспективе и

Смело создавайте идеи и предоставляйте предложения международным компаниям и странам Азии.Он работал профессором в Высшей школе Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и приглашенным профессором в Высшей школе бизнеса Стэнфордского университета. В 2005 году основатель

Школу бизнес-прорыва (BBT) и является президентом, стремящимся развивать будущие выдающиеся таланты Японии.


Работы Омае Кена, связанные с бизнес-менеджментом, экономикой и менеджментом, можно найти в странах по всему миру, в том числе «Технология мышления», «М-образное общество», «Профессионализм» и «Личная экономика».