Подлинные книги |.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
принятие
автор : [Английский] Ян·Герц, [английский] Ричард·Паркер
Измененная цена : 25 Юань
ISBNЧисло : 9787807260899
вне Версия Общество : Tiandi Publishing House
Дата публикации : 2005-07-01
Версия : 1
Количество страниц : 240
Рамка : Оплата в мягкой обложке
Результат = показатель X коэффициент внедрения в квадрате Исполнение, шесть сигм, сбалансированная система показателей……Эти концепции потенциально могут привести к прорывным изменениям в компании, но вопрос в том, смогут ли сотрудники полностью реализовать эти концепции в своей повседневной работе? Если никто не примет и не внедрит это, сколько бы хороших проектов, хороших концепций и хороших инновационных мер ни запускала компания, это не поможет! Уинстон·Черчилль сказал:“Независимо от того, насколько совершенна ваша стратегия, вы всегда должны смотреть на результаты.”Другими словами, может ли мера по изменению быть полностью эффективной, зависит не от того, насколько она умна, а от того, насколько хорошо она принята и реализована.Однако в современном постоянно меняющемся деловом мире самое сложное — заставить всех сотрудников предприятия принять изменения и работать вместе для достижения общей цели.Таким образом, принятие и реализация изменений является чрезвычайно важным фактором, а также фундаментальным условием для полного улучшения эффективности деятельности компании. Как всемирно известный эксперт-консультант, Ян·Гечи творчески разработал общую операционную платформу (COP), основываясь на своем опыте, накопленном за годы сотрудничества с более чем 500 компаниями.Общая операционная платформа представляет собой набор методов управления производительностью, основанных на процессах. С помощью этой платформы все сотрудники могут полностью осознать свои позиции и обязанности в бизнес-процессах предприятия, тем самым имея возможность на 100% способствовать эффективной реализации мер по изменениям. В настоящее время методы, представленные в этой книге, приняты более чем 700 компаниями в более чем 20 странах Европы и США, включая IBM, Coca-Cola, Siemens, Ford, Toyota и Morgan.·Stanley, Glaxo Pharmaceuticals, Philips, Estee Lauder, Fujifilm и других топ-лидеров различных отраслей.Кроме того, концепции этой книги также оказали сильное влияние на международное консалтинговое сообщество.Accenture, ведущая мировая консалтинговая компания, не только изменила свои учебные курсы и консалтинговые решения для своих клиентов по всему миру, но и запустила услугу аутсорсинга бизнес-процессов (BPO), основанную на этой концепции, которая добилась большого успеха на международном уровне! |
Ян·Ян Готтс: Компания «Нимбус» (“Топ-50 самых быстрорастущих технологических компаний Великобритании”, Ян·Основана генеральным директором Gerci) и известным докладчиком на мировых бизнес-конференциях.Ранее Ян работал в Accenture, где руководил крупномасштабными проектами высокого риска для Rolls-Royce, Королевских ВВС, BAE Systems и Bombardier. Ричард·Ричард Паркер: старший вице-президент Nimbus.Ричард Паркер использовал методы, представленные в этой книге, чтобы помочь более чем 500 компаниям добиться успеха. Введение в переводчик Ду Хао: доктор философии, генеральный директор Beijing Kenchuang Technology Co., Ltd., сертифицированный лектор Международной ассоциации управления проектами.Работал генеральным директором Китайского международного рынка талантов, национального“Джинчжи Инжиниринг”Исполнительный заместитель генерального директора FamilyMart“Перспективный план”Заместитель директора Управления и многие другие руководящие должности.Он проводил тренинги по управлению проектами, управлению процессами, исполнению и навыкам прорывного мышления для страховой компании China Pacific, банка Everbright, муниципального правительства Пекина, муниципального правительства Тяньцзиня и многих других учреждений и компаний.Основные области исследований включают инженерный менеджмент, управление проектами, управление процессами, управление производительностью предприятия и управление разработкой компьютерного программного обеспечения. Компания Beijing Kenchuang Technology Co., Ltd., возглавляемая доктором Ду, была основана в 2004 году как китайское отделение британской компании Nimbus. В настоящее время у нее много клиентов в нефтяной, образовательной, телекоммуникационной, выставочной, финансовой, медицинской и других отраслях. |
|
