8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Девяносто -летящие новые книги | Сельскохозяйственная поддержка в Гане: риски. M

Цена: 3 036руб.    (¥168.84)
Артикул: 767659433185

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:tb6276748719
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 141 126.92 282руб.
¥ 51.75 46.58838руб.
¥ 59.25 53.33959руб.
¥26468руб.

Сельскохозяйственная поддержка в Гане: риски

 автор А Ye boan, li ping, shen rui chen

 Измененная цена А 128 Юань

 ISBNЧисло А 9787520169745

 вне  Версия  общество А Литература по общественным наукам пресса

 Дата публикации А 2020-08-01

 Версия А 1

 Количество страниц А 136

 Рамка А Оплата в мягкой обложке

 Начинать А 16

«Сельскохозяйственная цепь в Гане: риски. Стратегии смягчения и эффективность» основаны на перспективе источника риска и опасности риска цепочки сельскохозяйственных поставок Ганы. Установленные риски и их влияние на фактические показатели цепочки поставок сельского хозяйства Ганы предлагали, как снизить и перенести риск рисков цепочки сельского поставок Ганы.«AgrilyUrturot Supplaine в Гане: риски. Стратегии и эффективность смягчения» основаны на 18 исследовательских предположениях и собирают ** данные, собирая интервью и собеседования с сельскохозяйственными предприятиями Ганы.В этом исследовании было проведено исследование вопросника 1504 менеджеров, работающих в сельскохозяйственной промышленности или в индустрии сельскохозяйственных цепочек поставок, и провели статистическое и анализ 689 действительного восстановления рециркуляции для проверки исследований. , поставки, климат, логистика и инфраструктура в цепочке поставок, тем самым повышая производительность цепочки поставок сельского хозяйства Ганы.«Сельскохозяйственная цепочка в Гане: риски. Стратегии и эффективность смягчения»: сельское хозяйство занимает важную позицию в экономической структуре Ганы. %. вакансия.Учитывая его важность, «сельскохозяйственная цепочка поставок в Гане: риски. Стратегии смягчения и эффективность» выбрали источник риска и опасности риска цепочки поставок сельского хозяйства Ганы в качестве исследования, а методы эмпирических исследований использовались для изучения новой перспективы.Исследования показали, что, хотя некоторые риски неизбежны в цепочке поставок, такие как рыночные риски, не все предпочтительные риски, связанные с цепочкой поставок или редко пользуется одним студентом в цепочке поставок сельского хозяйства Ганы.Во -вторых, когда Гана сталкивается с фискальными рисками, она беспомощна, и, основываясь на использовании избегания, контроля, координации и адаптации к четырехэтапной стратегии, управление и эксплуатация цепочки поставок будет более эффективно снижена к вреда Гане Сельскохозяйственное производство, поскольку сельскохозяйственная цепочка поставок будет больше, чем сельскохозяйственная цепочка.

NYAMAH EDMOND YEBOAHDr. Nyamah Edmond Yeboah is lecturer at Department of Marketing and Supply Chain Management of University of Cape Coast, Ghana. He has conducted research and teaching work for thirteen years with excellent leadership skills. His current research interests cover supply chain, risk management, agribusiness innovation, food security and rural finance. He is a Ph.D graduate from School of Management and Economics of University of Electronic Science and Technology of China and now is working at University of Cape Coast, Ghana.YI FENGDr. Feng Yi is professor at School of Management and Economics of University of Electronic Science and Technology of China. He obtains his master degree of Industrial Management in Catholic University of Leuven, Belgium and Ph.D degree in Nanyang Technological University, Singapore. He works at the frontier of economics and management, using quantitative and qualitative research methods in innovative management research and teaching. His research interests cover logistics management, supply chain management, e-commerce and operations management. His current work also includes comparative study between China and Africa. He has published extensively in highly rated journals including Operations Research Letters, European Journal of Operational Research, International Journal of Production Economics, Computers& Operations Research, and Asia-Pacific Journal of Operational Research.

  • Глава Введение / 1
  • 1.1.
  • 1.2 Описание проблемы исследования / 3
  • 1.3. Статус исследований и разработки / 4
  • 1.3.1 Риск сельскохозяйственной цепочки поставок / 4
  • 1.3.2 Управление рисками / 5
  • 1.4 Изучение контент и инновации / 6
  • 1.5 Цель исследования / 7
  • 1.6 Предел исследования / 8
  • 1.7.
  • Глава 2 Теоретическая основа / 11
  • 2.1 Введение этой главы / 11
  • 2.2 Общая структура риска цепочки поставок / 11
  • 2.3 Определение риска цепочки сельскохозяйственных поставок / 12
  • 2.4 Источник риска сельскохозяйственной цепочки поставок / 14
  • 2.4.1 Риски, связанные с погодой/стихийными бедствиями/14
  • 2.4.2 Риски, связанные с биологическим и окружающим средством / 15
  • 2.4.3 Риск, связанный с риском / 16
  • 2.4.4 Риски, связанные с логистикой и инфраструктурой / 17
  • 2.4.5 Политика -связанные с рисками / 18
  • 2.4.6 Риски, связанные с политикой и системами / 19
  • 2.4.7 Риски, связанные с финансами / 20
  • 2.4.8 Риски, связанные с эксплуатацией и управлением / 21
  • 2.5 Управление рисками сельскохозяйственного поставок / 22
  • 2.6 Стратегия снижения потенциальных рисков / 24
  • 2.6.1 Избегание / 25
  • 2.6.2 Сотрудничество / 25
  • 2.6.3 Гибкость / 26
  • 2.6.4 Control / 26
  • 2.6.5 Принятие риска / 27
  • 2.7 Производительность цепочки поставок / 27
  • 2.8 Исследовательская парадигма в управлении цепочками поставок / 28
  • 2.8.1 Введение этого раздела / 28
  • 2.8.2 Качественный метод исследования / 29
  • 2.8.3 Метод разведки / 29
  • 2.8.4 Метод эмпирического исследования / 31
  • 2.8.5 Метод количественного исследования / 31
  • Глава III Метод исследования и технический маршрут / 34
  • 3.1 Метод исследования / 34
  • 3.2 Сбор данных / 39
  • 3.3 Проверка данных / 41
  • Глава 4 Результаты исследования / 43
  • 4.1 Распознавание риска, связанное с погодой/стихийными бедствиями/43
  • 4.2 Распознавание риска, связанное с биологическим и экологическим / 44
  • 4.3 Признание риска риска, связанного с рынком / 45
  • 4.4 Распознавание риска, связанное с логистикой и инфраструктурой / 46
  • 4.5 Политическое признание риска / 48
  • 4.6 Риски, связанные с политикой и системами / 48
  • 4.7 Финансовые риски / 49
  • 4.8 Риски, связанные с эксплуатацией и управлением / 50
  • 4.9 Связанные эффекты основного риска цепочки сельскохозяйственных поставок / 51
  • 4.10 Результаты модели возврата возврата (OLS) для производительности цепочки сельскохозяйственных поставок / 53
  • 4.11 Снизить риск цепочки сельскохозяйственного поставок, связанной с спросом / 55
  • 4.12 Влияние стратегии снижения риска, связанного с спросом на производительность / 56
  • 4.13 Стратегия снижения риска, связанная с предложением / 57
  • 4.14 Влияние стратегии снижения риска, связанного с поставкой на производительность / 58
  • 4.15 Стратегия снижения риска, связанная с логистикой и инфраструктурой / 59
  • 4.16 Влияние стратегий снижения риска, связанных с логистикой и инфраструктурой на производительность / 60
  • 4.17 Стратегия снижения риска, связанная с политикой и системами / 61
  • 4.18 Влияние рисков, связанных с политикой и системами на производительность / 62
  • 4.19 Политические стратегии снижения риска / 63
  • 4.20 Влияние стратегий снижения риска, связанных с политикой, на производительность / 64
  • 4.21 Стратегия снижения риска, связанная с биологией и окружающей средой / 65
  • 4.22 Влияние стратегий снижения риска, связанных с биологией и окружающей средой на производительность / 66
  • 4.23 Стратегия риска, связанная с погодой / 67
  • 4.24 Влияние стратегии снижения риска, связанного с погодой на производительность / 68
  • 4.25 Стратегия снижения риска, связанная с управлением и эксплуатацией / 69
  • 4.26. Влияние стратегий снижения риска, связанных с управлением и эксплуатацией на производительность / 70
  • 4.27 Стратегия снижения риска финансового риска / 71
  • 4.28 Влияние политики, связанных с финансами на производительность на производительность / 72
  • Глава 5 Обсуждение и откровение / 74
  • 5.1 Обсуждение / 74
  • 5.2 Управление Откровение / 79
  • Глава 6 Заключение / 85
  • 6.1 Заключение / 85
  • 6.2 Исследование перспективы / 87
  • Ссылки / 88
  • Спасибо / 106
  • Приложение / 107