Подлинное место, бесплатная доставка Huawei Winter ren ren Zhengfei может только пережить зимнюю философию Чен Гуан, Чен Гуанг, Управление книгами управления книгами управления книгами управление книгами Управление книгами
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Рен Чжэнфей: Зима Хуавей—— только зимняя философия, которая может выжить
Цена: 39,00
ISBN: 9787550713055
Автор: Чен Гуанг
Издательство: гаитянский издательство
Глава Один “ зима”
  Раздел 1 переход к сотрудникам осведомленности о кризисе
  Раздел 2&Nbsp; быть за процветанием, будьте осторожны с кризисом
  Раздел 3 выжить, будет выход
  Раздел 4 варить холодную зиму, можно считать успешным
в первый раз“ зима”
второй раз“ зима”
в третий раз“ зима”
“ деньги - король” это последнее слово.Глава вторая дух самокритики
№— фестиваль самокритика: прогрессивное оружие
  Раздел 2  Критическое дух Рена Чжэнфей
  Раздел 3&Кадры NBSP;, которые не могут критиковать себя, будут удалены из офиса
  Раздел 4 самокритика различных отделов
Третья глава  Философия неудачи и успеха
  Раздел 1  тяжелая работа, измените свою судьбу
  Раздел 2 &Ldquo; культура подушков”
  Раздел 3  неудача: ценное богатство
  Раздел 4 non -successiful, только растут
Глава четвертая  команда сознание беспокойства
  Раздел 1 объявить войну против тапсы сознания
&Ldquo; коллективная отставка отдела маркетинга”
&Ldquo; инцидент с коллективной отставкой 7000 человек”
  Раздел 2 ноль: распадается“ Гонгжи культура”
  Раздел 3  частая ротация работы
  Раздел 4 “ система занятости пожизненного”
  Раздел 5 &Ldquo; крепость сломалась изнутри”
  Раздел 6  столкнуться с депрессией работника
Пятая глава  преданность, жертва и борьба
  Раздел 1  Дух посвящения
  Раздел 2 жертва духа
  Раздел 3&Nbsp; кузница -дух
  Раздел 4  дух борьбы
  Раздел 5 “ никогда не сдавайся”
Глава шестая&Nbsp; изменить, изменить и снова изменить
  Раздел 1 dilvert в героях
  Раздел 2  занятие управления
  Раздел 3 &Ldquo; самая короткая деревянная доска”
  Раздел 4 &Ldquo; Sanhua” теория
  Раздел 5 grey: между черным и белым
  Раздел 6 строгая стоимость контроля
  Раздел 7  разрешение на передовую команду
раздел восьмой &Ldquo; преемник группы”
  Раздел 9 вращающаяся система вращения
Глава VII  единственная причина выживания
  Раздел 1  единственная причина выживания Huawei
  Раздел 2  создать ценность для клиентов
  Раздел 3 “ общие клиенты” принципы
Восьмая глава неинновация -самый большой риск
  Раздел 1 неинновация -самый большой риск
  Раздел 2 идти по дороге независимости технологий
  Раздел 3 &Ldquo; принцип давления”
  Раздел 4  постоянные инвестиции в исследования и разработки
развиваться для выживания
  10 % от дохода от продаж в качестве инвестиций в НИОКР
  Раздел 5 “ техническая маркетизация”
Глава девять выйти и жить
  Раздел 1 уйти, чтобы выжить
  Раздел 2 возьмите шанс выйти на улицу
  Раздел 3 “ повторные поражения”
  Раздел 4 отказ от оппортунизма
  Раздел 5 учиться у противников
Глава десятка &Ldquo; низко -классный крестный отец” ren Zhengfei
  Раздел 1 необычный низкий
  Раздел 2  Mao Zedong мыслил
PostScript
★ Философия корпоративного управления Рен Чжэнфей и логика подъема и падения Huawei
★ Раскрыть неизвестную философию неизвестного успеха империи Хуавей
★ Кризисное сознание - это внутренняя мотивация, которую лидеры накапливают энергию, а также является продвинутым стратегическим мышлением.Кризисное сознание заставляет всю организацию поддерживать чувствительность внешних стимулов и стимулировать жизнеспособность компании.
★ Зима Хуауэя - это не только предупреждение для Китая, но и подходит для всей отрасли.“ зима&Rdquo; с тех пор превысив сезон, он стал синонимом кризиса.Это не экономисты, которые успешно предсказывают будущее, а предприниматели, потому что предприниматели имеют возможность справляться с неопределенностью.Рен Чжэнфей должным образом предсказал будущее через слои тумана, так что Huawei процветал почти через 30 лет.
Благодаря изысканной интерпретации зимнего стратегического управления Huawei, эта книга всесторонне демонстрирует изменения и инновации в управлении Huawei в три зимы. Анализ и интерпретация предпринимательского духа и других мест.Эта книга интерпретирует зимнюю философию Huawei во всех аспектах. Систематическая разработка корпоративного беспокойства и философии - это то, что каждая компания и человек должны учиться и учиться.