[Dangdang.com подлинная книга] Как люди, которые не играют карту от восстания, чтобы изменить мир?
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Выбор редактора
2016Год4Луна, улыбка -улыбка, сохраняя ееXЧеловек с прической профессора, с его новой книгой «Восстание классики» (Originals)приходитьTED, Поделитесь речью под названием «Удивительные черты оригинала думают» (содержание речи - эта книга*, четыре или две главы).Неожиданно, просто15Популярность минуты речи взрывоопасная, и она подскочилаTEDЕсть один из популярных обмена.Видео представлено в Китае.100Сумма 10000 кликов.Сколько это стоит?Не так много, чтобы сказать, видео идет напрямую!
Эта новая работа потрясающая!
★ Автор "инопланетянина"  Marcom&Middot; Gradewell
★ FacebookГлавный операционный директор, «впереди» автор Xie Lier&Миддот; Сандберг
★ PaypalCo -founder "0приезжать1"Автор Питер&Миддот; Тир
★  Ричард, основатель Virgin Group&Миддот; Брэнсон
★ "Основатель и редактор -ин -chief of the Herbonton Post, Алианна&Миддот; Гербонтон
★ «Драйвная сила» и «Новое мышление» автор Даниэль&Миддот; Пинке
★ Режиссер «Звездный путь» и «Звездные войны» и Co -FounderJ.J.Абрамс
★  бывший президент маркетинга Yahoo, автор «Purple Cow» Ceith&Миддот; Гаот
СМИ обзор
Читая «Дао классики», так же, как я и Адам, сидя на обеде.
—&Mdash; Marcom&Middot; Gradewell
Автор "инопланетянин" и "пункт"
В моем жизненном путешествии Адам - один из тех, кто повлиял на меня, и эта книга - значимый и привлекательный шедевр, который я прочитал.Он полон сюрпризов и сильных идей.Это не только изменит то, как вы смотрите на этот мир, но также может изменить способ, которым вы проводите эту жизнь.И это, вероятно, вдохновит вас изменить этот мир.
—&Mdash; Shelier&Миддот; Сандберг
Главный операционный директор Facebook, автор книги «Впереди»
Иногда у людей, кажется, есть все старые правила, чтобы иметь преимущество при выполнении новых вещей.Однако Адам отверг эту точку зрения.Это наша удача с его руководством.
—— Петр&Миддот; Тир
PaypalCo -founder "0приезжать1"Автор
Оглядываясь на многие деловые достижения, которых я достиг———&Mdash; я обнаружил, что сложность заключается в том, что я добился*успеха, то есть убедить других смотреть на мир под другим углом.«Ли Цзин Тао» может сказать вам, как это сделать, это может вдохновить вас на создание и измениться.
—— Ричард&Миддот; девственница
Основатель Virgin Group
Эта книга увлекательна и открывает глаза.Адама с неожиданными исследованиями и замечательными и интересными историями ярко объяснил, как мы должны защищать новые идеи, как нарушить мой миф, который препятствует нам, и как не только изменить нашу жизнь, но и изменить мир нашей жизни.
—— Арианна&Миддот; Гербонтон
Соучредитель и редактор -in -chief "Herfenton Post"
Адекватный&Миддот;Мало того, он также легкий писатель.
—— Даниэль&Миддот; Пинке
Автор
Этот необычайный шедевр читает веселье, это это“”Какие усилия вы хотите внести значимые изменения в этот мир?Что если вы хотите изменить свою жизнь?Адам принес нам сильную новую точку зрения, которая не только запускает нас, чтобы реинтегрировать нашу позицию в этом мире, но и давайте увидим наш скрытый потенциал для изменения мира.
——J.J.Абрамс
Директор Star Wars: пробуждение власти »и« Lost »
Соучредитель компании Bad Robot Production Company
Настоятельно рекомендуется прочитать его немедленно.Адам пересмотрел то, что креативно и как изменить ситуацию.Поделитесь этим с кем -то, о чем вы заботитесь.
—&Mdash; Sais&Миддот; Гаот
Бывший вице -президент и автор маркетинга Yahoo Marketing "Purple Cow"
Оглавление
Оглавление
Рекомендация—&Mdash; Shelier&Бык;FacebookГлавный операционный директор)
*Глава творческое разрушение: нарушение обычных рисков
&Nbsp; почему риски, такие как инвестиционный портфель акций
  нарушайте правила по умолчанию
амбициозные две стороны
Глава 2 Слепой изобретатель и узкий инвестор: искусство и наука об определении оригинальных идей
 
целую лягушки
заключенный заключенных и узкие предпочтения
опыт -меч с двойным веществом
интуитивно понятная случайность, или Стив&Бык; где неправоту?
&Nbsp;*риск
как выбрать правильное творчество как можно больше
Глава III изолированная и беспомощная: расскажите настоящие мысли начальству
 
 The Sacrick EffectПолем
незнакомо с освещением
сдаться перед уходом
  голосЖенская личность, статус двойного меньшинства приносит двойной риск
беззаботная дорога
Глава 4 Правильные дураки: выберите время, тактическую задержку и недостаток первого хода
  еще один пароль да Винчи
отложенная дисциплина
  Свобода летит и молитесь
пиджаки и поселенцы
  два творческих жизненных цикла: молодой гений и старший мастер
Глава 5 блондинка и троян: Союз создавать и техническое обслуживание
  романтные различия самовосстановления
  мягкие радикалы
для формирования союза с врагом, а не врагом
знакомство для создания красоты
&Nbsp; как остается Западная победа
  работа вместе: формирование альянсов между конфликтным лагерем
Глава VI по причинам восстания: как братья и сестры, родители и примеры влияют на ваши инновации
  восстание
 Niche Picking): Спор не
родители все более и более свободны
  отличное объяснение
  люди, которых не видели: почему существительное лучше, чем глаголы, чем глаголы
почему это не хороший пример для родителей
ГЛАВА VII Re -Discussing мифы группы: сильная культура, смешное поклонение и тайна дьявола предложения
 
  Проблемы с ростом: недостатки культуры лояльности
“ старые мысли&rdquo
дьявол, которого ты знаешь
 
  конфликт, когда происходит принцип
 
мобильные и формированные
Глава VIII идет против течения и сохраняется стабильным: настроение беспокойства, безразличия, противоречия и гнева
  Позитивная сила негативных мыслей
не отказывайтесь от веры
 
  власть меньшинства
  Платформа сжигания
  производительность должна продолжаться
 
Принять меры, чтобы оказать влияние
Спасибо
Чтение в Интернете
Рекомендация
Sheleier&Миддот; Сандберг
Главный операционный директор Facebook
Автор «Предстоящий», основатель Leanin.org
Адекватный&Middot; близкий -Гранд «Дао классики» более подходит, потому что он мятежник.
Он выдающийся исследователь, который с энтузиазмом исследует методы, которые могут вдохновлять других, нарушить неправильную концепцию и раскрыть правду людям.Он оптимистист, для всех людей————Он преданный друг, который вдохновляет меня, позвольте мне поверить в себя и помочь мне понять, как эффективно защищать свои мысли.
В моем жизненном путешествии Адам - один из тех, кто повлиял на меня.Читая каждую страницу этого шедевра, вы также получите вдохновение, вдохновение и поддержку от него.
Нарушитель неправильной концепции
Традиционные взгляды считают, что только некоторые люди рождаются с творчеством, и у большинства людей редко есть инновационные идеи.Некоторая жизнь является лидером, а остальные могут быть только последователями.Некоторые люди окажут значительное влияние, и большинство людей будут только посредственными.
В книге «Даосизм» Адам сломал все эти предположения.
Он доказал нам, что любой может улучшить творчество.Он рассказал нам, как различать истинные инновационные идеи и как предсказать, какие идеи будут успешными.Он сказал нам, когда мы верим нашей интуиции и когда полагаться на других.Он также рассказал нам, как развивать инновационный дух детей, чтобы сделать себя лучшими родителями;
Прочитав эту книгу, я понимаю, что великие новаторы не должны обладать глубокими профессиональными знаниями, но им нужно слушать различные взгляды.Я вижу, что успех обычно не из -за шага, а терпеливо ждать правильного времени действий.Что меня шокировало, так это то, что прокрастинация принесет льготы.Любой, кто работал со мной, знает, что я ненавижу делать что -то.Если я смогу избавиться от огромного давления, принесенного всем как можно скорее, Марк&Middot;Как отметил Адам, это может просто помочь мне и моей команде достичь лучшей производительности.
Оптимистические оптимисты
Каждый день мы сталкиваемся с вещами, которые мы любим, и то, что мы думаем, что нам нужно изменить.Первый приносит нам счастье, и последний зажигает нас, чтобы изменить мир и сделать мир максимально совершенным.Но попытаться изменить глубоко укоренившиеся концепции и поведение чрезвычайно сложно.Мы принимаем статус -кво, потому что считаем, что кажется невозможным достичь серьезных изменений.Но мы все еще можем спросить: может ли один только повлиять на это?И на данный момент мы смелы, мы даже смеем спросить: может ли этот человек быть самим собой?
Ответ Адама громкий“ да”.Эта книга доказывает, что любой среди нас может поддерживать те идеи, которые могут сделать мир лучше.
Лучший друг печени и желчного пузыря
Я сталкиваюсь с Адамом*Эта книга "Wharton Business School*Popular Class Class" (Give and Take), Когда в Силиконовой долине жарко.Я прочитал эту книгу и сразу же начал цитировать слова всем, кто готов слушать.Адам - не только очень талантливый исследователь, но и отличный учитель.
После этого мой муж (Вэй Вэй&Миддот;Адам в жизни так же выдающийся, как и в книге.Он осведомлен, и его энергия заразит окружающих людей.Он и я начали говорить о том, как его исследования могут обогатить гендерные темы.После этого мы начали работу.Мы учились вместе и написали серию обзоров колонок о женщинах и работе.Его тщательный анализ и настойчивость в равенстве принесли пользу Leanin.org.(Leanin.org -это непрофильная организация и онлайн -сообщество, посвященное тому, чтобы помочь всем женщинам реализовать идеал))
После ежегодного, Facebook соберет лидеров глобальных команд.В 2015 году я пригласил Адама выступить на нашей встрече.Его мудрость и чувство юмора впечатлили каждого из нас.Несколько месяцев спустя каждая команда все еще обсуждала свои идеи и применял свои предложения на практике.
По пути мы с Адамом стали хорошими друзьями.Когда пришла трагедия, мой муж внезапно умер, и Адам взял на себя инициативу, чтобы принести мне неограниченную помощь и комфорт.Когда я был в моей жизни*, он не сдался.Когда я думаю, что никогда не смогу успокоиться, он вылетел с другого конца Соединенных Штатов, рассказывая мне, как стать сильным.Когда я не знаю, как справиться с этой особенно сложной ситуацией, он помог мне найти ответ в отчаянии.Когда я хочу плакать, он всегда предоставляет мне плечо, на которое я могу положиться.
Из более глубокой интерпретации друзья - это потенциал, который вы видите от вас, чем вы видите, и помогать вам стать тем, кто хорош.Магия этой книги в том, что Адам стал другом каждого читателя.Он выдвинул богатые предложения о том, как преодолеть сомнения и страх, выражать и продавать свои собственные идеи, а также о том, как открыть для себя сотрудников в вражеском лагере.Ему также удалось контролировать свое беспокойство, руководство гневом, обнаружил преимущества от его слабостей, преодолеть препятствия и дал другим надеяться, что эти вещи были даны эффективными способами.
«Леви и восстание» - одна из значимых и привлекательных книг, которые я прочитал.Он полон сюрпризов и сильных идей.Это не только изменит то, как вы смотрите на этот мир, но также может изменить способ, которым вы проводите эту жизнь.И это, вероятно, вдохновит вас изменить мир.
*глава
Творческое разрушение:Рутинариски
Разумные люди позволяют себе адаптироваться к этому миру; иррациональные люди настаивают на том, чтобы позволить миру адаптироваться к себе.
Поэтому весь прогресс зависит от иррациональных людей.
——George Bernard ShawПолем
【*глава 
Разумные люди позволяют себе адаптироваться к этому миру; иррациональные люди настаивают на том, чтобы позволить миру адаптироваться к себе.Поэтому весь прогресс зависит от иррациональных людей.——George Bernard ShawПолем
В прохладную осеннюю ночь в 2008 году четыре студента решили сделать разрушительную карьеру.Они находятся в долгах, и они носят очки, чтобы проиграть или повредить.Один из студентов был носит пару старых очков в течение пяти лет.Он отказался покупать дорогие новые линзы, даже если его степень увеличилась дважды.
В то время Luckottica, гигант очков, контролировал более 80%рынка очков.Если вы хотите сделать очки дешевле, эти студенты должны свергнуть доминирование гиганта в индустрии очков.В то время Zappos изменила рынок обуви через онлайн -продажи, поэтому они также могут применить этот метод в индустрии очков.
Время от времени они упоминали эту идею время от времени, но их снова и снова подвергались сомнению.Друзья твердо верят, что никто не купит очки в Интернете, потому что клиенты должны сначала попробовать.Это правда, что идея Meijie о продаже обуви онлайн была успешной, но эта модель не была применена в индустрии очков.Кто -то постоянно говорил им:&Ldquo;”
Эти студенты не имеют опыта работы в области E -Commerce и технологий, не говоря уже о розничной, модной или одежде.Хотя другие неоднократно думали, что их идеи сумасшедшие, они отказались от работы, которая может заработать много денег и решить начать бизнес.Обычно продают очки на 500 долларов на своем веб -сайте всего 95 долларов США, и каждый продает пару очков, они пожертвуют пару очков в развивающиеся страны.
Все их предприятия зависят от операций на веб -сайте.Без веб -сайта клиенты не могут просматривать и купить свои продукты.Они поспешно собрали на веб -сайте,*наконец -то отпустили его в Интернете в 4 часа утра, что было всего в один день от Дня заведения компании в феврале 2010 года.Они назвали компанию Warby Parker, и название - писатель Джек&Миддот;Романист вдохновил их на то, чтобы сломать социальное давление и быть смелым к приключениям.Они поклонялись его мятежному духу и включили этот дух в свою корпоративную культуру.И, в конце концов, они преуспели.
Первоначально ожидается, что эти студенты будут продавать одну или две пары очков каждый день.Но когда американский журнал «Сезон джентльменов» (GQ) Назовите их как&Ldquo;&В RDQUO;Их скорость продаж настолько быстрая, так что 20 000 клиентов будут ждать в очереди.Они потратили девять месяцев, чтобы использовать спрос на запасы на рыночный спрос.
Время быстро до 2015 года, американский бизнес -журнал "Fast Company" (Fast Company) Опубликовал список глобальных*инновационных энергетических компаний.——Через пять лет эти четыре друзья создали один из выдающихся модных брендов в мире и пожертвовали более миллиона пары очков бедным.Годовой доход компании достигает 100 миллионов долларов США и имеет оценку более 1 миллиарда долларов.
Вернувшись в 2009 год, один из основателей Wobacpak продвигал мою компанию и предоставил мне возможность инвестировать в свою компанию, но я отказался.
Это одно из плохих решений, которое я принял.Мне нужно понять, где я ошибаюсь.
orig•i&Булл; нал [прилагательное] источник определенной вещи; от этого он рожден, отправляется или получена определенная вещь.
orig•i&Бык;
Много лет назад психологи обнаружили два пути к успеху: один из них был правила Mo jiancheng, а другой - инновации.Успешные правила Мо Шоу относятся к традиционному традиционному пути, которым следуют большинство людей, и поддерживают статус -кво.Инновации относится к тому, как несколько человек ходили, и твердо верит, что серия новых идей или ценностей, которые в конечном итоге могут улучшить ситуацию.
Конечно, ничто не является полностью оригинальным, потому что все наши идеи влияют окружающий нас мир.Будь то намерение или непреднамеренное, мы всегда заимствуем.На нас все затронут клептомнеса, то есть непреднамеренно помнить мысли других и относиться к ним как к себе.На мой взгляд, инновации включают в себя выдвижение и продвижение идеи, которая является необычной в определенной области и может улучшить.
Само инновации начались с творчества: приходит к концепции романа и практического.Но инновации - это больше, чем это.Инновации относятся к тем, кто берет на себя инициативу, чтобы принять меры, чтобы сделать их идеи реалистичными.У основателей Wobacpak есть дух инноваций, и они представляют способ продавать очки, отличные от традиционного онлайн.Но когда они действительно предпринимают действия, чтобы очки были удобны для покупки и быть дешевыми, они становятся инновациями.
Чтобы добиться большого успеха, необходимо нести большие риски.Эта идея проникла в нашу культуру, костный мозг и душу, чтобы мы редко перестали думать о том, правильно ли она.Мы поклоняемся, таким как Нил&Миддот;&Астронавты, такие как Middot;“ правильная черта”——Мы восхваляем Махатму Ганди и Мартин&Миддот; Лютер&Герои, такие как Мартин Лютер Кинг (младший), они полны твердых убеждений и пообещали защитить свои моральные принципы, которые они дорожат.Мы будем Стивом&Миддот;&Миддот;
Когда мы удивляемся этим новаторам, которые принесли творчество и серьезные изменения в мир, мы часто думаем, что они необычные люди.Как и некоторые счастливые люди, у них есть генетические вариации, что заставляет их влиять на такие заболевания, как рак, ожирение и СПИД.Точно так же мы считаем, что великие создатели невосприимчивы к риску.Им суждено смело столкнуться с неопределенностью и игнорировать сопротивление общества;Им суждено быть отрывом от старых практикующих, повстанцев, революционеров, проблемных сборов, новичков и певцов, и они не боятся, не отказались и насмехают.
“” эта концепция от экономиста Ричарда&Middot;&Ldquo; носитель риска”Когда мы прочитаем удивительную растущую историю о Wobaca, мы четко воспринимаем значение этого слоя.Как и все великие создатели, новаторы, трансформаторы и основатели, они изменили мир, потому что они были готовы упорства в своей вере.В конце концов, если вы не попытаетесь ударить по мячу, вы не сможете успешно играть в хоум -бег.
Не так ли?
За шесть месяцев до создания Вобкапака, один из основателей Нил&Middot;Он высокий и имеет черные вьющиеся волосы.Он работал в непрофильном учреждении и искренне надеется сделать мир лучше.Когда он повысил меня до компании, как и многие другие подозреваемые, я сказал ему, что это звучит интересная идея, но было трудно представить, что люди будут покупать очки в Интернете.
Я знаю, что, поскольку потребители по -прежнему имеют скептицизм в отношении очков для онлайн -магазинов, Воббак должен заплатить большие усилия, чтобы компания успешно работала.Когда я узнал, как Нил и его друзья подготовились к веб -сайту, у меня было плохое предчувствие, что им суждено было потерпеть неудачу.
Я сказал Нилу, что «ударом», с которым они столкнулись, заключался в том, что они все еще были учениками.Если они действительно уверены в Wobaca, они должны бросить школу и посвятить всю свою энергию, чтобы начать компанию.
Он ответил:&Ldquo;Мы не уверены, что это хорошая идея, и мы не знаем, удастся ли это, поэтому мы используем наше свободное время в нашей школе, чтобы выполнить эту работу.Прежде чем начать основание, четверо из нас были друзьями.Но этим летом Джефф выиграл стипендии, чтобы он мог инвестировать в эту карьеру в полном времени.”
Так что же делают три остальных основателя?Нил сказал откровенно:&Ldquo; мы все должны пойти на стажировку.Я нахожусь в консалтинговом агентстве, Энди занимается венчурным капиталом, а DIFF находится в индустрии здравоохранения.”
Их время очень ограничено, и внимание разбросано в других делах.Это второй удар.
Но прежде чем я полностью сдался, я помню, что они закончили бы в конце года, что означает, что у них есть время посвятить себя себе.Нил ушел в отставку и сказал мне:“Мы покинули дорогу.Чтобы не допустить неудачи компании, я принял полную работу после окончания учебы.То же самое относится и к Джеффу.Чтобы убедиться, что он может иметь выбор, Диффи получил две разные стажировки в летних каникулах.”
Третий удар.Они вне ситуации, и я тоже.
Я отказался инвестировать в Wobacca, потому что Нил и его друзья были слишком похожи на меня.Я профессор, потому что я люблю открывать новые идеи, делиться знаниями и обучать следующего поколения студентов.Но в моем сердце*я знаю, что меня также привлекала стабильность нанятого на всю жизнь.Когда мне было за двадцать, я никогда не с уверенностью начал начать бизнес.Если у меня это будет, то я обязательно останусь в школе и найду работу, чтобы сохранить свою основную жизнь.
Когда я сравнил выбор основателей Wobacpak из выбора предпринимателей успеха в моей голове, они были непоследовательными.Нилу и его спутникам не хватает смелости, чтобы сделать все возможное, что заставляет меня задуматься, есть ли у них твердое убеждение и дух посвящения.Они не обеспокоены тем, чтобы стать успешным предпринимателем: они не вложили много ставок.На мой взгляд, им суждено терпеть неудачу, потому что они устойчивы, а не приключения.Но на самом деле, именно поэтому они добиваются успеха.
В этой книге я хочу разоблачить неправильную концепцию, то есть инновации требуют риска.Я хочу, чтобы вы знали, что новаторы на самом деле более похожи на нас, чем мы знаем о нас.В каждой области, будь то бизнес, политика, наука или искусство, те, кто меняет мир с помощью инновационных идей, редко являются модельной фигурой с твердыми убеждениями и преданностью.Поскольку они подвергли сомнению традиции и оспаривали статус -кво, они могут казаться смелыми и уверенными на поверхности.Но когда вы очищаете внешний слой за слоем, вы обнаружите, что у них также есть страх, не стесняйтесь вызовать себя.Они считаются активными людьми, но их мотивация часто вдохновлена другими, а иногда даже под влиянием внешних сил*.Хотя они стремятся к рискам, они действительно хотят избежать рисков.
В интересном исследовании исследователь управления Джозеф&Middot;С 1994 по 2008 год они отслеживали более 5000 американских предпринимателей с представителями в Соединенных Штатах, начиная с возраста с их двадцатых до пятидесяти.Независимо от того, продолжают ли основатели этих компаний или уйти в отставку с работы, не влияют на экономические потребности;Опрос показал, что те, кто посвятил себя предпринимательству, были авантюристами, полными уверенности.Те предприниматели, у которых есть своя работа, в то время как создание собственной работы больше боятся рисков и не хватает уверенности в себе.
Если вы думаете, что большинство людей думают, вы подумаете, что у искателей приключений есть очевидные преимущества.Тем не менее, исследования показывают, что противоположное противоположное: по сравнению с теми предпринимателями, которые уходят в отставку с работы, шансы на провал тех предпринимателей, которые продолжают свою работу, на 33%ниже.
Если вы не хотите рисковать и у вас есть сомнения относительно осуществимости ваших собственных мыслей, у компании, которую вы начинаете, может быть зеленая фонд.Но если вы игрок без последствий, ваш стартап может быть более уязвимым.
Как и основатели Wobacpak, те, кто основал вершину вершины американского бизнес -журнала «Quick Company» в 2015 году. Даже после того, как их компания была создана.Спортивная полевая звезда Фил&Middot;Стив&Middot;&Middot;Хотя еще в 1996 году Ларри&Миддот;&Middot;Пегги сказала:&Ldquo; мы почти не могли сделать это как Google, потому что мы очень обеспокоены тем, что не сможем завершить докторские исследовательские проекты.&Rdquo;К счастью, потенциальный продавец отклонил транзакцию.
Продолжить эту привычку не ограничивается успешными предпринимателями.Многие влиятельные инновационные таланты продолжают участвовать в своих рабочих местах или исследованиях, даже после получения дохода от крупных проектов.Режиссер фильма «Сельма» (Сельма) Ава&Middot;Брайан&Миддот; написал эту песню вскоре после того, как он написал эту песню.Лауреат премии Грэмми Джон&Middot;Стивен, мастер романов ужасов&Middot;Он в романе "ведьма джиали" (Carrie) После одного года публикации он подал в отставку."Да Бетт" (Dilbert) Скотт, создатель комиксов&Middot;Почему эти новаторы ищут стабильность, а не риски?
ПочемуРиск похож на портфель инвестиций в акции
Полвека назад, Клэйд, психолог Мичиганского университета&Middot;Кумс предположил, что в повседневной жизни успешные люди относятся к риску, и они уравновешивают различные риски в группе.Когда мы рискуем в одной области, мы можем снизить общий уровень риска, осторожно действуя в других областях.Если вы намереваетесь играть в азартные игры, то вы можете замедлиться на пути к казино и ниже ограничения скорости.
Комбинация рисков может быть использована для объяснения того, почему люди обычно работают очень креативно в одном аспекте жизни, в то время как они довольно традиционные в других аспектах.Бланчи, генеральный менеджер бейсбольного клуба&Миддот;&Middot;Т.С.&Middot;The Waste Land) Известно как одно из важных стихов 20 -го века.Но после публикации в 1922 году Элиот работал в банке в Лондоне до 1925 года, потому что он не хотел рисковать.Романист Асдос&Миддот;“”.Когда Элиот*в конце концов подал в отставку с этой позиции, он все еще не стоял самостоятельно.В течение следующих 40 лет он работал в издательском доме, который в свободное время стал стабильным и организованным.Так же, как основатель Polaroid Edwin&Миддот;“”.
Но будет ли работа дня не разбросана, есть ли у нас энергия делать свою собственную*?Здравый смысл говорит нам, что если вы не вкладываете много времени и энергии, творческие достижения трудно достичь.Эти предположения игнорируют важные преимущества комбинации сбалансированного риска: иметь чувство безопасности в одной области, чтобы мы могли свободно стать новаторами в другой области.Возможность справляться с основными расходами на проживание, мы не будем публиковать полу -серийные книги в давлении выживания, продавать плохие произведения искусства или создавать неверные компании.Пиель&Когда Миддот;Основатель и генеральный директор Endeavour Linda&Миддот;&Ldquo;*Хорошие предприниматели - это не те, кто преследует*риски, а люди, которые усердно работают, чтобы снизить риски для*.”
Сбалансированная комбинация рисков не означает консервативно, а не для риска слишком большого риска.Напротив, успешные новаторы чрезвычайно рискованны в одной области, но они чрезвычайно осторожны в другой области, чтобы компенсировать риски.Сара&Middot;——В то время у нее было всего 5000 долларов, и она рискнула инвестировать во все сбережения, чтобы реализовать ее идею.Чтобы сбалансировать риск, она продолжала выполнять полную работу для двух -лежащих факсов, используя прототипы продукта ночью и выходными.Чтобы сэкономить средства, она лично написала*приложение*вместо того, чтобы нанимать юристов для написания.Когда компания Spanx Looningwear была успешно основана, она стала молодым человеком с молодым человеком в истории.100 лет назад, Генри&Когда Миддот;—— изучать автомобили.После изобретения технологии карбюратора и полученного*через год, он продолжал работать в Edison Lighting в течение двух лет.
От Гарварда до основания знаменитой фигурной фигуры Microsoft&Как насчет Миддота;Когда Гейтс продала новую программу на ее второкурснике, он не бросил школу, но ждал целый год, прежде чем покинуть школу.Даже в то время он не бросил школу.Предприниматель Рик&Миддот;&Ldquo; Билл&Middot;”
Именно этот метод снижения рисков создал успех WOB PAKK.Два соучредителя Wobcker Neil&Middot; булумон SAR и Diff&Middot;Они отказались выбирать традиционную практику лидера, но полагали, что два лидера были более безопасными.Действительно, оказывается, что практика выбора совместного исполнительного директора приобрела хорошую реакцию на рынке и увеличила стоимость предприятия.С самого начала их*приоритетом является снижение рисков.Diff сказал:&Ldquo;&Rdquo;С этими планами резервного копирования, основатели осмеливаются рисковать больше рисковать и строить свой бизнес в не связанном допуске, то есть люди готовы покупать очки в Интернете.Они не только признают эту неопределенность, но и активно принимают меры, чтобы уменьшить неопределенность.Нил сказал:“ Мы изучали, как снизить риски.Весь процесс содержит ряд технико -экономических обоснований и противоречивых решений.Каждый раз, когда мы принимаем это, мы должны тщательно взвесить его.”
В рамках риска четверо основателей проходили курс обучения предпринимателя и потребовались несколько месяцев, чтобы улучшить свой бизнес -план.Чтобы сделать клиентов более адаптируемыми к концепции графиков, которые не знакомы с онлайн -графиком, они решили предоставить бесплатные услуги возврата.Однако в тесте на рынке и фокус -группах они обнаружили, что даже если они обеспечили доходность, клиенты все еще не решались покупать очки в Интернете.“ Многие люди не хотят принять таким образом, что действительно позволяет нам подвергать сомнению все предпосылки для основания компании.” neil replay,“Мы вернулись к происхождению и переосмыслили наш план.”
После обсуждения проблем, с которыми сталкиваются, люди -основатели придумали решение: бесплатный план на домашнем износ.Клиенты не должны платить какие -либо сборы, чтобы забронировать несколько зеркальных рамок.На самом деле, это более затраты на услуги бесплатных возврата.Если клиент покупает кадр с объективом, а затем не вернется, Wobicpak потеряет много денег, потому что степень объектива каждого клиента отличается.Однако, если клиент только пытается носить рамку и вернуть недовольство, компания может снова использовать эти кадры.Этот метод делает уверенность и энтузиазм.“Я не чувствовал, как трудно было принять это решение.&Rdquo;
Все больше и больше доказательств показывают, что предприниматели и другие не любят риски.В репрезентативном исследовании более 800 американцев, предприниматели и сотрудники должны выбрать компанию, которую они склонны начинать со следующих трех вариантов:
(А) может получить доход в 5 миллионов долларов США, с показателем успеха 20%
(Б) может получить доход в размере 2 миллиона долларов, с показателем успеха 50%
(C) Это может получить прибыль в размере 1,25 млн. Долл. США, причем 80%от уровня успеха
Большинство предпринимателей более склонны выбирать один после*, то есть одна из*страховки.Независимо от дохода, богатства, возраста, пола, предпринимательского опыта, статуса брака, уровня образования, размера семьи и ожиданий для других компаний, этот результат устанавливается.Автор приходит к выводу,“”.
Это просто предпочтения выбора, показанные предпринимателями в опросе, но когда вы отслеживаете их поведение в реальном мире, вы четко обнаружите, что они просто избегают огромных рисков.Экономисты обнаружили, что во время своей молодежи успешные предприниматели нарушали правила, и шансы на участие в нарушениях почти в три раза больше, чем у их сверстников.Однако, когда вы внимательно посмотрите на конкретное поведение, вы обнаружите, что подростки, которые успешно основали компанию в будущем, на самом деле рискуют лишь относительно небольшой риск.После того, как психолог изучил группу американских близнецов и шведских граждан, они обнаружили эти же результаты.
Во всех этих трех исследованиях те, кто стал успешными предпринимателями, нарушили своих родителей, когда они были молодыми.Тем не менее, они вряд ли будут участвовать в больших рисках, таких как вождение после алкоголя, покупка наркотиков или кража ценностей.Независимо от того, какой социально -экономический статус их родителей или доход семьи устанавливается.
Инновации имеют различное отношение к рискам.Некоторые люди похожи на игроков, занимающихся прыжком с парашютом, в то время как другие так же осторожны, как и пациенты с бактериальной фобией.Чтобы быть новатором, вы должны попробовать некоторые новые вещи, что означает, что у вас есть более или менее риски.Но*успешные новаторы не смелые и безрассудные злодеи, которые прыгают, если они не оптимистичны в отношении дороги.Они неохотно подошли к краю скалы, рассчитали скорость упадка, снова и снова проверяли их парашют и готовили безопасную сеть на дне обрыва, чтобы предотвратить его.Так же, как Малм&Миддот;New Yoker) Написано:&Ldquo; многие предприниматели несут много рисков, но это, как правило, неудачные предприниматели, а не успешные случаи.”
Независимо от того, не являются ли опасения по поводу социального давления стандартом для различения новаторов и неинноваторов.Основываясь на всеобъемлющем анализе более 15 000 предпринимателей, шансы тех, кто редко порадует других, становятся предпринимателями, не выше, а показатели их компании не лучше.Политически мы тоже