Типичная интерпретация моделей -ориентированное на обслуживание производства
Цена: 920руб. (¥43.5)
Артикул: 540754632613
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥64.341 360руб.
¥56.191 188руб.
¥53.81 137руб.
¥31.13658руб.
Оглавление
Ориентированное на обслуживание производство и его мотивация развития и влияние 1. Концепция ориентированного на обслуживание производства 2. Мотивация для разработки производства, ориентированной на обслуживание, 3. Влияние ориентированного на обслуживание производства на производство 4. Интерпретация значения и модели предложений модели инновационного производства, ориентированного на услуги: инновационные проекты. 5. Механизм работы 6. Случай и предложения. за рубежом 3. Причины появления и развития 4. Условия для формирования и развития 5. Механизм работы 6. Строгимимерах и предложения. Случай: интерпретация персонализированной модели обслуживания IKEA: управление цепочками поставок 1. Объяснение коннотации 2. Состояние текущего состояния и тенденции дома и за рубежом 3. Причины для появления и развития. Совместные услуги производства 1. Объяснение коннотации 2. Текущее состояние и тенденции дома и за рубежом 3. Причины появления и развития 4. Условия для формирования и развития 5. Механизм работы 6. Случай контрмеров и предложений: интерпретация мировой сетевой модели развития. Условия для формирования и развития 5. Механизм работы 6. Контрольные измерения и предложения. Случай: интерпретация модели интегрированного аутсорсинга общих моторов: полное лечение жизненного цикла продукта 1. Объяснение коннотации 2. Текущий статус и тенденции в домашних условиях и за рубежом 3. Причины и развитие 4. Условия для формирования и развития 5. Объяснение 2. Текущая ситуация и тенденции дома и за рубежом 3. Причины появления и развития 4. Условия для формирования и развития 5. Рабочий механизм 6. Контрмеры и предложения С.&Миддот; REUS 'System Solution Provision Model Интерпретация Восемь: Службы с добавленной информацией 1. Объяснение коннотации 2. Текущий статус и тенденции дома и за рубежом 3. Причины появления и развития 4. Условия для формирования и развития 5. Механизм работы 6. Случаи контрмезмы и предложения. Формирование и разработка 5. Механизм работы 6. Случая противодействия и предложения: интерпретация модели финансовой службы цепочки поставок Michelin Group.“DriveNow&Rdquo; Мгновенное путешествие Интеллектуальные услуги Приложение 1 Руководство по специальному действию для разработки приложения для производства, ориентированного на обслуживание. Фоны и основные соображения «Руководства по специальному действию для разработки производства, ориентированного на обслуживание», выпускаются в Руководстве по специальному действию для разработки ориентированного на обслуживание производства »и ссылок.
Введение
В последние годы мировая производственная отрасль продемонстрировала тенденцию трансформации от производства, ориентированного на производство, до производства, ориентированного на обслуживание. Производство, ориентированное на обслуживание, стало ключевым фактором в определении конкурентоспособности и прибыльности производственной отрасли, а также неизбежным выбором для моей страны сделать исторический скачок от большого в сильную производственную отрасль. «Сделано в Китае 2025», явно предлагает ускорить скоординированную разработку производства и услуг, содействовать инновациям бизнес-модели и инновациям в бизнес-формате и способствует трансформации производства, ориентированного на производство, в производство, ориентированное на обслуживание. Книга «Интерпретация типичных моделей производства обслуживания», составленной Группой экспертов по производству услуг и информационных технологий и Пятым институтом электроники Министерства промышленных и информационных технологий, объединяет известные эксперты и ученые в Кита Специальные действия »документа с руководством по разработке производства, ориентированным на услуги.