Подлинное место, эра Интернета только началась: Внутренняя речь Джека Ма.
Цена: 476руб. (¥22.5)
Артикул: 525620354293
Цена указана со скидкой: 50%
Старая цена: 951р.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:五星同辉图书专营店
Адрес:Хэнань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 42 20.6436руб.
¥ 49.8 28.39600руб.
¥ 58 29613руб.
¥ 158 791 670руб.
| Основная информация, обратитесь к следующему введению | |
| наименование товара: | Эпоха Интернета только началась: внутренняя речь Джека Ма 2.0 |
| Автор: | Составлено Alibaba Group |
| Рыночная цена: | 45 Юань |
| Номер ISBN: | 9787505135956 |
| Издательство: | Hongqi Publishing House |
| Типы продукта: | книги |
| Другая справочная информация(Принимая фактический объект) | ||
| Фрагментация:Оплата в мягкой обложке | Открыто: 1/16 | Язык:Китайский |
| Опубликованная дата:2015-12-01 | Версия:1 | Количество страниц:301 |
| Время печати:2015-12-01 | Индийский:1 | Количество слов:286 тысяч слов |
| краткое введение | |
| «Эра Интернета только началась: внутренняя речь Джека Ма 2.0» представляет панорамный обзор логики и стратегии Джека Ма в Интернете. Ма Юнь использовал развитие Alibaba в качестве прототипа для разработки своих интернет-мыслей и стратегий. В эпоху Интернета модели производства, продаж, запасов, рекламы и управления изменились. Как в эпоху Интернета предприятия могут внести изменения в стратегию, культуру, организацию, таланты и другие аспекты, чтобы адаптироваться к требованиям развития от эпохи ИТ до эпохи DT. |
| об авторе | |
| Alibaba Group Одна из крупнейших в мире интернет-компаний, она была основана в 1999 году в Ханчжоу, Китай, Джеком Ма и 17 другими основателями. Alibaba Group управляет диверсифицированным интернет-бизнесом с“Пусть у мира нет трудного бизнеса”В качестве нашей миссии мы стремимся предоставить глобальную бизнес-платформу для предпринимателей и потребителей и создать открытую, совместную и процветающую экосистему электронной коммерции. С момента своего создания Alibaba Group создала потребительскую электронную коммерцию, онлайн-платежи, рынки онлайн-торговли B2B и бизнес в области облачных вычислений, а также активно исследовала такие области, как беспроводные приложения, мобильные операционные системы и интернет-телевидение. |
| Захватывающий контент | |
| 09 От чего-то до ничего В эпоху Интернета рынок меняется слишком быстро, и жизненный цикл продукта в 18 месяцев может стать препятствием.По этой причине создание надежного инновационного механизма особенно важно для деятельности компании.Источник инновационного механизма лежит в людях. Еще в июле 2010 года Alibaba запустила систему партнерства, стремясь поставить молодых людей на передовую. Направление инноваций – ценности предприятия.Ценности являются краеугольным камнем компании.Только когда предприятие сосредоточится на решении социальных проблем, оно сможет получить более широкое пространство для выживания и развития.Корпоративные ценности и культура определяются посредством оценки. Только будучи реализованными на практике, они могут быть интегрированы в кровь каждого сотрудника и отражены в повседневной работе.Компании по всему миру, такие как IBM, Microsoft, Google и Facebook, разделяют одни и те же корпоративные ценности открытости и обмена информацией. В организационном отделе“Озеро Байху возвращается в печь”Выше настойчивость в делах Я только что услышал, что ваши последние несколько выпусков пока очень хороши.Самое болезненное то, что те, кто пробыл там три-четыре года, немного раздражены, немного болезненны и немного некомфортны. Вчера я встретил в Шанхае человека, который собирался присоединиться к Alibaba. Он спросил меня, есть ли что-нибудь, на чем мне нужно сосредоточиться?Я думаю, что люди, задававшие этот вопрос, были напуганы Вэй Чжэ. Во-первых, дело не в том, что у Вэй Чжэ проблемы с собственными ценностями. ...... | |
| Оглавление | |
| Amatalize записывать CONTENTS Предисловие Интернет: от инструментов к инфраструктуре 01 Генеральному директору придется судить о катастрофе через три года / 001 Мы не хотим заниматься финансами или зарабатывать больше денег с помощью Alipay, но если мы не будем использовать Alipay, Taobao не выживет.Каждый раз, когда мы это делаем, мы называем это“ни за что”, ты должен это сделать. 02 Организации должны меняться и модернизироваться / 013 Я беспокоюсь, что похвала меня со стороны других заставит меня почувствовать себя счастливым и принять глупое решение; Я волнуюсь, что другие будут меня ругать, из-за чего я очень разозлюсь и приму глупое решение. 03 Трансформация модели экономического роста / 035 У предыдущих компаний, включая нашу, была такая возможность, и мы добились успеха, если правильно ею воспользовались.Но в эпоху Интернета 21 века вы должны спросить меня, какие проблемы я решил для общества. 04 Почему вы оптимистичны в отношении логистической отрасли? / 045 Мы хотим стать предприятием инфраструктуры электронной коммерции в Китае. Если вам нужен трафик, мы дадим вам трафик. Если вам нужны данные, мы предоставим вам данные. Если вы хотите оплату, мы предоставим вам оплату. Если вам нужна логистика, мы поможем вам построить логистическую систему. 05 Подключите всю группу / 059 Я считаю, что еще через два года вся группа будет выглядеть очень сформированной.Сегодня мы надеемся модернизировать CBS, где C (потребители) будет управлять B (торговец), а B будет управлять S (поставщик услуг). Эта структура также обретает форму. 06 Придерживайтесь прибыли компании / 071 В мире никогда не будет недостатка в возможностях.Чего ему не хватает, так это единства каждого. Чего ему не хватает, так это целостности, ценностей и миссии. Чего ему не хватает, так это ежедневной преданности делу наших сотрудников и их семей. 07 Женщины и экономика впечатлений / 083 Будет чудесно, когда женщина сможет посмотреть на мужчину благодарными глазами.Речь идет не о том, чтобы просить мужчин что-то сделать для вас, а о том, чтобы думать по-мужски, чтобы вы могли в полной мере раскрыть сильные стороны мужчин. 08 Обнять изменение / 095 Именно потому, что мы поддерживаем перемены, у нас есть Taobao и Alipay.Хотя облачные вычисления еще не видели того, чем они являются сегодня, это необходимо сделать, потому что времена меняются. 09 От чего-то до ничего / 111 За первые 10 лет Alibaba превратилась из ничего в нечто. В ближайшие 10 лет мы перейдем от чего-то к ничему. Это“никто”есть везде“никто”, дело не в том, что оно исчезло. 10 Наше позиционирование / 127 Если мы эффективно используем Интернет-технологии и Интернет-услуги, мы можем помочь другим вести бизнес и сформировать нашу уникальную ценность. Это наше позиционирование. 11 Разработан с ориентацией на потребителя / 139 Однако сегодняшние потребители больше не удовлетворены различными услугами, предоставляемыми Taobao, и электронной коммерцией сегодня. Их потребности более персонализированы и профессиональны. 12 Сравните бизнес-модель / 153 Наша конкуренция с JD.com сегодня — это не конкуренция двух компаний, а конкуренция двух бизнес-моделей. Я не думаю, что такая бизнес-модель, как JD.com, будет развиваться очень хорошо. 13 конструктивное разрушение / 173 Мы должны объединить все ресурсы, чтобы сделать переднюю часть легче, а заднюю — тяжелее.Но за кулисами важно не полагаться на людей, а полагаться на технологии, инновации и качество обслуживания. Вся платформа Alibaba однажды поднимется. 14 Справедливость, прозрачность и стабильность / 189 Вы заметили, что Taobao — типичная авторизованная компания? Преимущества авторизованных компаний четко видны, и компания быстро становится активной, но иногда организация выходит из-под контроля. 15 Делай меньше, делай это хорошо, делай это до конца / 211 Эпоха бизнес-империй прошла. Мы должны понимать, что должны жить вместе, вместе развиваться и вместе процветать. Я сильный, и ты сильный, и ты сильный, и я сильный. Только за этим путём будущее. 16 Используйте Интернет, чтобы изменить мир / 231 Taobao использует интернет-идеи и интернет-технологии, чтобы изменить всю ситуацию с потреблением и розничной торговлей в Китае.Alipay использует интернет-идеи и интернет-технологии для поддержки всех китайских финансов в будущем. 17 Поток данных и возможность подключения / 243 В век информации, особенно с наступлением века данных, каждый должен понять истину: когда вы достигаете определенного масштаба, вы должны быть социальным предприятием и поставщиком социальных общественных услуг. 18 От использования людей для принятия решений к использованию людей для принятия решений / 273 Опыт открытия бизнеса заключается в том, чтобы начинать с самого простого, не начинать с самого важного, начинать с самого приятного.Опыт управления показывает, что когда дело доходит до найма людей, его следует усовершенствовать: от не сомневаться в людях и не использовать их до подозрительного отношения к людям и их использования. |
632271332