Китайская ассоциация качества Китая Ассоциация качества
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
Посовывать: | Руководство по шести сигме зеленого пояса |
[Библиотека 2] Руководство по шести сигме зеленого пояса | ||
Ценообразование | 59.00 | |
Издатель | China Renmin University Press | |
Опубликованная дата | Март 2011 г. | |
формат | 16 | |
автор | Редактор он Ян | |
Количество страниц | 403 | |
Кодирование ISBN | 9787300132877 |
После более чем 20 -летнего развития и эволюции управление Liuxigma стало постоянным улучшением многих известных предприятий дома и за рубежом, и принесло предприятия значительные экономические выгоды.Черный пояс и зеленый пояс Six Sigma являются основными силами внедрения компании по управлению Six Sigma.По сравнению с черным поясом, зеленому поясу не нужно овладеть слишком сложной теорией и инструментами Liubiigma, которые с большей вероятностью привлекут большинство сотрудников для участия, а также потому, что зеленый пояс напрямую распределяется при производстве и управлении производством и Управление, высококачественная команда зеленого пояса, она играет ключевую роль в реализации и непрерывном продвижении сверху вниз.
«Китайская ассоциация качества шести Siegma Зеленый регистрационный экзамен#Учебник по консультированию: шесть Руководства по зеленым поясам Siegma» составлено для регистрационного теста Ассоциации качества Китая, в основном, включая систему знаний о зеленых поясах Siegma, в основном включая основные инструменты Управление проектами Six Sigma и основные инструменты DMAIC на различных этапах DMAIC., Six Siegma Design и т. Д., И интегрируют Lean Knowleds в процесс DMAIC Лиусигмы, что более удобно для студентов зеленого пояса, чтобы всесторонне использовать Lean и Six Sigma Tools на практике для решения проблем.В дополнение к работе программного обеспечения Minitab, в Приложении представлено введение в программное обеспечение для статистики JMP."Китайская ассоциация качества качества шести сигма Регистрационное экзамен#Консультационные учебные материалы: Руководство по шести сигме зеленого пояса" можно использовать не только в качестве консультационного учебника для ассоциации качества Китая Six Siegma Green Belt, но и в качестве книги для обучения Six Sigma в рамках предприятие.
ГЛАВА 1 ШЕСТЬ Сигма Управление
1.1 Разработка управления шестью сигма
1.2 Концепция и основная концепция Six Sigma
1.3 Организация и продвижение управления Six Sigma Management
1.4 Теория метода управления шестью сигма
1,5 Lean Six Sigma
Глава 2 Управление проектами Six Sigma
2.1 Возможности для улучшения определить
2.2 Индекс производительности процесса
2.3 Six Sigma Selection-
2.4 Six Sigma Project Team Construction
2.5 Мониторинг проекта Six Sigma и промо -реформа
2.6 Инструменты управления проектами Six Sigma
2.7 Сводка шести сигмы и обзор результатов
Глава 3 Определение проекта
3.1 Six Sigma and Process Management
3.2 Определение объема проекта Six Sigma -Sipoc
3.3 Индикаторы измерения производительности процесса Six Sigma
3.4 Определение целей проекта
3.5 Оценка и анализ рисков влияния шести проектов Sigma Projects
3.6 Six Siegma Project FEK и план
Глава 4 измерение
4.1 Анализ процесса и документация
4.2 Основы вероятности и математической статистики
4.3 Сбор и расположение данных
4.4 Анализ системы измерения
4.5 Анализ процессов способности
Глава 5 Анализ
5.1 Обзор анализа процессов
5.2 Предполагая проверку
5.3 Анализ дисперсии единого фактора
5.4 ТАБЛИЦА
5.5 Мутантный анализ
5.6 Связанный анализ и регрессионный анализ
5.7 Инструмент для анализа бережливого анализа
Улучшение главы 6
6.1 Обзор методов улучшения
6.2 Метод творческого мышления
6.3 Фонд дизайна тестирования
6.4 Введение в дизайн полного фактора
6.5 Обычно используемые инструменты для улучшения худых
6.6 Оценка и реализация схем
Глава 7 Контроль
7.1 Обзор фазы управления
7.2 Обычная схема управления
7.3 Инструменты бережливого управления
7.4 Сводка и обзор результатов
Глава 8 Six Sigma Design
8.1 Обзор дизайна Six Sigma
8.2 Расширение функции качества
8.3 Режим сбоя и обзор анализа анализа
Прикрепленная таблица
Глоссарий
Рекомендации
Китайская ассоциация качества.
Китайская ассоциация качества зарегистрировала.
Введение в программное обеспечение для статистики JMP
ГЛАВА 1 ШЕСТЬ Сигма Управление
В современном мире глубокие изменения в экономике, политике, технологиях, культуре и других аспектах претерпевают глубокие изменения, а информационные технологии делают любые общения с лицевым уровнем между любыми точками на земле.Глобальная экономика -спортивная тенденция становится все более очевидной, и конкуренция возросла, и ограничения окружающей среды, ресурсов и населения выдвигают более серьезные проблемы для развития предприятий.В то же время теория управления глобальной конкуренцией также появилась бесконечно, показывая новые «джунгли управления».Среди многих теорий управления управление Лиусигмой становится все более предпочтительным из -за производства, индустрии обслуживания, непрофильных организаций и политических правительственных учреждений, и академические круги также углубили изучение лиусигмы.В нашей стране многие компании внедрили шесть Siegma или Lean Six Sigma, что получило значительные преимущества и повысила конкурентоспособность. Многие компании или другие организации также готовятся к внедрению управления Liuxiigma.Каковы отношения между шестью сигмой? Шесть сигм и других моделей управления? Почему организация Six Sigma должна быть реализована? Как организация может успешно реализовать Six Sigma? Эти вопросы именно то, на что хочет ответить эта книга.
Нимфо