8065506 | БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВНА
Цена: 869руб. (¥48.3)
Артикул: 609804245876
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:北京华章图书旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 18 9.99180руб.
¥103.31 858руб.
¥55.3995руб.
¥991 781руб.
«Управление всем жизненным циклом поставщика» - первое&Ldquo; воронка по скринингу поставщиков&Rdquo; модель, внедрение классической теории управления PDCA, рабочая метод PDCA является основным методом управления качеством и общего закона корпоративного управления.
 |
 |
| |
|   Книга   имя: |   |
|   Цена книги: |   69 Юань |
|    | gong xunwei |
| out   Общество: |   Machinery Industry Press |
|   Дата публикации: | 2019-11-01 |
| ISBN номер: | 9787111642008 |
|   открыто   Книга: | 16 |
|   страница &Nbsp; номер: | 0 |
|     раз: | 1-1 |
 |
| Эта книга&Ldquo; сканирование профессиональных закупок четыре основных возможностей&Rdquo; один из вспомогательных учебников серии курсов. «Управление всем жизненным циклом поставщика» - первое&Ldquo; воронка по скринингу поставщиков&Rdquo; модель, внедрение классической теории управления PDCA, рабочая метод PDCA является основным методом управления качеством и общего закона корпоративного управления.В этой книге подчеркивается полное управление жизненным циклом поставщика (SLM), а также поступление, отбор, оценка, продвижение по службе и выход управляется и управляется; A (действие (действие), (действие действие), A (действие действие), A (действие действие), A (действие действие), A (действие действие), A (действие действие), A (действие), a ( действие действие), A (действие действие), A (действие действие), A (действие действие), A (действие действие), A (действие действие), A (действие действие), A (действие действие), A (действие действие ), A (действие действия), действие) циркуляция, непрерывная обратная связь, регулировка, управление, затем обратную связь, корректировку и управление, чтобы создать управление замкнутым циклом поставщиков PDCA Полное управление жизненным циклом. Следует надеяться, что благодаря этой книге мы улучшим профессиональные возможности закупок и поможем покупать экспертов для всех. |
 |
Поставщик карт Полный жизненный цикл Модель PDCA Предисловие к PDCA, создайте закрытое управление полным жизненным циклом поставщика Часть 1 P: этап планирования Глава 1 План управления поставщиками / 2 Инцидент с Фуси: Управление поставщиками не может воспринимать его легкомысленно / 2 1. Необходимость плана управления поставщиками: 2. Как сделать хорошую работу по плану управления поставщиками / 7 3. Связь плана управления поставщиками / 10 В -четвертых, хорошо справляйтесь с семью методами плана управления поставщиками / 12 5. Направление разработки управления поставщиками / 29 Как сформулировать успешный план управления поставщиками для наилучшей практики Johnson & Johnson / 33 Часть 2 D: исполнительная сцена Глава 2 Разработка, оценка и отбор поставщика / 38 Руководство по оценке поставщиков Диксона и Вебера / 38 1. Что такое разработка, оценка и отбор поставщиков / 41 2. Как разрабатывать, оценить и выбрать / 41 3. Управление закупками поставщиков и закупок / 47 4. Ключевые элементы оценки поставщика / 50 В -пятых, содержание оценки и выбора поставщика / 59 6. Модель борьбы с фильтрами поставщика / 64 План развития поставщиков закупок компании по закупкам компании / 66 Глава 3 Управление качеством поставщика / 68 Управление качеством поставщика автомобилей Jianghuai / 68 1. Что такое управление качеством поставщика / 69 2. Каковы проблемы поставщиков в управлении качеством / 70 В -третьих, четыре меры по улучшению и улучшению уровня управления качеством поставщиков / 73 В -четвертых, шесть элементов влияют на качество поставщика / 75 В -пятых, инструменты и методы в управлении качеством поставщиков / 81 Лучшая практика управление качеством поставщика Loma / 92 Глава 4 Управление знакомствами поставщика / 95 Управление знакомствами Guangxi Nannan Aluminum Processing Co., Ltd. / 95 1. Что такое управление доставкой поставщика / 96 2. Четыре производственные модели поставщиков / 97 В -третьих, проблема доставки общего поставщика / 98 4. Как управлять периодом доставки поставщика / 101 В -пятых, полное управление доставкой поставщиков / 105 6. На основании сочетания бережливого управления и TOC, всесторонне улучшенной доставки / 111 Лучшая практика EMMA Company поставщика управления знакомствами Countermaure / 116 Часть 3 C: период проверки Глава 5 Управление эффективностью поставщика / 120 Улучшение управления эффективностью поставщиков Sangang Group / 120 1. Что такое управление эффективностью поставщиков / 122 2. Почему управление эффективностью / 123 3. Проблемы с оценкой эффективности закупок / 124 4. Как выполнить оценку эффективности закупок и поставщика / 128 5. Как сформулировать систему оценки и оценки эффективности / 135 6. Как реализовать оценку эффективности / 139 Лучшая практика Boeing Performance Surveying / 143 Часть 4 A: Стадия действия Глава 6 Управление рисками поставки / 150 Риск закупок проекта запечатывания автомобильной компании / 150 1. Что такое управление рисками поставок / 151 2. Причины риска поставки / 152 3. Зачем нам нужно управлять рисками поставок / 154 В -четвертых, тип общего риска снабжения / 155 5. Процесс управления рисками поставок / 159 6. Практика и анализ управления рисками поставок / 160 7. Модель управления рисками поставок / 163 Лучшая практика авиационная оптоэлектроника Управление рисками поставки / 168 Глава 7 Многопаринотический обзор и управление небольшим поставщиком / 171 Официальный семинар по покупке Юньнана Байяо / 171 1. Проблемы, вызванные несколькими разновидностями небольших партий / 173 2. Причины нескольких типов небольших партий / 175 3. Решение небольшой партии множества сортов / 177 Как сделать лучшую практику Han du Yishe Multi -Vaorious Small Parath / 184 Глава 8 Обзор поставщиков и управление глобальными закупками / 187 Восточная стратегия закупок / 187 1. Что такое глобальные закупки / 189 2. Зачем вам глобальные закупки / 189 3. Текущий статус управления поставщиками в глобальных закупках / 190 4. Поставщики в глобальных закупках / 198 5. Управление поставщиками в глобальных закупках / 201 Base Practice Basf: E -Commerce поддерживает глобальные бизнес -операции / 205 Глава 9 Управление поставщиками по поставщикам / 208 Faw -Volkswagen меняет поставщик&Ldquo; Win -Win Business” / 208 1. Что такое управление отношениями с поставщиками / 209 2. Почему управление отношениями с поставщиками / 210 три,&Ldquo; управление отношениями с поставщиками” и традиционный&Ldquo; администрирование поставщиков” / 211 4. Как установить и поддерживать ситуацию с победой с поставщиками / 214 V. Управление отношениями с поставщиками в эпоху цифровизации / 218 6. Управление стратегическими поставщиками / 225 7. Управление сильными поставщиками / 228 8. Конференция поставщика / 234 Девять, разработка поставщиков / 236 10. Устранение поставщика / 237 Best Practice Blue Star Group Management / 240 Приложение Статус управления поставщиками по поставщику предприятий / 243 Ссылки / 257 |
Книги, продаваемые в этом магазине, являются настоящими книгами