8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

5007997 | Подлинное управление цепочкой поставок (5 -е издание)

Цена: 491руб.    (¥27.3)
Артикул: 541813191574

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:北京华章图书旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥23.04415руб.
¥ 40 18.99342руб.
¥591 061руб.
¥55.3995руб.

Книги, продаваемые в этом магазине, являются настоящими книгами

  Книга    имя:  [подлинное] управление цепочками поставок (5 -е издание) | 5007997
  Цена книги:  39 Юань
    ma shihua
  out   Общество:  Machinery Industry Press
  Дата публикации: 2016/11/1 0:00:00
 ISBN  номер: 9787111553014
  открыто    Книга:16
  страница  &Nbsp; номер:0
     раз:5-1
Эта книга начинается с основных характеристик мировой рыночной среды. Она систематически вводит исторический опыт и важность управления цепочками поставок, а также значение и важность управления цепочками поставок.Эта книга посвящена основным концепциям и основным теориям управления цепочками поставок, основными понятиями управления цепочками поставок, ключевых элементах управления цепочками поставок, скоординированной эксплуатации и механизма стимулирования между предприятиями цепочки поставок, моделями и методами построения цепочки поставок и поставками и поставками. Сотрудничество цепей, сотрудничество в цепочке поставок. Отбор и оценка партнеров, производственные планы и контроль в среде управления цепочками поставок, управление логистикой и управление запасами и т. Д., Также подробно обсуждается содержание настройки корпоративной организации и управление операцией, оценка эффективности, и эссенция управления рисками цепочки поставокВ 5 -м издании эта книга не только поглотила последнюю теорию и практические результаты в последние годы, но также сделала много изменений и обновлений о цепочке поставок, мышления и практики, а также случаях обсуждения.
Эта книга может использоваться в качестве профессиональных учебников, таких как управление логистикой, логистическая инженерия, управление бизнесом, маркетинг, E -Commerce, промышленная инженерия и другие профессиональные учебники. Справочник по магистрию логистической инженерии и магистра промышленности и торговли (MBA) Также можно использовать для справки для менеджеров и менеджеров цепочки поставок на уровне принятия корпоративных решений.

Издательский
5 -е издание
4 -е издание
3 -е издание предыдущие высказывания
2 -е издание
1 -е издание
Глава 1 Управление цепочкой поставок Введение 1
1.1 Социальная среда, с которой сталкиваются предприятия в 21 веке
1.2 Основные характеристики конкуренции мирового рынка в 21 -м веке 4
1.3 Влияние новой конкурентной среды на модель управления предприятием 7
1.4 Модель и особенности управления цепочками поставок 14
1.5 Стратегия управления цепочками поставок 19
Резюме этой главы 24
Ключевой термин 24
Подумайте и практикуйте 25
Обсудите модель управления цепочкой поставок Liangpin Shop 25
Ссылки 29
Глава 2 Элементы управления цепочкой поставок и механизм работы 30 30
2.1 Традиционная модель управления операцией предприятия и существующие проблемы 30
2.2 Элементы управления цепочкой поставок и структурная система системы 31
2.3 Функции системы поставок и типа 37
2.4 Интегрированное управление цепочками поставок 41
2.5 Механизм эксплуатации управления цепочками поставок 47
Резюме этой главы 52
Ключевой термин 53
Мышление и практика 53
Дело для обсуждения Цепочка поставок Zara 53
Ссылки 56
Глава 3 Строительство и оптимизация цепочки поставок 58
3.1 Системные рамки построения цепочки поставок 58
3.2 Принципы конструкции строительства цепочки поставок 60
3.3 Несколько основных проблем строительства цепочки поставок 61
3.4 Структурная модель цепочки поставок 64
3.5 Главная роль в структуре цепочки поставок 65
3.6 Стратегия проектирования для строительства цепочки поставок 71
3.7 Метод проектирования и оптимизации строительства цепочки поставок 74
Резюме этой главы 78
Ключевой термин 78
Подумайте и практикуйте 78
Управление цепочками поставок для обсуждения в успешном применении автомобильной промышленности Китая 79
Ссылка 82
Глава 4 Координационное управление операцией цепочки поставок 84
4.1 Предложение по координации цепочки поставок. Вопросы 84
4.2 Методы улучшения координации цепочки поставок 89
4.3 Стимул цепочки поставок 90
4.4 Контракт на поставку 93
Резюме этой главы 99
Ключевой термин 99
Мышление и практика 99
Обсудите высокий инвентарь и нехватку случаев, и эти два заболевания 100
Приложение 4A Тонг Тонг Модель важная формула 102
Ссылки 102
Глава 5 Управление партнерством по цепочке поставок 104
5.1 Стратегическое партнерство цепочки поставок 104
5.2 Стоимость стратегического партнерства 107 цепочки поставок 107
5.3 Рекомендации по выбору и оценке для партнеров по цепочке поставок 111
5.4 Программа отбора и метод партнеров по цепочке поставок 116
Резюме этой главы 121
Ключевой термин 121
Мышление и практика 121
Дело для обсуждения, которое выбрано в качестве партнера третьей партийной логистики 122
Ссылки 124
Глава 6 Управление логистикой цепочки поставок 126
6.1 Основные концепции управления логистикой 126
6.2 Управление логистикой в ​​среде управления цепочками поставок 134
6.3 Управление логистикой предприятия в цепочке поставок 142
6.4 Анализ логистики и самоуправляемый анализ принятия решений 148
6.5 Обратная логистика и зеленая логистика 154
Резюме этой главы 164
Ключевой термин 164
Мышление и практика 164
Дело для обсуждения Liangzhong Bank Bank Cold Chain Logistics Network Plan 165
Ссылки 167
Глава 7 Контроль инвентаризации 169 в среде управления цепочками поставок 169
7.1 Основные принципы и методы управления запасами 169
7.2 Проблема инвентаризации в среде управления цепочками поставок 172
7.3 Инвентарь управления поставщиками 178
7.4 Совместное управление запасами и управление инвентаризацией многоуровневого уровня 185
7.5 Стратегический контроль инвентаря 194
Эта глава резюме 196
Ключевой термин 196
Мышление и практика 197
Дело для обсуждения двигателя Цзяньглинга: исследуйте новую цепочку поставок автоматических частей 197
Рекомендации 199
Глава 8 Управление закупками в среде управления цепочками поставок 201
8.1 Обзор закупок 201
8.2 Традиционная модель закупок и задача 204
8.3 Закупка в среде управления цепочками поставок 205 205
8.4 Отмена стратегии закупок в среде управления цепочками поставок 210
8.5 Управление поставщиками 215
8.6 Глобальные закупки 219
Сомотинг этой главы 221
Ключевой термин 221
Мышление и практика 222
Выбор поставщика для обсуждения: Оценка эксплуатационных расходов 222
Ссылки 223
Глава 9 Производственный план и контроль 225 в среде управления цепочками поставок
9.1 Разрыв между традиционным планированием производства и контролем и идеями управления цепочками поставок 225
9.2 Особенности производственных планов и контроля в среде управления цепочками поставок 227
9.3 Методы производственных планов и контроля в среде управления цепочками поставок 232
9.4 Координационный механизм производственной системы в среде цепочки поставок 243
9.5 Производственная организация цепочки поставок на основе крупной настройки и задержки задержки 246
Эта глава - саммит 252
Ключевой термин 253
Подумайте и практикуйте 253
Обсудить хаос в управлении логистикой компании M 253 M 253
Ссылки 254
Глава 10 Настройки корпоративной организации и управление операцией в среде управления цепочками поставок 256
10.1 Анализ характеристик организационной структуры традиционных предприятий 256
10.2 Основная коннотация реконструкции бизнес -процесса 258
10.3 Организационная структура управления цепочками поставок 262
10.4 Система управления цепочкой цепочки поставок 266
10.5 Оценка производительности цепочки поставок 269
Эта глава - саммит 275
Ключевой термин 275
Мышление и практика 275
Случаи обсуждения от логистики до цепочки поставок: стратегическая трансформация поставки сокровищ 276
Ссылка 278
Глава 11 Управление рисками по цепочке поставок 279
11.1 Обзор управления рисками цепочки поставок 279
11.2. Признание и анализ риска цепочки поставок 284
11.3 Меры для управления рисками цепочки поставок 294
11.4 Реконструкция Эластичная цепочка поставок 297
Резюме этой главы 301
Ключевой термин 301
Мышление и практика 301
Обсудите анализ риска анализа риска случая случая случая случая 302
Ссылки 306