Обратное управление: Станьте дефицитным сотрудником LUO LAN с акцентом на лидеров руководства экономического управления и вдохновляющего Синьхуа книжного магазина Electronic Industry Press

Цена: 1 268руб. (¥60)

Артикул: 669372641597

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара

<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div data-title="本代码来自【有用模板网-www.yymoban.com】"><div><img usemap="#mapM9PWZFEV6X" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/O1CN01BZ9csS1m9kD7S64BD_!!2455124912.jpg"><map name="mapM9PWZFEV6X"></map></div></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="dala_item"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2455124912/O1CN01Il2n6Y1m9kFtSJAqR_!!2455124912.jpg" alt=""></div><div class="detailpage-top" align="center"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/O1CN01JqkqGb1CP1PCm35LS_!!101450072.gif" alt="Основная информация"><div>Обратное управление: Станьте дефицитным сотрудником босса</div><div>LUO LAN</div><div align="left"><div><span>решительный&nbsp;&nbsp;цена:</span><span>88</span></div><div><span>Издательское агентство:</span><span>Электронная промышленная пресса</span></div><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=""><div><span>страница&nbsp;&nbsp;число:</span><span>204</span></div><div><span>Дата публикации:</span><span>01 марта 2022 г.</span></div><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=""><div><span>установить&nbsp;&nbsp;рамка:</span><span>Мягкая обложка</span></div><div><span>ISBN:</span><span>9787121427091</span></div></div></div><div class="detailpage-remark" align="center"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/O1CN013KmvxO1CP1PDR8AKv_!!101450072.jpg" alt="Рекомендация главного редактора"><div>      &quot;1. Позволить сотрудникам управлять «сильной силой» сами по себе является более внутренним духом сотрудников, чем «автоматическим спонтанным».2. «Самоспаление Ренрена» -это конечная цель, преследуемая предприятием.&quot;     </div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div align="center"><img alt="Каталог" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/O1CN01KC2vo01CP1P4h5FjT_!!101450072.jpg"><div align="left"><span>●</span>Глава 1 Обратное управление может эффективно решить проблему<br>Рабочая среда сложна и имеет различную человеческую природу<br>Продвижение должно иметь три условия<br>Обратное управление не равным пердунему<br>Сила способности обратного управления определяет ваш уровень<br>Глава 2 "Знание" Можем ли мы управлять начальниками<br>Не идеализируйте, начальник - просто обычный человек<br>Каковы профессиональные требования начальства<br>Что будет превосходно поклоняться как истину<br>Каково давление и цели начальства<br>Каковы различия в стиле работы начальства<br>Какие возможности имеют начальство на их подчиненных<br>Каковы преимущества начальства<br>Какие типы стиля руководства начальства<br>После понимания, как я могу понять превосходство<br>Глава 3 Позвольте вашим ожиданиям прекрасно совпадать с ожиданиями начальства<br>Дорога вышла из сердца<br>Управляй собой и не бодрствуй<br>Определить ожидания, непоколебимые<br>Глава 4 Эффективное обратное управление может превзойти проблему по ожиданию<br>Существует разделение и граница с начальником, а правила первые<br>Уважайте начальство и выиграйте доверие<br>Обеспечить эмоциональную ценность для начальников, и легче получить хорошие чувства<br>Глава 5 Взаимные достижения и стать незаменимым подчиненным в глазах начальства<br>Рабочее место - это небольшое общество<br>Улучшить общественное сознание<br>Создать идеальные межличностные отношения<br>Заключение<br>Приложение таблица действий обратного управления<br></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="detailpage-content" align="center"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/O1CN012yLZCx1CP1P7H3lTd_!!101450072.jpg" alt="Введение в контент"><div>Благодаря многолетним опыту управления и консультаций в области управления, LUO LAN глубоко раскрывает основную логику обратного управления в этой книге.В этой организации такое же желание помочь начальству помогает начальству помочь достичь своих целей и повысить конкурентоспособность на рабочем месте.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="detailpage-author" align="center"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/O1CN01YFZMgH1CP1P9QZe7y_!!101450072.jpg" alt="Об авторе"><div>LUO LAN</div><div><div>Основатель превосходной системы и методологии.Более 20 лет исследований корпоративного управления и практического опыта.Сертификационный тренер Национальной федерации тренеров США (ICF), Международной профессиональной сертификации Ассоциации по обучению США (AACTP) и промоутера.Уполномоченный тренер по сертификации US NASA-4D Leadership International, Национальный исследовательский центр профессионального менеджера, а также многие известные учреждения управления предприятиями и преемников университетов.В течение последних десяти лет, посредством консалтинга и обучения управленческих консультаций и обучения предприятий, она сосредоточилась на прогрессе гуманистической эры, а интеллектуальные работники на рабочем месте стали популярными. их выдающиеся способности&quot;"Ao Jiao", игнорировать или неосознанно&quot;Потерянная «межличностная способность. Истенция инноваций растет день за днем, что беспокоит. С одной стороны, опыт - это амортизация или устранение, а новые знания постоянно вливаются.</div></div></div><br><div class="detailpage-intro" align="center"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/101450072/O1CN014gB7M41CP1PA44Rdb_!!101450072.jpg" alt="Захватывающий контент"><div>      &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Обратное управление является «вспомогательным» подчиненных для начальства.Прежде чем вы увидите эту книгу, если вы никогда не рассматривали эту проблему, не говоря уже о том, чтобы быть расстроенным, то я хотел бы поздравить вас.Если вы беспокоитесь о проблемах в этом отношении, вы будете плавно развиваться на рабочем месте в будущем и реализовать свои мечты, то вы должны начать учиться и сделать полную подготовку сейчас.В этом выпуске вам больше не нужно брать за угол, вы можете легко справиться с этим.Для большинства людей на рабочем месте «обратное управление» является наиболее важной способностью в дополнение к личным специальностям -способности помогать начальству.Только помогая вашим начальству, ваша вероятность успеха увеличится.Конечно, это определенно не означает, что только сотрудники должны учиться.В организации: каждый должен иметь возможность обратить вспять управление.Это следует интерпретировать с трех точек зрения: организация, превосходство и индивидуальные.Во -первых, с точки зрения организации, подчиненные должны помогать начальнику, потому что две стороны должны завершить, а общая цель любой организации имеет только одну единую цель, то есть общую цель организации.Чтобы достичь общей цели, каждый уровень в организации должен основываться на общей цели, и ...</div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-1.66bbee539cb04&p=3585553369&k=e.com&t=1723592276" style="display:none">

Продавец:新华在线图书专营店

Рейтинг:

Всего отзывов:0

Положительных:0

Добавить в корзину

Другие товары этого продавца

¥62.451 320руб.

¥24.79524руб.

¥52.241 104руб.

¥3206 740руб.

Информация о товаре
Фотографии

Регулирование:

Обратное управление: Станьте дефицитным сотрудником босса

Обратное управление: Станьте дефицитным сотрудником босса

LUO LAN

решительный цена:88

Издательское агентство:Электронная промышленная пресса

страница число:204

Дата публикации:01 марта 2022 г.

установить рамка:Мягкая обложка

ISBN:9787121427091

"1. Позволить сотрудникам управлять «сильной силой» сами по себе является более внутренним духом сотрудников, чем «автоматическим спонтанным».2. «Самоспаление Ренрена» -это конечная цель, преследуемая предприятием."

●Глава 1 Обратное управление может эффективно решить проблему
Рабочая среда сложна и имеет различную человеческую природу
Продвижение должно иметь три условия
Обратное управление не равным пердунему
Сила способности обратного управления определяет ваш уровень
Глава 2 "Знание" Можем ли мы управлять начальниками
Не идеализируйте, начальник - просто обычный человек
Каковы профессиональные требования начальства
Что будет превосходно поклоняться как истину
Каково давление и цели начальства
Каковы различия в стиле работы начальства
Какие возможности имеют начальство на их подчиненных
Каковы преимущества начальства
Какие типы стиля руководства начальства
После понимания, как я могу понять превосходство
Глава 3 Позвольте вашим ожиданиям прекрасно совпадать с ожиданиями начальства
Дорога вышла из сердца
Управляй собой и не бодрствуй
Определить ожидания, непоколебимые
Глава 4 Эффективное обратное управление может превзойти проблему по ожиданию
Существует разделение и граница с начальником, а правила первые
Уважайте начальство и выиграйте доверие
Обеспечить эмоциональную ценность для начальников, и легче получить хорошие чувства
Глава 5 Взаимные достижения и стать незаменимым подчиненным в глазах начальства
Рабочее место - это небольшое общество
Улучшить общественное сознание
Создать идеальные межличностные отношения
Заключение
Приложение таблица действий обратного управления

Благодаря многолетним опыту управления и консультаций в области управления, LUO LAN глубоко раскрывает основную логику обратного управления в этой книге.В этой организации такое же желание помочь начальству помогает начальству помочь достичь своих целей и повысить конкурентоспособность на рабочем месте.

LUO LAN

Основатель превосходной системы и методологии.Более 20 лет исследований корпоративного управления и практического опыта.Сертификационный тренер Национальной федерации тренеров США (ICF), Международной профессиональной сертификации Ассоциации по обучению США (AACTP) и промоутера.Уполномоченный тренер по сертификации US NASA-4D Leadership International, Национальный исследовательский центр профессионального менеджера, а также многие известные учреждения управления предприятиями и преемников университетов.В течение последних десяти лет, посредством консалтинга и обучения управленческих консультаций и обучения предприятий, она сосредоточилась на прогрессе гуманистической эры, а интеллектуальные работники на рабочем месте стали популярными. их выдающиеся способности""Ao Jiao", игнорировать или неосознанно"Потерянная «межличностная способность. Истенция инноваций растет день за днем, что беспокоит. С одной стороны, опыт - это амортизация или устранение, а новые знания постоянно вливаются.

Обратное управление является «вспомогательным» подчиненных для начальства.Прежде чем вы увидите эту книгу, если вы никогда не рассматривали эту проблему, не говоря уже о том, чтобы быть расстроенным, то я хотел бы поздравить вас.Если вы беспокоитесь о проблемах в этом отношении, вы будете плавно развиваться на рабочем месте в будущем и реализовать свои мечты, то вы должны начать учиться и сделать полную подготовку сейчас.В этом выпуске вам больше не нужно брать за угол, вы можете легко справиться с этим.Для большинства людей на рабочем месте «обратное управление» является наиболее важной способностью в дополнение к личным специальностям -способности помогать начальству.Только помогая вашим начальству, ваша вероятность успеха увеличится.Конечно, это определенно не означает, что только сотрудники должны учиться.В организации: каждый должен иметь возможность обратить вспять управление.Это следует интерпретировать с трех точек зрения: организация, превосходство и индивидуальные.Во -первых, с точки зрения организации, подчиненные должны помогать начальнику, потому что две стороны должны завершить, а общая цель любой организации имеет только одну единую цель, то есть общую цель организации.Чтобы достичь общей цели, каждый уровень в организации должен основываться на общей цели, и ...