Влиятельные навыки и практические операции 14 Основные навыки влияния всесторонне улучшают ваше влияние, Терри Р. Бэкон Управление бизнесом по маркетингу маркетинговые навыки Управление книгами Управление книгами
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Влияние: навыки и практика
Цена: 38,00 Юань
Автор: Терри Р. Бэкон, переведенный Юанем Лу
Издательство: Пекинская мирная мудрость
Дата публикации: 2013-10-01
ISBN: 9787550116122
Рамка
Это происходит после «влияния» Эдини, ** мыслителя мира, бекона тщательно написан за 20 лет, и новую веху исследования влияния!
Практическая книга поверхности системы, тщательная, университетская*популярная влиятельная сущность курса, горячий эффект, детонирование теплого обсуждения.
Это книга, которая встречается и ненавидит поздно. Чем раньше вы смотрите, тем меньше обездоливания вы берете!
Используйте 14 влияния на навыки, чтобы легко оказывать влияние на уровне мастера: Эйнштейн влияет на других путем логического убеждения, Кингсберг использует легализацию, чтобы доказать свою точку зрения, Лонгбади использует навыки объяснения, чтобы влиять на других, Дракер полагается на вопрос о том, чтобы сыграть влияние на влияние воздействия , Небольшое использование связанных альянсов, чтобы возглавить лидеров, Хэм использует ценность значений, чтобы воздействовать на другие……
В современном обществе, независимо от карьеры или жизни, это зависит от нашей способности влиять на других. Как потребители могут купить ваши продукты? Как позволить друзьям согласиться с вами? Как позволить детям слушать вас?
Почему Эйнштейн, Кингсберг, Друкер, Сяо, Ям Хэм и другие могут оказывать широкое влияние в мире?Является ли такое обычное влияние, которое присуще этим счастливым людям?Или я могу быть освоен всеми на практике?
Автор этой книги Терри Р. Бэкон на основе исследований и исследований по 45 странам и 20 лет в длину, создавая модель воздействия на вершины, которая успешно повлияла на других, и в ходе анализа десяти эффективных навыков положительного влияния—&— логическое убеждение, легитимация, обращение к отношениям, общение, консультирование, обращение к ценностям, подача примера, обмен, иллюстрация и создание альянсов.—— и четыре навыки негативного и аморального влияния—— избегание, манипуляции, принуждение и угрозы.Эта книга, которая позволяет вам открыть, предоставит вам мудрость, стратегии и навыки, чтобы улучшить вашу способность влиять на других, чтобы добиться большего успеха.
(Терри&Middot; R. Bacon получил степень бакалавра в области инженерных наук в военной академии Вест -Пойнт в Соединенных Штатах в 1969 году (Терри Р. Бэкон получил степень бакалавра в области инженерных наук в Военной академии Вест -Пойнт в Соединенных Штатах в 1969 году. Колледж Университета Уортон, Чикагский университет, Стэнфордский университет и Гарвардский бизнес -колледж изучал управление управлением.
В 1989 году Терри Р. Бэкон основал Институт знаний—— Обучение талантам с высоким уровнем коляска, теперь колледж был приобретен славной славой. Доктор Бэкон в настоящее время является резидентом Славного колледжа. Он написал или написал более 100 книг, статей, статей, статей, белой бумаги и исследований. Отчеты и опубликовали слишком много книг, в том числе «предложение», «что люди хотят» и «Элемент власти» и т. Д.
В настоящее время автор живет в Дюрандо в Колорадо и Катомре на Гавайях.
Часть лидера, который подчиняется вам
Глава 1 Основные принципы влияния
Глава II Методы и методы
Частично положительные навыки——Навыки позитивного влияния
Глава 3 Позвольте мне объяснить: логическое убеждение и легализация
Глава 4 Верьте в меня: обмен и объяснение
Глава 5 Найдите что -то общее: общение и прибегайте к межличностным отношениям
Глава 6 Как вы выглядите?Альянс консультации и заключения
Глава 8 Увеличивает свой эффект воздействия: как стать более влиятельным
Третья часть негативная техника—&мдаш;Техники негативного воздействия
Глава 9 Я не хочу: избегать
Глава 10 Существует дурак каждую минуту: манипуляции
Глава 11 выигрывает через принуждение
Глава 12 предназначена просьба, которую они не могут отказаться
&Middot; шарнир·A
Приложение б