8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Подлинное место] Fan Xiaodong, Практика расчета затрат на расчет предприятий Fortune 500, суммирует управление финансовым управлением, Финансовый финансовый учет предприятия по управлению финансовым управлением.

Цена: 968руб.    (¥45.8)
Артикул: 618348015243

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1994 205руб.
¥ 69 44.85948руб.
¥ 49 35740руб.
¥ 79 55.91 182руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

 

Более 220 можно использовать для диаграмм, первого финансового практического опыта в 500 ведущих компаниях, более 100 примеров адаптации реальных счетов, мышления левой стоимости, метод бухгалтерского учета в правом направлении

 
  Книга    имя:  
  Цена книги:   69 Юань
   автор:  
  out   Общество:   Machinery Industry Press
  Дата публикации:  2020-04-22
 ISBN  номер:  9787111646860
  открыто    Книга:16
  страница   Количество: 394
     раз: 1-1
Эта книга основана на авторе, который работал над созданием стали, судостроения, недвижимости и других предприятий в течение почти 20 лет, чтобы пересечь индустрист, Cross -Career“ диверсифицирован&Rdquo;
Глава 1 представляет стоимость бухгалтерского учета и конкурентоспособность затрат на корпоративный стратегический уровень.Глава 2 ~ Глава 4
Основной контент, представьте принцип учета затрат.Глава 5 до главы 7 - это дешифрование учета затрат на корпоративные затраты из списка Fortune 500.Глава 8 Практический процесс и практические оценки и дешифрование для специального учета затрат на предприятия Fortune 500 будут выполнены.Глава 9 посвящена учету затрат на информационную информацию о 500 предприятиях.
В прошлом эта книга интерпретирует такие предметы без стиля инноваций. На всех уровнях читается, чтобы вдохновить идеи.Существует более 100 примеров (случаев), адаптированных из реальных счетов (случаев) на основе реальных счетов, и более 200 наборов могут быть использованы для имитации различных сценариев в практической работе.

Введение в контент
Предисловие
Стоимость учета корпоративной корпоративной корпорации Fortune 500 и фильма "Dream of Dreams" / 1
ГЛАВА 1 УЧАСТАЕТАТЕЛЬНОСТЬ СТАТЕЛЬНОГО ИСКУССТВА И КОРПОРАТА
1.1 Понимание учета затрат / 10
1.1.1 Разговор о / 10 от стоимости тонущего
1.1.2 быстро понимать учетную запись затрат в жизни / 11
1.1.3 Расчет учета и учета затрат / 13
1.1.4 Результаты расчета могут поддержать принятие решений / 15
1.1.5 Учет затрат и финансовой разведки / 16
1.2 Сравнение учета затрат на предприятия Fortune 500 в двух отраслях / 18
1.2.1 Учет затрат на каждую строку / 20
1.2.2 Почему сталелитейные компании могут использовать стандартные затраты, а судостроительные компании не могут / 29
1.2.3 Вернуться к оригиналу / 30
1.3. Стоимость -Ориентированная учетная запись и конкурентоспособность затрат / 32
1.3.1 Принять во внимание как внутри, так и снаружи, получите два набора учетных записей / 34
1.3.2 Внутренняя и внешняя внутри и снаружи толстых и тонких / 35
1.3.3 Расширение обоих концов, с нетерпением жду спереди и сзади / 38
1.3.4&Ldquo;”
1.4 Контрмеры для улучшения корпоративного управления затратами с помощью учета затрат / 44
1.4.1 Лидеры не обращают внимания, разработка работы сложно / 45
1.4.2 Фонд не твердый, земля перемещает горы / 45
1.4.3 Стоимость -of -cost Расчет объектов / 47
1.4.4 Стоимость - это не мясо в горшке, а как это сделать / 49
1.4.5 Шаблон «Система учета затрат на затраты на предприятие» учит вас писать / 52
1.4.6 Учет затрат“” / 53
Глава 2 начинается с стоимости процесса / 55
2.1 Расчет затрат отдельных продуктов одного процесса / 56
2.1.1 Действие разложения, распределение и анализ / 59
2.1.2 Оригинальная форма били / 65
2.2 Расчет затрат различных продуктов / 66
2.2.1 Действие, распределение и анализ разложения / 66
2.2.2 Не думайте&Ldquo;”
2.2.3 Доставка много -продуктов / 76
2.3 Фильтрация ярких таблиц / 79
2.4 производственные затраты и производственные затраты&Ldquo;” / 81
2.4.1 Учет затрат“ парольман” / 81
2.4.2 Преобразование / 83
2.4.3 Интуитивно понятная и легкая -понятная учетная запись?неправильный!/ 83
2.4.4 Fortune 500 Enterprise Manufacturing затрат на разные названия / 85
2.5 Движение затрат из -за влияния на цену продукта / 85
2.5.1.
2.5.2.
2.5.3 Нет абсолютного разумного, только относительно разумного / 88
2.5.4 Найдите причину, чтобы поделиться стоимостью / 89
Глава 3 Расчет стоимости мульти -процедур / 91
3.1 Стоимость нескольких продуктов в одиночку / 92
3.1.1 Графический инвентарь“”
3.1.2“&Rdquo;
3.1.3 РЕСПРАВЛЕНИЕ И РЕЗУЛЬТАЦИИ СТИМАНИКИ И ПРОЦЕСС.
3.1.4, откуда данные о стоимости каждого основного процесса поступают / 110
3.2 Расчет затрат много -процедурных продуктов / 115
3.2.1 Действие разложения, распределение и анализ / 116
3.2.2 Снижение затрат на продукт / 125
3.2.3 Стоимость и путь перехода / 125
3.3 Приблизительно из выходов / 128
3.3.1 Быстро понять алгоритм о производстве / 129
3.3.2 Типичный применимый пример предприятия / 136
3.3.3 Почему сталелитейная компания не применима, а судостроительное предприятие применяется / 137
3.3.4 Действие разложения, распределение и анализ / 139
3.3.5 Вернуться к оригиналу / 150
Глава 4 Новые расчеты затрат / 152
4.1 Моделирование пейзаж: знание условий / 153
4.1.1. Основные данные случая (упрощенная версия моделирования) / 153
4.1.2 Закупка сырья, ситуации, состояния инвентаризации / 155
4.1.3 Пропорции и ставки завершения / 155
4.2.
4.2.1 Расчет прямые затраты / 156
4.2.2 Расчет косвенной стоимости / 160
4.2.3 Доля рабочего времени используется в качестве процесса.
4.2.4 Стоимость производства доставки / 164
Глава 5 Закон о стандартной стоимости предприятий Fortune 500 /168
5.1 Веселый разговор:&Ldquo;”
5.1.1 Ранний стандартный (бюджетный) макет в стандартном (бюджет) / 171
5.1.2 Различия расчета / 171
5.1.3 быстро поймите разницу в стоимости стоимости объектов / 172
5.2 Действие, распределение и анализ разложения / 175
5.2.1 Сценарий моделирования: знание условий / 175
5.2.2 Раннее стандартное (бюджет) развертывание в стандартном (бюджет) / 177
5.2.3 Различия расчета / 178
5.2.4 Сортировка различий по объектам учета затрат / 179
5.3 Заключение: Стандартный метод затрат осознает стоимость ранее, в мероприятии, а затем / 180
5.3.1 Ссылки с Pre -Control / 181
5.3.2 Контрольные ссылки в вещах / 181
5.3.3 Ссылка с управлением POST -EVENT / 182
Глава 6 Топ 500 Энтерпрайных операций Расчет законодательства / 183
6.1 Уточните концепцию метода эксплуатационных расходов / 184
6.1.1 В сочетании с ходьбой по магазинам с моей женой, рассказывайте о методе эксплуатационных расходов / 184
6.1.2 От рабочей цепочки до цепочки создания стоимости / 188
6.1.3 Характеристики, недостатки и процедуры расчета затрат метода эксплуатационных расходов / 193
6.1.4 Шаг учета затрат метода эксплуатации / 195
6.2 Расчет затрат на эксплуатацию“” / 197
6.2.1 Разница между расчетом стоимости затрат и традиционным расчетом затрат / 199
6.2.2 Расчет расчета: целевое позиционирование метода целевой стоимости / 203
6.2.3. Принуждение производственного режима соответствует игре контроля затрат / 205
6.2.4 Торт Магазин&Ldquo;”
6.3 Сценарий моделирования: бухгалтерский учет операционных затрат / 209
6.3.1 Примеры пути завязки и учета затрат / 209
6.3.2 Разница между разницей между двумя методами учета - сравнение / 213
6.4 Fortune 500 Telecommunications Enterprise Operation Законодательство о бухгалтерском учете / 218
6.4.1 Почему телекоммуникационные компании могут использовать метод эксплуатационных расходов / 219
6.4.2 Телекоммуникационные предприятия.
6.4.3 Телекоммуникационная компания“”
6.4.4 Примеры метода эксплуатационных расходов телекоммуникаций Enterprise / 224
6.5 Fortune 500 Home Appliance Companies от метода операционных затрат. Случай приложения для учета / 231
6.5.1 Почему компании Home Appliance могут рассчитывать с помощью метода эксплуатационных расходов / 231
6.5.2 Примеры метода эксплуатационных расходов компаний Home Appliance / 232
6.5.3 Сравнение с исходным методом традиционной затрат / 242
Глава 7 Расчет затрат предприятий Fortune 500 после секрета / 244
7.1 Fortune 500 Обзор учета затрат на предприятие / 244
7.1.1 Обзор железных и стальных предприятий / 244
7.1.2 Обзор судостроительных предприятий / 246
7.2 Стоимость владения и вспомогательного процесса / 247
7.2.1 Выявить учетную запись затрат основной работы длительного процесса / 247
7.2.2 Выявить стоимость вспомогательного процесса / 250
7.2.3 Не -обработанная единица посторонних данных завязки / 253
7.3 Выпуск&Ldquo; принудительно”
7.3.1 Новая система затрат, которая заземляется / 254
7.3.2 быстро поймет“&Rdquo;
7.3.3 Dare играть метод затрат на работу / 257
7.3.4 Вынужден отказаться от стоимости, называемых&Ldquo;” / 260
7.4 Decryption: процесс учета затрат для стальных предприятий / 262
7.4.1 Упрощение на центральном уровне процесса и повышение уровня подробного продукта / 264
7.4.2 Стоимость из -за раскрытия фундаментальной причины изменений затрат / 265
7.4.3 Захват фактического учета затрат / 266
7.4.4 Первое различие в процессе бухгалтерского учета является фактической / 268
7.4.5 Учет затрат и вычета стальных предприятий / 272
7.5&Ldquo;&Rdquo;
7.5.1 Позиционирование учета затрат на 500 Enterprise / 277
7.5.2 Учет затрат является происхождением службы оценки / 279
7.5.3.
7.5.4. Критическое дело пересмотра / 281
7.6 Результаты учета затрат способствуют анализу случая Fortune 500 Enterprises / 287
7.6.1“”
7.6.2 Загадки стоимости, которые вы не можете испытать, если не пересекаете отрасль / 291
7.6.3 АНАЛИЗ ВОЗДУХА -ИН -МЕАР ФАКТИРОВАНИЕ Данных учета затрат / 292
7.6.4 Быстрое понимание метода анализа факторов затрат / 294
7.6.5 Два фактора, три фактора и четыре фактора сравнительного анализа / 295
7.6.6 Веселый разговор: структурные факторы / 301
7.6.7 Пятифакторное сравнение / 304
7.7 Волатильность сигнала коррекции высвобождения затрат / 306
Глава 8 ДеКрифтирует Fortune 500 Enterprises Special Enterprises расчет затрат / 311
8.1 Стоимость стоимости безопасности производства / 311
8.1.1 План / 312
8.1.2 Использование / 312
8.1.3 Регулировка / 313
8.1.4 восстановить / 314
8.1.5 Учет расходов на производство безопасности предприятия Fortune 500 /314
8.2 Учет затрат на исследования и разработки и D и плюс / 315
8.2.1 Специальное расчет платы за НИОКР / 317
8.2.2 Специальное расчет платы за исследования и разработки за капитал / 319
8.2.3 Пример специального расчета / 321
8.2.4 Восстановление специального бухгалтерского учета платы за исследования и разработки / 322
8.2.5 Фортуна 500 Плата за исследования и разработки и разработки плюс расходы на вычет затрат Учет практические упражнения / 324
8.3 Учет затрат на окружающую среду / 325
8.3.1.
8.3.2 Стоимость затрат на затраты на экологическую стоимость Специальный бухгалтерский учет / 329
8.3.3 Специальное бухгалтерский учет капитализированных затрат на окружающую среду / 332
8.3.4 Восстановление специального учета затрат на окружающую среду / 333
8.4 Учет качества / 334
8.4.1 Стоимость качества испытаний / 334
8.4.2 Определенные практические упражнения 500 предприятий и учета затрат / 337
8.4.3 Специальный учет качества и стоимости / 341
Глава 9 Стоимость информации корпораций Fortune 500 /347
9.1 Информационная информация о учете затрат“” / 347
9.1.1 Условия возмещения без встречи / 347
9.1.2 от пула затрат до хранилища данных / 351
9.1.3 Стоимость хранилища данных / 352
9.1.4 Стандарты бюджета импорта в хранилище данных / 355
9.2 Автоматический бухгалтерский учет Enterprise&Ldquo; Skynet”
9.2.1&Ldquo;&Rdquo;
9.2.2“”
9.2.3 Второй учетные записи для беспилотных счетов для первых учетных записей / 360
Как сформулировать справочное руководство в системе учета затрат на продукт Adpendix Enterprise / 364
Ссылки / 376
220 можно использовать для использования диаграмм
Fortune 500 Front -Line Financial Practical Experience
Более 100 примеров адаптации реальных счетов
Стоимость мышления на левой руке, метод бухгалтерского учета правой руки
Раньше я выполнял работу по сфере учета затрат в двух в мире обязательными предприятиями.Две компании, с которыми я работал, одна - это сталелитейное предприятие, а другая - судостроительная компания.
Этот первый 20 -летний перекрестный опыт работы с затратами позволяет мне в полной мере и в учете -затраты в разных отраслях.
Книга покажет загадку стоимости, которую нельзя ценить без перекрестной индустрии.
Более разнообразный опыт работы также позволяет мне попытаться получить описание контента“&Rdquo;
Я не знаю, есть ли у вас такое чувство финансовых работников.Годовой отчет искажен, риск аудита вышел.В настоящее время точный учет затрат не сомневается, что это вопрос, который необходимо заботиться компании.Вот почему стоимость учета затрат на обучение состоит в том, чтобы взглянуть на практику учета затрат на продвинутые 500 компаний.
Учет стоимости Fortune 500 имеет определенную сложность и сложную, но это не сложно;
Учет затрат двух ведущих 500 мировых компаний, позвольте мне сказать мне, что первый учет затрат промышленных предприятий может сосредоточиться на практической практике и сосредоточиться на заземлении.“”.
Стоимость конфиденциальна, и она также таинственна, так что это необходимо“”.
С некоторыми из более чем 500 компаний в разных отраслях, стоимость расчета первой практической практики первых 500 предприятий, я предпочитаю сосредоточиться на объединении практической практики и переваривать первое практическое содержание&Ldquo; трансформатор&Rdquo;
Опыт, точка зрения и стиль разные, так что в этой книге есть около трех книг“ отличается”.
Понимание отличается: мое понимание происходит из -за практического опыта массовой стоимости 500 лучших предприятий в многих различных отраслях, а также от опыта работы в сфере финансовых и продаж разных отделов; -Лияние продаж и учета затрат на несколько предприятий и понимание того, что угол, естественно, отличается, есть“&Rdquo;
Различные стили: эксперты по стоимости компаний из списка Fortune 500 не могут позволить себе взаимосвязь между идентичностью и местоположением“”Эта книга инновационно интерпретирует такие предметы, поэтому это не общие финансовые книги, а позиционируется как продукты по финансовым инновациям, преследуя первоначальное намерение стать долгосрочным финансовым, культурным и собственностью.В этой книге используются более интуитивно понятные графические обработчики для вычета учета затрат, а также входы и выходы воздуховода в простой и секретный учет затрат.
Объекты разные: эта книга не является бухгалтерским учетом и бухгалтерским учетом. Чтобы вдохновить идеи в любое время.
В этой книге рассказывается о системе затрат и методе традиционного метода фактических затрат (метод поглощения), стандартный метод затрат, метод целевых затрат и метод рабочих затрат.Основные принципы всех этих методов затрат, дизайн базового структурного дизайна и метод переоборудования являются общими, и они имеют одно и то же.
Общая точка 1: Когда объект учета затрат является центром центров, прямые затраты, такие как прямые материалы, прямой труд и т. Д. Сущность
Когда объект учета затрат является подробным продуктом, прямые затраты напрямую включаются в продукт
Основа вышеупомянутого распределения называется причиной стоимости, которая является наиболее прямым триггерным фактором, который влияет на изменения затрат.Общие затраты (косвенные затраты) связаны с распределением.
Как показано на рисунке I-1 (оригинал автора), стоимость стоимости делится на мобильность ресурсов и движение процесса.
Рисунок I и изображение ложки тушеного мяча, учета затрат
Основа распределения, которая распределяется от расходов (также известных как потребление ресурсов) до центра затрат основного семинара, называется ресурсным двигателем.
Основа распределения распределяется от центра затрат основного рабочего процесса до распределения подробных продуктов.
Движение процесса было изменено с операционного центра на детали подробного продукта из -за метода эксплуатации.
Следовательно, нетрудно видеть, что распределение ресурсов - это не только то, что должно делать комплексное управление бюджетом, но и то, что нужно делать.
——&Ldquo; движение”“”“”Это вертикальное измерение, соответствующее традиционному методу затрат и методу эксплуатации.
Как показано на рисунке I-1, с точки зрения горизонтального измерения, лучше понять: фактические результаты учета затрат после стоимости стоимости, сопоставление предварительной цели или стандарта (бюджет), которые могут быть сформулированы в Предварительное развитие может использоваться в качестве основы данных для оценки эффективности.Это измерение соответствует стандартному методу затрат и методу целевой стоимости.
Общая точка 2: Когда поток внутренних процессов передается, продукт переднего процесса является сырье задней процедуры; материалыВся стоимость переднего процесса будет перенесена в заднюю процедуру.В конце концов, продукт должен быть подтвержден доходом, а эксплуатационные расходы подтверждаются одновременно;
——Если существует не маленькая бухгалтерская единица (центр затрат), невозможно поддерживать и подробные стимулы оценки, и не может быть связано с преимуществами, чтобы он не мог улучшить энтузиазм.
Common Point 3: Для удовлетворения спроса на внешнее раскрытие, учет затрат должен быть выделен только один раз в центр затрат на процесс, а отчеты о отчете за расходы затрат затрат на процесс.
Для удовлетворения потребностей внутреннего управления (подробное ценообразование продукта, анализ различий в затратах, анализ прибыльности, оценка и т. Д.) Также необходимо продолжать делиться подробностями подробного продукта из основной работы основной работы и создавать Подробный отчет о стоимости продукта.Хотя управление затратами относительно продвинуто, хотя бухгалтерский учет и управление разделены, бухгалтерский учет можно управлять, и даже бухгалтерский учет покрывается управлением.
——
Эта книга в основном для трех вышеупомянутых&LDQUO&Rdquo;
Стиль объяснения этой книги“&Rdquo;, стремится выбрать другой подход, уникальность, отталкивать туман, чтобы увидеть сущность, жажду и риторику.Из -за ограниченного уровня автора книга неизбежна, что есть утечка ошибки, и читатели могут ее исправить.
Особая благодарность Чэну Баоцину, Цзян Баожхангу, Чжу Лиджуану, Ма Ли, Ли Пейинг, Сан Чженфанг и Чжу Сонвей за помощь в этой книге.
Чтобы помочь читателям лучше понять учет затрат, автор подготовил несколько вспомогательных учебных материалов для читателей и создал группу WeChat.Как получить: после покупки книги и получения книги в кругу друзей Вейчат, добавьте друзей WeChat Huh88huh (прозвище: Ху Сяоле).
Я желаю всем счастливого обучения и плавной работы!
Фан Сяодон
Апрель 2020 года
 
616846525078